供銷社工作工作總結(jié)（通用16篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結(jié)吧。你所見過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的供銷社工作工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供銷社工作工作總結(jié) 篇1
20XX年來(lái)，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心，進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，成立村級(jí)綜合服務(wù)社等舉措，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象�，F(xiàn)將我社20XX年主要工作總結(jié)如下：
一、服務(wù)“三農(nóng)”，邁開新步伐
我社牢記辦社宗旨，開展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，今年一年共舉辦8期，受訓(xùn)930人次，開展技術(shù)推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，有28人通過(guò)培訓(xùn)考核，取得了初、中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書，累計(jì)我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民，通過(guò)農(nóng)函大學(xué)習(xí)，取得了綠色證書。分別邀請(qǐng)寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測(cè)、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為村民送書，送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動(dòng)，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過(guò)這些活動(dòng)，全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識(shí)，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，迎來(lái)新氣象
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作，立足本地優(yōu)勢(shì)資源和特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的`大雷山高霧畈，復(fù)墾農(nóng)田500余畝，種植了有機(jī)水稻，每年向市場(chǎng)提供有機(jī)稻米125噸，20XX年通過(guò)北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證，現(xiàn)被評(píng)為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。
三、打造銷售服務(wù)平臺(tái)，推出新舉措
按照現(xiàn)代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場(chǎng)流通，在原有6家村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面，做到誠(chéng)實(shí)服務(wù)、買賣公平，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥，同時(shí)為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級(jí)綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。
為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場(chǎng)所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬(wàn)建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場(chǎng)，目前將進(jìn)入開工階段，市場(chǎng)占地面積15畝，其中計(jì)劃建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務(wù)設(shè)施，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計(jì)該交易市場(chǎng)可在明年年外交付使用。
供銷社工作工作總結(jié) 篇2
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問(wèn)題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的'需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元�！翱系禄钡娜胱。薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級(jí)示范社1家；
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷社工作工作總結(jié) 篇3
一、工作完成情況
（一）完成農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)任務(wù)。一是備足農(nóng)資貨源。通過(guò)擴(kuò)大淡儲(chǔ)、聯(lián)儲(chǔ)等方式，補(bǔ)充、調(diào)整農(nóng)資庫(kù)存，積極組織采購(gòu)適銷對(duì)路農(nóng)資商品，全方位滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持把商品質(zhì)量放在第一位，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資商品“三證”制度，全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量承諾制，建立健全商品銷售可追溯制度，農(nóng)資商品進(jìn)、銷、存一目了然，確保讓農(nóng)民群眾買到“放心農(nóng)資商品”。三是提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮農(nóng)資配送中心、農(nóng)資直營(yíng)店和村級(jí)綜合服務(wù)社等服務(wù)功能，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門等便民措施。積極組織經(jīng)營(yíng)人員參加農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗培訓(xùn)。
�。ǘ┤ν瓿扇h楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治任務(wù)。早對(duì)接、早行動(dòng)做好相關(guān)用藥的儲(chǔ)備和調(diào)度，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作用藥需求。組織抽調(diào)精干力量和專業(yè)技術(shù)人員成立工作組，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)廣大梅農(nóng)統(tǒng)一用藥、配比、時(shí)間和操作，同時(shí)做好農(nóng)藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)xxxxxx畝。
（三）完成西門片區(qū)房屋補(bǔ)償和購(gòu)買商鋪工作。積極響應(yīng)委縣政府號(hào)召，主動(dòng)配合有關(guān)部門完成城關(guān)供銷社、xx投資公司xx以及縣農(nóng)資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門片區(qū)x號(hào)地塊的拆遷安置補(bǔ)償工作及城關(guān)社拆遷補(bǔ)償款按評(píng)估價(jià)購(gòu)買縣金融中心商鋪工作，共購(gòu)買縣金融中心商鋪xxxx多萬(wàn)元、約xxxx㎡。
�。ㄋ模﹛x縣城鎮(zhèn)天然氣管道門站正式開工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設(shè)。該站建于下各鎮(zhèn)xx村，毗鄰省管網(wǎng)“甬臺(tái)溫”長(zhǎng)輸管線xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設(shè)總投資近xxxx萬(wàn)元，。此項(xiàng)門站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本，屆時(shí)工商業(yè)用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。
（五）加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)存量資產(chǎn)盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購(gòu)審批制度，嚴(yán)格實(shí)行先審批后購(gòu)置規(guī)定。
（六）召開第xx屆社員代表大會(huì)。x月x日，xx縣社召開第xx屆社員代表大會(huì)。會(huì)議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會(huì)主任李愛鑑所作的工作報(bào)告。通過(guò)了黨委提名的理事會(huì)成員xx名和監(jiān)事會(huì)成員x名。本次會(huì)議對(duì)xxxx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯(lián)合社章程》的部分條款進(jìn)行了修改。
�。ㄆ撸﹛x月x日，xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)正式成立。全縣xx名養(yǎng)雞專業(yè)戶、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣供銷社相關(guān)人員出席了成立大會(huì)。會(huì)議聽取了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備工作報(bào)告，選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)第xx屆理事會(huì)理事和監(jiān)事會(huì)監(jiān)事；選舉了理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)。成立后促進(jìn)xx雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)合合作，推動(dòng)xx雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷售達(dá)xxxx多萬(wàn)元。
�。ò耍┱J(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次下基層指導(dǎo)安全工作，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門文件精神，深入學(xué)習(xí)新政策、新法規(guī)，定期召開信訪工作會(huì)，排查不穩(wěn)定因素。
�。ň牛┓e極參加縣前社區(qū)疫情防控工作。組織系統(tǒng)xx余人參與縣前社區(qū)疫情防控工作，組織卡點(diǎn)值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個(gè)組，積極參與社區(qū)疫情防控、設(shè)卡管控、城區(qū)網(wǎng)格管控等工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣供銷社聯(lián)系的x個(gè)網(wǎng)格共計(jì)走訪住戶xxx戶，排摸人數(shù)xxx人，共發(fā)放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、20xx年工作思路
（一）進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮農(nóng)資銷售主渠道作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各項(xiàng)管理制度。辦好“莊稼醫(yī)院”，通過(guò)技物結(jié)合的方式，積極培訓(xùn)和開展測(cè)土配方施肥、科學(xué)用藥、送肥到村到戶等系列化服務(wù)，建立“統(tǒng)一配送、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)”的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，全面提升農(nóng)資經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)和上崗培訓(xùn)，完成全縣楊梅統(tǒng)防統(tǒng)治用藥采購(gòu)任務(wù)。
