技術(shù)比武活動方案
為了確保事情或工作有效開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的技術(shù)比武活動方案，歡迎大家分享。
技術(shù)比武活動方案1
時間：20xx年x月x日，
地點：
參加人員：段領(lǐng)導(dǎo)，車隊、主管部門，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，參賽代表隊成員。
評委：
議程：
一、領(lǐng)導(dǎo)講話
二、比賽開始
三、領(lǐng)導(dǎo)頒獎
具體安排：
�、敝鞒秩耍�
�、仓鞒衷~：團(tuán)委負(fù)責(zé)
�、愁}庫：職教負(fù)責(zé)
�、磿䦂霭才偶爸刃蚓S護(hù)：座次及座簽、桌面鮮花、領(lǐng)導(dǎo)及評委飲用礦泉水、托盤及墊布團(tuán)委負(fù)責(zé)。
⒌頒獎禮儀：一車隊幾名女同志
�、稊z影：朱紅明
⒎人員邀請：
�、冈O(shè)施設(shè)備：團(tuán)委、職教、綜合科負(fù)責(zé)（、搶答器、、投影機(jī)、手提電腦等）
�、闺娔X制作：職教人員負(fù)責(zé)
�、簳䦂霾贾茫簷M標(biāo)獎狀制作，鮮花擺放
�、爆F(xiàn)場音效：邀請貝司手等到現(xiàn)場合音。
�、才臄z：邀請攝影師拍攝，并完成后期制作。
⒊禮炮：購買安排一次性小禮花（枚左右）
�、赐ㄖ掳l(fā)：團(tuán)委負(fù)責(zé)
二、練兵比武策劃
�、睍r間：20xx年月日星期，在一至五隊間進(jìn)行筆試的預(yù)賽，選出名選手參加月日的現(xiàn)場決賽。
�、驳攸c：
⒊比賽內(nèi)容：預(yù)賽由各車隊組織，以筆試為主，選出名選手參加決賽。決賽由段統(tǒng)一組織，以搶答為主，比賽設(shè)一等獎人、鼓勵獎人，中間包括觀眾搶答、現(xiàn)場才藝展示和“你比我答”等內(nèi)容。
決賽議程：
⒈主持人介紹到場的領(lǐng)導(dǎo)及制作人員，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺講話。
�、差I(lǐng)導(dǎo)講話。
�、撤乓欢沃谱鞯拈_場動畫后主持人上臺，宣布比賽開始。首先請六位選手上臺就坐，而后一一介紹六位選手的自然情況。
�、粗鞒秩藥仡欘A(yù)賽現(xiàn)場片段。
�、当荣愓介_始。第一關(guān)：“幸運搶答”，選手通過搶答的形式，回答主持人給出的道描述中搶答題，答對一道，就獲得一枚圖案；錯了則會失去下次的搶答資格。
第二關(guān)：“爭分奪秒”，在給定秒時間內(nèi)，主持人會不停的提問，選手如能答對個題即為過關(guān)，可獲得兩枚圖案。
第三關(guān)：“幸運搭檔”，考驗選手與其搭檔的配合能力。選手及其搭檔從大屏幕給出的類詞組中任選一組作為所猜詞的類別范圍。而后一人描述，一人猜，只要在秒內(nèi)猜出個詞，即可過關(guān)，選手獲得一枚圖案，搭檔則會得到預(yù)設(shè)獎品。描述的一方不能說出目標(biāo)詞中所含的任何字，不能拆字，也不能使用方言和外文，不允許說出詞中所包含字的偏旁。當(dāng)猜測當(dāng)前目標(biāo)詞有困難時，選手可選擇放棄，即“過”，但只有三次放棄的機(jī)會。
才藝展示：
第四關(guān)：“幸運考場”，這將是決定選手能否成為第一名的關(guān)鍵，通過搶答率先累積到枚商標(biāo)的選手，將進(jìn)入“智力陷阱”環(huán)節(jié)。
第五關(guān)：“智力陷阱”，由比分落后的位選手共同商量，從大屏幕給出的四道題版權(quán)所有!目中選出一道給領(lǐng)先的選手，領(lǐng)先的選手必須作答，答對了，獲得一枚圖案，正式成為“幸運挑戰(zhàn)者”，答錯了，落后的兩位選手各得一枚商標(biāo)，繼續(xù)搶答題目。率先獲得枚商標(biāo)的選手勝出。
�、斗哦Y炮，并請領(lǐng)導(dǎo)上臺為獲獎選手頒獎。
7主持人結(jié)束語，并感謝相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的參與。
技術(shù)比武活動方案2
一、活動的目的
為弘揚國際護(hù)理先驅(qū)南丁格爾救死扶傷，實行人道主義精神，進(jìn)一步提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)，提升護(hù)士業(yè)務(wù)技能，更好地落實以“病人為中心”的服務(wù)宗旨。
