中隊年度工作總結(jié)范文
工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編整理的中隊年度工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助！
中隊年度工作總結(jié)范文1
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20XX年即將離去。在過去的一年中，我們規(guī)劃執(zhí)法中隊在局和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職崗位，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，牢固樹立管理即服務(wù)的理念�？朔巳松偈露�，工作難度大，工作任務(wù)重。執(zhí)法環(huán)境差，執(zhí)法保障滯后等諸多客觀因素的影響，扎扎實實開展各項工作，取得了一定的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定�，F(xiàn)就一年來的工作作如下總結(jié)：
一、20XX年的主要工作
(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，工作水平得到進(jìn)一步提升。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力。工作離不開學(xué)習(xí)，高效的工作更離不開有思考的學(xué)習(xí)。我們在日常工作中積極推行理論聯(lián)系實際的工作方法，一手工作一手學(xué)習(xí)，在工作的同時積極開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他地方先進(jìn)的城市管理方法，并將所學(xué)的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學(xué)習(xí)的同時，我們勤于思考，勇于探索新的管理方式方法，積極探求規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑，始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結(jié)出了一套自己的管理模式，并積極的適用于日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動作用。
(二)加大工作力度，規(guī)劃執(zhí)法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執(zhí)法力度，真抓實干，不怕吃苦，勇于拼搏，甘于奉獻(xiàn)。強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)行為，有效的遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢。具體成果如下：
1、控違拆違效果顯著。在這一年中，加大了查處拆除力度，現(xiàn)場查處違法建設(shè)340多戶(處)，制作調(diào)查筆錄230余份，累計強(qiáng)拆270多戶(處)，接待并解決群眾信訪投訴30多次，配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書20多份，停工通知書250多份，限期拆除通知書70多份，有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢，取得了很好的執(zhí)法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設(shè)集中整治活動中，認(rèn)真工作，文明執(zhí)法，任勞任怨，持續(xù)高強(qiáng)度工作近半月時間，這既是的銀杏沱物流園違法建設(shè)得到有效的遏制，又產(chǎn)生了良好的社會反響。
2、市容管理收效甚多。按照統(tǒng)一安排，我隊負(fù)責(zé)廟嘴到九里工業(yè)園區(qū)一帶的市容管理。一年中，我們?yōu)橛瓩z、接待，多次配合市容中隊和相關(guān)的部門單位進(jìn)行市容市貌的整頓，為迎檢爭創(chuàng)做出了積極的貢獻(xiàn)。這一年中，我們清除各種野廣告1300余張，水泥涂抹各類廣告、電話100多處，規(guī)范洗車場、出店經(jīng)營門店50余戶。經(jīng)過耐心細(xì)致的講解和勸說，市容管理工作竟然有序，為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻(xiàn)。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機(jī)關(guān)和集中擺攤經(jīng)營場所的檢查，特別是為維護(hù)好校園環(huán)境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區(qū)市場等多處的棚戶區(qū)進(jìn)行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數(shù)十處，有效的凈化了縣城環(huán)境。
二、工作中存在的主要問題
(一)執(zhí)法行為有待進(jìn)一步規(guī)范�？陀^上由于當(dāng)前社會處于大改革大發(fā)展的浪潮中，許多的不良輿論導(dǎo)向加大了我們的執(zhí)法難度，另一方面，我國城市管理相應(yīng)法規(guī)的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學(xué)有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。主觀上是我們隊伍建設(shè)剛剛起步，內(nèi)部運行機(jī)制不健全，管理模式滯后，隊伍整體素質(zhì)不高，執(zhí)法經(jīng)驗不足，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平參差不齊，從而導(dǎo)致執(zhí)法活動不夠科學(xué)規(guī)范。
(二)服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體，被管理對象人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重，如果我們不轉(zhuǎn)變管理理念，一味的以高姿態(tài)壓人，很可能會釀成大量的沖突，造成一系列的社會問題。
(三)理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步鞏固。由于我們?nèi)粘９ぷ鞯娜蝿?wù)重，工作強(qiáng)度高，工作壓力大，再加上學(xué)習(xí)條件不夠完善，使得我們的理論知識學(xué)習(xí)相對比較薄弱。
三、下一步工作打算
(一)抓學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專業(yè)理論水平，在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出具體學(xué)習(xí)要求，將理論學(xué)習(xí)落到實處。同時我們還要積極學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理方法，理論聯(lián)系實際，用先進(jìn)的知識武裝我們的大腦，用先進(jìn)的知識指導(dǎo)我們的日常工作，使得我們的日常工作能規(guī)范有效的實施。
(二)提素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執(zhí)法人員更應(yīng)該注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)。特別是要注意自己言行舉止，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象。只有自身素質(zhì)提高了，我們才能在城市管理執(zhí)法過程中更好地教育、引導(dǎo)、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達(dá)到一定要求，才能為構(gòu)建和諧城管，為構(gòu)建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻(xiàn)。同時我們還要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，牢固樹立服務(wù)執(zhí)法的理念，將服務(wù)意識融入到日常執(zhí)法工作中，通過自身的不斷努力，減少并化解城管執(zhí)法的矛盾，從自身方面扭轉(zhuǎn)城管執(zhí)法的不利處境。
(三)重實效，不紙上談兵。執(zhí)法工作是一種時效性極強(qiáng)的工作，執(zhí)法工作的成果必須是可見的，執(zhí)法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機(jī)動，快反應(yīng)，強(qiáng)化工作的效率，注重工作的實效。同時我們還要加強(qiáng)協(xié)作，積極與政府各部門，特別是公安、法院、建設(shè)、國土等單位密切聯(lián)系，增強(qiáng)執(zhí)法力度，完善執(zhí)法水平，建立長效機(jī)制，將執(zhí)法成果落到實處。
回顧過去，我們收獲了成績也找到了問題;展望未來，我們感到責(zé)任也樹立了信心。在今后的工作中，我們將認(rèn)真服從局班子和大隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，努力工作工作，大力開展違法建設(shè)監(jiān)察，積極為我縣經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中隊年度工作總結(jié)范文2
