活動(dòng)策劃
活動(dòng)策劃 篇1
一、活動(dòng)背景：
敬老院是需要幫助的老人們的新家，重新讓他們感受到了家的溫馨，得到了愛(ài)的呵護(hù)。作為兒女的我們應(yīng)該明白“老吾老以及人之老”這句話(huà)的`含義，會(huì)懂得孝敬父母的我們，更應(yīng)該敞開(kāi)心胸去接納敬老院中的老人們，給他們帶去更多的歡樂(lè)和祝福。
二、活動(dòng)的目的及意義：
慰問(wèn)和給敬老院的老人帶去一份關(guān)愛(ài)，讓他們時(shí)時(shí)刻刻都感受到社會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。同時(shí)，呼吁更多的人去關(guān)愛(ài)老人，敬老愛(ài)老。弘揚(yáng)青年志愿者協(xié)會(huì)“奉獻(xiàn)，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的精神，增強(qiáng)大學(xué)生青年志愿者的社會(huì)服務(wù)意識(shí)和增加參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
三、活動(dòng)主題：
關(guān)愛(ài)老人，發(fā)揚(yáng)“孝”的精神
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月17日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
七星區(qū)老人公寓
六、活動(dòng)對(duì)象：
七星區(qū)老年公寓的爺爺奶奶們
七、主辦單位：
生命科學(xué)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)
八、活動(dòng)過(guò)程：
前期準(zhǔn)備：
1、采點(diǎn)（20xx年11月10日）
2、招募志愿者（20xx年11月14日）
3、海報(bào)宣傳（20xx年11月15日）
4、采購(gòu)物品（20xx年11月17日）
進(jìn)行時(shí)：
1、17號(hào)下午14:00于西門(mén)集中
2、14:30出發(fā)
3、15:00到達(dá)
4、具體事項(xiàng)
（1）15:00全體人員向老人們問(wèn)好
�。�2）15:05-15:50幫老人們打掃衛(wèi)生
�。�3）15:50-16:20為老人剪指甲，梳頭發(fā)、拉家常、
�。�4）16:20-16;40給老人唱歌，朗誦
�。�5）16:40-17:00與老人拍照留念并送上誠(chéng)摯的祝福
5、17:00集中回校
后期工作
1、制作展板
2、12級(jí)助理在兩天之內(nèi)各寫(xiě)以篇總結(jié)，并發(fā)到會(huì)長(zhǎng)郵箱
九、負(fù)責(zé)人安排
策劃：黃江、覃敏
采點(diǎn)：陶時(shí)財(cái)、全春樹(shù)
采購(gòu)物品：張燁、黎雨芬、
海報(bào)宣傳：陳川瑜、韓依秀
活動(dòng)展示：張燁
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
水果：35元
糖果：30元
十一、注意事項(xiàng)
1、志愿者應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)展期間服從管理
2、注意老人們和自己的人身安全
3、注意禮貌問(wèn)題
廣西師范大學(xué)育才校區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)
生命科學(xué)學(xué)院分會(huì)
活動(dòng)策劃 篇2
一、活動(dòng)主題：
“預(yù)防近視，珍愛(ài)光明”全國(guó)愛(ài)眼日宣傳活動(dòng)
二、活動(dòng)目的：
眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應(yīng)該珍愛(ài)自己的眼睛，因此我系以“預(yù)防近視，珍愛(ài)光明”為主題開(kāi)展有關(guān)保護(hù)我們眼睛的宣傳活動(dòng)。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛(ài)護(hù)好自己的眼睛，明白怎樣去預(yù)防近視，不僅僅要在這一天愛(ài)護(hù)我們的眼睛，而是要在365天里隨時(shí)隨地的呵護(hù)我們的眼睛，因?yàn)槲覀冃枰�，因�(yàn)樗梢越o我們帶來(lái)更多的光明和希望。
三、活動(dòng)目標(biāo)：
1.通過(guò)認(rèn)識(shí)、調(diào)查、訪(fǎng)問(wèn)等一系列的活動(dòng)，到眼睛這一心靈窗戶(hù)的重要性和作用，知道如何愛(ài)眼護(hù)眼，科學(xué)用眼。
2.初步學(xué)會(huì)查找各種資料，搜集、閱讀并能進(jìn)行整理，能通過(guò)不同的形式展示與交流自己的研究成果。
3.能利用6月6日全國(guó)愛(ài)眼日這一大環(huán)境，主動(dòng)向周?chē)腵人宣傳用眼衛(wèi)生，獲得參與時(shí)間的積極體驗(yàn)和豐富經(jīng)驗(yàn)。
4.向全系宣傳用眼衛(wèi)生，幫助別人認(rèn)識(shí)到愛(ài)眼護(hù)眼的重要性。
5.將愛(ài)眼護(hù)眼睛進(jìn)行到底。
四、活動(dòng)策劃、主辦：團(tuán)總支宣傳部
五、活動(dòng)時(shí)間：1018年6月3日
六、活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)管系大學(xué)生活動(dòng)中心
七、活動(dòng)內(nèi)容：
1.對(duì)全體大一學(xué)生進(jìn)行為期一周的眼科知識(shí)調(diào)查。
2.設(shè)計(jì)兩個(gè)宣傳板介紹愛(ài)護(hù)眼的小常識(shí)及科學(xué)驗(yàn)光配鏡的小知識(shí)。
3. 印發(fā)有關(guān)保護(hù)眼睛、預(yù)防近視的宣傳材料對(duì)全系學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。
4. 邀請(qǐng)朱大夫眼鏡行眼專(zhuān)家到我系進(jìn)行愛(ài)眼常識(shí)宣傳講座,并為廣大師生提供免費(fèi)維修眼鏡,免費(fèi)驗(yàn)光等服務(wù)。
5.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行健康知識(shí)互動(dòng)活動(dòng)，發(fā)放有關(guān)保護(hù)眼睛的小禮品.。
6.認(rèn)識(shí)到眼保健操的作用，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)做眼保健操。
7.加強(qiáng)人們對(duì)眼睛的了解，加強(qiáng)人們對(duì)近視的危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全系師生愛(ài)眼意識(shí)。
活動(dòng)策劃 篇3
一、活動(dòng)概要
(一)售前的準(zhǔn)備工作
