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    供應室工作總結

    時間:2021-03-31 13:29:17 工作總結 我要投稿

    供應室工作總結

      工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面小編帶來的是供應室工作總結,希望對你有幫助。

    供應室工作總結

      供應室工作總結1

      消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤''它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作,供應室半年工作總結。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

      1健全的領導管理體制

      我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?苾(nèi)人員分工明確,責任到人,形成一整套完整的領導管理體制。

      2高標準的硬件設施建設

      嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落,工作總結《供應室半年工作總結》。室內(nèi)還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內(nèi)感染。

      3有效的質(zhì)量監(jiān)控標準

      3.1醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

      3.2細菌、微生物學檢測標準

      3.2.1環(huán)境微生物檢測室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標現(xiàn)象。

      3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,檢查不得有任何微生物。

      3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

      3.3消毒、滅菌設備檢測標準

      3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

      3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B-D實驗檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。

      由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

      供應室工作總結2

      在院長和院領導幫助和指點下,完成了本院供應室的各項操作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

     。ㄒ唬

      一、劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的'醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),滅菌間,無菌物品存放間。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程,要求符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

      二、落實了各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。 重申護理人員職責,明確各類崗位護理工作制度,各盡其職。(1.供應室工作制度、

      2.供應室消毒隔離制度、3.供應室差錯事故登記報告制度、

      4.供應室職業(yè)安全防護制度、5.供應室清潔衛(wèi)生制度、6.供應室設備保養(yǎng)維修制度、7.供應室去污區(qū)制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、9.供應室無菌物品存放區(qū)工作制度、10.供應室下收下送工作制度、11.供應室安全管理制度、

      12.消毒供應室查對制度、13.供應室操作流程規(guī)范)(職責:供應室護士長職責;供應室護士職責;回收人員工作職責;

      清洗人員職責;檢查、包裝區(qū)工作人員職責;消毒員工作職責)

      三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒,并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進行保養(yǎng),并記錄。用消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次。

      四、科室建立了記錄本:

      1:供應室消毒物品交接本,對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細登記,并雙方簽字。

      2:壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本:記錄內(nèi)容包括開關機時間,儀器運行狀態(tài)(電源、水壓、壓力表),使用人簽字。

      五、設備:目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。

      六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,再逐漸上手。

      以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨,行為上遵守無菌技術操作規(guī)范。否則,供應室也失去其最終的意義。

      (二)、存在問題需完善:

      1.逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測關,對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的不足的地方,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送。

      2.人員的安排:部分時間需要消毒物品多,而人員較少(建議:科室人員足夠且不忙情況下,可安排一個人到供應室?guī)兔Γ?/p>

      以上概括了2015年上半年供應室工作進展情況,接下來對2015年下半年供應室的未來簡單地做一下展望:

      1.設備及設施配備:據(jù)本院情況而定。

      2.管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說,供

      應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它是達到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的重心。供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

      3.人員要求:CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

      4.查閱一些相關的規(guī)章制度和崗位職責,保留符合院感要求的內(nèi)容,再依據(jù)CSSD的三項標準完善各項規(guī)章制度,崗位職責,工作流程,并陸續(xù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達

      5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

      前臺:自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人,配合診治客人140個,做根管治療48個,拔牙20個,補牙21個,洗牙29個,修復17個,其他27個。

      這些只是我個人的設想。供應室要達到高水品的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。

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