520活動(dòng)策劃方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么我們?cè)撛趺慈��?xiě)方案呢？下面是小編為大家收集的520活動(dòng)策劃方案，歡迎大家分享。

　　一、背景分析

　　5月20日，縮寫(xiě)“520”，諧音寓意“我愛(ài)你”。做為五一促銷之后第一個(gè)具備炒作噱頭的日子，我們擬用520概念深挖五一活動(dòng)未曾撬動(dòng)的市場(chǎng)潛能，為今年在白熱化競(jìng)爭(zhēng)中奮戰(zhàn)的銷售終端提供一份助力。同時(shí)，避開(kāi)競(jìng)品促銷高峰，在五一促銷和夏季促銷期間起到承上啟下和平穩(wěn)銜接的作用。雙虎520——為愛(ài)置家主題促銷，確定全國(guó)優(yōu)選200家專賣店執(zhí)行該活動(dòng)，本活動(dòng)以促銷為輔，通過(guò)媒體及終端宣傳，拉升品牌形象，彌補(bǔ)五一價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的品牌損傷。

　　二、活動(dòng)主題

　　今年520，你睡哪張床?——雙虎家私名品20xx愛(ài)的主題促銷

　　三、主題炒作

　　今年520，你睡哪張床主題炒作推進(jìn)表

　　第一階段5.10線上及線下拋出問(wèn)題，引起輿論的熱點(diǎn)

　　第二階段5.13-5.16炒作問(wèn)題，將問(wèn)題向正面的方向引導(dǎo)

　　第三階段5.16-5.20導(dǎo)入雙虎，講述雙虎床的功能，對(duì)睡眠的好處等等

　　第四階段5.20引導(dǎo)討論今年520，你睡了雙虎床嗎?

　　四、活動(dòng)時(shí)間 20xx.5.17-5.20

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照后掃描二維碼即可參與ipad mini抽獎(jiǎng)活動(dòng)及獲得入場(chǎng)券，(此項(xiàng)活動(dòng)需將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置到城市人流量最高的區(qū)域，建議城區(qū)繁華地帶)。一等獎(jiǎng)：ipad mini 1臺(tái)，二等獎(jiǎng)：ipod nano 5臺(tái)，三等獎(jiǎng)：拍立得相機(jī)10臺(tái)。在活動(dòng)期間任意購(gòu)買雙虎產(chǎn)品后填寫(xiě)個(gè)人信息及婚禮日期、地點(diǎn)等即可參加悍馬當(dāng)婚車的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)呒纯墒褂秒p虎悍馬，使用日期為填寫(xiě)日期。

　　活動(dòng)噱頭：1、大聲說(shuō)出你的愛(ài)贏ipad大禮；2、到雙虎用加長(zhǎng)悍馬做婚車；3、買家具送家電，全家一站搞定。

　　六、活動(dòng)產(chǎn)品：此次活動(dòng)產(chǎn)品均延用五一促銷產(chǎn)品

　　七、終端活動(dòng)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)

　　各分公司召開(kāi)項(xiàng)目溝通會(huì)：了解、熟悉、掌握本次活動(dòng)的意義及執(zhí)行要點(diǎn)，深入領(lǐng)會(huì)方案精神和內(nèi)容，并向活動(dòng)專賣店進(jìn)行相關(guān)工作部署和活動(dòng)方案宣講。各區(qū)促銷物料定稿。各專賣店制作宣傳物料外圍宣傳執(zhí)行。(公司將在5.9日對(duì)專賣店活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，如未按此活動(dòng)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行或執(zhí)行不到位，將對(duì)分公司進(jìn)行處罰)

　　八、活動(dòng)組織。

　�。�1）、工作組總指揮：1.負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的決策制定；2.負(fù)責(zé)工作組的人員任命和工作分配；3.負(fù)責(zé)政府的協(xié)調(diào)。

　�。�2）、公關(guān)組：1.負(fù)責(zé)活動(dòng)手續(xù)的審批；2.負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的落實(shí)和審批；3.負(fù)責(zé)空飄、拱門、彩車、游行隊(duì)伍的審批；4.負(fù)責(zé)活動(dòng)跟進(jìn)。

　�。�3）、廣宣組：1.根據(jù)廣告進(jìn)度時(shí)間安排廣告周期；2.根據(jù)廣告設(shè)計(jì)模板制作廣告物料；3.監(jiān)督廣告的發(fā)布和落實(shí)；4.臨促人員、腰鼓隊(duì)人員的組織安排。

　�。�4）、產(chǎn)品組：1.負(fù)責(zé)促銷品的落實(shí)；2.負(fù)責(zé)滯銷品的統(tǒng)計(jì)，作為本次的特賣品。

　�。�5）、銷售組：1.負(fù)責(zé)活動(dòng)產(chǎn)品定價(jià)；2.負(fù)責(zé)本次活動(dòng)細(xì)節(jié)的宣貫和執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)訂貨統(tǒng)計(jì)和跟蹤負(fù)責(zé)人。

　　九、物料清單

　　物料形式DM單、特價(jià)海報(bào)、特價(jià)價(jià)簽獎(jiǎng)券、抽獎(jiǎng)箱......

　　十、賣場(chǎng)氛圍布置