中文字幕在线流畅不卡精品,在线视频综合站,国产精品137页,亚洲制服丝袜中文字幕在

<td id="urspe"></td>
<small id="urspe"><menuitem id="urspe"></menuitem></small><small id="urspe"><sup id="urspe"></sup></small>

  • <small id="urspe"></small>
    <sub id="urspe"><menu id="urspe"><samp id="urspe"></samp></menu></sub>
    我要投稿 投訴建議

    校務(wù)公開工作總結(jié)

    時間:2024-05-30 18:33:56 工作總結(jié) 我要投稿

    校務(wù)公開工作總結(jié)15篇(精)

      總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的校務(wù)公開工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    校務(wù)公開工作總結(jié)15篇(精)

    校務(wù)公開工作總結(jié)1

      本學(xué)期,我校結(jié)合實(shí)際以教職工大會為基本形式,積極推進(jìn)校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作深入開展。

      一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

      我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,制定了《屯東小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

      二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

      要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。

      三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

      (一)公開形式:

      我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團(tuán)隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務(wù)公開欄,家長會,學(xué)生集會、校園網(wǎng),QQ群,小黑板等多種途徑。

      (二)公開內(nèi)容:

      1、公開學(xué)校重大決策。

      如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費(fèi)等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進(jìn)行審議,最后獲得了職工們的一致通過。

      2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。

      學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費(fèi)的同時,每月列出學(xué)生食堂收支清單,每月老師的加班費(fèi),并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

      3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)情況。

      4、公開學(xué);ňS修等項(xiàng)目的情況。

      校長對學(xué)校建造維修的進(jìn)程,經(jīng)費(fèi)的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴(kuò)展工程也能了如指掌。

      5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。

      教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進(jìn)行審議,通過民主評議以及各項(xiàng)指標(biāo)打分最后落實(shí)職評人員,并進(jìn)行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

      6、公開學(xué)生就餐費(fèi)收支情況。

      我校制訂了嚴(yán)格的收費(fèi)制度,每月嚴(yán)格按照收費(fèi)金額進(jìn)行收費(fèi)。并及時向家長公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴(yán)格杜絕亂收費(fèi)。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實(shí)有一定困難,學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費(fèi)收支清單。做到收支分明,家長滿意。

      四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

      校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達(dá)到的是凝聚人心。

      1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。

      大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

      2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。

      廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

      3、校務(wù)公開增強(qiáng)了干群關(guān)系的親和力。

      進(jìn)一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強(qiáng)了教職工的.凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運(yùn)聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍,現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。

      五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

      我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實(shí)性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學(xué)明天的輝煌,同心同德,共同努力。

    校務(wù)公開工作總結(jié)2

      肥合六中的校務(wù)公開工作已經(jīng)實(shí)施了多年,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾支持,措施得力、常抓不懈,這項(xiàng)工作確實(shí)取得了明顯成效,該項(xiàng)工作不僅增強(qiáng)了廣大教職工的民主意識,提高了學(xué)?茖W(xué)民主管理的水平,而且有力的推動了學(xué)校的教育教學(xué)與管理的改革步伐,對促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,發(fā)揮了深遠(yuǎn)而積極的作用。20xx年,我校被評為肥合市政務(wù)公開、民主評議工作先進(jìn)單位,20xx年底又作為肥合市所有中小學(xué)的唯一代表,接受省里對此項(xiàng)工作的檢查,獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學(xué)校校務(wù)公開工作先進(jìn)單位稱號。總結(jié)幾年來的工作實(shí)踐,我們對開展這項(xiàng)工作也有了一些心得,概括為“抓早、抓實(shí)、抓重點(diǎn)”。

      一、起步早,逐步積累經(jīng)驗(yàn)

      作為省級示范高中、省重點(diǎn)中學(xué),歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把開拓進(jìn)取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統(tǒng)首期推行教代會制度試點(diǎn)單位,為教職工參政議政提供了暢通的渠道,校級領(lǐng)導(dǎo)干部接受民主評議,學(xué)校的重大問題都在教代會上進(jìn)行民主討論,學(xué)校的民主管理得到了進(jìn)一步的深化和加強(qiáng),隨著教代會制度的不斷完善,廣大教職工的民主意識得到了加強(qiáng),參政議政的積極性空前的高漲,這為以后實(shí)施校務(wù)公開工作提供了堅實(shí)基礎(chǔ),也為校務(wù)公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。

      1999年,六中又與其他八所學(xué)校一起率先進(jìn)行校務(wù)公開的試點(diǎn)工作。為使這項(xiàng)工作能夠扎實(shí)開展,一是認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo);二是派工會領(lǐng)導(dǎo)赴浙江金華市考察學(xué)習(xí),并認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和各單位開展政務(wù)公開先進(jìn)事跡材料,統(tǒng)一認(rèn)識;三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團(tuán)體負(fù)責(zé)人會,就具體問題咨詢意見,確立了公開項(xiàng)目;四是設(shè)立校務(wù)公開專欄,監(jiān)督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河,不斷總結(jié),不斷改進(jìn),校務(wù)公開工作才漸漸積累了經(jīng)驗(yàn),形成了六中特色。

      二、認(rèn)識明確,抓在實(shí)處

      學(xué)校班子成員和廣大教職工的思想認(rèn)識,是決定校務(wù)公開工作成敗的關(guān)鍵。

      六中的領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開工作非常重視,為了統(tǒng)一認(rèn)識,學(xué)校黨總支多次召集會議,專門研究這項(xiàng)工作,并要求各職能部門和工會認(rèn)真貫徹落實(shí),要積極主動向廣大教職工宣傳實(shí)行校務(wù)公開的意義和作用,并成立了以范廣偉同志為組長,由工會委員、教職工代表參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施,并明確校務(wù)公開的實(shí)施辦法要根據(jù)上級部門有關(guān)文件的精神,結(jié)合六中的實(shí)際,在充分尊重廣大教職工意見的`基礎(chǔ)上然后制定實(shí)施。

      總支還要求班子成員必須以身作則,積極主動地公開自己廉潔自律的情況,包括自己的經(jīng)濟(jì)收入,住房情況和大額差旅費(fèi)的開支等,要認(rèn)真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見,所謂“己身正,不令而行”,有了好的示范,校務(wù)公開工作推行起來也就順利多了。

      因?yàn)樾?wù)公開能夠增加學(xué)校的透明度,是民主管理、民主參與、民主監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處的一項(xiàng)有效措施,它能夠解決學(xué)校的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,密切群眾和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,尤其是校務(wù)公開涉及到廣大教職工的切身利益,所以絕大部分群眾是支持的,一經(jīng)宣傳,思想很快就能統(tǒng)一起來。但公開伊始也有極少數(shù)人不理解,比如,有些教職工認(rèn)為,評職稱時,自己的材料不充分,自然不敢申報,既然申報了,材料當(dāng)然沒有問題,何必多此一舉,要向全校公示呢?還有些教職工對公布自己的醫(yī)藥費(fèi)和差旅費(fèi)開支不滿,認(rèn)為自己并未多占多拿,公布出來,是對自己的不信任,學(xué)校一些職能部門也有疑慮,實(shí)行校務(wù)公開,明顯增加了部門的工作量,這會不會影響工作的開展?為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會委員就會耐心細(xì)致的去做思想工作,讓廣大教職工要把眼光放長遠(yuǎn),看到校務(wù)公開工作的積極意義,一切以學(xué)校大局為重,要求各職能部門要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對待,各部門必須明確職責(zé),按照公開內(nèi)容,及時準(zhǔn)確的提供有關(guān)材料。