（二）進(jìn)一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，搭建合理的'組織架構(gòu)，形成行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和制度，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步完善以為農(nóng)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核機(jī)制，將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)剝離，加大經(jīng)營(yíng)效益考核力度，鼓勵(lì)企業(yè)開拓創(chuàng)新，做大做強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。加速對(duì)社有資產(chǎn)的改造，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)收益率，提升資產(chǎn)外部形象，仍是我縣供銷合作社未來(lái)幾年中的基礎(chǔ)戰(zhàn)略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據(jù)我縣供銷合作社系統(tǒng)的實(shí)際情況，整合資源，推進(jìn)供銷合作社系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內(nèi)涵，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，構(gòu)筑供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)的管理辦法，處置資產(chǎn)必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立社有資產(chǎn)管理臺(tái)帳，并且根據(jù)新的形勢(shì)、新的發(fā)展要求，認(rèn)真分析資產(chǎn)質(zhì)量及運(yùn)營(yíng)情況，決策社有資產(chǎn)的改造項(xiàng)目，確保社有資產(chǎn)保值增值，得到長(zhǎng)足發(fā)展。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。供銷系統(tǒng)要大力以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)素質(zhì)，打造一流的新時(shí)代供銷合作人才隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)決策的能力、開拓發(fā)展的能力。二是要面向社會(huì)招聘、引進(jìn)人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，要進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制，健全人才管理體制，營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。五是要積極開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作，為提高廣大農(nóng)民從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平發(fā)揮重要作用。
供銷社工作工作總結(jié) 篇4
今年以來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。
一、主要特點(diǎn)和取得的成績(jī)
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)商品購(gòu)銷額完成9.8億元，占年計(jì)劃9.55億元的102.6%，較上年增長(zhǎng)37%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.8萬(wàn)元，占年計(jì)劃的101%；合同引資xx萬(wàn)元，到位資金1080萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、XX縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。
�。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見成效。一是出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請(qǐng)縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊(cè)300萬(wàn)元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了XX縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號(hào)店?特產(chǎn)中國(guó)?岐山館”，并在 “阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對(duì)企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿足網(wǎng)銷市場(chǎng)多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷售的實(shí)體超市。同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡(jiǎn)單開網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對(duì)一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會(huì)50余期，參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營(yíng)造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國(guó)慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，在旅游景點(diǎn)等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動(dòng)和線上促銷活動(dòng)，發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬(wàn)多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺(tái)。通過(guò)加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務(wù)，通過(guò)第三方平臺(tái)宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達(dá)十多萬(wàn)元。全縣電商銷售額突破2200萬(wàn)元。
�。ㄈ┱猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絏X縣電子示XX縣建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元，同時(shí)申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《XX縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)資金總量為200萬(wàn)元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草，全部納入省市項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元。祝家莊供銷社引進(jìn)的.1200萬(wàn)元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問(wèn)題得到了妥善解決。蔡家坡、大營(yíng)供銷社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx萬(wàn)元，實(shí)際到位資金xx萬(wàn)元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進(jìn)的新家園購(gòu)物中心項(xiàng)目目前已完成改建。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲(chǔ)備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級(jí)服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬(wàn)噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx噸。同時(shí)開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動(dòng)，采取預(yù)約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施，推廣科普類知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會(huì)8期，培訓(xùn)人員500余人次。
�。ㄎ澹└黝悓I(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展，邊完善，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣33個(gè)專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個(gè)，由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
�。┝魍ňW(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。
一是以佳華公司為依托的縣級(jí)工業(yè)品采購(gòu)配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。
二是在加快對(duì)全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級(jí)的同時(shí)，農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級(jí)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。
三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、辣椒流通協(xié)會(huì)及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展糧食、辣椒加工儲(chǔ)運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。
�。ㄆ撸h風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)
一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際，開展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對(duì)管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計(jì)投入資金8000多元，為各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。
二是積極開展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動(dòng)，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標(biāo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，開展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。
三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對(duì)一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo)，批評(píng)教育，將矛盾和問(wèn)題逐步化解，不擴(kuò)大，不上交。全年共接待來(lái)信來(lái)訪22起次，排查調(diào)處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。
�。ㄒ唬┤杲�(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總值1170萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)6%。
�。ǘ╅_展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng)，在全縣10個(gè)鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站”，以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購(gòu)代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達(dá)到2.4億元，為爭(zhēng)取阿里巴巴千縣萬(wàn)村計(jì)劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。
�。ㄈ┐_保已納入省市項(xiàng)目庫(kù)的《XX縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門，勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭(zhēng)在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級(jí)政府更大支持。
�。ㄋ模┩晟妻r(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級(jí)化肥貯備庫(kù)后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營(yíng)理念主動(dòng)尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，加大銷售覆蓋面，力爭(zhēng)完成全年化肥供應(yīng)6萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。立足優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。
（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢(shì)，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲(chǔ)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理工作，力爭(zhēng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷額1950萬(wàn)元。
（七）妥善處置歷史遺留問(wèn)題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。
�。ò耍┣袑�(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。
供銷社工作工作總結(jié) 篇5
