某煤礦“十二月平安月”活動實施方案

　　為了確保事情或工作扎實開展，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的某煤礦“十二月平安月”活動實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　根據(jù)文件要求，結(jié)合往年十二月份的工作經(jīng)驗和我礦現(xiàn)實工作中的實際，為確保做好十二月份的各項安全生產(chǎn)工作，特制定以下實施方案。

　　一、組織機構(gòu)

　　組長：劉生有副組長：孫加有、陳生華、楊長春、楊長富成員：黃軍、楊昆保、張來榮、楊成選、劉國穩(wěn)、陳平榮、施權禮、李光甫、楊小加、趙保國、技術組、機電組、安全員、瓦檢員、小班長等。領導小組下設辦公室，由楊小牛擔任辦公室主任，楊小六擔任辦公室副主任，具體負責本次活動的監(jiān)督及相關業(yè)務。

　　二、活動時間

　　20xx年12月1日至12月31日。

　　三、活動主題

　　抓創(chuàng)評、嚴六查、保安全、促發(fā)展。

　　四、活動內(nèi)容及要求

　　1、加強領導，提高認識。煤礦企業(yè)必須進一步提高煤礦安全工作的重要性和緊迫性的再認識，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關系，深入井下一線，抓好安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，不留盲區(qū)和死角。

　　2、加大宣傳，營造氛圍。認真做好警示宣傳教育，達到以活動促安全的目的。

　　3、嚴格監(jiān)管，認真履職。加強礦領導帶班和特員跟班制度，抓好隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、狠抓落實，保障平安。查找問題，轉(zhuǎn)變作風，確保各項措施、資金落實到位，確實把安全文化活動實抓細抓處成效。

　　五、活動目標

　　以開展“十二月平安月”活動為契機，加快推進我礦系統(tǒng)標準化創(chuàng)評和平安班組創(chuàng)評工作，深入開展煤礦“六查”活動，不斷深化煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理，認真落實礦領導下井帶班和特員跟班制度，不斷提升煤礦安全基礎管理水平，保證我礦在活動期間實行安全生產(chǎn)，實現(xiàn)煤礦全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。

　　六、獎懲辦法

　　活動期間實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成各項工作要求，獎組長500元，副組長300元，辦公室200元，成員100元；若出現(xiàn)任何不安全事故，未按要求完成各項工作指標，懲組長1000元，副組長600元，辦公室400元，成員200元。