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    小學管理工作總結(jié)

    時間:2023-04-15 19:26:49 工作總結(jié) 我要投稿
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    小學管理工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的小學管理工作總結(jié),歡迎大家分享。

    小學管理工作總結(jié)

      小學管理工作總結(jié) 篇1

      首先在思想上深刻的認識到班級工作重要性,不僅是學校教育重要組成部分,也是學生老師、學校家庭、家長老師之間的橋梁,更是能夠影響學生身心成長,因此深感肩之責任,所以行動上積極落實學校的各項規(guī)章制度,認真完成每一項工作任務(wù),努力達成滿意的教育教學效果。本學期的班級工作中,認真參加冷秋季田徑運動會、讀書知識競賽、學生心語評選、硬筆書法大賽等活動,豐富冷學生的校園生活,培養(yǎng)冷學生的能力,鍛煉了學生的意志,取得了良好的效果。

      其次在班級工作中,認真剖析班級中存在的問題,合理的采取有效的管理措施,形成向上的班級風氣,讓學生在良好的學習氛圍中得到積極健康的成長與發(fā)展。調(diào)查分析本班學生存在諸多不利于學生身心成長的因素,例如家庭因素,習慣因素,等等。這些情況都影響教育教學活動的開展和教學任務(wù)的完成。

      我們都清楚教育就是一個慢的過程,是不能揠苗助長的,班級管理也是如此。良好的班級風氣形成不能僅僅依靠生硬的規(guī)范條文來約束,更應(yīng)該是通過學生的自覺而產(chǎn)生。這就需要一個過程,也許這個過程很慢,也許經(jīng)過冷一段時間還是沒有達到既定的目標和預(yù)設(shè)的效果。作為班主任,要堅定信念,不急不躁,因為只要方向不錯,方法正確,學生走過的這個過程就是自己預(yù)設(shè)的目標和成就。對學生常說的一句話就是:“不要因為怕受罰而循規(guī)蹈矩!币髮W生做任何事情都不要以一種負擔的心態(tài)去被動的完成,而應(yīng)該把學習當做自己成長的歷程。

      教育就是對學生的愛,是一種無私的大愛。在班級管理中愛就是管理的實質(zhì)。應(yīng)該怎樣看待學生身上的缺點和錯誤,“人非圣賢,孰能無過”。只要用欣賞的心態(tài)去看待學生,才能以寬恕的心理去對待學生,才能以正確的方式去管理學生,進而達到幫助學生改正錯誤,完成教育的過程。對學生常說的.第二句話就是:“心里裝著別人,不唯獨是自己,就證明你成熟了”。啟發(fā)開導學生思考自己父母,對老師,對同學的再思考、再認識。檢查自身的缺點和錯誤,樹立正確對待批評的態(tài)度,養(yǎng)成“聞過則喜”的理念,有錯主動認錯,才能主動的改錯,才能快樂的茁壯成長。教育是一門藝術(shù)。我們達不到藝術(shù)的層面,所以我說班級管理是一種管理的技術(shù)。

      管理一個豐富多彩的班集體需要自己的細心、耐心和匠心。常對學生說的第三句話就是:“細節(jié)決定成敗,堅持就是成功”。要求學生做好每一件事,做對每一道題,上好每一節(jié)課,聽到老師說的每一句話。特別欣賞對“學習”二字的詮釋:學就是模仿,習就是重復。和“細節(jié)決定成敗,堅持就是成功”有異曲同工之妙。在班級管理上,已特別注意過程的實施,只有有了過程,才會有最想要的效果。基于這些,采用冷值日班長制度,負責一天的管理。雖然不夠理想,但是也調(diào)動冷學生的積極性,取得了較好的效果。有待于下一步的完善。針對學生隨手亂丟垃圾的不文明的行為,采取了分片自我保潔制度,隨時檢查。絕大對數(shù)的學生改掉了原來的壞習慣,有了愛護環(huán)境的意識。在平時是工作中,對學生注重賞識,不吝嗇表揚的話語。對表現(xiàn)好的同學及時表揚及時鼓勵。學生喜歡受到表揚,樂于得到賞識,也許就是教育的關(guān)鍵所在吧。

      小學管理工作總結(jié) 篇2

      為了認真貫徹落實《省中小學管理規(guī)范》,積極創(chuàng)建管理規(guī)范達標校、示范校,我校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導小組,科學制定《管理規(guī)范》實施方案,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實責任,人人職責明確,時時規(guī)范管理。學校把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為努力目標,力求使我校成為教育理念先進,辦學質(zhì)量一流,人文底蘊豐厚,社會各界滿意,在全市具有影響力的學校之一。

      現(xiàn)將我校為貫徹落實《規(guī)范》所做的相關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、自查問題,明確要求,咬定目標不放松《省中小學管理規(guī)范》頒發(fā)后,我校及時對廣大教職工進行校本培訓,全體教職工人手一冊《管理規(guī)范》,做到人人明確內(nèi)容,個個身體力行。為了貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,學校對自身存在的問題進行了拉網(wǎng)式的全面檢查,對學校安全衛(wèi)生、文化氛圍、教學工作、教師管理等方面存在的問題進行了全面總結(jié),對比較嚴重的問題進行了通報,在全校范圍內(nèi)迅速掀起落實“規(guī)范管理”活動高潮。在規(guī)范校園管理方面,要求重點整治校園環(huán)境,確保無論什么時候食堂清清爽爽,教室漂漂亮亮,廁所干干凈凈,車輛整整齊齊,樓道無痰跡,地面無雜物,墻面無污損,校園環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵。在安全管理方面,確保學校安全無事故,安寧無滋擾。在規(guī)范辦學行為方面,重點落實教學“五認真”,杜絕濫訂亂用教輔、練習冊,嚴查教師工作規(guī)范,確保做到人人講師德、人人比奉獻。在規(guī)范學生管理方面,要求實現(xiàn)以下基本目標:一是追求學生個個成人。從不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰、不大聲喧嘩等最基礎(chǔ)的文明行為習慣抓起,重點抓好學生文明習慣和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。二是追求學業(yè)個個合格。在開齊開足的基礎(chǔ)上,進一步追求開好課程,提高質(zhì)量。三是追求身心個個健康。重視學生的體育鍛煉和心理疏導,保證學生每天有1小時的體育活動和10小時的睡眠。在規(guī)范后勤管理方面,要著力抓好民主理財、食堂管理和檔案管理。

      二、落實措施,扎實工作,工作質(zhì)態(tài)邁大步在自查問題、明確目標的基礎(chǔ)上,我校就貫徹實施《規(guī)范》做了大量細致而有效的工作,學校的工作質(zhì)態(tài)較以前有了進一步提升:

      1、認真做好學習研討和培訓工作!兑(guī)范》公布以后,我校及時舉辦《管理規(guī)范》專題培訓。制訂下發(fā)《行動計劃》,成立專門的領(lǐng)導小組,召開師生動員大會,層層發(fā)動,上下聯(lián)動,在全校范圍內(nèi)迅速掀起落實“規(guī)范管理”活動高潮。我們在學校網(wǎng)站增設(shè)“學校規(guī)范管理”活動專題,及時發(fā)布有關(guān)活動的動態(tài)信息、圖片和經(jīng)驗交流資料。同時充分利用櫥窗、板報、校園廣播等在校內(nèi)外廣泛宣傳,努力營造規(guī)范辦學的良好氛圍。

      2、建立貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的激勵導向機制和長效機制。我校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為教師評估的重要內(nèi)容,作為各類表彰獎勵的重要依據(jù),作為推薦評優(yōu)評模的必要條件,建立起完善的激勵機制,形成正確的導向,推動教師徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,大力開展規(guī)范管理星級達標活動。

      3、明確崗位責任,提高教師素質(zhì)。學校編有管理手冊《向管理要質(zhì)量》,進一步完善了各類崗位職責和考核評估辦法,對教師的政治思想、師德師風、業(yè)務(wù)學習、教育教學質(zhì)量、教育科研成果、工作完成情況等進行全方位的綜合考核,促使教師素質(zhì)不斷提高。學校還制定了《教師培訓方案》、《青年教師培訓計劃》、《師徒結(jié)對考核方案》、《新教師上崗學習手冊》等,并開展了形式多樣、豐富多彩的培訓活動。為了確保培訓計劃的落實,學校還定期邀請教育名師、專家來校講學,組織部分教師外出參加國家、省、市、區(qū)舉辦的各類培訓活動,促使教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷攀升。