20xx年縣供銷社社會(huì)管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建“和諧平安”的各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將我社今年社會(huì)管理綜合治理暨平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有效地確保社會(huì)管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長(zhǎng)副主任任副組長(zhǎng)的社會(huì)管理綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門包片分工負(fù)責(zé)，監(jiān)察、信訪負(fù)責(zé)日常工作，形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強(qiáng)宣傳，在全系統(tǒng)營(yíng)造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，一是開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進(jìn)行行業(yè)法律法規(guī)宣傳；二是實(shí)地宣傳。組織人員定期或不定期開展對(duì)單位內(nèi)保工作，重點(diǎn)對(duì)本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強(qiáng)了防患意識(shí)，確保了家庭、集體、社會(huì)的財(cái)產(chǎn)和生命安全；三是增強(qiáng)綜治氛圍，形成“平安建設(shè)，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍，對(duì)供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立宣傳點(diǎn)，開展聲勢(shì)浩大的綜治宣傳活動(dòng)，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)不僅是為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，也是社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng)的咨詢點(diǎn)。我們通過(guò)散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊(cè)等形式向過(guò)往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會(huì)綜合治理相關(guān)知識(shí)，使宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創(chuàng)建工作，繼續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)建工作作為促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)和發(fā)展的重點(diǎn)工作，不斷完善平安防范體系，落實(shí)治安防范措施，保持內(nèi)部穩(wěn)定。
二是安全傳輸工作，
�、偈峭晟茟�(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格供銷社綜治預(yù)案，嚴(yán)防各種邪教組織等破壞活動(dòng)，創(chuàng)建安全放心的社會(huì)環(huán)境。
�、陂_展安全大檢查活動(dòng)。做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的防火、防盜等安全工作。對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行四次大檢查，確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
�、凼菍�(shí)行零報(bào)告制度。
�、苁翘貏e是在重大節(jié)假日、重大會(huì)議或重大活動(dòng)期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。到目前為止，我社無(wú)重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。
四、信訪穩(wěn)定
一是嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立了投訴機(jī)制。實(shí)行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實(shí)責(zé)任，健全臺(tái)賬；
二是對(duì)本單位的`投訴、信訪案及時(shí)的進(jìn)行處理；對(duì)上級(jí)交辦的投訴、信訪案及時(shí)的做好回復(fù)，能處理的及時(shí)進(jìn)行了處理。今年，我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案，回復(fù)了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長(zhǎng)熱線上要求發(fā)放撫恤金等問(wèn)題；
三是對(duì)潛在有信訪可能的相關(guān)人員實(shí)行了有效穩(wěn)控。
輪留值班，每天安排接訪，切實(shí)做好來(lái)訪信件的辦理和來(lái)訪群眾的接待工作，及時(shí)處理職工反映和關(guān)心熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為蔬導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒有發(fā)生一起越級(jí)及集體訪事件。
一年來(lái)，我們?cè)谏鐣?huì)管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績(jī)，我們將再接再勵(lì)，以更優(yōu)異的工作，為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻(xiàn)。
供銷社工作工作總結(jié) 篇6
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作
為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書記、主任開會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的.制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。
三、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。
四、強(qiáng)化安全宣傳教育，營(yíng)造安全工作氛圍
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。
五、強(qiáng)化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系
構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
供銷社工作工作總結(jié) 篇7
20××年以來(lái)，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合供銷社實(shí)際情況，積極作為，奮力爭(zhēng)先，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。
1、做好日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
投資320萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)面積2700平方米的供銷社日用品直營(yíng)店5月份動(dòng)工開建，10月份竣工，目前已進(jìn)入開業(yè)前的準(zhǔn)備階段。直營(yíng)店的建設(shè)工作，是縣供銷社2012年整體工作的一大突破，對(duì)其他基層社的啟動(dòng)和改造提升起到了示范帶動(dòng)作用，為全面推進(jìn)日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
一是投資80萬(wàn)元，對(duì)原農(nóng)資商品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)大儲(chǔ)存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲(chǔ)備中心工程已竣工并投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成有效化解了經(jīng)營(yíng)面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務(wù)方面，提供了有力支撐。
3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)工作
一是投資80萬(wàn)，對(duì)縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進(jìn)行了擴(kuò)建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，年銷售收入達(dá)650萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益80萬(wàn)元。二是投資55萬(wàn)元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應(yīng)良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務(wù)工作起到了積極的推進(jìn)作用。
4、做好項(xiàng)目落地和達(dá)產(chǎn)工作
5月份，投資3000萬(wàn)元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項(xiàng)目成功落地供銷社。目前，項(xiàng)目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達(dá)1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。
5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作
加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問(wèn)題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護(hù)好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結(jié)合實(shí)際情況，成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場(chǎng)周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國(guó)土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場(chǎng)周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
供銷社工作工作總結(jié) 篇8
一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)
�。ㄒ唬┌l(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。今年，我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)要求，圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是新建16個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長(zhǎng)30%以上。帶動(dòng)農(nóng)戶1.5萬(wàn)戶；二是大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊(cè)“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)，協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊(cè)“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)。縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計(jì)的包裝盒（貴妃棗）取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利證書。今年，新增省級(jí)示范性專業(yè)合作社1個(gè)（寶峰山棗子）；新增4家市級(jí)示范性專業(yè)合作社（御西土地、星光水果、萬(wàn)家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖）；新增市級(jí)優(yōu)秀社2個(gè)（新德水產(chǎn)、長(zhǎng)榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級(jí)守合同重信用企業(yè)；三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達(dá)到7個(gè)。