二、主辦單位
縣衛(wèi)生局
三、參賽人員
xx醫(yī)院、x醫(yī)院、xx院從事護(hù)理工作人員。
四、參賽形式及辦法
參賽形式：xx醫(yī)療單位每個單位為一個賽區(qū)。
參賽辦法：首先各賽區(qū)進(jìn)行選拔賽，獲得前十名的選手參加決賽(縣醫(yī)院前15名)。參加決賽的人員按照衛(wèi)生局制定的比賽項目和評分標(biāo)準(zhǔn)由評委進(jìn)行打分。
五、表彰
因各參賽單位人數(shù)不同，經(jīng)局研究決定衛(wèi)生局表彰各單位決出的第一名為一等獎，第二名為二等獎，第三名為三等獎，參加決賽的其它人員為紀(jì)念獎。
六、比賽時間安排及地點
時間：縣醫(yī)院：
七、其它
1、未盡事宜，另行通知
2、本方案解釋權(quán)歸縣衛(wèi)生局工會。
附：評委名單
衛(wèi)生局
20xx年x月x日
技術(shù)比武活動方案3
根據(jù)……的要求，為鼓勵廣大員工立足崗位、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，逐漸增強公司的市場競爭力，結(jié)合建設(shè)公司實際情況，制定崗位練兵技術(shù)比武活動方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面實施人才強企戰(zhàn)略，以增強公司核心競爭力為目的，突出“干什么學(xué)什么，缺什么補什么�！痹趯嶋H工作中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境，為促進(jìn)公司發(fā)展提供技能人才支持。
二、活動方式
以公司機(jī)關(guān)部室、基層單位為具體組織單位，將崗位練兵技術(shù)比武與開展勞動競賽結(jié)合起來，采取集中培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修、技能競賽、技術(shù)比武、師帶徒等靈活多樣的形式，將崗位練兵技術(shù)比武活動開展到相關(guān)部室和基層單位、深入到每位職工中。
三、主要措施
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識。廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動，全面提高職工隊伍素質(zhì)，是大力實施科教興國戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的重要途徑；是增強公司核心競爭力、推動轉(zhuǎn)型和提升公司創(chuàng)新能力的內(nèi)在要求；是加快技能人才隊伍建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。
�。ǘ┩晟浦贫龋瑥娀�。隨著社會的發(fā)展，公司將進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)有的職工培訓(xùn)及相關(guān)激勵政策，并保證此項活動開展所需經(jīng)費。
�。ㄈ┘哟笮麄鳎瑺I造氛圍。各單位（部門）要廣泛宣傳崗位練兵技術(shù)比武活動的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養(yǎng)方面的政策措施，宣傳技能成才的人才觀。對發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗，要加大宣傳力度，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為技能人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。
四、總體要求
�。ㄒ唬⿵V泛動員。為搞好公司的崗位練兵技術(shù)比武活動，各單位、部室要廣泛動員和號召廣大職工積極參加崗位練兵技術(shù)比武活動，在公司掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，促進(jìn)企業(yè)崗位練兵技術(shù)比武活動的深入開展。