      4.嚴格執(zhí)行課程計劃,不斷推進素質(zhì)教育。我校嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執(zhí)行教學常規(guī),以教學“六認真”的要求規(guī)范教學行為,嚴格每日查課制度,每周“六認真”檢查制度,及時總結(jié)反饋。學校提出了“有效”教學的指導思想,并提出了自己的“先學后教、過程前移”的教學模式,要求全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業(yè),愛心評價每一位學生,精心研究每一個課題。所有老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,確保學生每天在;顒涌偭啃W不超過6小時,中學不超過7小時,確保學生每天家庭作業(yè)量不超過規(guī)定標準。學校扎實開展陽光體育運動,班班有體育運動特色,個個有體育運動項目,確保學生每天體育活動達1小時。努力使校園成為孩子們生活、學習的樂園。

      5.強化德育工作,重視養(yǎng)成教育。學校高度重視學生的思想品德教育和行為習慣養(yǎng)成教育,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中,首先聘任責任心強,管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,平時經(jīng)常開展研討活動,外出參觀學習等,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍。學生的品德教育和行為習慣教育每月一個訓練中心,每周一個訓練重點,每天一次集中訓導。為此學校充分利用板報、櫥窗、廣播、主題隊會、手抄報、知識競賽、專題講座、德育基地、社區(qū)服務(wù)、文娛活動等少年兒童喜聞樂見的形式,進行潛移默化式的教育。學校高度重視上好班隊課、思想品德課,并要求其他學科深入挖掘各學科的德育因素,充分發(fā)揮教師的主觀能動性,教書育人,不斷提高學生的思想道德素養(yǎng)。同時學校十分關(guān)心貧困生、學困生、留守兒童的成人成才問題,開展“陽光卡、”愛心一日捐“等活動,為孩子營造溫馨、和諧的'成長環(huán)境。扎扎實實的德育活動,陶冶了學生的情操,培養(yǎng)了學生良好的道德行為習慣。文明守紀,好學上進,在我校蔚然成風。

      6、加強安全工作管理和法制宣傳教育力度。學校認真制定和落實”四防“措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強交通安全、活動安全、防火、防電、防溺水、防滋擾、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力。學校還定期要求法制輔導員來我校做講座,不斷提高學生的法制意識和自我防護意識。

      7、加強后勤管理,做好衛(wèi)生工作。學校食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行24小時留樣制度,確保師生飲食安全。學校高度重視衛(wèi)生工作,定期對學生進行體檢,并嚴格實行學生病情申報制度,學校衛(wèi)生室能積極主動地為師生提供良好的服務(wù)。

      8、嚴格財務(wù)管理,強化民主監(jiān)督。學校要個執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)紀律,基礎(chǔ)建設(shè)和大宗物品采購嚴格進行招標,學校的財務(wù)運行狀況實行民主監(jiān)督,每學期由教師代表查帳,進行民主理財。

      9、規(guī)范檔案管理。我校檔案室現(xiàn)為省二級檔案室,學校的行政、教學、教師個人業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)、資產(chǎn)、榮譽等內(nèi)容都能分門別類進行歸檔,檔案資料齊全。檔案室能嚴格執(zhí)行檔案管理制度,有完整的借用、查閱記錄。

      三、反思不足、放眼未來,精致管理謀提升學校雖然在貫徹《規(guī)范》、實行精細化管理方面已經(jīng)做了大量的工作,但是,我們深知距離精致管理還有很大距離,學校打算在今后的工作中從以下幾個方面進一步提高:

      1、以”精致“為標準,營造良好的教學風尚。我們打算在今后的一段時間里,不斷強化《規(guī)范》的貫徹執(zhí)行,并使之內(nèi)化為所有人自覺行動,強化人人都是學習的主人,人人都是學校的主人、人人都是自己明天的主人的意識,形成尊師愛生、教學相長的良好教學風尚。

      2、以校園文化為抓手,給美一個學生以熏陶。我們打算在今后的一段時間里不斷提高學校的校園文化品位,從有形的標語、綠化、櫥窗等入手逐步向無形的校園精神過渡,培養(yǎng)學生的文雅之氣,使我們的學生都成為健康、活潑、文雅的新一代少年。

      3、以大師為榜樣,提升教師隊伍的品位。我們打算今后對不同類型的教師提出不同層次的提升要求,使所有教師都認真思考、設(shè)計自己的從教之路,要求每一位教師深入研究一個自己所崇敬的教育家或特級教師,以大師為榜樣,不斷提升自己的教育理念、教育技藝。

      小學管理工作總結(jié) 篇3

      學籍管理是教育行政部門和學校最基本的常規(guī)管理它在全面推進素質(zhì)教育深化主動發(fā)展教育過程中起著十分重要的作用。為了進一步鞏固普九成果更好的為教育教學服務(wù)提高學籍管理工作質(zhì)量我們認真回顧過去一學期的工作?偨Y(jié)經(jīng)驗找出差距為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      一、落實責任強化義務(wù)教育就學管理。

      學籍管理是義務(wù)教育就學管理的內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學生主動發(fā)展的前提,為了使這項工作抓實抓深,本學期初學校領(lǐng)導就召開由班主任參加的學籍會議,反復學習省、州、市下發(fā)有關(guān)文件精神和學籍管理細則結(jié)合我校的工作實際研究制定了相應(yīng)的管理措施。討論制定了學籍工作考評方案又變更了由校長、學籍主任、教研組長組成的學籍管理委員會制定了管理目標層層落實責任要求班主任和家長建立包保責任制同時又布置了一年的工作。學期末又根據(jù)學年初的布置結(jié)合考評檢查落實情況。

      二、從嚴求實做好管理工作。

      本學年有在校生939人入校新生113人轉(zhuǎn)出13人轉(zhuǎn)入26人。為了做好新生入學工作在招生前期我們就把入學通知書發(fā)到家長手中。又成立了招生委員會由校長負責學籍主任把關(guān)抽調(diào)教師組織嚴格測試依據(jù)0-12周歲適齡兒童花名冊建立應(yīng)入學兒童花名冊保證了適齡兒童全部入學。畢業(yè)生的學籍管理是小學階段的最后一關(guān)又是義務(wù)教育的中間環(huán)節(jié)也是控流工作的關(guān)鍵為了做好這項工作我們建立了與中學銜接制度首先及時填寫各種表冊按期驗印然后把學籍檔案送到相應(yīng)的中學在畢業(yè)考試前召開家長會強調(diào)了義務(wù)教育就學的重要性使學生能得到家長的支持保證了入學人數(shù)。

      控流是義務(wù)教育就學階段的.關(guān)鍵也是義務(wù)教育的目的。為了做好控流工作我們到社會上做了大量細致的調(diào)查利用兩個月的時間對三個派出所、十八個委、五個村進行了調(diào)查,查清了適齡人口的分布情況制定了712周歲兒童花名冊做到適齡人口來有源去有蹤逐一查清保證了入學率。根據(jù)學區(qū)人口的頒特點我們建立了學生綜合情況統(tǒng)計表調(diào)查單親、特困家庭、孤兒、外地人口等統(tǒng)計表使控流有了目標執(zhí)行控流責任書制度校長和每位班主任和任課教師簽控流責任書又把目標落實到每位教師。班主任通過家長會宣傳“義務(wù)教育法”使控流工作得到家長和社會的支持。班主任及時掌握學生的動態(tài)對“單親生”“特困生”、“厭學生”進行思想教育又在學習上給他們幫助使他們能穩(wěn)定情緒安心就學。學生家庭困難是造成“輟學”的主要原因為了使“特困生”能順利就學學校動員全校教師和學生積極開展“希望工程”活動幫助貧困學生解決生活困難捐款、捐衣物、學習用品防止輟學現(xiàn)象發(fā)生。

      學籍變動工作也是學籍管理的一個重要方面對這項工作我們的原則是堅持原則、秉公辦事一絲不茍。對轉(zhuǎn)出的學生了解清原因看戶口防止變相擇校。嚴把轉(zhuǎn)出關(guān)。對轉(zhuǎn)入學生查驗戶口轉(zhuǎn)學證從不擅自收不合手續(xù)的學生嚴把入學關(guān)。經(jīng)常和班主任對“總名冊”保證班、校和教委數(shù)控的統(tǒng)一。