�。ǘ﹦�(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，大力加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院54個(gè)、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個(gè)，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問(wèn)題；二是積極組織農(nóng)資儲(chǔ)備及市場(chǎng)供應(yīng)，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購(gòu)銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要；三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬(wàn)元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫(kù)氨制冷設(shè)備升級(jí)改造更換為庫(kù)溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無(wú)安全隱患的氟制冷設(shè)備。對(duì)綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行投資改造升級(jí)，新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)，新建對(duì)接專合社和市場(chǎng)的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點(diǎn)4個(gè)，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實(shí)行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對(duì)市場(chǎng)），推進(jìn)專合社之間的`聯(lián)合和合作，促進(jìn)了各個(gè)子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實(shí)體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前，全縣扶持專合社注冊(cè)商標(biāo)14個(gè)，省級(jí)以上無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，其中2個(gè)通過(guò)全國(guó)總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證�？h社正待省社驗(yàn)收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年?duì)I銷農(nóng)產(chǎn)品205萬(wàn)公斤，入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到70家以上，年進(jìn)出水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫(kù)年儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5000噸以上；五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè)，在規(guī)范113個(gè)回收站點(diǎn)的同時(shí)，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護(hù)了農(nóng)村環(huán)境。
�。ㄈ┮揽宽�(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)，促進(jìn)供銷工作發(fā)展。年，我社成功爭(zhēng)取省農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金54萬(wàn)元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目）資金98萬(wàn)元、市供銷社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬(wàn)元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合要求，我社項(xiàng)目資金80%以上都整合用于中國(guó)幸福家園精品村（社區(qū)）、整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
同時(shí)，我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—2015年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》，待全國(guó)供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目》、《縣果蔬冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項(xiàng)目》、《縣年產(chǎn)500噸無(wú)公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項(xiàng)目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項(xiàng)目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《縣年出欄100萬(wàn)只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，已通過(guò)省、市供銷社審定，申請(qǐng)列入中華全國(guó)供銷合作總社項(xiàng)目庫(kù)。
同時(shí)，我社還加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)招商引資工作，共完成招商資金500萬(wàn)元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目280萬(wàn)元、蔬菜精加工技術(shù)投入項(xiàng)目120萬(wàn)元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)種植大戶資金100萬(wàn)元發(fā)展特色蔬菜項(xiàng)目。
二、20XX年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計(jì)劃
1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。計(jì)劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新組建10個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社；爭(zhēng)取項(xiàng)目1個(gè)。通過(guò)指導(dǎo)、服務(wù)和扶持，努力實(shí)現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。
2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級(jí)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善。
3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用。
4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進(jìn)程。
5.推進(jìn)三大平臺(tái)建設(shè)，大力開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營(yíng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)建設(shè)；二是主動(dòng)與財(cái)政、農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、陽(yáng)光工程、全國(guó)總社農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)站等部門緊密協(xié)作，推進(jìn)新型農(nóng)民培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)；三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求，推進(jìn)為農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
供銷社工作工作總結(jié) 篇9
為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。
1、管理模式的變化
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過(guò)考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的`日常管理工作。
2、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和資產(chǎn)管理
為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
供銷社工作工作總結(jié) 篇10
20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的新要求，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)，建成中等城市，實(shí)現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，營(yíng)造發(fā)展氛圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20xx年，全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的發(fā)展目標(biāo)和省、市社關(guān)于振興縣級(jí)供銷社的要求和我社的實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，保持社有經(jīng)濟(jì)的'快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額2.6億元，同比增長(zhǎng)8.3%;實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)480萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.9%;實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)額1.5億元，同比增長(zhǎng)13.6%。
二、主要工作情況
(一)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我社大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，已建成項(xiàng)目1個(gè)：投資100多萬(wàn)元對(duì)仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)面積900平方米。在建項(xiàng)目1個(gè)：我社投資600萬(wàn)元擴(kuò)建煙花爆竹配送中心倉(cāng)庫(kù)，爭(zhēng)取省“新網(wǎng)工程”建設(shè)補(bǔ)助資金35萬(wàn)元，項(xiàng)目建成后，配送中心倉(cāng)儲(chǔ)面積將達(dá)到2500平方米，將成為全省規(guī)模最大的縣級(jí)煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項(xiàng)目1個(gè)：我社引進(jìn)省農(nóng)資集團(tuán)在我市建設(shè)湖北供銷宜瑞豐農(nóng)資大市場(chǎng)。入庫(kù)項(xiàng)目1個(gè)：我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社，向省、市社申報(bào)入庫(kù)了計(jì)劃投資2016萬(wàn)元的果蔬商品化綜合工程項(xiàng)目。
(二)“三級(jí)四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級(jí)供銷社“三級(jí)四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)力度。
一是建設(shè)仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院3家。
二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社4家。同時(shí)，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級(jí)，投資2萬(wàn)余元對(duì)我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營(yíng)管理制度、辦公設(shè)施等進(jìn)行改造升級(jí)，推薦申報(bào)為省級(jí)示范專業(yè)合作社。
三是對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂、電子商務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10家。
(三)農(nóng)資供應(yīng)保障充足。20xx年，我社以市農(nóng)資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)、村連鎖網(wǎng)點(diǎn)為載體，扎實(shí)開展“新網(wǎng)助農(nóng)”活動(dòng)。
一是積極組織貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，確保化肥等春耕農(nóng)資貨源的落實(shí)。
二是保障物資供應(yīng)。所屬農(nóng)資企業(yè)及時(shí)將適銷對(duì)路的農(nóng)資商品配送到各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，采取送貨上門、預(yù)約訂貨、拆零銷售等服務(wù)方式，組織供應(yīng)化肥12萬(wàn)噸、農(nóng)藥2萬(wàn)噸、農(nóng)膜20噸、中小農(nóng)具6萬(wàn)件(套)。
三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級(jí)綜合服務(wù)社等基層組織的作用，積極指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、安全用藥，提高農(nóng)資商品的使用效率。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技服務(wù)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)民識(shí)假辨假的能力和科學(xué)種田水平。
四是主動(dòng)維護(hù)秩序。積極配合有關(guān)部門，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的行為，確保商品質(zhì)量，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。
(四)對(duì)口幫扶取得實(shí)績(jī)。在新農(nóng)村建設(shè)中，我社工作隊(duì)員深入到兩個(gè)聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進(jìn)幫扶活動(dòng)的開展。
一是在村召開“三個(gè)會(huì)”。宣傳引導(dǎo)農(nóng)民自覺形成環(huán)保潔凈意識(shí)，做到垃圾入桶，按時(shí)集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農(nóng)戶共680戶，拆除亂搭亂建36處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個(gè)。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負(fù)責(zé)人到兩村走訪慰問(wèn)村老黨員、特困戶5戶，為他們送去慰問(wèn)金2016元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對(duì)口幫扶工作先進(jìn)單位”。