(二)售中的跟進(jìn)工作
(三)售后的服務(wù)工作
(1)售前的準(zhǔn)備工作
1、裝修活動(dòng)開(kāi)始之前要做好店鋪的裝修工作突出活動(dòng)的主題將主促商品美化好。
2、營(yíng)銷(xiāo)做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)搭配好推薦套餐例如外套打底衫褲子 等平時(shí)的促銷(xiāo)手法也不能停如收藏有禮滿(mǎn)就送好評(píng)送金關(guān)注送卷等。
3、選品活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品比如價(jià)格優(yōu)勢(shì)款式新穎質(zhì)量過(guò)硬等。當(dāng)然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會(huì)帶來(lái)更多的回頭客更多的好評(píng)更高的DSR評(píng)分更低的退換貨率減少客服和庫(kù)房的工作量降低運(yùn)費(fèi)成本�？傊a(chǎn)品一定要物有所值。
4、備貨活動(dòng)中銷(xiāo)量大的商品以及贈(zèng)品備足貨源包裝耗材準(zhǔn)備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。
5、庫(kù)存在活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行一次庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符避免出現(xiàn)超賣(mài)少賣(mài)現(xiàn)象。注意超賣(mài)的后果很?chē)?yán)重將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。
6、整理這里主要說(shuō)庫(kù)房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率準(zhǔn)確率才會(huì)提高。
7、場(chǎng)地活動(dòng)期間包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍所以場(chǎng)地方面一定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。
8、人員合理分配各部門(mén)的工作人員以及各部門(mén)之間的相互配合。告訴大家活動(dòng)期間大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性在完成自己工作的同時(shí)去配合相關(guān)部門(mén)一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。
9、培訓(xùn)特別是客服的培訓(xùn)活動(dòng)量的巨大需要客服做好和客戶(hù)之間的FAQ疑難解答。活動(dòng)過(guò)程中每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百、甚至上千顧客的問(wèn)答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客提高工作效率這需要技術(shù)支持。
10、交接部門(mén)與部門(mén)之間的交接部門(mén)內(nèi)部之間的.交接庫(kù)房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫(kù)房和快遞之間的交接一定要清清楚楚避免丟單落單現(xiàn)象這個(gè)很重要。
11、安全做好安全檢查工作不需在關(guān)鍵時(shí)刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜一定要比平時(shí)好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來(lái)更給力。
(2)售中的跟進(jìn)工作
活動(dòng)進(jìn)行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫(kù)房的兄弟姐妹們了各部門(mén)負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個(gè)勤務(wù)員專(zhuān)門(mén)為客服和庫(kù)房的員工服務(wù)比如端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作好讓他們專(zhuān)心做事。
(3)售后的服務(wù)工作
貨物發(fā)出后接踵來(lái)而的就是客戶(hù)反饋這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準(zhǔn)備耐心細(xì)心的解答客戶(hù)所遇到的任何問(wèn)題神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛不要以為接了單就沒(méi)事了處理好客戶(hù)的問(wèn)題會(huì)減少不必要的退換貨。將客戶(hù)退換貨的問(wèn)題標(biāo)示清晰方便庫(kù)房分揀。 庫(kù)房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品將殘次品上報(bào)給采購(gòu)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行處理。
活動(dòng)策劃 篇4
一、活動(dòng)目的：
母親節(jié)即將來(lái)臨，為弘揚(yáng)中華民族敬老孝親的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生深入體會(huì)母親為自己成長(zhǎng)付出的艱辛和努力，深切了解母親的偉大與無(wú)私，深刻理解母親對(duì)自己的期望，懂得用真心和行動(dòng)回報(bào)母親，特開(kāi)展以“傾聽(tīng)、傾情、傾訴”為主題的母親節(jié)感恩活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：5月9日(周日)
三、參加人員：初三級(jí)部每班選擇十名學(xué)生。
四、活動(dòng)安排：
開(kāi)展“共沐書(shū)香”親子讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)生與母親共同閱讀推薦書(shū)目：
(一)“同讀書(shū)、共成長(zhǎng)”讀書(shū)征文。
在認(rèn)真閱讀推薦書(shū)目(后附)的基礎(chǔ)上，針對(duì)書(shū)中的`具體情節(jié)、觀(guān)點(diǎn)及在家庭教育中共同關(guān)心的問(wèn)題，從不同的角度闡明觀(guān)點(diǎn)和看法，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，建立平等、互學(xué)的親子關(guān)系。
要求：征文可以是學(xué)生完成、家長(zhǎng)完成或共同完成的，不少于一千字，各班上交征文5篇，A4紙打印，標(biāo)題黑體三號(hào)，正文微軟雅黑小四，行距設(shè)置值為18磅。