      加強特教工作提高全員素質(zhì)也是學籍管理的一個方面。學生的體能、智能不盡一致為了進一步推進主動發(fā)展教育使學生全體發(fā)展、全面發(fā)展、主動發(fā)展我們對全校5名弱智、

      殘疾學生進行了特殊的教育。召開有關(guān)班主任會議研究防弱的方法首先針對學生的智能情況制定出相應(yīng)的計劃并采取相應(yīng)的教學方法。定期寫出學生智能變化情況觀察記錄。經(jīng)過一學期的努力在期末考評中這些學生學習及其它方面都有不同程度提高。

      三、實行檔案管理規(guī)范化不斷提高管理水平。

      學籍資料填寫、報送及存檔是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了市檔案局統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒卷皮及案卷目錄為檔案標準化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則對檔案資料及時收集對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷編寫歸檔。三是有效的利用微機、打印種統(tǒng)計報表使檔案規(guī)范化。

      一學期以來,我們在學籍管理工作中,雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教委的要求還有差距,還存在一些問題。一、檔案資料還沒全部進入微機。二、管理措施還需完善。在新的學年,我們的初步設(shè)想是一、把學籍納入微機管理,提高檔案管理的效率和準確率。二是在管理上力度強化管理。總之我們決心在市教委的領(lǐng)導下創(chuàng)學籍管理一流水平再上新臺階。

      小學管理工作總結(jié) 篇4

      一、工作目標與指導思想

      (一)文化信念與指導思想

      1、文化信念:灼灼其華,碩碩有成。

     。1)愿景:創(chuàng)建“精致華成”辦學品牌,推進富有現(xiàn)代感的中華經(jīng)典傳統(tǒng)文化教育,引領(lǐng)學生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長。

     。2)理念:啟發(fā)潛能,追求卓越。

      (3)校訓:立心正命,致知雅行。

     。4)價值追求:愛靜美。

      2、年度工作指導思想

      堅持“內(nèi)涵發(fā)展”道路,弘揚“灼灼其華,碩碩有成”的文化信念,凝聚師生、家長與社區(qū)的共識與力量;以精細管理為重點,依法治校,創(chuàng)設(shè)和諧的成長環(huán)境;創(chuàng)建“學習型課堂”,積極推進課程改革,發(fā)展學生思維,提升學習效率;完善校園辦學條件,創(chuàng)建綠色學校,優(yōu)化教育服務(wù);制訂“精致華成”成長指南,改革評價制度,引領(lǐng)學生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長。

     。ǘ┠甓饶繕伺c工作重點

      1、領(lǐng)導與管理:依法治校,繼續(xù)提升團隊執(zhí)行力,提升精細管理水平,培養(yǎng)全體師生注重細節(jié)、重視過程的意識與習慣,繼續(xù)完善項目負責人制度,把各項工作做得更完善。

      2、常規(guī)與德育:班級文化建設(shè)形成特色,組織班級文化開放活動;文明禮儀教育顯成效,學生自主管理;完善家長學校與家長委員會建設(shè),組織家庭教育論壇活動。

      3、教學與科研:提升課程領(lǐng)導力與執(zhí)行力,繼續(xù)推進學業(yè)評價改革,繼續(xù)推進學習型課堂建設(shè),開展教育建模與創(chuàng)新活動,確保教學質(zhì)量保持在全區(qū)前列,追求優(yōu)質(zhì)高效低負的學習生態(tài);申報市級課題。

      4、隊伍與培訓:培養(yǎng)青年教師與新班主任,提升教師自組織發(fā)展社團水平,向校外開放ie分享會與讀思自由談;結(jié)合創(chuàng)模與經(jīng)典教育培養(yǎng)名師。

      5、品牌與特色:創(chuàng)建省綠色學校、市依法治校示范校;組織體育藝術(shù)節(jié)與校內(nèi)音樂會,參加器樂、經(jīng)典誦讀、武術(shù)、書法比賽;建設(shè)學校網(wǎng)站,推出?蛔龊脤W校整體改造的規(guī)劃與各項準備工作,提升學校文化氣息。

      二、分項任務(wù)與實施策略

     。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導力建設(shè),強化執(zhí)行力,推進管理的精細化

      1、注重領(lǐng)導力建設(shè),建設(shè)團結(jié)高效的行政團隊

      學校校長要按照名校名校長的要求,充分利用ie共同體、華師基礎(chǔ)教育與培訓院等平臺,加強學習,注重實踐,不斷總結(jié)反思,深化對基礎(chǔ)教育改革、學生素質(zhì)培養(yǎng)、學校品牌建設(shè)的認識與思考,提高對教育教學改革、學校發(fā)展與教師團隊建設(shè)的領(lǐng)導力。

      在校長的領(lǐng)導下,通過培訓、學習、實踐、反思來提高整個行政團隊的領(lǐng)導力。根據(jù)學校工作需要,行政組合為教學、德育與后勤三個團隊,各團隊每周例會,對負責的行政工作進行檢討,不斷提升管理認識,改進管理策略;每月一次行政團隊學習研討,結(jié)合本團隊的'工作進行總結(jié)交流,不斷加深行政團隊的領(lǐng)導力。

      2、依法治校,制訂精致管理手冊,完善管理流程,優(yōu)化管理細節(jié)。

      在學校管理與教育工作中,堅持依法治校的原則,依照國家法律法規(guī)、學校章程與管理制度去處理教育教學中遇到的問題。在學校依法治校領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下,進一步完善學校章程,整理修改完善學校管理制度,制訂華成小學精致管理手冊,規(guī)范管理流程,優(yōu)化管理細節(jié)。

      3、強化執(zhí)行力,推行項目負責人制,提升管理效率。

      提高學校管理的執(zhí)行力,從行政團隊開始,明確分工,責任落實。本學期,根據(jù)學校工作重點,在依法治校示范校、綠色學校、體育藝術(shù)節(jié)、教學開放日、家庭教育系列講座等專題活動中,繼續(xù)安排項目負責人,由負責人統(tǒng)籌專項任務(wù),放權(quán)與分工相結(jié)合,責任與榮譽相結(jié)合,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,提升管理效率。

      4、提升服務(wù)意識,優(yōu)化后勤總務(wù)安全管理。

      后勤、總務(wù)與安全管理是學校平衡發(fā)展、師生安心工作學習的重要保障。結(jié)合學校創(chuàng)建依法治校示范校、綠色學校,開展體育藝術(shù)節(jié)、組織家庭教育系列講座,推進教學建模、經(jīng)典文化教育等重要工作,進一步提升后勤總務(wù)部門的服務(wù)意識,努力做到預(yù)先介入、早做準備、全程跟蹤,提供充分的后勤保障。在常規(guī)工作中,加強與后勤服務(wù)商、供應(yīng)商的聯(lián)系,強化對后勤工作人員的培訓,不斷改進后勤服務(wù)質(zhì)量。進一步依規(guī)加強資產(chǎn)管理,切實保障學校資產(chǎn)的安全、有效使用。在財務(wù)管理中,嚴格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)紀律,做好預(yù)算與報賬工作,讓每一分錢都用得清楚,用到實用處。高度重視安全管理與教育工作,堅持開展安全大檢查,做好食品衛(wèi)生安全、疾病控制、防火防盜等管理與教育工作,確保校園安全,師生平安。

      小學管理工作總結(jié) 篇5

      本學期已結(jié)束,在科任老師和全體學生的配合下,二年級班級工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、回顧及成績

      一學期來通過我的努力和學生、科任教師的共同努力、配合,全班安全無重大事故發(fā)生,班級學生成績總體水平提高,圓滿完成了學校安排的各項活動。

      二、經(jīng)驗教訓

      學期開學在我的帶領(lǐng)下,學生積極配合選出我班的班干部,并明確各班干部自己的職責。并制定了班級公約,也選出了衛(wèi)生、紀律監(jiān)督學生,創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。

      全班學生在老師的'帶領(lǐng)下能按時完成學校布置的規(guī)定任務(wù)和臨時布置的任務(wù),在各種勞動和活動中學生積極主動,只有少數(shù)學生不太認真,但是在老師的監(jiān)督下他們也在盡力完成自己的工作?傊覀兌昙墭酚趨⒓痈鞣N活動,是團結(jié)向上凝聚力好的班級。

