校務公開工作總結(jié)15篇[通用]
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的校務公開工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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校務公開工作總結(jié)1
一學期來,我校結(jié)合本校實際,以教代會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學校的實際,嚴格遵照《長沙市第二十六中學校務公開實施方案》,在校務公開領導小組的領導下,規(guī)范了校務公開內(nèi)容、形式、程序等。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學校領導對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中,組織各室學習討論。
2、會議期間,領導們下到各組讓代表們暢所欲言,充分發(fā)表意見,然后對內(nèi)容再進行合理的修改,使之更趨合理。
3、在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”,在報告中,學校工作中應公開的內(nèi)容,如學校的師德承諾、信用承諾、學校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié),使代表們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。
三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權
(一)公開形式:
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制,年級組長會議討論制,校務公開欄布告制,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。
(二)公開內(nèi)容:
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務收支清單,并在教代會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學、借讀情況。學校開展招生工作,首先在我們的服務區(qū)內(nèi)張貼招生政策,對招生計劃、服務區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學校基建維修等項目的.招標情況。我校近期購買的教師、學生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標,統(tǒng)一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。
6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款,并請家長回執(zhí)。做到收支分明,家長滿意。
四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
校務公開工作總結(jié)2
一學期來，我校高度重視校務宣傳工作，認真落實上級有關部門的部署和要求，強化重點，突出重點，注重實效，把開展校務公開作為加強廉政建設、增強教師主人翁意識、充分調(diào)動教職工積極性、推進民主政治建設、依法民主辦學的重要舉措。總結(jié)如下：
一、加強領導，全面推行
學校非常重視校務公開。期初，學校組織教職員工認真學習上級有關文件，提高教職員工對落實校務公開制度的思想認識。同時，根據(jù)學校實際情況，建立了以校長為校務宣傳領導小組組長、校政工會為成員的領導監(jiān)督機制。領導小組由兩個小組組成。一是校務宣傳實施小組，全面負責校務宣傳工作的具體實施，及時收集宣傳內(nèi)容和群眾對校務宣傳效果的意見和要求，提出解決辦法和辦法，負責物資的分類、整理和保管；二是校務公開督導組，全面負責校務公開的督導工作，確保校務公開的有效開展。
二、重點突出，公開透明。
校務公開的內(nèi)容涉及學校工作的各個方面。本學期，我們的校務宣傳重點突出，讓老師、家長和社會最想了解的內(nèi)容能夠公開，內(nèi)容具體真實。
1．學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃。
2.社會熱點問題的宣傳、招生和收費一直是家長關注的熱點。
（1）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。
�。�2）費用：每學期初，我校將及時發(fā)布學校不向?qū)W生收取任何費用的宣傳，并通過短信平臺向群眾宣傳，以安撫家長，減少誤解。
3．教職工關心的`問題公開。
（1）公開條件和指標、選拔程序要求、選拔過程、候選人確定和選拔結(jié)果，使過程真正公開。
�。�2）凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。
4.財務管理披露。校務公開的重點是學校經(jīng)費的公開。我校的財政預算計劃、財政收入、教師福利分配計劃、資金和財產(chǎn)管理以及財政支出逐月公布，使一切都清晰明了。
5．學校添置設備等項目的招標情況也是本學期公開的重點。
6.開放投訴渠道。學校設置的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。學校認真分析、研究和處理電話、信函和來訪中反映的情況和問題，確保一切都得到解決和答復。及時采納合理化建議，并將處理結(jié)果公開。
三、收獲展望
校務公開了。學校里所有的大小事情都公開了。群眾理解,領導冷靜,群眾理解,領導清白。減少了猜疑和誤解,加強了理解和支持,改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高依法辦事和學校民主管理意識，增強團隊團結(jié)。這樣，整個學校形成了巨大的凝聚力，有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展，提高了學校的透明度。大多數(shù)教師和工人不僅知道學校的事情，而且知道原因，把學校當作自己的家。
六、下一年工作思路。
雖然校務公開取得了一定成效，但今后我們要加大力度，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推進校務公開，不斷完善校務公開制度，提高校務公開的實效性，落實、深化和完善校務公開工作。為此，我們將重點加強以下幾個方面：
1．加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務公開工作的宣傳教育力度，引導廣大教育工作者提高開展校務公開工作重要性的認識，指導和推動校務公開工作的深入開展。
2.進一步完善校務公開相關制度，確保其落實。完善議事規(guī)則和程序，使校務公開化
公開工作更科學，更合理。
3、進一步拓展公共內(nèi)容。根據(jù)學校特點，不斷拓展校務宣傳內(nèi)容。把校務公開與黨風廉政建設結(jié)合起來，規(guī)范學校管理，為做好人、做好事創(chuàng)造條件。
4．創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務公開的形式，加強校務公開的針對性和時效性。
五,加強監(jiān)督檢查。結(jié)合學校民主作風評議活動，加強監(jiān)督檢查，認真查找校務宣傳工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務宣傳工作深入扎實地開展。
校務公開工作總結(jié)3
20xx年秋季，xxxx小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制，按照上級的有關部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深入推進校務公開，取得了明顯的成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領導高度重視，組織機構健全
