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低年級班主任工作經(jīng)驗交流材料
文/楊淑芳
來到咱們學(xué)?煲荒臧肓,但是,對于小學(xué)低年級班級管理還沒有太多經(jīng)驗,只是在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下,不斷地學(xué)習(xí),慢慢地積累,剛有些頭緒。今天我從中篩選了我覺得比較重要的兩方面來談一談我做班主任的一些體會:
第一、就是低年級時對學(xué)生一定要做到嚴(yán)。這個“嚴(yán)”可不是指遇到問題了,學(xué)生犯錯誤時對他的那種嚴(yán)厲的批評,而是指對學(xué)生各個方面的一種嚴(yán)格規(guī)范。比如:要求學(xué)生站要有個站像,坐要有個坐樣,答問題要有個答問題的樣子,聽到鈴聲進(jìn)教室后怎么辦,出教室又該怎么走等等,要讓學(xué)生達(dá)到你要求的標(biāo)準(zhǔn)。
第二、學(xué)會放手。我們的工作很累,那么是不是得想點辦法偷點懶?其實,說偷懶,誰又能偷的了呢?那只不過是另一種教育方式。有些事情該讓學(xué)生做的就放手讓他們做,這樣,既鍛煉了他們的管理能力,又能因此來約束他們自己。
下面我就來具體說一說:
邊教邊學(xué),邊學(xué)邊教,在工作實踐中總結(jié)經(jīng)驗。我覺得低年級對學(xué)生嚴(yán)要求是及其必要的,要對他們進(jìn)行習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我一直這樣認(rèn)為,低年級時嚴(yán),學(xué)生的一切行為習(xí)慣在嚴(yán)中逐漸形成,那么,到了高年級老師輕松,家長輕松,同樣學(xué)生也輕松,F(xiàn)在說起來好像挺容易,其實要想讓學(xué)生真正養(yǎng)成一個好的習(xí)慣真的很難,這要比讓他們學(xué)會知識還要讓人頭疼。你比如說,一年級的小學(xué)生剛從學(xué)前班步入教學(xué)班,僅七八歲的孩子,還做什么都不懂,老師光說光講如何遵守校規(guī)校紀(jì),對他們來說沒什么太大作用,因為小孩嘛,他們貪玩,忘性快,不知什么時候又把老師說的話拋之腦后了,又犯錯誤了。其實這一時期,他們是屬于無知階段,無意識犯錯誤階段。那怎么辦?老師就得勤跟勤導(dǎo)。你說,我們在座的只要是做過低年級班主任的誰不是這么做的呀。每天到辦公室的時間都很少,那干嘛呢?不就是在班級里監(jiān)督,管理,指導(dǎo)呢嗎?盡管如此,一不留神,就不知哪個孩子又給你惹出事來了。所以就得隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,不斷地規(guī)范他們的行為。
在這個過程中,作為一名班主任,首先應(yīng)該在頭腦中形成一個印象,那就是我所帶的學(xué)生,所帶的班級應(yīng)該有什么特點,應(yīng)該達(dá)到一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn),也就是說提前在心里為自己立一個目標(biāo)。那么,你才能按照你定的這個目標(biāo)去要求學(xué)生,去規(guī)范學(xué)生。
另外,低年級的孩子向師性比較強(qiáng)。同樣的話,同樣的事情,你老師說的就比家長說的有效果。他們經(jīng)常會把“我們老師怎么怎么說的”掛在嘴邊,同時他們也最善于模仿,針對這樣的特點,何不來個抓典型,促進(jìn)步呢!在課堂上,誰做的好,就抓住機(jī)會對他進(jìn)行表揚。特別是平時上課不怎么認(rèn)真的學(xué)生,看到他難得坐好一會時,就趕緊夸她一句,基本上他能堅持做好半節(jié)課了。那么,其他學(xué)生聽了立刻就會向他學(xué)習(xí),馬上做好。再比如,你隨口一句:你看,XXX坐的多直,XXX寫字姿勢多正確,你看他多守紀(jì)律,他多聽話……其實,這樣的話很普通,但是孩子們聽了就會馬上跟著做,學(xué)著做。我一直堅信,對學(xué)生多說好聽話,多表揚他們比批評甚至是打他一頓效果來的更好。誰不愛聽好話呀,甭說是小孩子,就我們成年人不也是不愛聽別人總批評你嗎?總拿你說事,是不是也不愿意呀!