      抓在實(shí)處,就是不搞形式主義,如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞,不積極改進(jìn),認(rèn)真反饋,這樣的公開將會毫不意義,因此必須充分發(fā)揮校務(wù)公開監(jiān)督小組的作用,首先,監(jiān)督小組成員的組成必須以群眾為主,它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表,這樣,才能確實(shí)履行職責(zé),其次,賦予監(jiān)督小組以“特權(quán)”,既有權(quán)利對各職能部門提供的材料提出質(zhì)疑,又有權(quán)利查閱原始材料,對操作過程,公開程序不合理的,有權(quán)利限期整改,對于拒不執(zhí)行校務(wù)公開工作實(shí)行暗箱操作的部門,監(jiān)督小組將向教代會做出書面報告,請求罷免該部門主要負(fù)責(zé)人的職務(wù),再次,如有群眾舉報,必須認(rèn)真查處,查處結(jié)果再公開。

      抓到實(shí)處,還表現(xiàn)為不僅僅重視結(jié)果,更要注重過程。比如,職稱評聘工作包括以下程序:

      1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期;

      2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單;

      3.公開申報人員的材料目錄;

      4.公開考評結(jié)果和量化賦分的理由;

      5.公開反饋意見,每項(xiàng)公開的內(nèi)容都有提供部門負(fù)責(zé)人,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)人簽字。對于一些敏感問題,公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞,這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎(chǔ)上的。

      三、措施得力,確定重點(diǎn)

      校務(wù)公開的內(nèi)容很多,涉及的方面也很廣,因此,確定公開重點(diǎn)是必不可少的。

      為此,我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)文件的精神的基礎(chǔ)上,明確了一條總的原則:凡群眾最關(guān)心,涉及群眾切身利益和學(xué)校生存發(fā)展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點(diǎn),尤其是一些比較敏感的問題,如財務(wù)收支和內(nèi)部工資的分配情況,職稱評聘及工資晉升情況,評優(yōu)情況,住房分配、出租情況等,學(xué)校都作為重中之重,堅決規(guī)范程序,予以公開。通過不斷摸索,我校在財務(wù)收支的公開上形成了一定的特色,開始,我們是通過財務(wù)報表的形式,把每月的收支情況進(jìn)行公開,但教職工普遍反映看不懂,改進(jìn)后,財務(wù)科把每項(xiàng)收支進(jìn)行摘要,一條條的分項(xiàng)列舉,匯總到一張表上,比如,九月的學(xué)費(fèi)收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少,一目了然,有哪些開支,支出的金額數(shù)目是多少,清清楚楚,這樣,每月收支情況就條理清晰地展現(xiàn)在教職工面前,學(xué)校總共收入多少錢、還剩余多少錢,廣大教職工心里明明白白,如再有異議,可以直接到財務(wù)科查原始單據(jù)。

      對于其他需要公開的內(nèi)容,通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例,如《肥合六中內(nèi)部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優(yōu)條例》等,操作起來就容易多了,只要嚴(yán)格按照條例執(zhí)行,注重程序的規(guī)范,教職工是不會有意見的。

      幾年來,由于實(shí)施了校務(wù)公開,學(xué)校的透明度增加了,民主氣氛也濃厚了,尤其是以往經(jīng)常爭論的一些問題,現(xiàn)在已不成為問題了。從校務(wù)公開中,我們嘗到了很大的甜頭,但我們也意識到六中的校務(wù)公開工作才剛剛起步,必須精益求精,因此,我們在進(jìn)行新的嘗試,比如,如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用使公開形式多樣化;我們還設(shè)計了專門的表格(附后),進(jìn)一步規(guī)范公開形式等。

      我們相信,只要堅持黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),真正做到黨政工齊抓共管,職能部門各盡其責(zé),教職工積極參與,六中的校務(wù)公開工作將會百尺竿頭、更進(jìn)一步。

      肥合六中

    校務(wù)公開工作總結(jié)3

      校務(wù)公開,是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。XX年,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神,抓緊抓好此項(xiàng)工作,取得了一定成績,現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

      一、努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

      組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件,大家達(dá)成共識:校務(wù)公開,是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進(jìn)一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,維護(hù)教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。

      二、 精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      實(shí)行校務(wù)公開校長負(fù)責(zé)制。因今年夏天,副王艷華同志退養(yǎng),石紅梅同志任我校副校長,我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,征求群眾意見,通報有關(guān)情況。

      三、認(rèn)真落實(shí)公開內(nèi)容

      我們向社會公開的內(nèi)容主要有:

      1.嚴(yán)格執(zhí)行“自由制度”。收費(fèi)是群眾最關(guān)心的熱點(diǎn),必須抓好。每學(xué)期初,學(xué)校向?qū)W生家長公布免收費(fèi)用的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、上級文件及批準(zhǔn)文號、收費(fèi)項(xiàng)目的收取和處理、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校電話。如果發(fā)生收費(fèi),將在學(xué)校門口的黑板報上最醒目的地方公布,并發(fā)給每個學(xué)生一張“收費(fèi)卡”,逐筆記錄支付項(xiàng)目和金額,讓群眾平實(shí)支付。在9月10日的教師節(jié)上,協(xié)會向?qū)W校捐贈的慰問金和財產(chǎn)在教員會議上公布。各項(xiàng)收費(fèi)納入財政部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。

      2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末,就發(fā)出通知,讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記,對秋季一年級新生,發(fā)放報名號,做好秋季新生招生工作準(zhǔn)備;本學(xué)期開學(xué),又及時公布了新生錄取和分班名單。

      3.學(xué)校班級集體和個人學(xué)生獎勵應(yīng)公開,公開后無意見后方可上報。最后一批先進(jìn)集體、三名優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的評選工作進(jìn)行了宣傳。

      我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有:

      一是財務(wù)管理公開。在XX年1月和7月的'兩個學(xué)期結(jié)束時,學(xué)校的財政收支、財政預(yù)決算、財政撥款、正常收費(fèi)、社會捐贈(單位在教師節(jié)和個人在開學(xué)時向貧困學(xué)生捐贈),績效獎金和補(bǔ)貼分別向教員和員工公布。

      2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進(jìn)、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序,并按要求開教職工大會民意測驗(yàn)評選,再討論確定上報人選,最后公示評選結(jié)果。

      3、干部人事工作的宣傳,如徐某、胡某、趙某教師的再就業(yè)、中層干部的培養(yǎng)和使用、黨員的發(fā)展、外籍教師與香河的友誼和學(xué)習(xí)等,都為全體教師所理解。

      4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng)),清雪,重大疾病捐助等。

      5.日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、出勤、候課、坐班、優(yōu)先模式選擇等。

      四、校務(wù)公開形式多樣

      1、充分利用職工代表大會的形式,職工代表大會如期召開。學(xué)校的一切大事,都要先征求群眾意見,然后集中精力,做出決定,再進(jìn)行宣傳。例如,本學(xué)期進(jìn)行了家庭作業(yè)批改和教案編寫的改革。經(jīng)過三次職工代表大會和反復(fù)征求意見,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過了改革方案。

      2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,校務(wù)委員會、教職工座談會,堅持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進(jìn)民主決策。

      3、設(shè)立校長電話、校務(wù)宣傳欄,以廣播、校報、板報等形式及時公布校務(wù)宣傳內(nèi)容和監(jiān)督電話,暢通校務(wù)宣傳渠道。

      4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末,都按時開展評議工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進(jìn)行了口頭的書面的民主評議。

      5.校務(wù)宣傳應(yīng)以每學(xué)期的開始和結(jié)束為重點(diǎn),并定期公布相關(guān)信息。同時,也根據(jù)工作需要隨時發(fā)布。