學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑，深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程，把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式，力推“校務智囊會”議事，要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事，實行重大事項民主商議制度，發(fā)揮領導集體的重要作用；其次是把學校工作分口切塊，進一步明確權責，推動“權、責”相符的部門責任制度，加強溝通協(xié)作，強調(diào)大局意識和責任意識，群策群力、科學發(fā)展學校。
二、突出公開重點，切實維護教師、群眾利益
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關心的熱點問題，作為校務公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面，我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》，就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底，采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事；在教職工切身利益的`重大事項方面，我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示，然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動，激發(fā)教師的工作積極性，最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉(zhuǎn)；在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
三、程序嚴密規(guī)范，渠道形式多樣
學校重視公開渠道建設，逐步完善校務公開的基本載體和設施。除設有對內(nèi)、對外兩個校務公開欄外，還在校門處設置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議，鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發(fā)展，積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
四、監(jiān)督檢查到位，公開工作成效明顯
學校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務公開工作認真總結(jié)、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來，本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化，學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時，廣大教職工民主管理意識也大大增強，這正面促進了學校的民主管理，推進了依法治校的進程，維護了師生員工的合法權益。也為端正校風，推動權責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件，讓廣大教職員工“知校事，明已責”，為構建和諧校園奠定良好的基礎。
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務工作中還存在著一些問題和不足。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務公開的有關規(guī)定，針對校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，在思想認識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新，提高主動性，增強實效性，進一步把校務公開工作引向深入。
xxxx鎮(zhèn)xxxx小學
校務公開工作總結(jié)4
20xx年以來，我校務公開協(xié)調(diào)小組，能認真組織廣大教職工學習貫徹“兩辦通知”精神，嚴格執(zhí)行《廣東省廠務公開條例》的有關規(guī)定，把校務公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來，主要有以下幾個方面：
一、提高思想認識
一年來，我校領導和校務公開協(xié)調(diào)小組，高度重視校務公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設、確保校穩(wěn)定的關鍵。為此，校領導和協(xié)調(diào)小組，結(jié)合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況，于年初專門重溫和學習了“兩辦通知”和《廣東省廠務公開條例》，年中又結(jié)合校召開民主生活會，認真學習了《20xx年廣東省廠務公開民主管理工作要點》和一些有關法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀教育研討班的學習。同時還針對校院務公開民主管理中存在的問題，結(jié)合開展紀律學習教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認識，進一步明確校務公開和民主管理的重大意義。
二、加強民主管理
在提高認識的基礎上，校領導和協(xié)調(diào)小組一班人，按照校務公開民主管理的要求，結(jié)合實際情況，先后對廣大教職工關心的熱點問題和設計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補助問題，體育設施的租賃使用問題，公用物品的購買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標準和業(yè)務招待費的使用問題等相關的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標、大宗物資的采購等等，都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會，進行公開民主評議，吸納各方面的意見和建議，使管理和決策既科學又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務公開民主管理情況進行的測評，滿意率都在9以上。
三、意見建議和計劃
開展廠務公開民主管理工作，是黨和國家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作，只有認真做好這項工作，才能全面推動、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務公開和民主管理，首先是要認識到位，思想上與時俱進。既不能走過場，又不能圖形式；既要抓緊抓實，又要抓出成效；既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此，我們在今后一定要把握好、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，在黨的.十六屆四中全會精神的指導下，面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新情況和新問題，進一步深入研究和探討校務公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開辟公開工作的新領域。在具體措施上，擬計劃再投資新建一個校務公開欄；擬進一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀要；擬建立多種溝通通報的公開制度等，以次進一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實通過強有力的措施，使校務公開民主管理的工作落到實處。
校務公開工作總結(jié)5
一、加強領導，進一步推進校務公開工作。
1、調(diào)整充實組織機構，加強校務公開工作的領導。
根據(jù)實際，我校調(diào)整了校務公開領導小組和監(jiān)督小組，進一步完善校務公開的領導體制和工作機制，以加強對校務公開工作的領導，形成了校長負總責親自抓，領導組成員分工落實的工作機制，確保校務公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，保證校務公開工作順利開展。
校務公開監(jiān)督小組更具全面性、代表性，不定期召開監(jiān)督小組成員座談會，及時了解校務公開的工作效應，了解教職工和廣大群眾的熱點、難點問題，反饋檢查情況，促進提高校務公開工作的效能。