�。ǘ┳⒅貙嵭Аｉ_展崗位練兵技術(shù)比武活動，要結(jié)合本部門、單位的實際出發(fā)，堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將公司崗位練兵技術(shù)比武活動與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、練什么精什么”的.原則，針對不同崗位、不同層次的職工，有針對性地組織開展相應(yīng)活動，提高活動的質(zhì)量和效果，做到崗位練兵技術(shù)比武與生產(chǎn)相結(jié)合。
�。ㄈ┩怀鎏厣Ｔ诨顒又�，各單位、部門要根據(jù)自身的特點，堅持以人為本，把握職工的實際需求，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、強化技能訓(xùn)練，不斷提高職業(yè)素質(zhì)和技能水平。
五、活動考核
為確保崗位練兵技術(shù)比武活動順利進(jìn)行，成立崗位練兵技術(shù)比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下：
組 長：
副組長：
成 員：
機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人為本單位（部門）崗位練兵技術(shù)比武活動的第一負(fù)責(zé)人。
每季度（或半年、年）由活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位、部門活動開展情況進(jìn)行考核評比，對考核成績突出的單位，給予一定的精神、物質(zhì)獎勵。（考核辦法另行制定）
公司工會可根據(jù)公司生產(chǎn)情況，每年舉辦一次職工崗位技術(shù)比武，總結(jié)一年來公司崗位練兵技術(shù)比武活動情況，為下一年度活動的開展提供依據(jù)。
技術(shù)比武活動方案4
一、總體目標(biāo)
1.以提升隊伍素質(zhì)為重點，緊密結(jié)合參賽崗位工作實際，以賽促學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，切實提高一線員工隊伍綜合素質(zhì)，做到培訓(xùn)率100%，初賽率100%。
2.發(fā)揮競賽比武發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才的作用，培育一批在專業(yè)領(lǐng)域具有較強業(yè)務(wù)能力的專家型、技師級骨干人員。
3.在省公司初賽中，力爭每個參賽項目取得較好名次。
二、競賽內(nèi)容與形式
集團(tuán)公司業(yè)務(wù)競賽的主要內(nèi)容包括：本專業(yè)或工種基礎(chǔ)理論和相關(guān)專業(yè)的必備知識，解決一線常規(guī)性、復(fù)雜技術(shù)或操作難題的能力，掌握及應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等綜合知識、復(fù)合技能的情況，創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新成果等。競賽以相關(guān)《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》或崗位技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。其中，業(yè)務(wù)技術(shù)比武決賽難度參考工程師的能力水平要求，職業(yè)技能競賽決賽難度參考技師的能力水平要求。
競賽形式：針對不同專業(yè)或工種的特點，采用筆試、答辯、計算機(jī)仿真、現(xiàn)場操作等方式進(jìn)行，具體按不同的專業(yè)要求進(jìn)行。
三、參與對象與條件
從事相關(guān)專業(yè)或工種的在崗人員均須參賽，所有符合條件的在崗人員必須100%參加初賽（職能部門有特殊規(guī)定的，按其要求執(zhí)行）。在廣泛開展崗位練兵的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定名額和條件推薦人員參加復(fù)賽。
集團(tuán)公司業(yè)務(wù)技術(shù)比武決賽的參賽條件為：從事相關(guān)專業(yè)工作3年以上，現(xiàn)崗位為基層一線專業(yè)技術(shù)人員。具有高級以上任職資格或在集團(tuán)公司及以上級競賽中獲名次獎的人員不參加；職業(yè)技術(shù)競賽決賽的參賽條件為：從事相關(guān)工種3年以上的一線操作人員。具有競賽工種最高職業(yè)資格或在集團(tuán)公司及以上級競賽中獲名次獎的人員不得參加。