      各班干部都積極認真履行職責,都積極發(fā)言,勇于檢舉不良行為的學生,同學之間相互幫助和監(jiān)督,使原先少數(shù)有點調(diào)皮的學生都不能覺有“英雄”無用武之地,這是良好班風建成的重要原因,總之前面的這些能夠這樣順暢的發(fā)展依賴于我的前期計劃。

     。1)開學之初選好班干部,制定好班級公約,使他們各施其責。

      (2)按時上好班隊課,正面教育學生,講述古現(xiàn)代英雄人物事跡,激發(fā)學生勤奮刻苦的決心。

     。3)落實衛(wèi)生區(qū)域到個人。

     。4)期末評出班級優(yōu)秀學生,并表揚好的學生。

      三、不足之處

      一是個別家長對班級工作管理不配合不理解;二是有一個同學經(jīng)常無故曠課。

      小學管理工作總結(jié) 篇6

      對于剛剛教育低年級的新任老師而言,班級管理在學生學習生活中占很大的影響力。一年級的學生,從幼稚園到升入一年級的那刻起,他們就要面臨著各種班級規(guī)章制度。剛踏進學校門的他們,也要學著去如何配合老師學習更多的知識,也要不斷學著自覺遵守紀律,并且知道紀律的重要性。因為我深深地知道一年級是學生行為習慣形成的重要時期,如何幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣就要看班主任怎么做了。有人說:“會當?shù)陌嘀魅卫廴齻月,不會當?shù)陌嘀魅卫廴辍。那么,讓我回顧最近班?nèi)發(fā)生的一些有關(guān)班級管理的認識。

      一、班里有個王學生,因為小時候發(fā)燒,耳朵差不多聽不到聲音了,智力也不是很好。上課時,也許因為這些原因,總是目光呆呆的,不知道該做些什么,作業(yè)倒是完成的不錯。對此,通過和其家長的交流,也認識到多關(guān)心他,多提醒他應(yīng)該怎么做。偶爾對寫完作業(yè)的他進行表揚與鼓勵,為此,這個孩子也在慢慢進步著。他的媽媽最近總是高興的對我說起孩子進步的表現(xiàn)。

      二、我班楊同學是個讓人喜歡的學生,但是最大的不好的表現(xiàn)是,眼睛太靈活,上課不認真聽講,只看到別人在干什么,也經(jīng)常在我講課的時候跑到我的跟前說誰誰哪個同學的不是。剛開始我覺得他是個愛動愛說的學生,但時間長了,好像就成了習慣似的,一到上課就開始“打小報告”。因此,我多次引導效果不佳的情況下,單獨找他談心,說這樣做是不好的。通過那次交流,他也懂事多了,上課也沒有隨便亂說的現(xiàn)象了。

      三、我班有這么一個女孩子,上課回答問題聲音小,每次開火車讀拼音或者生字的時候,總會“卡”到那里。下課后卻是一個歡快的小朋友!坝H其師,信其道”,針對這一點,下課或者放學后,我總是用溫柔的語氣與她交流,并且用自己的行為去告訴她老師是喜歡她的,希望她能夠在課堂上發(fā)揮自己的聰明才智,認真聽講,好好學習,F(xiàn)在她見了我總是給我一個甜甜的笑容。老師不圖報什么,只需一個微笑也好。

      四、班里有個叫張__的孩子,天生活動活潑,是個小“機靈鬼”,可是最近他總是在犯錯。因為在家中媽媽總是教他學習,好像對媽媽的教育產(chǎn)生了“依賴”,上課總是不怎么聽講。在課堂上,我多次提醒他要認真聽講,他吧就是聽那么一會,一會又找個小東西在桌子底下玩。于是,與他媽媽交流了之后,他媽媽也承認覺得孩子對他教育有一些依賴,并且也教育孩子在學校里聽老師的話,上課要認真聽講。通過和他媽媽的共同努力,這個孩子現(xiàn)在有了一些好轉(zhuǎn),不過,作為老師,多對他表揚與鼓勵也是必不可少的。

      五、班里有這樣一個學生,爸爸去打工了,媽媽在家也是經(jīng)常去給別人做工,沒有時間去教育孩子。一段時間發(fā)現(xiàn)他學習很努力,但最近兩天,上課時總是蔫蔫的.。于是下課后,問起他家里的情況,知道了原因。我于是,勸導他在學校要好好學習,只有有了好的學習成績,爸爸回來后才會更高興,媽媽也會給你鼓勵的獎勵的。他聽了,也懂了,不過,現(xiàn)在我做的應(yīng)該還是,不斷與他交流,并且找個時間去他家做個家訪。為了學生的一切,作為老師,無時不刻的為他們著想才是啊!

      常說問題學生的背后都藏著一個問題家庭,所以家長一定要給孩子創(chuàng)設(shè)一個寬松、和諧的生活環(huán)境,讓孩子健康、快樂地成長。家長們也應(yīng)該多給孩子做個表率,多夸獎他們,多肯定他們的想法,讓他們成為生活中的“小主人”。

      有句話說得好:“不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去了,就會有發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結(jié)果,但只要開花了,就會有結(jié)果的希望;不是所有的辛苦都能帶來收獲,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果!睂τ谶@些低年級的孩子的教育,不是一朝一夕,一個月,兩個月就能看到結(jié)果,也不是只靠一個賞識的眼神,一句表揚的話語,一個溫柔的微笑,或有意為之,或不經(jīng)意而為,就會有收獲,而是需要我們科學的教育,科學的引導,用愛的教育區(qū)感染他們。因此,對于他們,是等待的藝術(shù),慢的藝術(shù)!

      小學管理工作總結(jié) 篇7

      平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過。這一學期里,孩子們個頭長高了很多,懂事了很多,也學會了很多。他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長的見證者,最大的感受,就是發(fā)自內(nèi)心的欣慰。

      回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重,而這種愛將增強集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發(fā)展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發(fā)展。

      班主任工作是瑣碎的,但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面:

      一、將安全教育放在首位

      結(jié)合學校開展的要求開展安全教育主題班會,對學生進行交通安全、防火防水安全、自救自護知識等知識的灌輸,使學生防患于未然。結(jié)合火災(zāi)地震逃生演習,組織學生在演習中學會逃生,學會保護自己,關(guān)愛他人。同時,將上下學安全貫徹到每一天,家住得近的孩子,安排他們結(jié)成小隊結(jié)伴回家,使學生養(yǎng)成良好的習慣。

      二、重視對孩子們行為習慣的培養(yǎng)

      英國哲學家艾蒙斯說過:“習慣不是最好的仆人,就是最好的主人!焙昧晳T讓孩子學業(yè)優(yōu)秀,也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生在各方面都會得到提升。

      各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎(chǔ),低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以,我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣,比如學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。

      在學習上,給他們講方法,養(yǎng)成他們自己動手動腦的習慣。同時,開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動,利用課間、放學后、周末時間,讓優(yōu)生對差生進行輔導,包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步,優(yōu)生和差生都會得到獎勵,這樣一來,孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)上,作為老師,我首先以身作則,每次進教室只要看見地上有垃圾,我就會親自撿起來,或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。

      放學后有空,我還會到教室指導孩子們打掃衛(wèi)生,如何掃地、擺桌子、拖地,手把手地教,示范給孩子們看。每周進行小組評比,對衛(wèi)生、安全、禮貌、學習進行綜合評比,表現(xiàn)好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進生就有很多人的關(guān)注,而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊的成敗,使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學,并送給他們五角星作為表揚。

      三、發(fā)展孩子的能力,培養(yǎng)小干部

      班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設(shè)一個良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理,在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗,班主任適時進行正確的引導。

      低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài),但是都有強烈的表現(xiàn)欲望,都想當小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子,在學生中有較高的威信,成了班干部的核心。另外,我結(jié)合學校開展的“責任感小公民”培養(yǎng)方案,將班務(wù)工作落實到每個孩子身上,逐層細化分工,層層管理,責任到人,做到“人人有事做,事事有人做”,人人都是班級小主人,班風正、學風濃、集體凝聚力強。