(五)黨建工作同步推進(jìn)。
一是把爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)管理，一手抓黨建工作，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。
二是組織開展了第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。黨組書記給全體黨員上輔導(dǎo)課，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解上級(jí)相關(guān)文件精神，教育黨員干部依法依規(guī)行政，增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)。機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合工作實(shí)際，撰寫心得體會(huì)上專欄，專題學(xué)習(xí)內(nèi)容上櫥窗，鞏固學(xué)習(xí)成果。
三是強(qiáng)化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過(guò)網(wǎng)媒、廣播電視、黨報(bào)黨刊宣傳新時(shí)期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機(jī)關(guān)在“七·一”前發(fā)展一名新黨員。
(六)效能建設(shè)更加完善。20xx年，我社高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，年初專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，制定下發(fā)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。
一是明確目標(biāo)，分解任務(wù)。以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，分月把效能考核工作分解到責(zé)任科室和責(zé)任人，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，集中解決機(jī)關(guān)存在的突出問(wèn)題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意單位為目的。
二是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。明確主要負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
三是抓好結(jié)合，力求實(shí)效。在效能建設(shè)活動(dòng)中，我社堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與爭(zhēng)創(chuàng)文明單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn);與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎(jiǎng)，被市委授予“文明單位”稱號(hào);機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作順利通過(guò)省一級(jí)復(fù)查驗(yàn)收。
四是完善規(guī)章，健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級(jí)建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確、崗責(zé)明確;完善考評(píng)方法，健全考評(píng)內(nèi)容，落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲;使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
五是綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)檔案保密、綜治安全、信訪維穩(wěn)、老干部管理、計(jì)生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強(qiáng)和有效開展。
(七)安全維穩(wěn)措施有力。20xx年，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來(lái)抓。
一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持做到了安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)行安全檢查6次。隱患整改率達(dá)100%，確保了全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度;
二是切實(shí)抓好信訪工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待制度，加強(qiáng)對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決和疏導(dǎo)工作。做到上訪有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等;
三是認(rèn)真開展隱患排查。對(duì)群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問(wèn)題，不回避、不推諉，積極面對(duì)熱情接待，對(duì)提出的問(wèn)題在力所能及范圍內(nèi)給予解決�？傊�，對(duì)不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、集體越級(jí)上訪事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。
(八)文明創(chuàng)建取得實(shí)效。根據(jù)市委市政府辦公室《關(guān)于深入開展省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作的通知》精神，積極行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)了創(chuàng)建工作。
一是制定方案，組建專班。結(jié)合供銷社系統(tǒng)實(shí)際，及時(shí)制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案和包片(項(xiàng)目)管理實(shí)施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，明確單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專班人員、責(zé)任區(qū)域劃分，堅(jiān)持對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)按包片(項(xiàng)目)職責(zé)進(jìn)行管控。
二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機(jī)關(guān)和市直單位懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)8幅、設(shè)置宣傳站牌6塊，設(shè)置固定宣傳標(biāo)語(yǔ)牌5塊，宣傳櫥窗3個(gè)，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三是排查問(wèn)題、及時(shí)整改。根據(jù)市城管局要求，對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設(shè)施及其它設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬(wàn)元，對(duì)機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治，取得了階段性成果。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問(wèn)題仍然突出。主要體現(xiàn)在：一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，資金、人才不足嚴(yán)重制約了發(fā)展;二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)發(fā)展不平衡、功能不強(qiáng);三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍有待加強(qiáng)，這些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步加以解決。
供銷社工作工作總結(jié) 篇11
一年來(lái)，我社在市供銷聯(lián)社的重視指導(dǎo)下，面向社區(qū)居民、農(nóng)民生產(chǎn)、生活實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，重點(diǎn)突出惠農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)不斷創(chuàng)新機(jī)制，拓展思路，通過(guò)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全面提升基層供銷社助農(nóng)增收綜合服務(wù)能力，使各項(xiàng)工作有了新的起色�，F(xiàn)將我社20xx年度工作總結(jié)如下：
x鎮(zhèn)擁有雷筍、蜜桃、花卉三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品極為豐富。每逢上市季節(jié)苦于沒有像樣的交易市場(chǎng)，農(nóng)戶叫苦不迭。為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年通過(guò)上下共同努力,投資200余萬(wàn)元，在xx村原省道公路旁，建造xx鎮(zhèn)相對(duì)集中，較具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，市場(chǎng)面積12畝，其中建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米，管理房200平方米，冷庫(kù)、保鮮庫(kù)、烘房、地磅稱等配套服務(wù)設(shè)施，為廣大農(nóng)戶提供一個(gè)較為理想的農(nóng)產(chǎn)品銷售場(chǎng)所，目前該建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入工程收尾階段，確保鮮筍上市季節(jié)及時(shí)開張營(yíng)業(yè)。同時(shí)在銀龍竹筍專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)園區(qū)，建設(shè)550平方米的室內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，現(xiàn)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。
我社牢記辦社宗旨，開展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn)，今年共舉辦培訓(xùn)班6期，受訓(xùn)350人次，分別邀請(qǐng)了xx市林業(yè)局陸志敏工程師、xx省xx市林科院__教授，給農(nóng)戶進(jìn)行竹林栽培技術(shù)、林下經(jīng)濟(jì)竹蓀栽培技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另外供銷社派員參加農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品加工與安全、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營(yíng)銷、“互聯(lián)網(wǎng)+縣域電商引領(lǐng)未來(lái)”高峰論壇等專業(yè)技術(shù)社會(huì)培訓(xùn)，特邀中國(guó)林學(xué)會(huì)土壤專家楊承棟教授兩次前來(lái)本地進(jìn)行土壤改良技術(shù)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。多次會(huì)同鎮(zhèn)農(nóng)辦、科協(xié)組織農(nóng)技進(jìn)村活動(dòng)，為村民送書、送技術(shù)，開展咨詢宣傳活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識(shí)，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，供銷社負(fù)責(zé)人x被評(píng)為xx市十佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、xx市林業(yè)鄉(xiāng)土專家，農(nóng)戶張華忠被為省級(jí)科技示范戶，取得技術(shù)職稱的有種植工程師1人，農(nóng)產(chǎn)品中、初級(jí)經(jīng)紀(jì)人82人，推薦22位農(nóng)民參加農(nóng)民技術(shù)員評(píng)定。由于受“燦鴻”臺(tái)風(fēng)影響，為組織生產(chǎn)自救，在市社的`大力支持下，我社認(rèn)真做好救災(zāi)化肥的發(fā)放工作，在一定的程度上挽回了受災(zāi)農(nóng)戶的損失。
今春雷筍上市季節(jié)，因氣候原因，導(dǎo)致出筍期短，產(chǎn)品集中、積壓，為了解決這一突出矛盾，合作社積極組織收購(gòu)竹筍，加工筍制品，為筍農(nóng)解決了后顧之憂。
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作精神，積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，充分利用本地特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。如xx市銀龍竹筍專業(yè)合作社在規(guī)范辦社、創(chuàng)新服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得優(yōu)異成績(jī)，以全新面貌展示了農(nóng)村專業(yè)合作組織風(fēng)采。20xx年該社被評(píng)為全國(guó)供銷系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。xx云霧糧食專業(yè)合作社在海拔809米的大雷山高霧畈，復(fù)墾農(nóng)田500余畝，發(fā)展有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，每年向市場(chǎng)提供有機(jī)稻米125噸，被指定為xx市糧食功能區(qū)，上半年開展了“秀麗xx生態(tài)大雷”xx高霧生態(tài)農(nóng)場(chǎng)第二屆有機(jī)農(nóng)業(yè)攝影賽、“足行xx緣結(jié)山水”戶外運(yùn)動(dòng)旅游年等活動(dòng)，從而擴(kuò)大影響，聚集人氣，前不久被xx市四明山生態(tài)發(fā)展辦列為“高霧山民生態(tài)旅游示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。