2.明確公開內(nèi)容，進一步全面推行校務公開工作。
我校嚴格按照上級部署要求，結(jié)合我校工作實際，全方位地進行校務公開，不斷深化、細化公開的內(nèi)容，今年主要抓好以下六方面內(nèi)容的公開：
(l)學校年度工作目標、項目安排及重大決策;每學期學校的計劃、總結(jié)，處室計劃、總結(jié)。
(2)辦事公開：月工作安排、教研培訓主要工作事項、教師常規(guī)管理結(jié)果(教工課堂教學和早晚輔導督修考勤結(jié)果、教案作業(yè)檢查結(jié)果)、行政辦事結(jié)果。
(3)收費公開：學校的收費項目、收費標準嚴格按照福清市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行，對學雜費、擇校費、借讀費等實行亮牌收費。
(4)財務管理公開：學校財務的預算計劃、財務收入情況、教職工福利獎金發(fā)放情況、教師工資和教職工崗位津貼以及資金財產(chǎn)管理情況(含財產(chǎn)的添置、使用等)、財務支出情況。
(5)教職工獎懲公開：各級各類先進評選獎勵(含教師年度業(yè)務考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果;黨員發(fā)展對象的考察、培養(yǎng)和發(fā)展。
(6)職稱評聘公開：專業(yè)技術職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等情況。
二、加大建設校務公開宣傳陣地的力度，加強群眾監(jiān)督。
為加強群眾的民主監(jiān)督，學校進一步加大了建設校務公開宣傳陣地的力度，首先采用召開校長辦公會、行政會、教職工代表大會、全體教職工會等會議形式公開。其次，公開內(nèi)容在校務公開欄、月工作安排表的一覽欄中公布。
三、豐富內(nèi)涵，完善教代會制度。
教代會是校務公開的主要渠道和基本途徑，我們除了按規(guī)定每年召開一次教代會之外，還召開教工會員大會，同時注意豐富教代會的內(nèi)涵，使教代會真正發(fā)揮校務公開主渠道的作用。
1、嚴格按照教代會工作規(guī)程，堅持每年召開一次教代會，充分發(fā)揮教代會的作用，加強民主制度建設，切實落實民主管理、民主監(jiān)督。教代會對學校的重大決策，對教職工福利津貼、教師聘任制等重大改革措施都進行了認真審議、討論，對學校重大工作，最后通過教代會代表表決，形成決議，由行政抓好實施。
2、廣泛聽取教職工的意見，積極征求教師對學校工作的意見和建議，認真落實教代會提案，高度重視教師代表提出的問題，認真解決，并將辦理結(jié)果向教師公布。
3、認真采納合理化建議。采納教代會的意見是學校實行校務公開、推進民主管理的試金石，是教代會取得成功的重要標志。例如，今年召開的教代會審議學校制定的《教職工考核方案細則》等議案之前，學校專門召開幾次教工代表座談會，廣泛征求聽取群眾的意見，并數(shù)易其稿，最后確定方案，最后在教代會上獲得代表的一致通過，收到了很好的效果。
4、民主評議干部、實行群眾監(jiān)督。實行校務公開后，我們改變了以往教代會以填寫考評表方式評議學校中層以上領導干部的方法，除了干部必須的述職外，還要接受教代會代表的評議，并把評議的結(jié)果向全體教工公開。通過評議密切了干群關系，促進干部工作作風和德才素質(zhì)的'提高。
積極有效的校務公開工作有力地推動了學校辦學事業(yè)不斷向前發(fā)展。20xx年，我校在加強建設優(yōu)良校風、優(yōu)秀師資、優(yōu)美校園和優(yōu)越裝備，深化優(yōu)質(zhì)管理方面，取得優(yōu)異業(yè)績：高中會考及格率已達到省、市平均線上要求;高考上線率較好，課題研究不斷深入，現(xiàn)代教育技術與學科的整合已初見成效，構建學校德育體系，校園環(huán)境和辦學"硬件"建設向更高層次發(fā)展。
在推行校務公開工作中，我們也清醒地看到存在的問題。有些工作還應繼續(xù)加強，如教師參與學校民主管理的積極性還有待于進一步提高;對學校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題，教師反映還不夠全面;在推行校務公開制度的工作中，仍存在一些不夠完善的地方。今后，我們將繼續(xù)加大推行校務公開工作的力度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務公開制度，增強校務公開的實效，切實提高學校民主管理的水平。
校務公開工作總結(jié)6
為了進一步加強校務公開、民主管理工作，推進我校校務工作的制度化、規(guī)范化建設，不斷加強學校民主政治建設和民主管理，今年我校在深化和推進校務公開工作上采取了以下一些做法：
一、成立校務公開領導小組
為加強領導，明確職責，使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通，我校成立了校務公開領導小組，使各項工作走向正規(guī)。
二、加強宣傳，在專題教育中強化校務公開工作
結(jié)合我校開展的黨風廉正建設教育活動，開展全面自查，查找在校務公開、民主管理、民主監(jiān)督方面存在的差距，通過召開領導班子專題民主生活會，針對存在的問題，制定整改措施，規(guī)范了校領導權力的運行，增強了領導干部把權力運行置于民主監(jiān)督之下的自覺性。
三、在專項檢查中深化校務公開工作。
針對我校的實際情況，我們確定重點，深入調(diào)研，通過對教代會范圍內(nèi)校務公開工作落實的檢查，對辦學過程中校務公開工作落實的檢查，加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。
四、在專項工作中落實校務公開工作。
在今年的招生收費工作中，實行收費公示制度，加大對內(nèi)對外公開的力度，落實民主監(jiān)督。
隨著公開工作力度的不斷加大，校務公開工作收到了實效。
�。ㄒ唬┕ぷ鳈C制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐，我校校務公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領導下，以行政為主體，教代會和家委會共同參與的工作機制。
�。ǘ┕ぷ餍Ч粩囡@現(xiàn)。教職工、學生家長、社會對校長辦學中人、財、物情況的關注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度，加強招生收費工作實行收費公示制度（采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標準、項目、減免情況等內(nèi)容公開）；加強基建工程管理實行公開招投標工作：附中藝術樓建設從設計到工程預算施工實行過程公開，并且成立了群眾監(jiān)督小組；采取招投標形式購置大宗設備（汽車、電腦設備）；在用人用工方面，堅持原則；在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見；在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準確。這些重點工作的校務公開工作收到實效。
�。ㄈ┕ぷ魉悸凡粩鄤�(chuàng)新。
幾年來，我們按照“抓住重點、熱點，健全制度，完善載體”的工作思路，探索有效途徑和方法，形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內(nèi)、對外公開的內(nèi)容上從學校日常工作發(fā)展到對學校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。
五、繼續(xù)深化校務公開工作的具體措施：
1、校務公開檔案的.建立和健全是校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)，還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務公開監(jiān)督制度的進一步完善，加大對校務公開工作的資料收集存檔，促進校務公開工作的規(guī)范化。
2、進一步加強校務公開的力度，逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。
3、進一步加強校務公開的監(jiān)督管理機制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督。
校務公開工作總結(jié)7