不過,餃子吃多了,也會讓人煩的,也會不愛吃的。因為一成不變的語言,會讓學(xué)生乏味。所以有時候我也會對他們說:你今天表現(xiàn)不好;我對你有意見對你有看法了;我真有點不愿意喜歡你了;或者你不如昨天負(fù)責(zé);你不如昨天表現(xiàn)好……甚至有時候還要在他們面前扮演一下老虎的角色。(班主任工作經(jīng)驗 www.zgyuwen.com/fanwen/)針對學(xué)生所犯的錯誤以及學(xué)生自身的特點,有的學(xué)生犯了錯誤以后你必須在全班學(xué)生面前鄭重其事地對他發(fā)一次威,讓他意識到老師發(fā)起脾氣來還真嚇人,同時還能起到殺雞給猴看的作用;有的學(xué)生犯了錯誤需要你在背后教育他。于是就在這適當(dāng)?shù)睦匣⒌慕巧浜舷拢由夏愕那诟趯?dǎo),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格規(guī)范,學(xué)生的各種習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了。
誰不知道,咱們班主任的工作是最瑣碎的了,方方面面,你一樣照顧不到,就有可能出問題。所以我們不但每天身體累,其實更多的是心累。你說什么事都得親力親為,那不得累垮了。隨著學(xué)生年級的升高,他們能做的事情也就越來越多。這樣,就得想辦法讓我們自己輕松一些,少做一些,少受點累。說白了,就是盡量給自己減輕一些分擔(dān),只要是學(xué)生能做的,就放手讓學(xué)生做。
我們班有這樣的幾個組長,當(dāng)然還有其他的,這只是舉幾個簡單的例子:
第一個是紀(jì)律組長,共四個,課上課下的紀(jì)律都要管。我把權(quán)利完全下放,你自己想辦法管理你這個組的組員,組員犯錯了就由組長來處理,看誰最有方法,既不向老師告狀,又能使自己組的紀(jì)律最好,當(dāng)然,你這個組的紀(jì)律好不好得由其他組來評。我們都知道,小孩子管小孩子肯定有不服氣的,那么,就得先告訴組長,自己先做好,以身作則,對組員才會有說服力。然后再在全班學(xué)生面前放下話:組員中如果有誰不聽話,不服氣,故意搗亂,而且屢教不改的,那沒關(guān)系,你把他交給我,由老師來管。你說,誰不怕讓老師來管呀。所以,不服氣的也得服,不聽話的也得聽。然后再安排一個人專門監(jiān)督四個組長的,監(jiān)督他是否負(fù)責(zé),是否自己守紀(jì)律,這樣人管人,總有人管著,有人監(jiān)督著,大家就在這樣的氛圍中不斷地要求著自己。
另外,我還安排了四個衛(wèi)生組長,四個擺桌椅的桌長。衛(wèi)生組長專門在課下檢查監(jiān)督自己組的衛(wèi)生情況,看看地面是不是有雜物,桌面是不是雜亂,而桌長專門管理自己組的桌椅,看看是否擺整齊了,這與每天的早晚值日組長不一樣。
我通常在進(jìn)教室后,會做一些假象給學(xué)生看,故意的一聲不吱,只是很認(rèn)真的看一看每一行的桌椅齊不齊,地面有沒有紙,哪一行的同學(xué)做的最好,最守紀(jì)律,看完后,有時不說話,直接就上課了;有時隨口說一句:嗯,這行不錯,地上沒紙;那行桌椅擺得真齊;你看那組同學(xué)的桌面多利索。這看似不經(jīng)意的動作,不經(jīng)意的一句話,其實是故意做給各個組長看的,給組長聽的。做這些用不了多少時間的,也就一二分鐘吧,但是效果卻非常明顯。下節(jié)課你再到教室看時,剛才不好的組這回都好了:桌椅不齊的這回齊了,地面有紙的也沒有了。久而久之,小組長們就養(yǎng)成了習(xí)慣,下課就背著小手在自己組的這一行來回溜達(dá),來回檢查,看著也覺得挺可愛的。
除此之外,我還有檢查家庭作業(yè)的小組長。60個學(xué)生的家庭作業(yè)你天天檢查根本就查不過來。我是這樣安排的,學(xué)委負(fù)責(zé)檢查四個大組長的作業(yè),四個大組長再來檢查兩個小組長的作業(yè),最后由小組長檢查組員的作業(yè)。這樣一分配,每個人都不會太累,都有足夠的時間來認(rèn)真檢查,因為最多的也就是檢查五六個人。那么,我每天會在每個小組里抽查兩三本作業(yè),這樣學(xué)生也就不敢偷懶,不敢不寫作業(yè)。而我也從中找出學(xué)生出現(xiàn)錯誤的共性問題,然后拿到全班來講。這樣比較省時間,而且比一道題一道題講,一道題一道題對答案效果更好一。雖然,二年級的孩子在做這些事情上離我的要求還有距離,但是,我相信長期訓(xùn)練培養(yǎng),孩子們會修成正果的……
這么多的事情都由學(xué)生替你分擔(dān)了,我們是不是也就少受些累了。其實這不是最終的目的,這只不過是一種鍛煉學(xué)生和教育學(xué)生的方法而已。
另外,還有一件事是我很受啟發(fā):班里有個孩子叫李岱舉,由于家庭原因,孩子也受到影響,他沉默寡言,吐字不清,經(jīng)常受到小朋友的排斥。有一天,預(yù)備鈴響過,我剛走進(jìn)教室,就看見他站在幾個孩子的旁邊揉眼睛。我忙問他怎么了。他不吭氣,我把耳朵湊在他嘴巴邊才聽見:“他們不跟我玩!”我讓幾個孩子都坐了回去。即興創(chuàng)作了一個故事講給他們聽,聽完之后讓他們發(fā)表意見:“你們愿意跟李岱舉玩嗎?”“愿意------”岱舉不好意思地低著頭,我想,孩子的心里或許有一些感動,F(xiàn)在,他已經(jīng)開始舉手回答問題,雖然牛頭不對馬嘴,但是,我總是一如既往地表揚他。他會告狀了,會跟我說再見了,雖然聽寫時只寫得出一兩個字,但是我能感覺到他在我的夸獎中收獲了自信。
從這件事上我覺得教育學(xué)生有時需要技巧,更需要持久的愛。我覺得在教育學(xué)生的過程中,有時需要動動腦筋,變換一種批評方式,可能會收到意想不到的效果。
當(dāng)然,班級中不盡人意的地方還有很多,還有很多問題,很多事情需要處理,還需要我在今后的工作中一點點地摸索著干,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。
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