      五、校務(wù)公開成績斐然

      校務(wù)公開以來,促進(jìn)了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,XX初中成績名列前茅;促進(jìn)了學(xué)校民主管理,增強(qiáng)了廣大教師的主人翁意識,調(diào)動了廣大教師的工作積極性;促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育作風(fēng)建設(shè);促進(jìn)了學(xué)校管理的規(guī)范化,提高了學(xué)校管理水平,強(qiáng)化了依法治校的意識,進(jìn)一步樹立了良好的教育形象。通過建立公開、公平、公正的工作機(jī)制,公開收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)依據(jù),贏得了廣大教師和人民群眾的信任,樹立了良好的教育社會形象。通過家長會對近400名家長的調(diào)查征求意見,對我校的反應(yīng)良好。我們的工作還不夠。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保校務(wù)公開更加深入健康地開展,收到更好的效果。

    校務(wù)公開工作總結(jié)4

      我縣開展校務(wù)公開工作,最初是從少數(shù)完中和少數(shù)初級中學(xué)自發(fā)開展,**年江夏初中,山南小學(xué),**年肥西中學(xué),小廟中學(xué)開始起步。**年縣教委在黨風(fēng)廉政建設(shè)會上作為工作要求提出,****年縣教委、教育工會在肥西中學(xué),小廟中學(xué)試點(diǎn),搞校務(wù)公開工作,****年縣政府又在豐樂鎮(zhèn)搞村務(wù)公開,推動著教育系統(tǒng)校務(wù)公開工作迅速發(fā)展,當(dāng)時有近**所中小學(xué)起步,很不規(guī)范,縣局、教育工會經(jīng)長時間調(diào)研,考察起草了初稿,到****年*月**日,以黨政工名義聯(lián)合發(fā)文,肥教群字[****]*號文件,成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組,出臺了推行校務(wù)公開工作若干規(guī)定(意見),規(guī)范了全縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作。

      這項(xiàng)工作,我們從平時工作檢查看,發(fā)展不平衡,參差不齊,總體印象是:完中比初好,中心校比村小好,城鎮(zhèn)學(xué)校比鄉(xiāng)村學(xué)校好。但不排除一些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位,確實(shí)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:工作忙,不想搞,怕麻煩,不愿搞,有私心,不肯搞的思想。幾年來,我縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作大體上經(jīng)歷了三個階段:培育試點(diǎn),全面推開和深入發(fā)展,F(xiàn)在看來,尤其是肥教群字[****]*號文件出臺,全縣發(fā)展勢頭較快,效果明顯。基本上實(shí)現(xiàn)由培育試點(diǎn)到全面推開的轉(zhuǎn)變;由要我公開到我要公開的轉(zhuǎn)變,由結(jié)果公開到過程公開的轉(zhuǎn)變。校務(wù)公開被廣大教職員工稱之為“陽光工程”。受到社會的好評。它密切了黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)了廣大教職工的民主參與意識和主人翁責(zé)任感,完善了權(quán)力運(yùn)行的`監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)了依法治校和民主政治建設(shè),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),推動了素質(zhì)教育的實(shí)施,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,促進(jìn)了教育事業(yè)發(fā)展。

      下一步打算:

      (一)搞好校務(wù)公開,要加大檢查評比的力度。對搞不好的單位,要嚴(yán)肅批評,限期改正,對在推行校務(wù)公開,民主管理中,弄虛作假,欺上滿下,不真正公開,必須認(rèn)真予以糾正,對暴露出來的違紀(jì)違法問題,要嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)的責(zé)任。落實(shí)教育行政、真正負(fù)起實(shí)施校務(wù)公開的主體責(zé)任。

     。ǘ榱诉M(jìn)一步深化校務(wù)公開工作,我縣將從五個方面來抓好校務(wù)公開工作:一是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作認(rèn)識到位。要求各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要從“立黨為公,執(zhí)政為民”提高執(zhí)政能力和和諧發(fā)展的高度,去充分認(rèn)識,這項(xiàng)工作的重要性、必要性,牢固樹立“以人為本,依法辦學(xué),民主管理的辦學(xué)理念,自覺抓、主動抓,常抓常新抓出成效來!

     。ㄈ┦亲ンw制建設(shè)。要求各單位和各校進(jìn)一步完善和健全兩個機(jī)制建設(shè)即基礎(chǔ)建設(shè),在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校行政為主的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制;一個以是紀(jì)檢察和工會為主的監(jiān)督機(jī)制;三是要抓深化。要把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式,經(jīng)過多年持續(xù)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開與學(xué)校管理的有機(jī)結(jié)合。四是抓重點(diǎn)。真正圍繞學(xué)校的中心工作,有針對性解決廣大教工和社會關(guān)注的一兩上問題的重點(diǎn),難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,并取得明顯實(shí)效。五要抓實(shí)效。切實(shí)做到五個結(jié)合:一是把校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建議結(jié)合起來;二是把校務(wù)公開與學(xué)校中心工作結(jié)合起來;三是把校務(wù)公與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來;四是把校務(wù)公開與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,特別是與亂收費(fèi)結(jié)合起來。五是把校務(wù)公開與發(fā)揮工會教代會作用結(jié)合起來。

      建議:

      要求建立和完善校務(wù)公開考核評估辦法,通過制度規(guī)范解決公開工作的平衡,不鞏固問題,還要適時地表彰一批校務(wù)公開示范校典型。通過典型推動面上的工作。

      存在問題:

      一是一些地方和單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開重要性認(rèn)識不到位,自覺性不高,使行政主抓的領(lǐng)導(dǎo)體制不完善;有的單位對群眾關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開不夠,制度不健全,程序不規(guī)范,有重形式輕實(shí)效現(xiàn)象。

    校務(wù)公開工作總結(jié)5

      校務(wù)公開是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意義,把校務(wù)公開工作落到實(shí)處,促進(jìn)了學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化,提高了人民群眾對教育的滿意度,促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展;仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ鲗(shí)踐,主要有以下幾點(diǎn):

      一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位

      隨著校務(wù)公開工作的逐步推進(jìn),從教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo),到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),包括教職工,對校務(wù)公開工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識不斷深化,行動更加自覺。把推行校務(wù)公開工作作為加強(qiáng)學(xué);鶎用裰髡谓ㄔO(shè)的大事來抓,切實(shí)擺在學(xué)校行政的重要議事日程,層層落實(shí)責(zé)任,并作為年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

      二、組織健全、制度完備

      為扎實(shí)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,學(xué)校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀(jì)檢監(jiān)察、學(xué)校職能處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組,具體組織實(shí)施和監(jiān)督。同時建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,為校務(wù)公開工作的順利實(shí)施提供制度支撐。學(xué)校先后制定完善了《東坪完小校務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》、《 東坪完小校務(wù)公開工作實(shí)施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細(xì)則》等一系列規(guī)定,為校務(wù)公開的順利實(shí)施起到了規(guī)范和保障作用。

      三、程序規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)

      為了推進(jìn)校務(wù)公開工作科學(xué)有序地運(yùn)行,便于操作和教職工參與,學(xué)校都用文件的形式規(guī)定了校務(wù)公開的內(nèi)容、公開的程序、公開的形式和方法,有時還對每項(xiàng)公開內(nèi)容進(jìn)行程序上的設(shè)定、細(xì)化,制定了每一項(xiàng)公開內(nèi)容的具體操作規(guī)程,從嚴(yán)密程序入手確保公開內(nèi)容的真實(shí)有效。同時建立健全與校務(wù)公開相關(guān)的配套制度規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督制約,以保證公開的真實(shí)性。

      四、形式多樣、監(jiān)督廣泛

      經(jīng)過幾年的摸索實(shí)踐,校務(wù)公開的形式越來越多樣,載體越來越豐富,主要有教代會、教工大會、校務(wù)公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務(wù)公開工作的實(shí)效性,學(xué)校從整合多種監(jiān)督力量入手,對校務(wù)公開工作實(shí)施包括黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內(nèi)的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學(xué)校公開了舉報電話,設(shè)立了舉報箱,并將舉報電話號碼固定于校門旁。