一學期來，我校十分重視校務公開工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的部署和要求，加強領導，突出重點，注重實效，把實施校務公開作為加強學校廉政建設，增強教師的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學校民主政治建設，依法治校和民主治校的重要舉措�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領導，全面推行
學校高度重視校務公開工作，期初組織教職工認真學習上級有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的實際狀況設立了校長為校務公開領導小組組長，學校行政、工會為成員的領導監(jiān)督機制，領導小組下設兩個小組，一是校務公開執(zhí)行小組，全面負責校務公開工作的具體實施，及時收集公開資料和群眾對校務公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管；二是校務公開監(jiān)督小組，全面負責校務公開工作的監(jiān)督，保證了校務公開工作有效開展。
二、重點突出，公開透明。
校務公開的資料涉及到學校工作的方方面面，本學期我校校務公開有所側(cè)重，突出重點，做到教師、家長、社會最想明白的均能公開，且資料具體真實。
1．學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃。
2．社會熱點問題的公開，學校招生和收費一向是家長關心的熱點。
（1）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。
�。�2）收費方面：每學期一開學我校都及時張貼學校無向?qū)W生收取任何費用的公示和透過信息平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解。
3．教職工關心的問題公開。
�。�1）評優(yōu)評先的條件、指標，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，真正做到過程公開。
�。�2）凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。
4．財務管理公開。學校經(jīng)費公開是校務公開的重點。我校財務的預算計劃、財務收入狀況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務支出狀況均實行逐月公開，做到事事明，項項清。
5．學校添置設備等項目的招標狀況也是本學期公開的重點。
6．投訴渠道公開。學校設立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪狀況和反映的問題，學校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化推薦要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、收獲展望
實行校務公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還領導一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下構成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的'可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
四、下一年工作思路。
校務公開工作雖然取得了必須的成效，今后，我們要更加努力，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推行校務公開工作，不斷完善校務公開制度，增強校務公開的實效，使校務公開落到實處，得到深化和提高。為此，將著重加強以下幾個方面的工作：
1．加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務公開工作的宣傳教育力度，引導廣大教育工作者提高開展校務公開工作重要性的認識，指導和推動校務公開工作的深入開展。
2．進一步完善校務公開工作相關制度，并確保能落到實處。要健全議事規(guī)則和程序，使校務公開工作更科學，更合理。
3．進一步拓寬公開資料。根據(jù)學校特點不斷拓寬校務公開資料。把校務公開工作與黨風廉政建設結(jié)合起來，與規(guī)范學校管理結(jié)合起來，為辦好人發(fā)滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。
4．創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務公開的形式，加強校務公開的針對性和時效性。
5．加強監(jiān)督檢查。結(jié)合學校民主行風評議活動，加大監(jiān)督檢查的力度，認真查找校務公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務公開工作的深入扎實開展。
校務公開工作總結(jié)8
本學期，我校結(jié)合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式，積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學校的實際，制定了《楓香小學校務公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。學校領導對教代會十分重視。
三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制 ，年級組長會議討論制，校務公開欄，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。
�。ǘ┕_內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策。合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務收支清單，并在教代會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。
4、公開學�；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此
學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵 。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離，大家都以學校榮為自己榮。一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的.家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系，校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造楓香小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
校務公開工作總結(jié)9
校務公開是堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理，民主監(jiān)督的有效途徑，全面規(guī)范校務公開和民主管理工作，切實保障教職員工的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權，促進了學校發(fā)展和穩(wěn)定。我校對此已有深刻認識，已嚴格按照上級有關部門和教委的要求積極推行校務公開，做了大量工作。主要完成工作如下：
一、健全組織機構
1.加強領導。成立校務公開和民主管理工作領導小組，負責學校校務公開和民主管理工作的組織、領導和協(xié)調(diào)。
2.加強監(jiān)督。由工會牽頭組織成立校務公開監(jiān)督小組。審查校務公開各項內(nèi)容是否全面、真實，公開時間是否及時，公開形式是否科學，公開程序是否規(guī)范，并及時向校務公開和民主管理工作領導小組報告監(jiān)督情況；收集整理群眾的意見和舉報，向教代會反饋。
二、求真務實，充分發(fā)揮校務公開職能
校級財務各項收支、使用等情況；關系到學校改革和重大決策及執(zhí)行情況等重大問題；涉及師生切身利益的事項和師生關注的熱點問題；關系到學校領導干部廉潔自律方面的問題等。
1.學校改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題的決策；