參加銷售公司競賽比武的，按各個專業(yè)實施方案具體要求組織參賽。
四、競賽活動時間安排
職業(yè)技能競賽和技術(shù)比武活動堅持廣泛參與，自下而上，層層選拔的原則，分為全員崗位練兵、內(nèi)部培訓(xùn)選拔、專業(yè)工種決賽3個階段，具體時間專業(yè)工種安排。
全員崗位練兵階段。各職能部門制定下發(fā)專業(yè)線條具體實施方案；各部門大力宣傳，動員有關(guān)人員參加基層崗位練兵，按照省公司統(tǒng)一部署組織好初賽，公開規(guī)范選拔，推薦優(yōu)秀選手參加省公司組織的復(fù)賽。
內(nèi)部培訓(xùn)選拔階段。省公司各職能部門組織各單位推薦的優(yōu)秀選手進(jìn)行復(fù)賽，檢驗基層單位和員工崗位練兵效果，優(yōu)中選優(yōu)，按照參賽名額（適當(dāng)安排替補）確定優(yōu)秀選手，進(jìn)行封閉、高效培訓(xùn)，為參加集團(tuán)公司、銷售公司組織的決賽做好充分準(zhǔn)備。
專業(yè)工種決賽階段。集團(tuán)公司、銷售公司分專業(yè)、工種組織決賽。
各階段具體時間安排按各專業(yè)線條實施細(xì)則組織實施。
五、考核獎懲
全部競賽結(jié)束后，省公司將按照《石油分公司職業(yè)技能競賽和技術(shù)比武獎懲辦法》，對獲獎單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對成績排名靠后的，依據(jù)辦法進(jìn)行處罰。
六、相關(guān)要求
1.各參賽部門要高度重視，做到提前謀劃，周密部署，統(tǒng)籌安排，成立由相應(yīng)的競賽比武組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工；各競賽專業(yè)要成立競賽工作組，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，落實專人負(fù)責(zé)該項工作。
2.各部門要以競賽比武活動為契機(jī)，結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動，強化全員崗位練兵、立足崗位建功立業(yè)，將提高隊伍整體素質(zhì)與培育專、精骨干人才相結(jié)合，細(xì)化并提出本單位、本專業(yè)的初賽、復(fù)賽、決賽目標(biāo)，引領(lǐng)參賽人員奪牌爭先，力爭在總部決賽中創(chuàng)造優(yōu)異成績。
3.強調(diào)組織紀(jì)律，確保競賽公平、公正、公開。對競賽過程中發(fā)生舞弊行為的單位和個人，將取消有關(guān)獎項的評選資格，同時追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
4.各參賽部門要按照實施方案的要求，組織參加競賽比武的人員填寫《競賽比武參賽人員信息采集表》，經(jīng)專業(yè)線條確認(rèn)后，交人力資源部門審核，并由培訓(xùn)管理人員導(dǎo)入TS管理系統(tǒng)中。
5.加強信息交流，廣泛宣傳。要開展廣泛宣傳，以“學(xué)習(xí)成就事業(yè)，知識改變命運”的理念引領(lǐng)員工積極主動學(xué)習(xí)、爭當(dāng)崗位能手，營造競賽比武良好氛圍。各參賽部門每月要向分公司競賽比武組委會辦公室上報競賽活動動態(tài)，包括競賽組織情況、培訓(xùn)情況、宣傳報道情況、競賽培訓(xùn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡等，分公司編發(fā)競賽比武信息，對各參賽部門的競賽活動開展情況進(jìn)行通報。
技術(shù)比武活動方案5