      五、民主管理、成績可喜

      校務(wù)公開工作以各種形式的推行,推進(jìn)了教職工的民主參與,加強(qiáng)了學(xué)?茖W(xué)管理,促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:

      1.校務(wù)公開促進(jìn)了民主管理。教職工是辦學(xué)的主體,學(xué)校的.主人,只有在政治上保證,制度上落實(shí),權(quán)益上維護(hù),素質(zhì)上提高,才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行校務(wù)公開,讓教職工參與學(xué)校的民主決策、民主管理,使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進(jìn)一步體現(xiàn)。教代會是校務(wù)公開的主要載體,也是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學(xué)校建立健全了每學(xué)期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報告,民主評議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,討論審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學(xué)校改革方案及與教職工切身利益相關(guān)的重要規(guī)章制度,使教職工對學(xué)校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),從而保證了校務(wù)公開的質(zhì)量。

      2.校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。校長難當(dāng),這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當(dāng),為什么教職工有意見、不滿意,一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務(wù)不公開,教職工連自己所關(guān)心、需要了解且關(guān)系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。如果不公開,即使決策是正確的,教職工也會懷疑不公平、不公正,是 “暗箱操作”,即使做了解釋工作,教職工也往往難以接受,工作很被動,造成各方面關(guān)系緊張,引發(fā)矛盾,影響學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。實(shí)行校務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)作決策、辦事情都堅持集體討論決定,并通過教代會、教工大會、校務(wù)公開欄等形式公布于眾,把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾,把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾,增加辦事透明度,變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好:“公道不公道,一看就知道”,教職工對學(xué)校工作,了解了,清楚了,并且可以發(fā)表意見和看法,從而拉近了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的距離,密切了干群關(guān)系,增強(qiáng)了集體凝聚力。

      3.校務(wù)公開遏制了不正之風(fēng)。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力,如財務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán),也有教育行業(yè)個性的權(quán)力,如教育收費(fèi)、招生考試、學(xué);ā㈨(xiàng)目審批、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運(yùn)作缺乏一套規(guī)范的操作程序,缺乏必要的透明度,從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實(shí)行校務(wù)公開,規(guī)范了操作程序,把學(xué)校工作中最敏感的招生、收費(fèi)、職稱評定等工作置于教職工、學(xué)生家長乃至群眾的監(jiān)督之下,從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象,端正了校風(fēng),推進(jìn)了學(xué)校廉政建設(shè)。

      4.校務(wù)公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè),離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務(wù)公開,使廣大教職工及時了解學(xué)校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動態(tài)信息,教職工對學(xué)校重大決策不僅知其然,而且知其所以然,從而大大增強(qiáng)了他們的主人翁意識和民主參與意識,讓他們積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、參政議政,以主人翁的精神關(guān)心支持學(xué)校工作,全面了解學(xué)校重大活動,提出自己的看法和建議,為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾聽并吸納他們的意見和建議,不斷完善規(guī)章制度,調(diào)整優(yōu)化工作方案,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),主動協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系,注重調(diào)動各方面的積極性,從而使管理工作增強(qiáng)了民主性和科學(xué)性,進(jìn)一步提高了學(xué)校的整體管理水平。

      六、存在的問題

      在肯定成績的同時,我們必須認(rèn)識到,校務(wù)公開是一個不斷發(fā)展完善的過程,在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:

      1.重視不夠?qū)萍s校務(wù)公開工作的全面推行;

      2.內(nèi)容不全將會對教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題無法交待;

      3.避重就輕將會給教職工造成 “公開不公開一個樣”的錯覺,影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認(rèn)真加以研究和解決。

      七、對推進(jìn)校務(wù)公開工作的幾點(diǎn)建議

      1.建議加強(qiáng)對廣大教職工,尤其是校級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識的教育,使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項(xiàng)非抓不可的重要工作。 經(jīng)過幾年的實(shí)踐,有以下幾種思想:

      a.《與己無關(guān)》思想,認(rèn)為自己沒什么問題,校務(wù)公開與己無關(guān),沒必要 “公開”;

      b.應(yīng)付思想,上邊要公開,湊和著“公開”,最終使公開流于形式;

      c.畏難思想,校務(wù)公開老是停留在外圍,不敢觸及尖銳問題,碰到敏感問題就回避,遇到熱點(diǎn)問題則繞道,沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破;

      2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進(jìn)行,一定要抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,解決好難點(diǎn)問題,有序有效地加以推進(jìn)。根據(jù)近幾年的工作探索和實(shí)踐,當(dāng)前校務(wù)公開應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

      a.收費(fèi)工作。學(xué)校收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)政策。

      b.財務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算執(zhí)行情況,學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費(fèi)收支情況,學(xué)校招待費(fèi)開支情況,食堂伙食費(fèi)收支情況,師生獎勵經(jīng)費(fèi)支出情況等。

      c.管理工作。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況,教師招聘、調(diào)動、考核、晉級,獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果,教職工獎金、福利分配的方案,其它涉及到教職工切身利益的事項(xiàng)。

      d.維修工作。學(xué);窘ㄔO(shè)和維修工程的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用情況,學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項(xiàng)目的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用情況。

      e.其他工作。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實(shí)施情況,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,學(xué)校重大事項(xiàng)的決策等情況。

    校務(wù)公開工作總結(jié)6

      2xx年以來,我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,能認(rèn)真組織廣大教職工學(xué)習(xí)貫徹“兩辦通知”精神,嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省廠務(wù)公開條例》的有關(guān)規(guī)定,把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來,主要有以下幾個方面:

      一、提高思想認(rèn)識

      一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,高度重視校務(wù)公開民主管理工作,始終把工作作為一項(xiàng)重要工作來抓;始終把公開民主管理工作視為加強(qiáng)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此,校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組,結(jié)合校今年有重大工程項(xiàng)目和人事變動等實(shí)際情況,于年初專門重溫和學(xué)習(xí)了“兩辦通知”和《廣東省廠務(wù)公開條例》,年中又結(jié)合校召開民主生活會,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《2xx年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》和一些有關(guān)法律法規(guī),先后組織教職工參加了省委開展的全省學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”的三紀(jì)教育研討班的學(xué)習(xí)。同時還針對校院務(wù)公開民主管理中存在的問題,結(jié)合開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動,我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片,幫助廣大教職工提高認(rèn)識,進(jìn)一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。

      二、加強(qiáng)民主管理

      在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組一班人,按照校務(wù)公開民主管理的要求,結(jié)合實(shí)際情況,先后對廣大教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和設(shè)計群眾切身利益的問題,如:教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題,困難補(bǔ)助問題,體育設(shè)施的租賃使用問題,公用物品的購買和使用管理問題,家屬樓安裝電梯問題,食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費(fèi)用開支、基建工程的選項(xiàng)和招投標(biāo)、大宗物資的采購等等,都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會,進(jìn)行公開民主評議,吸納各方面的意見和建議,使管理和決策既科學(xué)又公開透明。今年,我們先后利用各種形式對校院務(wù)公開民主管理情況進(jìn)行的測評,滿意率都在9以上。

      三、意見建議和計劃

      開展廠務(wù)公開民主管理工作,是黨和國家以人為本,保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項(xiàng)長期和十分重要的工作,只有認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,才能全面推動改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務(wù)公開和民主管理,首先是要認(rèn)識到位,思想上與時俱進(jìn)。既不能走過場,又不能圖形式;既要抓緊抓實(shí),又要抓出成效;既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,又要始終做到為群眾辦好事辦實(shí)事。因此,我們在今后一定要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局,在黨的十六屆四中全會精神的指導(dǎo)下,面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新情況和新問題,進(jìn)一步深入研究和探討校務(wù)公開民主管理工作的`新思路、新途徑、新舉措,開辟公開工作的新領(lǐng)域。在具體措施上,擬計劃再投資新建一個校務(wù)公開欄;擬進(jìn)一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀(jì)要;擬建立多種溝通通報的公開制度等,以次進(jìn)一步拓寬公開的范圍,暢通公開的渠道,發(fā)揮其民主管理的作用,切實(shí)通過強(qiáng)有力的措施,使校務(wù)公開民主管理的工作落到實(shí)處。