2.教師干部聘用、職稱評定、晉級晉職、評先評優(yōu)事宜；
3.學校事業(yè)費預決算、財務收支情況；
4.大宗物資采購事宜和學�；ㄕ型稑恕⒋笮途S修項目情況；
5.教育收費項目、依據(jù)和標準；
6.領導班子、黨員干部廉潔自律情況；
7.涉及學生切身利益的學籍管理、獎學金、困難生減免學雜費等有關事宜；
8.涉及廣大教職工切身利益的獎懲、分配方案和有關教職工生活福利待遇的事項；
三、結(jié)合實際，多渠道
推行校務公開
一般的校務事項至少每季度公開一次，涉及職工利益的.重大問題 以及群眾關心的事項要及時公開：
1.會議公開:通過中層干部會議、黨員大會、教職工大會、各類座談會等會議及時公布；
2.文件公開:以公布、公告、公示、通告等形式公開；
3.宣傳陣地公開
(1)在宣傳欄、布告欄、黑板報上定期或不定期地張貼通知、通告、公示、情況通報等；
(2)通過校報、廣播等形式公開；
4.校領導接待日公開
定期由校領導、行政人員輪值，聽取師生的意見和建議，通報學校工作情況與決策。
四、嚴格公開程序
公開的內(nèi)容要規(guī)范、有序、到位。公開的項目、范圍、形式由教代會提出，公開的內(nèi)容由職能部門和涉及的個人提供，由辦公室、政工處審核，由校務公開和民主管理工作領導小組審定。
所有公開的內(nèi)容，都要嚴格要求要有時效性，公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐步公開，臨時性工作及時公開。對重大或復雜的問題，應根據(jù)公開后反饋的意見再進一步修改完善，必要的可再次予以公開。
五、存在的不足及今后努力方向
近年來，雖然學校民主管理，校務公開工作獲得顯著成績，但也存在許多不足。如：校務公開的科學化、規(guī)范化、與上級文件要求還有一定的差距；主動開展校務公開工作調(diào)研活動和撰寫實踐性、創(chuàng)造性、有特色的調(diào)研文章不夠；激發(fā)群眾對校務公開的反饋書面意見不多。這些問題，我們將在今后的工作中逐步改進、探索新的思路和方法，使校務公開工作產(chǎn)生更大的實效。
校務公開工作總結(jié)10
校務公開是基層政治民主建設的主要形式，為了加強學校的民主管理和民主監(jiān)督，充分尊重教職工的知情權，積極鼓勵教職工參政議政，現(xiàn)對20xx—20xx學年度年育才中學校務公開監(jiān)督小組工作總結(jié)如下：
按照《教育部、中華全國教育總工會關于全面推進校務公開的意見》和市、區(qū)有關文件精神，緊密聯(lián)系我校實際，加強基層政治民主建設，深化和完善校務公開工作，充分尊重全體教職工的知情權，不斷加強校務公開工作的.制度建設，完善和加強監(jiān)督小組工作職能，把校務公開工作不斷推進和深入。經(jīng)過校務公開監(jiān)督小組全體成員的努力工作，履行了校務公開監(jiān)督小組的職責。
1、協(xié)助學校校務公開領導小組實施校務公開工作，為校務公開獻計獻策。
2、監(jiān)督、檢查校務公開工作實施情況，促使學校建設“辦事有法規(guī)，辦事有依據(jù)，辦事有程序，辦事有結(jié)果”。
3、深入群眾，開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映。特別是社會、家長敏感的問題和師生員工切身的問題，一旦發(fā)現(xiàn)，及時報請領導小組采取措施，督促相關部門進行整改。
4、定期評議學校校務公開工作，實事求是，一絲不茍。在監(jiān)督小組組員集體交流匯報的基礎上，由組長寫出匯總材料，提供信息，提出建議，供校務分開領導小組及有關部門參考。
對以下三方面內(nèi)容的工作進行了評估監(jiān)督：
1、政務公開：
學校的重大規(guī)劃、計劃、總結(jié)等文件內(nèi)容要按校務公開要求，要在最大范圍內(nèi)讓全體教職工知曉，充分聽取教職工的意見和建議，廣泛征求不同意見，努力做到不斷調(diào)整、充實、完善。對校務公開細則的實施要做到完整全面。對學校領導廉潔自律情況、年度述職報告，對干部民主考核，骨干教師的培養(yǎng)，中層干部的選拔等重大問題在各層面的公開程度、方式、內(nèi)容進行公開，以利于教職工的監(jiān)督執(zhí)行，進一步推進民主政治深入。
2、人事公開：
對學校人事制度的改革要讓全體黨員、群眾知曉，對教師的聘用、評優(yōu)工作增加透明度，鼓勵全體教職工積極投身于人事制度的改革，對教師的職務評聘、職稱評比、獎懲、福利、結(jié)構工資等規(guī)定、方案張榜公示以發(fā)揮激勵作用。
3、財務公開：
對凡涉及到學校重大基建項目、大宗儀器采購、數(shù)額較大的教學設備添置，對物品的來源渠道，供貨價格等明確公開。對學校的身經(jīng)費預決算，經(jīng)費收支往來情況，用于招待費用情況以及教職工“四金”繳納、補充醫(yī)療保險、教師購房貼息，以及各種福利享受都作出公示。按時向上級申報工會帳務使用情況，工會活動經(jīng)費經(jīng)過經(jīng)費審核小組審核批準。
校務公開工作總結(jié)11
在各級領導的關心和支持下，在全體教職工的積極參與下，我校通過教代會、行政會、校務公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式，對學校的重大事務進行全面公開，校務公開工作收到了顯著效果。
一、健全機構、全員參與
學校成立了以黨總支書記為組長的校務公開領導小組，還成立了校務公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組，分別負責校務公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時，通過教職工大會宣傳校務公開的目的、意義，還利用政治學習時間組織學習了教育部、全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》。全校教職工一致認識到：全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想，全員參與，為校務公開工作的順利開展打下基礎。
二、建立制度、規(guī)范動作
在推行校務公開工作的過程中，學校制定了《實驗小學校務公開工作實施方案》，進一步明確了領導小組和工作小組的職責、分工，制定了有關的制度，確定了校務公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。具體的制度有：1、校務公開負責制，校行政對校務公開負責，把校務公開工作列入議事日程，納入校長管理責任范圍，具體協(xié)調(diào)各部門做好工作;2、公開內(nèi)容審核制，即對公開的`內(nèi)容做到嚴格的把關，先由學校工會及時收集資料，匯總后由校務公開領導小組和監(jiān)督小組進行審核簽字，再行公布，從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制，對教師、家長及社會對校務公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記，并將家長、社會對學校領導、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄，以便將公開評議工作同校務公開工作結(jié)合，與學校的各項考核掛鉤，使校務公開真正起到推動學校發(fā)展的作用。
建立有關制度后，有效防止了校務公開工作流于形式，提高了校務公開工作的規(guī)范動作水平，保證了校務公開工作的質(zhì)量。
三、開辟陣地、形式多樣
校務公開推行后，學校設立了校務公開櫥窗，公布有關的教育法規(guī)，學校的辦學方針、目標，收費標準等一些重點內(nèi)容。在校門口設立了校務公開校長信箱，兩個固定的陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件，因地制宜地開辟臨時性公開欄目，保證各項內(nèi)容靈活、快捷地公開。
在形式上也靈活多樣：首先將教職工代表大會作為實行校務公開的基本形式，聽取學校工作報告、財務報告；討論通過學校工作報告、規(guī)章制度、重大決策；履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務，發(fā)揮教代會的優(yōu)勢，為校務公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學班主任工作考核細則》、《實驗小學教研組責任目標考核》、《實驗小學英語教師專業(yè)素質(zhì)考核細則》、《實驗小學教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關會議通報學校需要公開和教師要了解的政策、文件等。