按照現(xiàn)代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場(chǎng)流通，8家村級(jí)綜合服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面，做到誠(chéng)實(shí)服務(wù)、買賣公平，做好急需農(nóng)用物資的調(diào)撥，同時(shí)為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級(jí)綜合服務(wù)社真正辦成為群眾滿意的便民店，放心店。
供銷社工作工作總結(jié) 篇12
20ｘｘ年我社“掛包幫”幫扶工作在縣委、縣府和縣扶貧開發(fā)辦的正確指導(dǎo)和支持下，以深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣相關(guān)工作會(huì)議精神，通過(guò)全社干部職工的努力和幫扶村社、幫扶對(duì)象的配合支持，積極開展幫扶活動(dòng)，并取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，及時(shí)召開黨委會(huì)進(jìn)行安排部署，并成立了由社黨委書記、主任任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、辦公室相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“掛包幫”工作的落實(shí)。
二、確定幫扶村社及幫扶戶
按照南委辦[20ｘｘ]24號(hào)文件《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施意見》要求，由我社牽頭，工商聯(lián)、工會(huì)、自來(lái)水公司聯(lián)合幫扶大坪鄉(xiāng)農(nóng)勝村。在縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，我社與大坪鄉(xiāng)與農(nóng)勝村村支兩委共同商定，對(duì)龍騰村采取“一幫一”形式，主要干部幫扶2戶特別困難戶。
三、細(xì)化目標(biāo)，制定措施
我社結(jié)合供銷工作職能和幫扶村的實(shí)際情況，制發(fā)了南溪縣供銷社《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施意見》（南供辦20ｘｘ28號(hào)）文件，對(duì)“掛包幫”
三年規(guī)劃作出了具體的安排部署，確�？h委縣政府的工作要求落到實(shí)處，人民群眾得到實(shí)惠。
四、落實(shí)幫扶資金
我社黨委書記、主任多次深入大坪鄉(xiāng)龍勝村實(shí)地調(diào)研，看望慰問(wèn)龍勝村陳樹沖、李有成，了解他們子女上學(xué)、生活、生產(chǎn)等情況。我社克服資金困難，捐助8000元幫扶資金，其中：5000元幫扶農(nóng)勝村百草苑獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，2600元幫扶農(nóng)勝村村支兩委建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部出資400元幫扶陳樹沖、李有成2戶困難戶，幫助他們改善生產(chǎn)、生活及居住條件。
五、扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯
我社結(jié)合供銷工作實(shí)際，著力推動(dòng)“掛包幫”活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作相融共進(jìn)。努力把“掛、包、幫”活動(dòng)開展成愛民、惠民、富民的民心工程。
下一步，我社將按照縣委縣政府的安排部署，結(jié)合供銷系統(tǒng)工作實(shí)際，把“掛包幫”工作與供銷系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，把如何引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展和種養(yǎng)殖項(xiàng)目，培育產(chǎn)業(yè)，壯大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收致富作為工作重點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好抓出成交，為全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
供銷社工作工作總結(jié) 篇13
一、基本情況
縣供銷社系統(tǒng)由機(jī)關(guān)四個(gè)股室（辦公室、財(cái)會(huì)股、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股），社直五個(gè)企業(yè)（農(nóng)資公司、雜品公司、土產(chǎn)公司、車修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心）和基層六個(gè)中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷社）組成，現(xiàn)有機(jī)關(guān)工作人員17人，企業(yè)管理人員26人，網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員590人。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況
引導(dǎo)資金項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，截止2020年10月底，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心資產(chǎn)總額為1310.24萬(wàn)元，負(fù)債總額為641.43萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債48.95萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售額為3828.56萬(wàn)元，利潤(rùn)98.55萬(wàn)元，農(nóng)資商品市場(chǎng)占有率為75.8％。
一年來(lái)，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心總投資完成154.51萬(wàn)元，其中：新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬(wàn)元，新建改造農(nóng)資直營(yíng)店投資71.21萬(wàn)元（左安社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)投資49.18萬(wàn)元），改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬(wàn)元，其他農(nóng)化服務(wù)（包括添置設(shè)備、標(biāo)識(shí)、制度等）投資13.5萬(wàn)元。
爭(zhēng)取政府支持方面，今年以來(lái)，政府大力支持我社開展引導(dǎo)資金項(xiàng)目建設(shè)，加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，劃撥用地50畝，減免各種規(guī)費(fèi)300萬(wàn)元，解決化肥淡季儲(chǔ)備銀行貸款貼息包干50萬(wàn)元，提供政府配套扶持資金150萬(wàn)元。
三、主要做法
項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我社不等不靠不要，堅(jiān)持爭(zhēng)、干、創(chuàng)，抓住項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)，突出為農(nóng)服務(wù)方向，注重社會(huì)效益。
�。ㄒ唬┳ンw制完善，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門協(xié)作機(jī)制。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場(chǎng)管理工作機(jī)制，縣供銷社系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，擔(dān)負(fù)起建設(shè)安全、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的職能；農(nóng)業(yè)部門著力強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職能；工商、質(zhì)檢等部門負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的檢查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅(jiān)持多元化投資市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化管理、系列化服務(wù)的原則，充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，整合網(wǎng)絡(luò)資源，以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心為龍頭，在11個(gè)中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店，在相對(duì)集中、具有一定輻射能力的行政村設(shè)立直營(yíng)或加盟店，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化、運(yùn)輸快捷化、服務(wù)直接化。
�。ǘ┳ヒ�(guī)范管理，促進(jìn)健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。從提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的能力出發(fā)，建立規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。同時(shí)設(shè)立農(nóng)資消費(fèi)安全信息公示欄，公布工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話，上墻三項(xiàng)承諾及有關(guān)自律制度。同時(shí)根據(jù)監(jiān)管要求，在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶中實(shí)行“二帳二票、一卡一書”（進(jìn)、銷貨臺(tái)賬，進(jìn)、銷貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽(yù)卡和保證書）的農(nóng)資商品準(zhǔn)入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心與連鎖網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者簽訂經(jīng)營(yíng)協(xié)議，明確各自責(zé)任，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時(shí)，分期分批對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行農(nóng)資知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。
�。ㄈ┳シ⻊�(wù)延伸，促進(jìn)功能提升。一是開展全程服務(wù)。廣泛開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、送貨到村到戶等多種便民服務(wù)活動(dòng)，實(shí)行貨源配送制、質(zhì)量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導(dǎo)蹲點(diǎn)制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是拓展信息服務(wù)。建設(shè)農(nóng)民信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前，部分農(nóng)資直營(yíng)店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)還配備了電腦，開展了網(wǎng)上信息交流。三是實(shí)行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務(wù)。以連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為支撐，以農(nóng)民自身需要為導(dǎo)向，以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民為著力點(diǎn)，開展農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的推廣活動(dòng)，提升了農(nóng)民的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)水平。
四、主要成效
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我社堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)必須與做大做強(qiáng)社有企業(yè)相結(jié)合，必須與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，必須與本系統(tǒng)實(shí)情相結(jié)合，必須與政府和社會(huì)的關(guān)注力相結(jié)合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍，確保項(xiàng)目建設(shè)卓有成效。