隨著醫(yī)學(xué)護(hù)理技術(shù)的飛速發(fā)展對護(hù)理人才的培養(yǎng)提出了更高的要求，為了培養(yǎng)高素質(zhì)、具有創(chuàng)新能力的護(hù)理人才，構(gòu)建具有護(hù)理專業(yè)特色、以能力培養(yǎng)為核心的理念。XX婦產(chǎn)醫(yī)院在20xx年2月12日開始，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了護(hù)理理論及基礎(chǔ)操作的全方位護(hù)理培訓(xùn)工作，各科室護(hù)理人員積極參加院里“三基”培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，做好筆記，用心練習(xí)，涌現(xiàn)出了一批理論基礎(chǔ)扎實，護(hù)理操作過硬的優(yōu)秀人才。為了鼓勵廣大護(hù)理人員積極參與護(hù)理技能訓(xùn)練，促進(jìn)護(hù)理人員熟練掌握本專業(yè)的基本操作技能，進(jìn)一步提高護(hù)理人員技術(shù)水平，提升臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能力，將舉行一次護(hù)理技術(shù)操作比武活動。
一、活動目的：
使護(hù)士樹立“比武中學(xué)習(xí)，訓(xùn)練中提高，參與中成長”的理念，廣泛開展臨床護(hù)理崗位技能練兵。通過護(hù)理技能比武活動形式，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士的日常操作，激發(fā)護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情，營造立足崗位、永爭一流、展示風(fēng)采的良好氛圍。
二、組織管理：
組 長：XX
副組長：
三、比賽項目：
靜脈輸液、氧氣吸入、無菌技術(shù)、麻醉床、女病人導(dǎo)尿等基礎(chǔ)護(hù)理操作。
以抽簽形式參加比賽項目（一人抽一項）
四、參加人員：
全院在崗護(hù)士均為培訓(xùn)參賽對象。（45歲以下）
五、時間安排：
20xx年10月2-8號比賽、最后一天進(jìn)行決賽。
六、考試地點
一樓學(xué)術(shù)交流廳
七、比賽流程：
1、科室該參賽人員均參加護(hù)理部組織技術(shù)比武比賽,作為年終護(hù)理考核成績。
2、各科選前1名選手參加決賽，決賽項目靜脈輸液、女病人導(dǎo)尿兩項（選手抽簽一項為決賽項目）。
八、獎勵辦法：
本次競賽設(shè)一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。獲獎?wù)邔⒔o予一定獎勵以資鼓勵。
九、具體要求：
1、各護(hù)理單元應(yīng)高度重視此次技術(shù)操作比武工作，把此項工作當(dāng)做20xx年下半年一項重點工作來抓，并結(jié)合本科室的實際制定具體的實施方案。
2.各科室要嚴(yán)格按照技術(shù)比武的各項要求，認(rèn)真組織開展此項活動，杜絕“搞形式”“走過場”。
3.各科從即日起，精心準(zhǔn)備，堅持以技術(shù)比武競賽為主，廣泛開展崗位技術(shù)練兵活動。
4.參賽選手衣著端莊，按抽簽順序（下發(fā)名單）準(zhǔn)時到場。
5.比賽以教學(xué)模型進(jìn)行，實行“真人”模擬，有關(guān)交代（口述要點），人性化服務(wù)，溝通自然。
技術(shù)比武活動方案6
為深入貫徹落實公司“質(zhì)量月”戰(zhàn)略部署，加快檢修人才隊伍的培養(yǎng)，努力造成一支理論水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)好的高素質(zhì)職工隊伍，機(jī)電車間根據(jù)公司文件精神，結(jié)合自身實際，在車間范圍內(nèi)廣泛開展了技術(shù)競賽活動，為提高員工技術(shù)水平特舉辦崗位技術(shù)比賽活動，方案如下：
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：王鵬
副組長：賈秀嶺
監(jiān)考：見機(jī)電維修車間各工種比賽方案
二、參加比武的工種和人員：
工種：機(jī)工、電焊工、電工、儀表工、車輛檢修工人員、機(jī)電維修車間在崗檢修人員
三、比賽時間安排：
9月中旬
四、實際操作比賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬⒈荣愐�(guī)則：詳見機(jī)電維修車間各工種比賽方案
�。ǘ⒖己丝倳r限：詳見機(jī)電維修車間各工種比賽方案
�。ㄈ�、評分標(biāo)準(zhǔn)：詳見機(jī)電維修車間各工種比賽方案
五、表彰獎勵：
對取得總成績前5名的選手，報請公司予以獎勵。
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