如學校的各項工作安排，歷年的職務晉升、評先中有關政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。三是通過校園網(wǎng)將學校組織的各項評比情況，師生獲獎情況和學校的每周工作安排、有關會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開，在期初的教師工作安排、聘任，以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時，由專人負責當面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關心的學校代收保險費、牛奶費等收費，認真做好解釋;在工資變動中，針對教師對變動情況不明，工資組成不清的情況，人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表，注明變動時間、依據(jù)、金額，讓教師心中有數(shù)。
有固定的陣地，豐富多樣的形式，使教師對學校的各項工作均能了解，使社會對學校工作也能了解，并得到教師、社會的信任和支持，有利于學校更好地開展各項工作。
四、突出重點、內(nèi)容實在
在公開的內(nèi)容上，堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開，公開的內(nèi)容做到幾個結(jié)合，即同學校的管理工作、學校改革結(jié)合，同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設結(jié)合，同維護教職工和學生的合法權益結(jié)合。首先是學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃，教師的聘任、職務任免，學校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開，如學校收費一向是家長關心的熱點，學校對代辦費、學雜費等均予以公開，讓家長放心，減少誤解。三是教職工關心的問題的公開，如評先的條件、指標，職務晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開，如學校的財務情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。
公開的內(nèi)容涉及到學校工作的方方面面，但同時也突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內(nèi)容具體真實。
五、加強管理、不斷深化
學校推行校務公開制度，就是要進一步完善學校民主監(jiān)督和民主管理，促進學校的穩(wěn)定發(fā)展和素質(zhì)教育的深入實施。因此在實施過程中，我們結(jié)合實際，不斷加強管理和進一步深化。一是領導小組思想上不斷提高認識，變?nèi)蝿招怨ぷ鳛閷嵭怨ぷ�，常抓不懈。兩年來堅持按制度�?guī)范動作，不斷增強責任意識和民主意識，督促工作小組按要求真實地公開。二是工作小組不斷提高業(yè)務能力，不僅要及時做好經(jīng)常性的公開任務，而且要想教師所想，想家長所想，在他們提出要求前先做好公開工作，還要在不斷
校務公開工作總結(jié)12
校務公開是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的意義，把校務公開工作落到實處，促進了學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化，提高了人民群眾對教育的滿意度，促進了學校的和諧發(fā)展。回顧近幾年來的工作實踐，主要有以下幾點:
一、 領導重視、認識到位
隨著校務公開工作的逐步推進，從教育行政部門的領導，到學校的領導，包括教職工，對校務公開工作的重要性、緊迫性的認識不斷深化，行動更加自覺。把推行校務公開工作作為加強學校基層民主政治建設的大事來抓，切實擺在學校行政的重要議事日程，層層落實責任，并作為年度考核的一項內(nèi)容。主要領導帶頭抓，主管領導具體抓。
二、組織健全、制度完備
為扎實有效地推進校務公開工作，學校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀檢監(jiān)察、學校職能處室負責人為成員的校務公開領導小組；成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組，具體組織實施和監(jiān)督。同時建立健全了各項規(guī)章制度，為校務公開工作的順利實施提供制度支撐。學校先后制定完善了《東坪完小校務公開工作實施細則》、《 東坪完小校務公開工作實施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細則》等一系列規(guī)定，為校務公開的順利實施起到了規(guī)范和保障作用。
三、程序規(guī)范、內(nèi)容真實
為了推進校務公開工作科學有序地運行，便于操作和教職工參與，學校都用文件的形式規(guī)定了校務公開的內(nèi)容、公開的程序、公開的形式和方法，有時還對每項公開內(nèi)容進行程序上的設定、細化，制定了每一項公開內(nèi)容的具體操作規(guī)程，從嚴密程序入手確保公開內(nèi)容的真實有效。同時建立健全與校務公開相關的配套制度規(guī)定，加強內(nèi)外監(jiān)督制約，以保證公開的真實性。
四、形式多樣、監(jiān)督廣泛
經(jīng)過幾年的摸索實踐，校務公開的形式越來越多樣，載體越來越豐富，主要有教代會、教工大會、校務公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務公開工作的實效性，學校從整合多種監(jiān)督力量入手，對校務公開工作實施包括黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內(nèi)的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學校公開了舉報電話，設立了舉報箱，并將舉報電話號碼固定于校門旁。
五、民主管理、成績可喜
校務公開工作以各種形式的推行，推進了教職工的民主參與，加強了學校科學管理，促進了學校黨風廉政建設，推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:
1.校務公開促進了民主管理。教職工是辦學的主體，學校的主人，只有在政治上保證，制度上落實，權益上維護，素質(zhì)上提高，才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務公開，讓教職工參與學校的民主決策、民主管理，使教職工主人翁地位和民主權利得到進一步體現(xiàn)。教代會是校務公開的主要載體，也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式，學校建立健全了每學期一次的教代會制度，定期聽取校長的工作報告，民主評議和監(jiān)督學校領導干部，討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃，討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關的重要規(guī)章制度，使教職工對學校重大工作有知情權、參與權、監(jiān)督權，從而保證了校務公開的質(zhì)量。
2.校務公開密切了干群關系。校長難當，這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當，為什么教職工有意見、不滿意，一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務不公開，教職工連自己所關心、需要了解且關系切身利益的問題都不清楚，必然引起不滿和猜疑。如果不公開，即使決策是正確的，教職工也會懷疑不公平、不公正，是 “暗箱操作”，即使做了解釋工作，教職工也往往難以接受，工作很被動，造成各方面關系緊張，引發(fā)矛盾，影響學校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務公開，領導作決策、辦事情都堅持集體討論決定，并通過教代會、教工大會、校務公開欄等形式公布于眾，把知情權、參與權交給群眾，把建議權、監(jiān)督權還給群眾，增加辦事透明度，變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好：“公道不公道，一看就知道”，教職工對學校工作，了解了，清楚了，并且可以發(fā)表意見和看法，從而拉近了學校領導與教職工的距離，密切了干群關系，增強了集體凝聚力。