    校務(wù)公開工作總結(jié)7

      一年來,我校堅持“強(qiáng)化基礎(chǔ),突出重點(diǎn),步步深入”的工作方針,努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路,積極維護(hù)教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學(xué)校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學(xué)!禭X年度校務(wù)公開工作實(shí)施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實(shí)現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學(xué)校的思考,并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。

      二、大力加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)

      我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學(xué)校兩次召開了教代會,xx校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的'原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強(qiáng)化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

      三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作

      一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部紀(jì)檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實(shí)行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。

      二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進(jìn)的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

      三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法。今年以來,學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中,學(xué)校紀(jì)檢委員、教師代表參與了過程的始終,學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。

      四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展

      我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實(shí)開展校務(wù)公開工作,在推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校民主管理,加強(qiáng)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)?焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。

      一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制,將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

      二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、代辦費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項(xiàng)承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)等的行為得到了有效的遏制。

      三是營造尊師重教良好氛圍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。

      校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強(qiáng)民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

    校務(wù)公開工作總結(jié)8

      在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè),堅持走群眾路線,全心全意依靠教職工辦學(xué),充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。實(shí)行校務(wù)公開是推動和深化教育改革、規(guī)范辦學(xué)行為、提高依法治校水平,完善學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督,搞好學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措,是密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)校凝聚力,充分調(diào)動教職工積極性,促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展和政治穩(wěn)定的有效途徑。我校在市教育局、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,校務(wù)公開工作在規(guī)范、自覺的基礎(chǔ)上不斷地自我完善,不斷創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了我校的改革和發(fā)展,推動了我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      一、機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)重視、形式多樣

      由于校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,我校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組也及時作了調(diào)整,新班子一致認(rèn)為教職工是教育教學(xué)改革的主體,學(xué)校的決策管理要向廣大教職工增加透明度,我校實(shí)行校務(wù)公開的形式多樣,方法靈活,形式有總支會、校長辦公室、行干會、教職工大會、教代會、黨員大會、年級組長、教研組長聯(lián)席會、青年教師座談會、民主黨派及退休老師代表會、學(xué)生大會、學(xué)生干部會、家長會等,設(shè)立了校務(wù)公開欄、意見箱、開辦了校務(wù)公開校園廣播專欄,給學(xué)生發(fā)放《收費(fèi)登記卡》,僅在xx年11月份召開的中層以上及年級組長、教研組長座談會上就收集意見建議59條,校領(lǐng)導(dǎo)班子逐條研究,一一落實(shí)。

      二、建立健全規(guī)章制度,促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開

      進(jìn)一步建立健全校務(wù)公開機(jī)構(gòu),落實(shí)各單項(xiàng)公開工作小組職責(zé),建立校務(wù)公開例會制度,在開學(xué)前,召開教代會前,基建招標(biāo)前,大宗物品采購前、辦公用房調(diào)整前,門面房招租前均進(jìn)行校務(wù)公開,對公開的內(nèi)容、形式、程序進(jìn)行研究布置,使公開做到及時真實(shí)。為了使校務(wù)公開進(jìn)一步制度化,經(jīng)常化、規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行《聘任制實(shí)施辦法》、《印信使用管理暫行規(guī)定》、《轉(zhuǎn)正定級辦法》、《考核實(shí)施細(xì)則》、《減免學(xué)雜費(fèi)規(guī)定》、《學(xué)籍管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度。在已有制度的基礎(chǔ)上制定了《集體采購制度》《物品出入庫制度》等。規(guī)范了各項(xiàng)管理事宜,使學(xué)校的重大事項(xiàng)及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)得到公開,做到有章可循。

      三、突出重點(diǎn)項(xiàng)目,注重工作實(shí)效,采取切實(shí)措施,推進(jìn)校務(wù)公開。

      1、在評優(yōu)晉級工作中,學(xué)校堅持公開公正,公開了xx年年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀人員及公示xx年晉升中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員名單,讓教職工明明白白,增加了透明度。

      2、教代會是學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式,也是校務(wù)公開的主渠道,是推行校務(wù)公開的基本載體。經(jīng)過廣泛征求意見,?傊、校長會、行干會研究決定,我校于于xx年元月召開第五屆教代會第三次會議,審議學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃和修訂教職工津貼發(fā)放管理辦法。

      3、學(xué)校堅決貫徹執(zhí)行上級主管部門關(guān)于治理亂收費(fèi)的規(guī)定,公開西安市第xx中學(xué)初、高中收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),包括(收費(fèi)項(xiàng)目、計算單位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))(批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號)等,接受學(xué)生及家長監(jiān)督。

      4、對于中層干部的選拔任用工作我校根據(jù)市教育局有關(guān)中層干部中層干部的選拔任用的`有關(guān)規(guī)定,采取民主推薦、試用、考察、公示等程序,選拔思想過硬、業(yè)務(wù)精通的同志,受到大家的一致好評。

      5、學(xué)校目前建設(shè)任務(wù)繁重,校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,作到規(guī)范化、制度化。同時對招投標(biāo)、門面房招租等工作成立專項(xiàng)小組,并請校校務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行監(jiān)督,作到科學(xué)、公正、透明。學(xué)校擬建風(fēng)雨操場,及時公示市xx中學(xué)建設(shè)風(fēng)雨操嘗學(xué)生公寓、餐廳及塑膠跑道體育場等項(xiàng)目建議書(討論稿)圖紙,征求廣大教職工意見,作到大家的事大家辦。

      6、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,在思想上不斷鞭策,根據(jù)市紀(jì)發(fā)〔xx〕15號文件,公示校領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)情況。

      通過校務(wù)公開,充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性,加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè);最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益;促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督,在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度;廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了明顯的提高。

    校務(wù)公開工作總結(jié)9

      我校是一所省級示范小學(xué),擁有51個教學(xué)班,學(xué)生3000多人,教職工136人。學(xué)校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí)、設(shè)計未來,秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,走“出名師、育名生、塑名!钡目沙掷m(xù)發(fā)展之路。辦學(xué)以來,根據(jù)《關(guān)于福建省校務(wù)公開工作暫行規(guī)定》和上級文件精神,學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,把實(shí)施校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)教職工的主人翁意識,充分調(diào)動教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),依法治校和民主治校的重要舉措,成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式。對照有關(guān)文件精神,學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組對我校民主管理和校務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將我校兩年以來的校務(wù)公開工作做如下簡要回顧:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識

      辦學(xué)以來,我校在黨支部委員會、行政會議、教師會上組織全體行政干部、黨員、教工學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神,增強(qiáng)公開意識,讓全體教職工真正認(rèn)識到:開展校務(wù)公開工作,不僅僅是形勢要求、上級督促,更是工作需要、群眾的希望,教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務(wù)公開工作的重要性。要求凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)和學(xué)校的重大決策,能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動,都要切實(shí)公開,接受群眾監(jiān)督。在校務(wù)公開工作中,校長帶頭,以身作則,胸懷坦蕩,善于聽取不同意見和建議,辦事公開,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格自律,健全民主監(jiān)督機(jī)制,形成了一個共識:只要“公”當(dāng)頭,不存私念,就會做到公平公正公開、無所忌諱,也無所畏懼;只要領(lǐng)導(dǎo)開明大度,不獨(dú)斷專行,那么群眾自會暢所欲言,校務(wù)工作的透明度必然明晰。由此,形成了濃厚的民主氛圍,做到學(xué)校的各項(xiàng)工作人人明了,學(xué)校的發(fā)展、規(guī)劃、遠(yuǎn)景個個清楚,使領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系更為融洽,教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子更信任和支持,從而確保了學(xué)校各項(xiàng)工作健康、有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、建立機(jī)制,明確職責(zé)