      不管哪一位班干部,我都在鼓勵的同時嚴格要求,樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。一方面,我告訴負責的班干部,要同學們真正聽你的,就要樹立自己良好的形象,讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們,要想做到這樣,并不是你當值日班長這一天,而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的,孩子們都盡力做到最好。

      在一學期中,我做得還很不夠,有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方?梢哉f班主任工作是任重道遠?偠灾,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,本學期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞:愛心,細心,耐心,恒心……在今后的工作中,將繼續(xù)取他人之長,補自己之短,努力將班級管理工作做的更完善。

      四、和家長成為朋友

      我認為和家長的溝通是很重要的,畢竟,學生是自己的,孩子是家長的。這血緣,這愛是無法代替的,但是,在工作中,我并不是遇到困難后把問題都推給家長,把孩子也茫然的推給家長。把問題交給家長,學生的工作往往更被動,與家長交朋友是因為我們家長落后了,不了解孩子的心理,沒有和孩子成為真正的朋友。

      每一個家長都是很愛自己的孩子的,但愛的方式不同就能導致好多的弊端,給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃:讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷,談?wù)剬⒆拥慕逃谕,以幫助我更多的了解孩子,使我的教育工作做得更具體,更到位。

      現(xiàn)在的孩子大多家境較好,獨生子女,家長極其寵愛,還有一些孩子,和爺爺奶奶住在一起,特別受寵愛,爸爸媽媽也奈何不得,久而久之養(yǎng)成了一些弊。簨蓺狻⑷涡、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子,而且最愛說的就是:老師,您說的`話他們才會聽。于是我結(jié)合語文、品德與生活,對他們進行愛的教育,讓他們既要愛班集體,與同學友好相處,還要知道爸爸媽媽的付出,進行感恩的教育。

      五、愛心、細心、耐心對待每個孩子

      對七、八歲的孩子,他們個個天真爛漫,活潑好動,一言一行,處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感,經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn),告訴你今天誰又給買了新衣,誰又送給他什么禮物,或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西,讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,打打他們的小臟手,告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。

      在這種輕松的聊天氛圍下,把握好教育的契機,對他們適當?shù)奶岢鲆恍┮,收到的效果會很好。班主任對孩子,?yīng)該是寬容的,因為他們畢竟還小,絕不能以成人的眼光來要求他們。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就在心里對自己說:沉住氣,他們只是孩子。如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?于是,在這樣的前提下,孩子們的調(diào)皮搗蛋,一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。

      對于低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。所以對孩子,你一定不要吝嗇你的表揚,它會讓你有意想不到的收獲。教室里,我專門精心設(shè)計了一個“一步一步往上爬”的表揚欄。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵,并給他們加星,這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說:你們都是最棒的,最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關(guān)心、了解每一位學生,讓孩子們感受到你的愛心,細心的了解孩子們的所思所想,對每一位孩子都要有耐心,特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。

      作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收獲的則是30份純真的愛。當班主任工作很累,事情很多,很操心,有的時候會很心煩,這都是免不了的。但是,當你的工作取得了成績,看到自己的學生取得了進步,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有很大的改變,當你被學生圍著快樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友,當家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。

      班主任要用個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是服裝還是言談,都會對學生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。在以后的工作中,我將不斷摸索,不斷進步。

      小學管理工作總結(jié) 篇8

      崗位設(shè)置管理工作,聯(lián)系著每一位教職工的切身利益。全體教師都高度關(guān)注此項工作的開展。我校按照XXX教育局、人事局關(guān)于崗位設(shè)置管理工作的要求,于XXXX年XX月成功地開展了崗位設(shè)置管理工作。現(xiàn)將我校崗位設(shè)置管理工作總結(jié)如下:

      一、貫徹執(zhí)行政策情況

      我校嚴格按照XXXXX教育局制定的'崗位設(shè)置管理辦法,依據(jù)XXXXX教育局編辦核定的崗位數(shù)設(shè)崗。我校在上級的指導思想下,制定了《崗位設(shè)置實施方案》。《崗位設(shè)置實施方案》明確了各類崗位總數(shù)、應(yīng)聘條件和職責以及競聘辦法。并且全體教師通過并簽字。學校按照方案,平穩(wěn)地實施了學校崗位設(shè)置工作。

      二、實施崗位設(shè)置管理情況

      我校在XXXX年XX月進行的崗位設(shè)置管理,具體情況如下:現(xiàn)聘任專業(yè)技術(shù)崗位:八級X個,九級X個,十級X個,十一級X個,十二級X個,員級十三級X個。

      為順利地推進學校崗位設(shè)置管理工作,學校按照上級要求,結(jié)合自身實際,采取了以下措施:一是加大崗位設(shè)置管理工作的宣傳力度,讓全體教師都充分認識到這是學校實施人事制度改革的必經(jīng)之路。二是通過教代會,在廣泛征求大家意見的基礎(chǔ)上,制定崗位設(shè)置管理辦法。大家共同商議制定的辦法,執(zhí)行起來阻力會變小。三是在實施過程中嚴格執(zhí)行辦法,做到公平、公正、公開。通過以上努力,我校順利地進行了第一輪崗位設(shè)置管理工作。我校通過這次改革,教師們有了緊迫感,樹立了競爭意識,形成了人人努力做好工作,力爭上游的良好局面。崗位設(shè)置管理工作中,打破一味和稀泥的思想,實現(xiàn)真正意義的競爭,做到崗位可以變動,并且崗變薪變,這樣才能調(diào)動廣大教師工作的積極性和主動性。

      三、加強崗位聘后管理情況

      我校按照《崗位管理實施方案》進行了本次崗位設(shè)置工作,并與教師簽定了聘任合同。目前,大部分教師都有了競爭意識。學校為進一步做好崗位設(shè)置管理工作。

      學校實行崗位設(shè)置管理,有許多積極的成效,但在工作中也難免會有阻力。我們將在工作中認真分析原因,積極思考探索,做好學校崗位設(shè)置管理工作,促進學校向前發(fā)展。

      小學管理工作總結(jié) 篇9

      時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手小學食堂管理員這份工作也有一年的時間了。 小學食堂,作為一個集體食堂它承擔著物業(yè)分公司 員工培訓部 多經(jīng) 天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去,新的`開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。

      xx年工作成果:

     。1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)小學食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

     。2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布 進行責任到人的細化。

     。3)按照領(lǐng)導指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓。

     。4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。

     。5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。

     。6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

      (7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近期次。

     。8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓班人員認可。

      (9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜 大白菜 土豆 胡蘿卜等。

      (10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

      當然我個人管理不足的地方還很多如:

      操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。

      員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓班任務(wù)期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。

      一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準提高菜品認可度的 重要性。

      小學管理工作總結(jié) 篇10

      本學期,在趙校長為核心的聯(lián)校領(lǐng)導正確領(lǐng)導和支持下,通過我校師生的共同努力,學校的各項工作較以前有了較大進步,教育教學工作取得長足進展,我校全體師生認真學習、執(zhí)行、貫徹了三個一日常規(guī),以安全、德育、衛(wèi)生、教學為一體,具體工作總結(jié)如下:

      一、重視學習,革新觀念,提升理念。

      理念是先導,學習是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學年,我們十分重視和加強教師的理論和業(yè)務(wù)學習,采用集體與自學相結(jié)合的辦法,提倡寫學后反思,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務(wù)。

      二、狠抓安全防范,杜絕事故隱患

      安全重于泰山,生命高于一切。我校按趙校長的指示,將安全列為長期、經(jīng)常性的工作要點,防范為主,定期對學校全方位檢查,月月抓,天天講,時時講。值周教師升旗例會上講,班主任班會上講,校長大會小會講,一周一個主題,講如何防范,如何自救,講如何防火,如何防電,發(fā)生地震時該怎么辦,講如何提防壞人,如何見義勇為,方方面面,不敢松懈。教師每天放學校門口值勤,老師送學生到校門口,夜間值班老師認真、負責,做好了記錄,出現(xiàn)意外,先自保,后保護財產(chǎn)。在本學期進行了二次防震防火演練,提高了學生的自我保護意識。安全工作責任到人?傊踩珵樘,生命為本。