�。ㄒ唬┮�(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)。一是價(jià)格得到規(guī)范。通過(guò)農(nóng)資總經(jīng)銷、總代理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取廠家優(yōu)惠價(jià)格，減少中間環(huán)節(jié)；實(shí)行商品統(tǒng)一配送，減少運(yùn)輸費(fèi)用，降低經(jīng)營(yíng)成本，保本微利經(jīng)營(yíng)，從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價(jià)格。二是確保農(nóng)資市場(chǎng)安全。健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系、規(guī)范的.經(jīng)營(yíng)機(jī)制、良好的品牌效應(yīng)、誠(chéng)實(shí)的企業(yè)信譽(yù)，有效地營(yíng)造了一個(gè)安全可靠的農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，保護(hù)了廣大農(nóng)民的切身利益。
�。ǘ┐龠M(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)貼近農(nóng)民的方式，把連鎖網(wǎng)絡(luò)終端延伸到鄉(xiāng)村，使農(nóng)資及時(shí)快捷地從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)到千家萬(wàn)戶農(nóng)民手中，使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，將新型、前沿的技術(shù)、品種進(jìn)行推廣，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效。
�。ㄈ┨岣吡宿r(nóng)民素質(zhì)。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)，著力開展各種類型的農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高了農(nóng)民對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品科學(xué)使用能力和識(shí)別能力，并使其掌握科學(xué)的操作規(guī)程。二是增強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)農(nóng)技的推廣使用，增加了農(nóng)民的信息量，使農(nóng)民足不出戶就能了解整個(gè)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學(xué)種田”的轉(zhuǎn)變。三是提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。通過(guò)農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓(xùn)，引進(jìn)使用農(nóng)資新產(chǎn)品，促使農(nóng)民主動(dòng)學(xué)習(xí)新的種植技術(shù)，提高了科學(xué)種田水平。
�。ㄋ模┶A得了社會(huì)好評(píng)。一是通過(guò)開展“個(gè)十百千”活動(dòng)即建好一個(gè)龍頭企業(yè)，評(píng)選十佳直營(yíng)（加盟）店，組織百名農(nóng)技人員進(jìn)農(nóng)家入田園，抓好千戶項(xiàng)目實(shí)施反饋，激化了項(xiàng)目建設(shè)的熱潮，在農(nóng)民群眾中引起了強(qiáng)烈反響，贏得了社會(huì)好評(píng)；二是擴(kuò)大了輿論宣傳，今年以來(lái)，先后在中華全國(guó)總社網(wǎng)站、省供銷社網(wǎng)站以及中華合作時(shí)報(bào)、日?qǐng)?bào)、山報(bào)、衛(wèi)視、電視臺(tái)等各類新聞媒體發(fā)
供銷社工作工作總結(jié) 篇14
xxxx年，我社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，推進(jìn)供銷社和諧發(fā)展，取得了較好的成效。
一、xxxx年主要工作
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
供銷社經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全系統(tǒng)深入實(shí)施組織制度創(chuàng)新等一系列措施，努力克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的各種困難，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)回升的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。今年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額x.xx億元，增長(zhǎng)率達(dá)x.x%，資產(chǎn)總額xxx.x萬(wàn)元，增長(zhǎng)率xx%。
�。ǘ├^續(xù)做好廢品收購(gòu)行業(yè)專項(xiàng)整治工作
今年結(jié)合我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，對(duì)廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的專項(xiàng)整治工作，主要以xx個(gè)城中村中的廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）為重點(diǎn)，具體工作有以下幾個(gè)方面：一是開展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專項(xiàng)整治工作。對(duì)廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的摸底、調(diào)研，下發(fā)《關(guān)于開展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》文件，督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)街開展廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）專項(xiàng)整治工作，截至xxxx年底總共已規(guī)范提升四批共計(jì)xxx家，xxxx年規(guī)范提升站（點(diǎn)）xx家；二是召開全區(qū)廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，向經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放《再生資源回收手冊(cè)》；三是召開xx區(qū)再生資源回收利用協(xié)會(huì)第一屆第二次會(huì)員大會(huì)，對(duì)xxxx-xxxx年度城中村環(huán)境綜合整治廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）x家先進(jìn)單位給予表彰；四是根據(jù)《xx區(qū)xxxx年城中村環(huán)境綜合整治考核驗(yàn)收辦法》要求，對(duì)xx個(gè)城中村廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）整治工作的進(jìn)展落實(shí)情況進(jìn)行考核。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)服務(wù)體系建設(shè)
1、積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社
充分挖掘現(xiàn)有基層社資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，今年創(chuàng)辦了xxxx下林綜合服務(wù)社、梧田村綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，累計(jì)創(chuàng)辦xx家綜合服務(wù)社。被服務(wù)人口數(shù)xx萬(wàn)余人，服務(wù)社面積達(dá)xxxxx平方米，服務(wù)項(xiàng)目主要包括農(nóng)藥、化肥、日用超市、農(nóng)家樂和專賣店等。
2、積極組建經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體
xxxx年組建了xx麗岙供銷社綜合服務(wù)體、僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社綜合服務(wù)體等兩家綜合服務(wù)體，共創(chuàng)建x家綜合服務(wù)體。
3、穩(wěn)固開展農(nóng)村合作金融服務(wù)
農(nóng)村資金互助會(huì)有效整合了農(nóng)民手中的閑散資金，在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難、資金短缺的問(wèn)題，截至目前xx區(qū)共有資金互助會(huì)x家，會(huì)員xxxx人，吸收入會(huì)金xxxx.xx萬(wàn)元，貸款利率為月息x.x‰-x.x‰。
4、加快推進(jìn)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)開展農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年已發(fā)展農(nóng)資連鎖店xx家、農(nóng)資示范店x家、莊稼醫(yī)院x家、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心x家。到目前為止，全區(qū)農(nóng)資連鎖店已達(dá)xx家，農(nóng)副產(chǎn)品連鎖店xx家（其中城區(qū)超市xx家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市xx家、村級(jí)店x家），日用消費(fèi)品連鎖店x家；二是積極建設(shè)區(qū)域性“三位一體”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，建成xx區(qū)xx街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等x家服務(wù)中心；三是積極把基礎(chǔ)條件好、專業(yè)素質(zhì)高的農(nóng)村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人推薦為xx市農(nóng)村青年網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。
（四）加快推進(jìn)組織體系建設(shè)
一是發(fā)展提升農(nóng)民專業(yè)合作社，今年發(fā)展xx綠園農(nóng)業(yè)、光岙桂花、增陽(yáng)果蔬等x家合作社，共創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、吸納xx家農(nóng)民專業(yè)合作社，其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社等獲全國(guó)示范性專業(yè)合作社，富盈果蔬良種栽培專業(yè)合作社、崎云山農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社等兩家獲省級(jí)示范性專業(yè)合作社；二是加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)再生資源回收利用協(xié)會(huì)工作。協(xié)會(huì)協(xié)助區(qū)供銷社參與“創(chuàng)衛(wèi)”和“城中村環(huán)境綜合整治”工作，協(xié)助政府落實(shí)再生資源工作的.各項(xiàng)政策。
�。ㄎ澹┥罨╀N合作社綜合改革
區(qū)委四套領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議原則同意xx區(qū)供銷社聯(lián)合xx農(nóng)商銀行和xx區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)組建實(shí)體公司。x月初，公司完成工商注冊(cè)，注冊(cè)資金xxxx萬(wàn)，公司全稱為“xx有限公司”。公司成立后，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立xx公司，創(chuàng)新登記方式，盤活農(nóng)房及農(nóng)民其他有效資產(chǎn)，擴(kuò)大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤(rùn)作為基金來(lái)源，設(shè)立專項(xiàng)資金反哺農(nóng)業(yè)，該公司系全國(guó)首家農(nóng)村“三位一體”公司。xx月底，成立xx供銷超市有限公司，建立xx-xxx家農(nóng)村供銷金融便利店，提供百貨、快遞、金融服務(wù)、巡診醫(yī)生等功能，做成農(nóng)民心目中的“驛站”。
回顧今年工作，區(qū)供銷社在服務(wù)三農(nóng)，改革發(fā)展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)展力度、廣度不足；直屬公司歷史遺留下來(lái)的職工集資款清退因企業(yè)籌集資金困難沒有啟動(dòng)；三溪供銷社改制遺留問(wèn)題。
xxxx年工作思路：
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)供銷社綜合改革步伐
一是整合基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和村民活動(dòng)中心；二是申請(qǐng)?jiān)O(shè)立農(nóng)信擔(dān)保公司；三是建立農(nóng)產(chǎn)品展銷中心和電商平臺(tái)；四是承接政府公共服務(wù)。
�。ǘ├^續(xù)做好廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）專項(xiàng)整治工作
把廢品收購(gòu)整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，同時(shí)要正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，多宣傳整治活動(dòng)的成績(jī)和效果，盡可能化解在整治活動(dòng)中出現(xiàn)的矛盾，推進(jìn)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展。
�。ㄈ┘涌旄母锊椒ィ訌�(qiáng)“三社一化”建設(shè)