      我們不僅思想上重視校務(wù)公開工作,而且根據(jù)工作需要,建章立制,健全機(jī)制:

      1、成立了由校長、書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,校務(wù)公開工作在學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,校長為第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人;

      2、成立了以校長為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作小組,負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常工作,并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;

      3、成立以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,對公開的內(nèi)容的真實(shí)性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

      校務(wù)公開工作辦公室對教代會代表提案、師生及社會家長日常來信來訪逐項(xiàng)進(jìn)行登記,并由學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會議,研究制定處理意見方案、解決措施辦法,經(jīng)校長簽發(fā)意見交由有關(guān)部門辦理;各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí),及時向校長匯報貫徹落實(shí)情況,匯總貫徹落實(shí)材料報校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以便答復(fù)、公布,做到有錯必糾,有疑必釋,合理化的建議及時采納,并將整改結(jié)果再次公開。學(xué)校的重大決策、重要事項(xiàng)經(jīng)校務(wù)會研究決定后公開,部門日常事務(wù)報校務(wù)公開工作辦公室,經(jīng)校長、書記簽名后公開,并記載入冊。由此,形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政負(fù)責(zé)實(shí)施,工會(教代會)、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,根據(jù)需要及時調(diào)整,定期對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作,保證了校務(wù)公開工作有效開展。

      工作中,我們認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”:與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實(shí)效性,我校還制定了切實(shí)可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,建立了校務(wù)公開工作檔案,把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊,以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)及學(xué)校重大決策,應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開,確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化進(jìn)行。

      三、確立形式,規(guī)范程序

      為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè),本著校務(wù)公開的要害是公開,關(guān)鍵是真實(shí),實(shí)質(zhì)是監(jiān)督,基本載體是教代會,目的是搞好學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則,根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同,分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開:

      1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地:校務(wù)公開欄、意見箱、校長信箱,監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是:編印書面材料發(fā)給教職員工,在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員_上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助學(xué)校網(wǎng)站、有線電視等進(jìn)行告知,公布有關(guān)項(xiàng)目,接受群眾監(jiān)督。

      2、教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),發(fā)展規(guī)劃、改革措施,管理制度以及學(xué)校的.重大事項(xiàng),各項(xiàng)工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務(wù)會對教職工的教代會提案認(rèn)真研究,對合理化建議進(jìn)行分門別類,責(zé)成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責(zé)任感和使命感,不斷規(guī)范學(xué)校的科學(xué)管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務(wù)公開情況,接受審議監(jiān)督。

      3、公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白,從根本上規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為。

      4、對于重要校園校舍和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用,以及其他重要項(xiàng)目安排,經(jīng)班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團(tuán)聯(lián)席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執(zhí)行。

      5、此外,我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務(wù)處根據(jù)需要提出采購方案,經(jīng)采購組根據(jù)市場價格進(jìn)行調(diào)查,后由采購組組織招投標(biāo),有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

      6、校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期分別于學(xué)期初和學(xué)期末召開專題工作會議,研究部署和總結(jié)推進(jìn)校務(wù)公開工作;校務(wù)公開工作辦公室每季度召開一次成員會議,研究安排工作日程、內(nèi)容,做好記錄建檔工作。

      7、校務(wù)公開工作監(jiān)督小組切實(shí)做好監(jiān)督工作,每學(xué)期至少組織兩次專項(xiàng)檢查,及時反饋監(jiān)督檢查情況,提出整改意見和建議并監(jiān)督整改效果。

      8、建立校務(wù)公開登記制度。設(shè)立工作小組記錄本和監(jiān)督小組記錄本,按常規(guī)的記錄要求把每次研究、布置和總結(jié)工作情況記錄在冊;學(xué)校在各類會議上公開校務(wù)時,及時做好會議記錄,并由記錄人簽名;學(xué)校通過其它形式公開校務(wù),也及時進(jìn)行記錄;有關(guān)資料予以妥善保存,及時存檔,以備查驗(yàn);校務(wù)公開情況的登記和檔案保管,由校務(wù)公開辦公室員負(fù)責(zé)。

      四、注重實(shí)效,增加透明度

      校務(wù)公開為做到講求實(shí)效,取信于民,在具體操作過程中做到實(shí)事求是,防止弄虛作假達(dá)到規(guī)范化、制度化管理,我們做到“四個一”即:有一套公開方案;有一個公開欄;指定一名具體負(fù)責(zé)人;成立一個民主監(jiān)督小組。在逐步推行校務(wù)公開的過程中,對照學(xué)校校務(wù)公開制度,我校結(jié)合實(shí)際情況,把與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng),把群眾最為關(guān)心,反映最為強(qiáng)烈,社會最為敏感,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。確定公開內(nèi)容,如學(xué)校有關(guān)改革和發(fā)展的重大決策、重要規(guī)劃、實(shí)施方案,教師職稱評聘、晉級的條件、標(biāo)準(zhǔn)、名額分配方案和結(jié)果,干部選拔、評先樹優(yōu)、教職工生活福利等,給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在每學(xué)年的職稱評審工作、年度考評工作和學(xué)校首屆工會委員會選舉工作中,校務(wù)公開達(dá)到了一個新的水平。在這關(guān)系到全體教職工切身利益的工作中,學(xué)校先后多次在全校教職工中征求意見,使此項(xiàng)工作順利完成,取得了良好的效果。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,不同內(nèi)容采取不同的公開形式,形式多樣,不拘一格,根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”,充分發(fā)揚(yáng)民主,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

      五、拓寬渠道,鞏固成果

      為落實(shí)和檢查校務(wù)公開工作的成效,我們還通過多種途徑進(jìn)行監(jiān)督,接受評價,不斷調(diào)整思路,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。家長是學(xué)校民主管理的一支重要力量,它是家長與學(xué)校溝通的橋梁,我們成立了“家長委員會”,每學(xué)期召開一次會議,將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報公開,并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發(fā)放家長意見表,請家長參與監(jiān)督,充分發(fā)揮家庭和社會對學(xué)校民主管理的支持作用,促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通過多渠道,發(fā)揮各方力量,全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

      總之,在推行校務(wù)公開的過程中,我校堅持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則,力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開,最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益;促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督,在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度;廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),從而加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè),并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。實(shí)行校務(wù)公開,有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè),兩年來,學(xué)校先后榮獲市愛國擁軍模范單位、區(qū)平安校園、省創(chuàng)建綠色學(xué);顒酉冗M(jìn)學(xué)校、省小學(xué)示范圖書館、市文明學(xué)校稱號。省、市、區(qū)等多家媒體相繼對我校辦學(xué)成效進(jìn)行報道,學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了明顯的提高。

    校務(wù)公開工作總結(jié)10

      一年來,我校堅持“強(qiáng)化基礎(chǔ),突出重點(diǎn),步步深入”的工作方針,努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路,積極維護(hù)教職工知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫,學(xué)校利用校報每月一期,張貼校情公告4余張,更新校務(wù)公開專欄2次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開等內(nèi)容。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨員會、行政會等多種形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實(shí)現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,有家長對學(xué)!罢饔唽W(xué)生報刊”和“學(xué)生保險”做法不甚理解,學(xué)校便主動組織家長會,向家長進(jìn)行宣傳,并闡明學(xué)校充分尊重家長原則,及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作,取得家長的支持。

      二、大力加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)

      我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。學(xué)校兩次召開了教代會,校長作學(xué)校工作報告,并就學(xué)校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則,要求分管工作的'領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校成立校務(wù)公開監(jiān)督員,強(qiáng)化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