      三、規(guī)范教育教學行為

      教師的綜合素質(zhì),是校風、學風建設(shè)的瓶頸。我校委會研究決定,為了公平、公正、客觀地評價每一位老師,制定了教師一日常規(guī)量化考核表,每周對矛盾比較突出,問題比較嚴重地三個方面進行督導、檢查。比如,第5周督導、檢查的是按課表上課、副科備批情況、候課情況。這項工作由我主抓,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并幫助其改正。如果本周某一方面改善的不夠好,下周接著抓,直到徹底改觀,促使教師形成良好的行為習慣。對考核結(jié)果一周一小結(jié),一月一總評,優(yōu)秀者進行表彰。通過二十多天的認真實施落實,教師的教學行為得到進一步規(guī)范。教師是學生的榜樣,我校教師做到了時時處處率先垂范,堪為楷模,學生就有了榜樣可效仿。這項工作還需繼續(xù)下去。

      四、學風建設(shè)

      學風建設(shè)我們是這樣進行的,值周教師每周對學生的至少三方面進行考核,發(fā)現(xiàn)學生的不良行為及時制止,并同班主任取得聯(lián)系。周一升旗儀式上進行表揚、批評,學生知道了什么是對,什么是錯,什么是好,什么是壞,什么該做,什么不該做,有了初步的榮辱觀,一周的班級考核分也與代課教師掛鉤,增強了全體教師的責任心。另外,班級成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,對本班學生的常規(guī)進行全天候督查,形成了全民動員,齊抓共管的局面,對學風建設(shè)起到了促進作用。

      五、狠抓教學常規(guī),確保教學質(zhì)量

      教學工作要在平時抓。期中考試后,教辦包點張金忠和村黨支部書記楊延軍共同參加了試卷分析會,并提出了要求。我校教師認真進行了試卷分析,有經(jīng)驗,大家分享;有教訓,全體共勉,平時,每個教研組至少每周聽一節(jié)課,進行研討、交流,至少學習一篇專業(yè)文章,提高自己業(yè)務(wù)水平,理論水平和實踐能力,最終形成自己獨特的教學風格。鄧艷平老師的品德與社會課的'課堂教學經(jīng)驗在全校得到推廣,并取得了上級領(lǐng)導的一致好評。為了上好“打糧食”的課,我們重點在課堂練習題的設(shè)計上下功夫,通過課堂檢測,使每位教師都清楚自己本節(jié)課任務(wù)完成情況,然后自我反思,以利不斷進步。在本學年的考試中,我校取得了期中第三,期末第二的優(yōu)異成績,這與聯(lián)校的正確領(lǐng)導和全體師生的共同努力是密不可分的。

      六、以人為本,和諧發(fā)展

      在慶元旦活動中,每班一個詩歌朗誦和一個高質(zhì)量的節(jié)目,有大合唱,獨唱,舞蹈等多種形式,充分發(fā)揮了學生的特長,培養(yǎng)了學生的集體主義觀念,增強了學生的愛國主義精神。

      面對過去,我們內(nèi)心充實,展望來來,我們信心百倍。我們將繼往開來,努力工作,給黨和人民交一份滿意的答卷。

      小學管理工作總結(jié) 篇11

      (一)問題的提出

      我們之所以提出“班級自主化管理的研究課題”,主要是基于以下原因:

      1.國家觀念倡導:培養(yǎng)創(chuàng)新性人才是增強綜合國力的戰(zhàn)略性選擇

      當今世界,各國之間的競爭說到底就是各國國民創(chuàng)造力的競爭。一個國家能屹立于世界民族之林,其關(guān)鍵在于創(chuàng)新。而教育是知識創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用的主陣地,也是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃。無論在培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者和專業(yè)人才方面,還是在提高創(chuàng)新能力和提供知識、技術(shù)創(chuàng)新成果以及增加民族凝聚力方面,教育都具有獨特的重要意義。

      2.教育改革趨勢:開展創(chuàng)新性教育管理,是深化學校管理改革的需要

      在相當長的時期里,學校管理過多地強調(diào)了管理的嚴格規(guī)范與整齊劃一,從而不同程度地忽視了作為獨立個體的教師和學生在管理過程中的多種需要與潛在能力,因而忽視了作為共同活動體的師生群體在教育管理過程中的交互作用和創(chuàng)造能力,從而使得管理變得機械沉悶和程式化,缺乏生氣與活力。

      3.自身屬性設(shè)定:班級管理抑制了學生的個性發(fā)展的僵局有待打破

      我國的中小學班級管理機制成熟后,在“教育目標”上的特點是“以班集體建設(shè)為中心”。這成了我國學生教育工作的最大特色之一,它對培養(yǎng)學生的群體意識、集體責任感,提高教育的整體效益等都具有積極的價值,但是這種群體教育過多的強調(diào)了共性,也在一定程度上壓抑了學生的個性。而且這一負面影響還有連帶效應(yīng),在國內(nèi)的基礎(chǔ)教育階段,班級管理又形成了另外一個怪圈:班主任在班級和不在班級時,班級秩序是截然相反的兩種狀態(tài),這又對學生“雙重人格”的形成起到了負面的推動作用。

      另外,在傳統(tǒng)的班級管理視野下,學校的領(lǐng)導者對教師開展班主任工作的管理不是宏觀的指導而是具體地過于細致地約束,教師沒有多少班級管理的自主權(quán),“千人一面”“千班一面”的管理僵局就是必然結(jié)果了。這樣也不利于學生個性的健康發(fā)展。

      4.學生成長需要:初中生有展示自我、樂于實踐的成長渴望

      教育學心理學的研究證明,初中生有好動、好新、好奇、好仿的成長特征。這一時期的他們,身體迅速發(fā)育,精力旺盛,又活潑好動。從心理上看,他們的求知欲旺盛,有各種各樣的愛好,喜歡親自探索,對感性的、形象的、新鮮的東西易于接受。此實驗就是要把學生的這種潛能激發(fā)出來,形成他們的意志和品質(zhì),讓學生成為一個真正自主的成長個體。

      5.校本現(xiàn)實呼喚:改變花溪中學的辦學現(xiàn)狀 花溪中學20xx年9月才開始進入這所新學校,很多年都未調(diào)入年輕教師,由于辦學聲次于附近的重點中學,花溪中學的生源質(zhì)量是相當差的。去年前,在花溪街道附近學校招生結(jié)束后,那些未被錄取的學生基本都來到花溪中學就讀,生源質(zhì)量差,給學校管理帶來了很大困難,如學生打架賠錢的事件都經(jīng)常發(fā)生。因此,學校急需扭轉(zhuǎn)這種局面,以求走上快速發(fā)展之路。生源薄弱,既需要學校的這一層面的集體提升,但更需要每一個學生的自主努力。只有每一個學生能清醒地認識自己,并慢慢提升自己,才可能徹底改觀學校的辦學面貌。

      (二)研究的意義

      1.學術(shù)意義。實驗符合基礎(chǔ)教育階段新形勢的需要,更符合初中生的年齡特征,能改變班級管理的部

      分僵局,對基礎(chǔ)教育改革階段的班級管理改革作出貢獻的可作為性非常大。

      2.社會意義。實驗在科學的研究結(jié)束后,形成的一些成功的理論框架和操作規(guī)程,對整個基礎(chǔ)教育階段的班級管理有著極強的借鑒意義。

      3.現(xiàn)實意義。這一實驗符合學校的`辦學實際,經(jīng)過科學的實驗后,能夠改變學校薄弱的辦學現(xiàn)狀。

      (三)課題的界定

      1.“班級自主化管理”的概念確認

      “自主”是指自己做主。

      “自主化”是指人在法律規(guī)定、社會規(guī)范允許的范圍內(nèi),不憑借人為的外力作用,主動按照自己的意志開展實踐。

      “班級自主化管理”是一種在自我教育理論指導下進行的教師自主管理班級、學生自我管理自主發(fā)展的以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新性人格為價值取向的教育管理實踐。它屬于自主教育研究的范疇,旨在弘揚人的主體精神、促進人的創(chuàng)新人格和諧發(fā)展,努力實現(xiàn)班級管理的自主化、民主化、科學化。它的研究目標是通過建構(gòu)起“學生自主發(fā)展”與“班主任自主管理”班級的理論及操作規(guī)程,從而創(chuàng)設(shè)健康有序、寬松和諧的管理氛圍,形成開放高效、激勵上進的管理機制,培