一是力所能及地推進(jìn)基層社改造，加快機(jī)構(gòu)改革；二是繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社發(fā)展工作，在指導(dǎo)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí)，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社、新的綜合服務(wù)社；三是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)。
�。ㄋ模┖葑グ踩a(chǎn)健全規(guī)章制度
繼續(xù)與下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化源頭監(jiān)管和安全隱患整改，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┘哟笮旁L維穩(wěn)工作力度
強(qiáng)化本系統(tǒng)矛盾糾紛調(diào)處工作機(jī)制。對(duì)容易引發(fā)群體性的事件的不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早進(jìn)行處置，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。針對(duì)上訪人員，進(jìn)行耐心、細(xì)致的政策解釋和說(shuō)明，開展摸底調(diào)查，掌握動(dòng)態(tài)，耐心勸訪，做到不回避，不拖辦，積極面對(duì)，將信訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)，避免重大群體性的事件的發(fā)生。
供銷社工作工作總結(jié) 篇15
xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，及時(shí)落實(shí)社會(huì)治安、綜治工作各項(xiàng)措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項(xiàng)治理工作，為維護(hù)我縣管理秩序和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管
開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，不斷提高大家對(duì)創(chuàng)建“平安單位”工作的認(rèn)識(shí)，并及時(shí)成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識(shí)，各項(xiàng)工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開主任辦公會(huì)、縣社干部職工大會(huì)，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的`事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。
2、為配合創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；
二是增添置了部分消防器材；
三是節(jié)假日安排人員值班，實(shí)行平時(shí)節(jié)假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣社機(jī)關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項(xiàng)制度、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、安全保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實(shí)實(shí)地開展。
4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機(jī)的結(jié)合，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)工作的特點(diǎn)，在加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳的同時(shí)，還及時(shí)宣傳創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學(xué)習(xí)討論、參加網(wǎng)上法律知識(shí)答題活動(dòng)、征訂有關(guān)書刊雜志等，供大家業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析、查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對(duì)來(lái)信來(lái)訪的問(wèn)題，全部得到妥善解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委的大力支持下，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強(qiáng)，長(zhǎng)久性相對(duì)較弱，平時(shí)抓的較多，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決，把工作做得更好，確保有一個(gè)安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。
供銷社工作工作總結(jié) 篇16
開年以來(lái)，XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟(jì)，一手抓為農(nóng)服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，系統(tǒng)上下和衷共濟(jì)，堅(jiān)定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(zhǎng)21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長(zhǎng)27.8％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43693.56萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.86%，為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二、主要工作
�。ㄒ唬┰趥鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開設(shè)了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場(chǎng)，還把便利店開進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰(zhàn)略合作，延長(zhǎng)發(fā)展觸角。
2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)102家，并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上，浙江華通醫(yī)藥針對(duì)新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對(duì)藥店提出的更高要求，積極應(yīng)對(duì)，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓(xùn)，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì)，抱團(tuán)發(fā)展，爭(zhēng)取社保刷卡與醫(yī)院同步。
3、農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。今年，組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲(chǔ)備7550噸，配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)專柜銷售，對(duì)國(guó)家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷售登記制度，爭(zhēng)取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。
�。ǘ┰诜⻊�(wù)載體上下功夫，為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化
1、加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)。今年，根據(jù)上級(jí)社要求，我社完成新建7個(gè)專業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù)，使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。
2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考試獲得國(guó)家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷超市對(duì)80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長(zhǎng)、收銀員進(jìn)行培訓(xùn)；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識(shí)”、“藥飲片品規(guī)、等級(jí)、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班，300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開種糧大戶座談會(huì)，把農(nóng)技服務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中。
3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。我社下屬市場(chǎng)公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對(duì)孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)，總投資達(dá)1800萬(wàn)元，改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)測(cè)評(píng)，使四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到4家。
（三）在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。2013年，全系統(tǒng)投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫(yī)藥9000平方米倉(cāng)儲(chǔ)物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用；唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開機(jī)投產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的.平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對(duì)外開放，鑒湖·誠(chéng)和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作，兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹立品牌興企理念，加大培育、指導(dǎo)、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國(guó)紐約國(guó)際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u(píng)為浙江省著名商標(biāo)之際，通過(guò)贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂會(huì)大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國(guó)馳名商標(biāo)；華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級(jí)著名商標(biāo)。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購(gòu)物后，供銷大廈也在9月份開始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺(tái)，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì)，開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國(guó)工程院院士、我國(guó)復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)對(duì)漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國(guó)家級(jí)的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)國(guó)家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施行。
�。ㄋ模┰谀芰ㄔO(shè)上下功夫，系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關(guān)；培訓(xùn)教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習(xí)；黨員奉獻(xiàn)經(jīng)�；�，實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制；督查評(píng)議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細(xì)。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。
3、干好結(jié)對(duì)服務(wù)工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對(duì)服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢(shì)群體，結(jié)對(duì)幫困扶貧。二是開展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。
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