      三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作

      一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部成立了學(xué)校“民管會”工會主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實(shí)行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。

      二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年對于新進(jìn)的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

      三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校嚴(yán)格遵守區(qū)教育局制定了公開招標(biāo)單位進(jìn)行政府采購方法。今年以來,學(xué)校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終,學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修,由學(xué)?倓(wù)處全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。

      四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展

      我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實(shí)開展校務(wù)公開工作,在推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校民主管理,加強(qiáng)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)?焖、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

      一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制,將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

      二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生代辦費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出各項(xiàng)承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)等的行為,也得到了有效效果。每年學(xué)校都通過上級部門的規(guī)范收費(fèi)檢查工作。

      三是營造尊師重教良好氛圍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施,在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。

      校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強(qiáng)民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

      五、創(chuàng)新點(diǎn)

      1、下學(xué)期課程編排提前在本學(xué)期末完成,為教師提供了充足的備課時間。

      2、本學(xué)期期末試卷按評估要求進(jìn)行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。

      六、工作中的不足及今后努力的方向。

      本學(xué)期的工作即將結(jié)束,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:

      1、深入到教學(xué)第一線的時間還不夠多,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。

      2、沒有組織各二級學(xué)院、系互相走訪學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

      3、教學(xué)方面的競賽活動在本學(xué)期沒有開展。

      在新的一學(xué)期里,教務(wù)處將努力提高管理水平 ,健全各項(xiàng)制度,加大管理力度,盡心盡職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用。

    校務(wù)公開工作總結(jié)11

      實(shí)施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效,有機(jī)地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

      一、總體工作情況

      兩年來,我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓校務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項(xiàng),即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標(biāo);大宗購物;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);財務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相結(jié)合,過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合,校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

      二、主要做法

     。ㄒ唬┙M織健全,明確體制

      我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

      1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。

      2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作,校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實(shí)履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

      (二)健全制度,注重載體

      1、加強(qiáng)制度建設(shè)

      全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

     。1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

     。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

     。3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗(yàn)收人的簽名和校長審批,方可報帳。

      2、拓寬公開載體

      校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

     。1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了《xxxx小學(xué)教職工考勤制度》、《xxxx小學(xué)教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

      (2)自實(shí)行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費(fèi)等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

     。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約

      強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

      增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“xxxx小學(xué)第三屆七次教代會”上,代表們就學(xué)?记谥贫认?qū)W校提出了許多意見和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評,提出改進(jìn)措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

      完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督,保證公開的真實(shí)性和有效性,并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo),我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費(fèi)等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

      (四)突出重點(diǎn),注重實(shí)效

      如何保證校務(wù)公開是真公開,出實(shí)效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟(jì)活動(如大宗購買)的開支情況,三是學(xué);(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和實(shí)施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:

      決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂,首先由校務(wù)會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的'科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

      公開內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項(xiàng)項(xiàng)明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費(fèi)方面:公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

      公開時間及時化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道

      三、校務(wù)公開成效顯著

      1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

      2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。

      3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實(shí)行校務(wù)公開,有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè),連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

      四、努力的方向

      在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機(jī)制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機(jī)制有待進(jìn)一步提高。

      根據(jù)存在的問題,我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制,建立健全科學(xué)、合理,可操作的公開機(jī)制,將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè),自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實(shí)行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    校務(wù)公開工作總結(jié)12

      實(shí)行校務(wù)公開,是促進(jìn)學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式;也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。在上級教育主管部門、教育工會的指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理建設(shè),積極開展校務(wù)公開工作,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效,有機(jī)地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

      一、嚴(yán)格履行教代會制度,加強(qiáng)民主管理。

      教代會是學(xué)校民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們重視教代會組織的自身建設(shè),不斷健全和完善教代會制度,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí),按照教代會工作規(guī)程,認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé),我們堅持每年召開兩次以上教代會,公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考12 核方案中老師們對考核計分、績效工資分配等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進(jìn)行審議,最后獲得了代表們的一致通過。又如為進(jìn)一步豐富與優(yōu)化廣大華陰教職工的業(yè)余生活,不斷增進(jìn)教職工的知識視野,為教工辦好事、辦實(shí)事,推進(jìn)和諧校園的建設(shè)。學(xué)校特制定《華陰小學(xué)教職工療休養(yǎng)暫行辦法》,提交教代會審議。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會、工會組長積極進(jìn)行討論,確定初步方案后公布在校園網(wǎng)讓全體老師提意見,積極讓教師參與學(xué)校管理,讓他們以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校的民主管理。本《暫行辦法》在教代會的票決中全票通過,正是由于群策群力,才使我校辦學(xué)規(guī)模和教育管理等方面有了長足的發(fā)展。

      二、大力推行校務(wù)公開,增強(qiáng)監(jiān)督力度。

      校務(wù)公開是依法落實(shí)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,有利于全心全意依靠教職工,有利于學(xué)校改革發(fā)展與穩(wěn)定。我校大力推進(jìn)校務(wù)公開、民主治校、民主管校,主要采取公開形式:一是教代會、教職工大會、校務(wù)會、教師座談會、學(xué)生座談會、家長委員會等;二是公開欄、墻報、廣播、意見箱、家長信箱。我們在公開的程序上采取“五步”加大透明度:第一步按照校務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行整理,列出清單;第二步召開中層干部會,征求中層干部和教師代表意見,完善公開的內(nèi)容;第三步提交校務(wù)公開監(jiān)督小組審議;第四步提交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審批;第五步上墻公開。我們在公開時間上根據(jù)不同的工作內(nèi)容、分別采取長期公開、定期公開和隨時公開的'辦法,13 有的內(nèi)容實(shí)行事前、事中、事后全過程公開。

      如在6月進(jìn)行年中績效考核中,我校就是以公平、公開、公正、透明的原則,實(shí)現(xiàn)了年中績效考核工作的正常化、規(guī)范化、制度化,取得了良好的效果。為全面完成考核工作,確保責(zé)任到位,我校分別成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核工作小組和考核業(yè)績鑒定小組。其中考核領(lǐng)導(dǎo)小組由黨支部書記、校長、工會主席、人事干部、教職工代表共7位成員組成,具體負(fù)責(zé)全員績效考核工作的落實(shí)。學(xué)校根據(jù)區(qū)績效考核會議精神制定了《華陰小學(xué)績效工資分配辦法》、《華陰小學(xué)績效獎勵操作辦法》,使考核工作有章可循,保證了考核工作的公開化、規(guī)范化、制度化。年中績效考核過程中將平時考核與年中考核相結(jié)合,確保了考核工作不走過場。同時認(rèn)真進(jìn)行了民主測評,全校教職工對自己半年來的工作進(jìn)行總結(jié),做出了認(rèn)真全面的自我評價,并形成書面材料。全體教職工在績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下進(jìn)行了互評打分。在此基礎(chǔ)上,績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議對測評表進(jìn)行了匯總統(tǒng)計,并根據(jù)平時考核、考勤情況等,對照考核標(biāo)準(zhǔn)逐人進(jìn)行綜合評價,以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地排出先后名次,確定考核等次。在考核的過程中,按照崗位性質(zhì)和工作的特點(diǎn),實(shí)行分類考核,考核的程序規(guī)范簡便有效,考核結(jié)果進(jìn)行公示,做到公開透明。

      三、校務(wù)公開成效顯著

      1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白, 還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

      2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,今年6月我校接受了區(qū)發(fā)展性督導(dǎo),受到了督導(dǎo)室多位專家的好評。

      3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實(shí)行校務(wù)公開,有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè),連續(xù)多年被評為市行為規(guī)范示范校、連續(xù)兩屆的市安全文明校園和平安校園、市少先隊紅旗大隊、市教育系統(tǒng)三八紅旗集體、市愛心助老特色基地和普陀區(qū)文明單位、區(qū)未成年人保護(hù)工作先進(jìn)集體、區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織等稱號。