      養(yǎng)師生的自主管理能力,發(fā)展師生的創(chuàng)造性思維,培育人格完善、思維廣博、知識豐富、個性鮮明的富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的學生。

      “班級自主化管理”這一概念的厘定最終指向?qū)W生的發(fā)展。

      2.“班級自主化管理”的特征

      強調(diào)自主性。“班級自主化管理”要求師生雙方積極主動,學生可選擇地求新求異又求同,共同開掘由知識、能力到創(chuàng)新的途徑,能把握自己的生活、學習,及時自我總結(jié)、提升,尋求量變到質(zhì)變的創(chuàng)新發(fā)展。

      富有開放性。師生在“自主管理班級”的廣闊時空中,兼收并蓄,不斷選擇、體驗、鍛造、感悟,培養(yǎng)健全的心理、完善的人格,形成高尚的價值觀;特別是,教師亦要在成就學生的同時,升華自己,以求共同走向完善。

      高揚生命意識!鞍嗉壸灾骰芾怼钡牧⒆泓c和歸宿是師生的自主教育,真正還原了教育“人”的主體地位,從而喚醒、塑造、完善人的生命意識,尊重生命、珍惜生命、熱愛生命、發(fā)展生命,從而讓創(chuàng)造這一生命的最佳表現(xiàn)形式得以體現(xiàn)。

      小學管理工作總結(jié) 篇12

      “沒有對學生的愛心,就不可能對學生進行真誠的教育!奔偃缥覀儗W生沒有愛心,也就不可能去關(guān)心學生,更不可能對學生勤于觀察,當然也就不可能發(fā)現(xiàn)學生身上存在的問題,更不可能對學生進行及時的、必要的、有效的批評教育和指導,也談不上幫助學生排憂解難了。對待學生偶爾所犯的過錯,盡量采用善意的態(tài)度,用委婉含蓄的方式向?qū)W生提出指正的要求,遠比我們班主任不分青紅皂白不留情面的批評來得效果顯著,這點我深有體會。因為我性子急,發(fā)現(xiàn)學生有什么事情我都是直接地指出,改變方式后,覺得效果更好。

      學前教育專業(yè)的學生大多是女生。在我的班級中有這樣一位同學,是位女生。剛開學幾周就因抽煙、跟別班的男生一起打牌,屢次觸犯校紀校規(guī),基本面臨快要退學的邊緣。知道這些事情之后,我先是不動聲色的分別從正面以及側(cè)面去了解他,發(fā)現(xiàn)這個孩子是孤兒,居住在伯父家,而伯父家中也有四口人,沒時間去關(guān)心她。她缺乏家庭的溫暖與長輩的關(guān)愛。其次在學校里,可能也沒有受到老師、同學很多的關(guān)注,反而因為早已養(yǎng)成的壞行為習慣而導致老師、同學的嫌棄。所以在來校報道安靜了幾周后,“狐貍尾巴”全部暴露,狀況非常危險。我在了解情況之后,利用晚上值班時間,把她叫到只有我一人在的辦公室,請他跟我面對面坐下,誠懇地幫她分析了好的現(xiàn)狀,曉之以理,動之以情。同時表態(tài)對她以往所犯的錯誤既往不咎,同時根據(jù)她本人的特長,委以班級體育委員的重任。在我每次的晚自習值班中,我總是會跟她進行及時的思想交流與生活上的關(guān)愛。慢慢的,她本人的態(tài)度、表現(xiàn)都在改觀,同學們從原先對班主任的安排表示不理解到理解,到最后再次接受了這位同學。而且我驚喜地發(fā)現(xiàn),自擔任體育委員以來,她以身作則,自覺遵守班級管理制度,起到一個班干的表率作用。在她的感召力下曾經(jīng)象她一樣的吊兒郎當?shù)膶W生也不甘落后,生活、學習態(tài)度也有了明顯的轉(zhuǎn)變?吹竭@一切進步,作為班主任的我真是喜在心里,樂在眉梢。

      所以說基本上每個學生都有某一個方面發(fā)展的潛能,都有自己的優(yōu)勢和弱勢。因此在教育過程中,作為學生在學校最親密的人――班主任,尊重每一個學生的個性與尊嚴,關(guān)注她們的成長,對學生的健康成長是有著積極而無法估計的價值。把關(guān)懷貫穿在每一個教育環(huán)節(jié)中,為職業(yè)中學的學生營造一種和諧、溫馨、舒適的學習環(huán)境,對促進她們健康成長,是有著積極的意義的,給她們的成長營造一片生命的綠洲,那么相信我們的中職生中將有更多的人成為建設(shè)和諧社會的高素質(zhì)人才。

      古話說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”。在班級管理過程中還要加之以適當?shù)膹娭。對于班級管理,如果沒有一套行之有效的管理制度是難以維持的.。我覺得適當?shù)暮锨楹侠淼膽徒涫侄蔚牟捎檬潜匾。但是,由于班主任?jīng)驗較少,怎樣制定一套適合學生又行之有效的管理制度,還是沒能妥善解決的問題。目前我是根據(jù)班級情況、學生年齡特征、心理特征等,參照《中學生日常行為規(guī)范》來制定班級管理制度,先交給班干來討論確定,再由學生參與了班規(guī)的制定,一旦出現(xiàn)問題,她們就會心甘情愿地接受“處罰”,避免了作為班主任工作的被動。

      總之,我們的班級管理方式還有待于我們廣大一線的班主任教師去探索、去改進。我們工作努力的方向是:將學校班級的要求內(nèi)化為學生的要求,管理班級的最終結(jié)果是希望我們的學生自主管理班級。在工作中與學生進行心與心的交流,感化學生的心靈,塑造她們健康的人格、為建立正確的人生觀、價值觀奠定良好的基礎(chǔ)。愛學生、寬容學生而不縱容學生。我想我會在以后的班主任工作中體會學生的點滴進步,慢慢的成長。相信精彩會體現(xiàn)在生活的每一天。

      小學管理工作總結(jié) 篇13

      20xx年全縣小學教學工作會議召開之后,我們認真學習教育局有關(guān)文件精神,查找問題與不足,扎扎實實地開展了一些工作,F(xiàn)把工作情況匯報如下:

      一、搞好教師練功,全面提升教師素質(zhì)

      百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師的素質(zhì)直接決定著教育質(zhì)量,所以我們狠抓了教師基本功訓練活動。除了寫好粉筆字、說好普通話之外,我們還組織全體教師學習電腦,學期末進行測試,使老師們?nèi)巳硕寄鼙容^熟練地進行計算機的基本操作,為學校走向教育信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。在20xx年12月舉行的全縣中小學教師教學基本功大賽活動中,王奉聯(lián)校共選派5名教師參加(其中我校占4名),取得了全縣第一名的驕人成績,我校2位老師分別獲得一等獎、三等獎。

      二、完善教研組織,大力開展教研活動

      根據(jù)工作需要,學校于20xx年秋季開學后調(diào)整了各教研組人員,選拔出3位年富力強、成績突出、業(yè)務(wù)能力強的老師擔任語文、數(shù)學和綜合學科的教研組長,帶領(lǐng)本組教師開展豐富多彩的教研活動。

      1、說課比賽。20xx年11月舉行了說課大賽,全體教師參加,人人當評委。說課前制定了具體要求,讓老師們充分準備。活動共選拔出7位老師參加縣級比賽,4人獲縣一等獎,3人獲縣二等獎。

      2、美文誦讀。為提高語文教師的朗誦水平,我們于20xx年12月舉行了教師美文誦讀比賽,充分展現(xiàn)了語文教師良好的誦讀功底。

      3、寒假校本培訓。農(nóng)歷正月初八、初九、初十,利用3天時間開展了校本培訓活動。內(nèi)容包括:學習課程標準,利用遠程網(wǎng)絡(luò)觀看專家講座、觀摩名師課堂教學。通過培訓,進一步轉(zhuǎn)變了教師教育觀念,提高了教師業(yè)務(wù)能力。

      4、人人一節(jié)精品課。20xx年春季開學之后,學校舉行了“精品課”觀摩活動。要求每位教師都準備一節(jié)最拿手的課,認真?zhèn)湔n,在每周的教研活動時間執(zhí)教,然后集體評課,活動情況記入教師量化分。此舉極大地激發(fā)了教師出示公開課的熱情,也為平時上好常態(tài)課打下了堅實的基礎(chǔ)。