今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊1136工作目標(biāo)，結(jié)合單位實際，深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確定以加快推動新一輪發(fā)展、實現(xiàn)隊伍發(fā)展新跨越為主題，以更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊伍為主要內(nèi)容，切實把握解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊伍建設(shè)實踐載體，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現(xiàn)了安全救援。
工作情況總結(jié)如下：
一、抓班子帶隊伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，提高隊伍戰(zhàn)斗力。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊伍整體素質(zhì)。
三中隊年輕的隊員比較多，結(jié)合中隊實際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時堅持以人為中心，依據(jù)共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時了解隊員的思想動態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭�人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊順利完成了駐新巨龍、濟(jì)陽、趙官三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐濟(jì)陽礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊的培訓(xùn)工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊采取了限速、及時做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對司機(jī)的'行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)安全文化，搞好技術(shù)培（復(fù)）訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)備值班，實現(xiàn)全年安全年。
1、以各種形式加強(qiáng)對安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實了省局、集團(tuán)公司和大隊的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使安全第一，施救第二的安全救援理念落實到各項工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
3、嚴(yán)格正規(guī)操作，扎實有效的開展了安全技術(shù)服務(wù)和應(yīng)急救援工作。
4、對新隊員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)教育
針對中隊實際，由于新隊員成分多，想點子、找辦法促進(jìn)新隊員的進(jìn)步，有重點的培養(yǎng)，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點、理想的坐標(biāo)，使他們在關(guān)鍵時候能沖的上，拿的下，激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態(tài)成就事業(yè)的輝煌。進(jìn)一步加強(qiáng)新隊員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、愛隊的思想和良好的工作作風(fēng)。中隊制定了各項規(guī)章制度及考核制度，嚴(yán)格落實，嚴(yán)格考核。中隊每月召開了班子會和小隊長會議，制定學(xué)習(xí)計劃。盡快提高新隊員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)急救援工作能力，確保新隊員在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。新隊員能夠認(rèn)真遵守大、中隊各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發(fā)揚了傳幫帶的精神，指導(dǎo)新隊員各項技術(shù)業(yè)務(wù)，使新隊員在短時間內(nèi)業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面有了較大的提高。
5、積極開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，提高全隊的技戰(zhàn)水平。
堅持以季度達(dá)標(biāo)驗收工作為重點，積極開展工作，強(qiáng)化訓(xùn)練，落實責(zé)任，制定措施，加大獎罰力度，達(dá)到一級救護(hù)中隊標(biāo)準(zhǔn)。按照救護(hù)大隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作規(guī)劃，結(jié)合本單位工作實際及達(dá)標(biāo)項目，每月組織自檢，提高職工的訓(xùn)練積極性和能動性。積極開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，20xx年度技術(shù)比武取得較好成績，這次比武選拔**兩名新隊員表現(xiàn)突出，取得較好成績，即培養(yǎng)了新生力量，又鍛煉了他們的心理素質(zhì)。急救包扎雖未取得名次但是進(jìn)步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術(shù)操作水平，為下一步實現(xiàn)安全救護(hù)起到了關(guān)鍵的作用。
6、順利完成了四個季度的高溫?zé)熛镅萘?xí)，進(jìn)一步培養(yǎng)全體指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境下的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。
按照《煤礦安全規(guī)程》、〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉及大隊的有關(guān)規(guī)定，制定方案措施，結(jié)合實戰(zhàn)從難、從嚴(yán)、從細(xì)鍛煉隊伍在惡劣環(huán)境條件下的戰(zhàn)斗能力，增強(qiáng)全體指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)作業(yè)的實戰(zhàn)能力，不斷提高指戰(zhàn)員的心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和綜合實戰(zhàn)能力，適應(yīng)搶險救災(zāi)工作的需要，做到召之即來，速戰(zhàn)能勝，真正起到鍛煉隊伍的目的，盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫?zé)熛镅萘?xí)訓(xùn)練。
三、黨政工團(tuán)齊抓共管，積極開拓，將四五五五創(chuàng)建活動開展得有聲有色。
1、著眼于黨建工作機(jī)制創(chuàng)新，立足救援工作實際，不斷深化四五五五創(chuàng)建活動，組織開展好四五五五創(chuàng)建活動，由于我們?nèi)袑h支部剛成立時間短，嚴(yán)格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示范崗，完善各項管理規(guī)定（以分計資、獎金分配、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工、爭當(dāng)優(yōu)秀隊員、開展好爭當(dāng)優(yōu)秀員工和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的活動），統(tǒng)一中隊全體指戰(zhàn)員的思想，努力打造平安、和諧區(qū)隊。
2、工會建設(shè)和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權(quán)工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的后顧之憂。
3、團(tuán)員積極參加大對團(tuán)總支的活動，劉玉強(qiáng)取得了演講、知識競賽等好成績；武波自救器青工大賽集團(tuán)公司第一名，大隊獎勵500元。
四、經(jīng)費的使用與管理
經(jīng)費的使用做到月初有預(yù)算，月末有匯總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經(jīng)費的使用每月及時向班子成員進(jìn)行通報情況。在保證車輛燃油和維護(hù)保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。
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