3.校務公開遏制了不正之風。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權力，如財務權、審批權、人事權，也有教育行業(yè)個性的權力，如教育收費、招生考試、學�；�、項目審批、職稱評定等權力。過去由于這些權力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權謀取個人私利的行業(yè)不正之風和腐敗問題。實行校務公開，規(guī)范了操作程序，把學校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學生家長乃至群眾的監(jiān)督之下，從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象，端正了校風，推進了學校廉政建設。
4.校務公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè)，離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務公開，使廣大教職工及時了解學校重大決策和與自身利益密切相關的動態(tài)信息，教職工對學校重大決策不僅知其然，而且知其所以然，從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識，讓他們積極獻計獻策、參政議政，以主人翁的精神關心支持學校工作，全面了解學校重大活動，提出自己的看法和建議，為學校發(fā)展建言獻策。學校領導傾聽并吸納他們的意見和建議，不斷完善規(guī)章制度，調(diào)整優(yōu)化工作方案，切實改進工作作風，主動協(xié)調(diào)學校內(nèi)部各種利益關系，注重調(diào)動各方面的積極性，從而使管理工作增強了民主性和科學性，進一步提高了學校的`整體管理水平。
六、存在的問題
在肯定成績的同時，我們必須認識到，校務公開是一個不斷發(fā)展完善的過程，在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:
1.重視不夠?qū)萍s校務公開工作的全面推行;
2.內(nèi)容不全將會對教職工關心的熱點問題無法交待;
3.避重就輕將會給教職工造成 “公開不公開一個樣”的錯覺，影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認真加以研究和解決。
七、對推進校務公開工作的幾點建議
1.建議加強對廣大教職工，尤其是校級領導有關校務公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育，使他們從內(nèi)心意識到校務公開工作是一項非抓不可的重要工作。 經(jīng)過幾年的實踐，有以下幾種思想：
a.《與己無關》思想，認為自己沒什么問題，校務公開與己無關，沒必要 “公開”；
b.應付思想，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式；
c.畏難思想，校務公開老是停留在外圍，不敢觸及尖銳問題，碰到敏感問題就回避，遇到熱點問題則繞道，沒有取得實質(zhì)性的進展和突破；
2.建議校務公開必須緊緊圍繞學校的中心工作進行，一定要抓住重點、熱點問題，解決好難點問題，有序有效地加以推進。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當前校務公開應重點抓好以下幾項工作:
a.收費工作。學校收費的項目、依據(jù)、標準及收費政策。
b.財務工作。學校年度經(jīng)費預算和決算執(zhí)行情況，學校接受捐資助學經(jīng)費收支情況，學校招待費開支情況，食堂伙食費收支情況，師生獎勵經(jīng)費支出情況等。
c.管理工作。學校內(nèi)設機構及其崗位職責、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調(diào)動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關政策及結(jié)果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項。
d.維修工作。學校基本建設和維修工程的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況，學校大宗物品和大額服務項目的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況。
e.其他工作。學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學改革的重大方案的決策與實施情況，黨政領導干部廉潔自律情況，學校重大事項的決策等情況。
校務公開工作總結(jié)13
按照上級教育行政部門關于政務、校務公開的實施意見，結(jié)合我校實際制訂了實施方案，依據(jù)方案要求，有效地開展了政務、校務公開工作，現(xiàn)將政務、校務公開工作總結(jié)如下：
一、實行政務、校務公開的重要性
實行政務、校務公開是深化學校內(nèi)部管理體制改革，加強民主管理和民主監(jiān)督，強化素質(zhì)教育的手段，也是促進領導班子和管理人員廉潔自律的保障，也是提高人民群眾滿意度和有力保障。
二、健全政務、校務公開組織機構、監(jiān)督機制，使工作有序進行
三、政務、校務公開內(nèi)容及執(zhí)行機制
�。�1）公開內(nèi)容
1、教師考核方案結(jié)果公開
2、校內(nèi)師生評優(yōu)條件結(jié)果公開
3、預備黨員公開
4、保送學生公開
5、校內(nèi)帳目公開
6、教職工晉級調(diào)資公開
7、學生困難補助公開
8、校務一切活動公開
�。�2）政務、校務公開執(zhí)行機制
1、校長、書記負總責，分塊有專人負責
2、教職工學生、家長、社會代表監(jiān)督
3、設舉報箱、舉報電話
4、校務公開資料存檔保管以備檢查
四、通過一年來的工作，教師、學生、家長、社會對學校工作的滿意率增加了，透明度提高了，師生的熱點 得到了解決，師生的.工作、學習積極性提高了，通過政務、校務公開，教職工的疑慮消除了，使教職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。
校務公開工作總結(jié)14
校務公開是學校民主建設的主要內(nèi)容，是溝通領導與群眾感情的主渠道，是維護教職工權益的主陣地，是學校廉政建設的一項有力舉措，是架起相互信任、相互理解、相互支持的橋梁。因此，長年來，我校堅持校務公開，全力打造陽光工程，著力構建和諧校園，取得了較好的效果�，F(xiàn)將這一學期來我校的做法總結(jié)如下：
一、完善機構，加強領導，明確責任。
加強領導是搞好校務公開的關鍵。學期初，馬上建立健全校務公開工作領導小組、工作小組、監(jiān)督機構；成立了以校長為組長，其他行政人員為組員的校務公開領導小組和工作小組；成立了以書記為組長，工會委員、教工代表、村級干部等參與的校務公開監(jiān)督小組，如果成員發(fā)生變動及時調(diào)整到位，確保領導到位、機構到位、人員到位、責任到位。
二、校務公開工作民主、透明、務實。
校級領導首先做到廉潔自律，率先垂范，并帶領班子積極倡導民主作風，把每一件事做扎實，不流于形式。在校務公開的內(nèi)容上，8 堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開。公開的內(nèi)容與學校管理、與黨政廉政建設、師德師風建設相結(jié)合。
1．學校重大問題及決策公開。如學校發(fā)展目標、重大決策、教職工的晉級、評優(yōu)評先，規(guī)章制度的修訂等。先行政會討論研究，形成共識，再召開全體教職工大會予以公開、聽取意見，做出決策，然后提請教代會審議通過，最后公布實施。
2．教職工關注的問題。
�。�1）教師評優(yōu)評先。公開教師考核評優(yōu)評審制度，初評結(jié)果、最終結(jié)果和評審材料。評審過程公開透明，教師對本人或他人的評審材料都可查驗，絕不偏袒任何一個人，都以制度為準，絕不搞暗箱操作。
�。�2）教職工福利分配，如教師量化獎金分配，績效工資等，學校首先廣泛征求老師意見，進行多次修改，再提交行政會討論審議，學校決策后張榜公布，貫徹執(zhí)行。
4．學校敏感問題及時公開。
�。�1）大宗物品采購、學校零星修繕等事項的造價、資金使用情況、驗評結(jié)果置于教職工監(jiān)督之下。