      三、開展讀書活動,全力打造書香校園

      20xx年11月,我校全面啟動了“書香校園”讀書活動,具體做法是:

      1、在每一間教室的外墻上書寫了關(guān)于讀書的名人名言,室內(nèi)壁報欄開辟“讀書園地”,營造濃厚的讀書氛圍。

      2、給每個班級配備了書櫥,從學校圖書室精選優(yōu)秀圖書發(fā)至各班,建立起班級“圖書角”,在老師指導下由學生自行管理,全天開放。

      3、每周三課外活動時間,各班級統(tǒng)一開展詩文朗誦、名著欣賞、讀書交流會等讀書活動,提高閱讀效果。每學期舉辦1-2次校級讀書活動。

      4、中高年級學生人人建立讀書筆記,語文教師具體指導,讓學生摘抄好詞佳句,記錄心得體會。學校不定期抽查,評選優(yōu)秀讀書筆記。

      5、在讀好本班圖書的基礎(chǔ)上,班級之間定期交換圖書,并鼓勵學生把自己的圖書也充實進圖書角,最大程度做到資源共享。

      四、進行社會實踐,提高學生綜合素質(zhì)

      為紀念改革開放30周年和新中國成立60周年,寒假期間我們給學生布置了一項特殊的作業(yè)——“家鄉(xiāng)(家庭)的變化”社會調(diào)查活動。學生通過訪問親友、實地查看、查閱資料等方式,從衣、食、住、行、用、精神面貌等方面,對家鄉(xiāng)或家庭30年來所發(fā)生的巨大變化進行了詳細調(diào)查。學生在寫好調(diào)查報告的同時,完成一件的相關(guān)的作品(一篇作文、一幅畫或一份手抄報),開學后學校收集優(yōu)秀作品進行展覽。此項活動的開展,讓學生體會到是改革開放的好政策給家鄉(xiāng)帶來了翻天覆地的變化,人民群眾的生活水平正在日益提高。學生們從看得見、摸得著的實物中,受到了愛家、愛國、愛黨的情感教育。

      今年清明節(jié),我們又布置學生搜集清明的由來、習俗、文學作品等資料,讓學生切身感受祖國的傳統(tǒng)文化。

      五、理清工作思路,努力做好下步工作

      我們深知,自己的工作距上級要求有很大差距,同兄弟學校相比也有很多方面做得不到位,我們將再接再厲,以規(guī)范辦學為總抓手,以實施素質(zhì)教育為核心,重點做好以下幾個方面的工作:

      1、開發(fā)校本教材,形成學校特色。國家課程、地方課程、校本課程三位一體,才是完整的.課程體系。目前在學校課程這方面我們幾乎是空白,以后要在校本課程方面認真思考,努力開發(fā)出適合本校實際、彰顯學校特色的校本課程。

      2、開展多種活動,豐富學生生活。校園應(yīng)該是學生的樂園,不僅僅是學生讀書的場所,還應(yīng)該是健身、娛樂的場所,因此要多開展運動會、歌詠比賽、藝術(shù)節(jié)等活動,陶冶學生情操,啟迪學生智慧,提高學生素質(zhì)。

      3、深化課程改革,提高教學效果。新課改雖已實施數(shù)年,但目前仍有部分教師觀念陳舊、教法老化,課堂教學效果不甚理想。所以仍需下大力氣抓課改,全方位提升教師素質(zhì),提高教學效果。

      4、建好校園網(wǎng)站,開通教師博客。目前我校已率先在全縣農(nóng)村小學中建起學校網(wǎng)站,但更新不夠及時,內(nèi)容也不充實。以后要建好學校網(wǎng)站,努力搭建師生互動的平臺,在學校、家庭和社會之間架起溝通的橋梁。逐步開通教師博客,讓老師們多讀書、多反思、勤動筆,記錄師生成長,暢談教育感悟。

      相信有縣教育局和鎮(zhèn)聯(lián)校的正確領(lǐng)導,有全校師生的共同努力,我們一定發(fā)揚“服窮不服輸、苦干不苦熬”的馬西精神,在學;A(chǔ)設(shè)施比較落后的情況下,更新觀念,強化管理,努力把我校辦成群眾滿意的學校,讓校園成為師生持續(xù)發(fā)展的家園。

      小學管理工作總結(jié) 篇14

      我擔任的是小學音樂學科的教學,在參加全國新課程實驗教學改革工作中,我不斷學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐、努力更新自己的教學觀念,做到與時俱進。在教學過程中,我嘗試讓學生用自主、合作、探究的學習方式進行學習,以音樂審美體驗為核心,以培養(yǎng)智力因素(歌曲,樂譜,節(jié)奏等)與非智力因素(興趣,情感,性格,意志等)相結(jié)合為原則,以發(fā)展學生的創(chuàng)造思維為重點,激發(fā)學生的興趣,注重學生對音樂感受能力,培養(yǎng)學生形成良好的人文素養(yǎng),為學生終身喜愛音樂,學習音樂,享受音樂奠定良好基礎(chǔ)。

      一、注重音樂審美體驗

      我在每節(jié)課的教學設(shè)計中都比較注重一音樂審美為核心的這個基礎(chǔ)理念,這一理念常貫穿于音樂教學的全過程,在潛移默化中培養(yǎng)學生的學習興趣,充分發(fā)揮音樂藝術(shù)的魅力,設(shè)計生動,活潑的教學形式,并將學生對音樂的感受和對音樂律動的參與放在重要位置。

      首先,我從自身的點滴做起,一方面,上課是注意歌聲美,琴聲美語言美,教態(tài)美,服飾美等,讓學生從教師的身上體會到美,從而使學生喜愛老師,進而喜歡上音樂課。另一方面,通過聆聽音樂,表現(xiàn)音樂,音樂創(chuàng)造等審美活動,使學生充分體驗蘊涵于音樂中的美和豐富的情感,為音樂所表達的真善美理想境界所吸引,所陶醉,與之產(chǎn)生情感的共鳴,使音樂藝術(shù)凈化心靈,陶冶情操,啟迪智慧,以利于學生養(yǎng)成健康,高尚的審美情趣和積極樂觀的生活態(tài)度

      二、給學生適當?shù)臅r間、活動空間及思維空間

      在教學過程中,我每節(jié)課至少要留五分鐘時間,讓學生表現(xiàn)自己,鼓勵學生在他人面前自信的表現(xiàn),樹立學生的自信心。每節(jié)課還設(shè)計一些值得研究、可討論的問題。讓學生創(chuàng)造性的思考回答。注重發(fā)展學生的發(fā)散思維,并且從不用教師的思維定勢去約束學生,應(yīng)尊重學生對音樂的感受及理解,讓學生充分的發(fā)揮自己的想象力。

      三、注重自主、合作、探究的'學習方式

      自主、合作、探究式的學習主要是通過提供開放式的音樂情景,激發(fā)學生的好奇心和探究愿望。小組合作學習的形式是進行自主、合作、探究學習的一種有效的途徑。通過小組學習,學生們從中可挖掘自身的潛力。如:組織能力、交際能力、合作意識、團結(jié)精神等。我上課組織學生進行小組合作學習時,注重引導學生積極參加各項音樂活動,提高學生的興趣,增強學生的音樂表現(xiàn)的自信心,培養(yǎng)良好的合作意識和團結(jié)精神。

      四、注重發(fā)展學生的創(chuàng)造性思維

      創(chuàng)造是藝術(shù)乃至整個社會歷史發(fā)展的根本動力,是藝術(shù)教育功能和價值的重要體現(xiàn)。在教學過程中,設(shè)計生動有趣的創(chuàng)造性活動內(nèi)容,形式和情景,發(fā)展學生的想象力,增強學生的創(chuàng)造意識。以往的音樂課有個誤區(qū):把創(chuàng)造單純看成是作曲。我覺得音樂課中的創(chuàng)造可以多種多樣,豐富多彩。如:根據(jù)音樂編動作,創(chuàng)造新詞,用聲音創(chuàng)編故事等等。就如同用鈴鼓發(fā)出聲音,我覺得這也是一種創(chuàng)造,讓全班同學想一種不同的敲擊方法讓鈴鼓發(fā)出聲音,讓全班同學一起來進行創(chuàng)造性學習。

      吳**

      20xx年7月1日