(二)“同讀書(shū)、共成長(zhǎng)”讀書(shū)演講。
圍繞親子教育中的具體問(wèn)題(如：文明上網(wǎng)、行為習(xí)慣養(yǎng)成、道德養(yǎng)成、科學(xué)學(xué)習(xí)、擇友交友等)從不同角度講述參加親子共讀活動(dòng)的體會(huì)和感受。
要求：采用親子聯(lián)合演講形式，演講稿不少于兩千字，每班上交5篇，A4紙打印，標(biāo)題黑體三號(hào)，正文微軟雅黑小四，行距設(shè)置值為18磅，推薦一對(duì)母子參加學(xué)校的演講比賽(后附)。
后續(xù)要求：
1、5月12日(周三)以班級(jí)為單位收齊，上交德育處，同時(shí)上報(bào)參加演講的學(xué)生及家長(zhǎng)名單和演講題目。
2、5月15日(周五)下午5：00到階梯教室參加演講比賽，比賽按附件二的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一評(píng)比打分，評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、根據(jù)各班遞交的作品，從數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚�(gè)方面分等評(píng)價(jià)，反饋活動(dòng)結(jié)果。
活動(dòng)策劃 篇5
某某某公司/企業(yè)策劃書(shū)
目錄
第一部分公司基本概況 （一）公司基本情況 （二）公司概述 （三）公司核心價(jià)值觀(guān) （四）公司文化 （五）公司宗旨和目標(biāo) （六）未來(lái)發(fā)展計(jì)劃
第二分部分公司管理 （一）公司結(jié)構(gòu)圖 （二） 創(chuàng)業(yè)核心人員 （三）公司激勵(lì)約束機(jī)制
第三部分市場(chǎng)和行業(yè)分析 （一）行業(yè)分析 （二）市場(chǎng)分析
第四部分???營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 （一）目標(biāo)市場(chǎng) （二）未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （四）經(jīng)營(yíng)策略
第五部分???財(cái)務(wù)分析 （一）第一年財(cái)務(wù)假設(shè) （二）投資說(shuō)明 （三）成本與費(fèi)用分析 （四）公司盈利能力分析
第六部分??融資規(guī)劃 （一）IPO方式 （二）并購(gòu) （三）參股 （六）公司轉(zhuǎn)型 （七）風(fēng)險(xiǎn)控制
第八部分??附件 （一）風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）調(diào)查表
第一部分 公司基本情況
（一）公司基本情況：
�。ǘ┕靖攀觯� （三） 公司核心價(jià)值觀(guān) （四）公司文化
�。ㄎ澹� 公司宗旨和目標(biāo)
�。� 未來(lái)發(fā)展計(jì)劃
初期：集中精力突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開(kāi)拓部分江蘇市場(chǎng)，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式打開(kāi)市場(chǎng)。
中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
后期：對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)兼并。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購(gòu)或兼并一些企業(yè)。
(一)公司結(jié)構(gòu)圖
公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門(mén)店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營(yíng)商品較少、經(jīng)營(yíng)區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)
1.本企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小,管理簡(jiǎn)單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任務(wù),由部門(mén)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬職位及店面一切問(wèn)題負(fù)責(zé).
.2.此要求部門(mén)主管精明能干,具有多種管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠親自處理各種業(yè)務(wù). 3.管理事務(wù)多時(shí)可由助理協(xié)助經(jīng)理工作.該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):
1.管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.
2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來(lái)運(yùn)作經(jīng)營(yíng).
3.管理事務(wù)增多時(shí),一些專(zhuān)業(yè)職能可由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)負(fù)。
隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營(yíng)區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)可很快的進(jìn)行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門(mén),從而過(guò)度到直線(xiàn)職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.
注:為了克服直線(xiàn)職能制的缺點(diǎn),本公司會(huì)設(shè)立各種綜合委員會(huì)或建立各種會(huì)議制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.
該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):
直線(xiàn)職能制是在綜合直線(xiàn)制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的'基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。
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