（2）學校收支情況。每個月定期公示經(jīng)費月報表，經(jīng)費收支明細都放在陽光下，接受教師的監(jiān)督，得到教職工的一致好評。
5.群眾所關心的熱點問題及時公開。
�。�1）推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度，真正做到“零”收費。每學期一開學我校都及時張貼學校無向?qū)W生收取任何費用的公示和通過短信平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解，切實維護群眾的知情權、監(jiān)督權。
�。�2）招生事務公開。認真做好學校招生的公開工作，切實做到政策、招生計劃、工作程序、咨詢服務、錄取名單等公開，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。
6．投訴渠道公開。學校設立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪情況和反映的問題，學校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、多種途徑，勤于納諫。
在校務公開工作中，我們十分重視多種渠道多種形式的公開。定期公開與隨時公開相結(jié)合。在公開形式上，我們不拘泥于以文字材料的形式在固定的公開欄公開，還結(jié)合行政例會，教職工例會和校董會、家長會等途徑進行及時公開。如利用每周一的教職工例會及時將一些重大決策、重要舉措及師生關心的熱點問題以口頭形式公開，讓大家心中有數(shù)；召開教代會，黨員民主生活會，研究討論通過學校重大決策及規(guī)章制度；廣泛征求收集教職工對學校管理，教育教學，日常生活福利等方面的意見和建議，學校召開專題會議加以研究整改。由于制度健全，措施得力，校務公開得以順利深入進行，學校領導與師生之間架起了一座連心橋，師生教與學的積極性得以充分調(diào)動。
四、強化監(jiān)督管理，推動學校更上一個新臺階。
實行有效監(jiān)督是搞好校務公開工作的重要保證，為此，我們重點抓了三方面監(jiān)督。
1．主動向上級領導匯報，接受上級部門對學校的組織監(jiān)督，虛心接受上級領導部門的監(jiān)督和指導。
2．加強群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督小組的作用。在學校醒目位置設置對外校務公開欄、對內(nèi)校務公開欄，在公開欄旁懸掛校務公開監(jiān)督舉報箱一個，公布監(jiān)督舉報電話、監(jiān)督小組名單等。在學校教學樓前利用電子顯示屏經(jīng)常性地宣傳學校的動態(tài)，讓家長及時了解學校，隨時接受老師、學生家長及群眾的監(jiān)督。如通過校務公開信箱收集到的師生來信以校長回音的形式公布；通過家訪、告家長書等，征求社會及學生家長對校務公開的意見和建議，接受批評監(jiān)督；通過校長接待日活動，如開家長會，部分學生座談會，提出整改措施和方法。
3．自我監(jiān)督。學校注重自我檢查、自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，特別是對師生普遍關注的焦點問題，學校責無旁貸地予以解決。監(jiān)督小組還定期不定期對校務公開工作進行檢查監(jiān)督，促進校務公開的.落實。
五、取得的成效及下學期計劃。
1.校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以校榮我榮，校恥我恥，一切為了學校的未來而努力工作，全體師生在各項比賽中都名列前茅，碩果累累。
2．校務公開增進了領導和群眾之間的相互理解和信任，密切了干群關系，促進了學校的快速發(fā)展。如20xx年企業(yè)家蔡順足先生個人慷慨解囊，捐資20萬用于學校建設。
今后，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開，并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。讓公開的陽光更加燦爛，也讓公開最終成為推動我校各項工作的“原動力”，校園和諧的“催化劑”，讓校務公開之花常開，讓文明與和諧長存。
校務公開工作總結(jié)15
實施校務公開制度，是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要資料，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務公開制度時，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。
一、總體工作狀況
我校的公開工作已全面鋪開，公開資料涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務收支狀況、等多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本構成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并用心主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率。
二、主要做法
（一）組織健全，明確體制我校歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。
1、成立組織。由校長任組長，教導擔任副組長，小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工，為校務公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。
2、明確體制。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。
（二）健全制度，注重載體
1、加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。
幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度:
�。�1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有透過直接參與、設立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論透過；民主理財制度，民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。
（3）財務審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買務必經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買務必有一個行政領導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。
2、拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。
�。ㄈ⿵娀O(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，注重實效如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關心的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正到達預期的目的，除了一般性事務隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。
三、校務公開成效顯著
1、校務公開，密切了干群關系。實行校務公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的'發(fā)展。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下構成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的發(fā)展
2、校務公開，促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校構成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、努力的方向
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
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