      四、努力的方向

      在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機(jī)制有待進(jìn)一步提高。

      根據(jù)存在的問題,我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制,建立健全科學(xué)、合理,可操作的公開機(jī)制,將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè),自覺、主動15 地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實(shí)行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為華小的教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    校務(wù)公開工作總結(jié)13

      20xx年秋季,xxxx小學(xué)把鞏固和深化校務(wù)公開工作作為提高“科學(xué)決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機(jī)制,按照上級的有關(guān)部署和要求,完善制度,規(guī)范運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督,全面深入推進(jìn)校務(wù)公開,取得了明顯的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作視作加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實(shí)把校務(wù)公開工作擺上學(xué)校的重要議事日程,把校務(wù)公開工作貫穿于學(xué)校各項(xiàng)日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務(wù)智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實(shí)行重大事項(xiàng)民主商議制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用;其次是把學(xué)校工作分口切塊,進(jìn)一步明確權(quán)責(zé),推動“權(quán)、責(zé)”相符的部門責(zé)任制度,加強(qiáng)溝通協(xié)作,強(qiáng)調(diào)大局意識和責(zé)任意識,群策群力、科學(xué)發(fā)展學(xué)校。

      二、突出公開重點(diǎn),切實(shí)維護(hù)教師、群眾利益

      學(xué)校堅持把學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn),教職工和社會關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為校務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。在人事安排方面,我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的.信息進(jìn)行摸底,采集。盡可能以此為依據(jù)科學(xué)地安排好學(xué)校人事;在教職工切身利益的重大事項(xiàng)方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實(shí)推動,激發(fā)教師的工作積極性,最大限度地促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)、有序運(yùn)轉(zhuǎn);在收費(fèi)方面,我們堅持每學(xué)期開學(xué)初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費(fèi)文件,廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)及教科書費(fèi)”的相關(guān)政策,主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費(fèi)、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標(biāo)等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合,對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合,上墻公開和意見采集相結(jié)合,內(nèi)容詳實(shí),貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。

      三、程序嚴(yán)密規(guī)范,渠道形式多樣

      學(xué)校重視公開渠道建設(shè),逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。除設(shè)有對內(nèi)、對外兩個校務(wù)公開欄外,還在校門處設(shè)置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學(xué)校改革發(fā)展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關(guān)心學(xué)校的改革和發(fā)展,積極為學(xué)校的改革和發(fā)展進(jìn)策獻(xiàn)言。這些工作最大限度地保證了學(xué)校各種改革方案的順利實(shí)施,保障了依法治校工作的進(jìn)展。

      四、監(jiān)督檢查到位,公開工作成效明顯

      學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)財經(jīng)制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學(xué)期來的校務(wù)公開工作認(rèn)真總結(jié)、反思。這些做法進(jìn)一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展。一年來,本校校務(wù)公開工作不斷得到鞏固和深化,學(xué)校行政人員普遍提高了校務(wù)公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強(qiáng),這正面促進(jìn)了學(xué)校的民主管理,推進(jìn)了依法治校的進(jìn)程,維護(hù)了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風(fēng),推動權(quán)責(zé)明晰的科學(xué)管理創(chuàng)造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責(zé)”,為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎(chǔ)。

      在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務(wù)工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,針對校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,在思想認(rèn)識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新,提高主動性,增強(qiáng)實(shí)效性,進(jìn)一步把校務(wù)公開工作引向深入。

      xxxx鎮(zhèn)xxxx小學(xué)

    校務(wù)公開工作總結(jié)14

      實(shí)施校務(wù)公開制度,是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自推行校務(wù)公開制度以來,本著自覺自愿的精神和真心實(shí)意、實(shí)實(shí)在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。

      一、總體工作情況

      我校校務(wù)公開工作,標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實(shí)踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、工程承包、大宗購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、招生工作等項(xiàng)目,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的`工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強(qiáng)化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

      二、主要做法

     。ㄒ唬┙M織健全,明確體制

      我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

      1、成立組織。建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由學(xué)校工會主席擔(dān)任,小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的教職工,在結(jié)構(gòu)上黨政工團(tuán)婦,各部門均占有一定比例,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。

      2、明確體制。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)

      小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實(shí)施,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實(shí)履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。

     。ǘ┙∪贫,注重載體

      1、加強(qiáng)制度建設(shè)

      全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

     。1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進(jìn)行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費(fèi)數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

     。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,每個學(xué)期都由學(xué)校財務(wù)監(jiān)督小組對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行期末審查并將結(jié)果公開;民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議;辦事公開化制度,學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。

     。3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后,要有驗(yàn)收人簽字方可報銷。

      2、拓寬公開載體

      務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

    校務(wù)公開工作總結(jié)15

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

     。薄⑺枷胫匾,成立機(jī)構(gòu)。

      學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開工作小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員,又有普通教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作小組,負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常工作,并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,對公開的內(nèi)容的真實(shí)性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

      2、責(zé)任到人,職責(zé)分明

      學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé),廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。

     。1)校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé),為第一責(zé)任人,對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

     。2)分管教師根據(jù)分工,對職責(zé)范圍的公開項(xiàng)目負(fù)重要責(zé)任,對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。

     。3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項(xiàng)目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。

      二、健全制度。

      全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

      1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)一律公開,為使校務(wù)公開工作更加及時、全面,專門開設(shè)了校務(wù)公開欄,具體內(nèi)容如下:

     。ǎ保┱⻊(wù)欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。

     。ǎ玻┦召M(fèi)欄:學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。

      (3)財務(wù)欄:財務(wù)收支情況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購)、教職工獎金福利分配等。

     。、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主的`原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、意見箱、舉報電話,并通過會議通報等形式進(jìn)行公開。

     。场(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機(jī)制,積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán),對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督,保證公開的真實(shí)性和有效性。

      工作中,我們認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”:與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實(shí)效性,我校還制定了切實(shí)可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,建立了校務(wù)公開工作檔案,把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊,以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)及學(xué)校重大決策,應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開,確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化。

      三、確立形式,規(guī)范程序

      為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè),本著校務(wù)公開的要害是公開,關(guān)鍵是真實(shí),實(shí)質(zhì)是監(jiān)督,基本載體是教代會,目的是搞好學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則,根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同,分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開:

      1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地:校務(wù)公開欄、意見箱,監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是:編印書面材料發(fā)給教職員工,在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進(jìn)行告知,公布有關(guān)項(xiàng)目,接受群眾監(jiān)督。

      2、教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),發(fā)展規(guī)劃、改革措施,管理制度以及學(xué)校的重大事項(xiàng),各項(xiàng)工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務(wù)會對教職工的教代會提案認(rèn)真研究,對合理化建議進(jìn)行分門別類,責(zé)成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責(zé)任感和使命感,不斷規(guī)范學(xué)校的科學(xué)管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務(wù)公開情況,接受審議監(jiān)督。

      3、公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù),收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白,從根本上規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為。

      4、對于重要校園校舍和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用,以及其他重要項(xiàng)目安排,經(jīng)班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團(tuán)聯(lián)席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執(zhí)行。

      四、收獲展望。

      實(shí)行校務(wù)公開,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強(qiáng)了,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度,廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

    【校務(wù)公開工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    校務(wù)公開工作總結(jié)03-10

    校務(wù)公開工作總結(jié)05-22

    校務(wù)公開工作總結(jié)15篇05-17

    小學(xué)學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)03-19

    校務(wù)公開工作總結(jié)(經(jīng)典15篇)05-27

    小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)04-30

    校務(wù)公開工作總結(jié)優(yōu)秀【6篇】11-20

    校務(wù)公開工作總結(jié)15篇[通用]05-25

    校務(wù)公開工作總結(jié)實(shí)用【15篇】11-22