電力公司安監(jiān)部上半年工作總結(jié)
時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的電力公司安監(jiān)部上半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力公司安監(jiān)部上半年工作總結(jié)1
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期�，F(xiàn)將20xx年上半年安全監(jiān)察部工作總結(jié)如下：
一、上半年安全生產(chǎn)工作的回顧
在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬�(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。
4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營(yíng)銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
�。ǘ⒎e極開展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工�！傲鶄�(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次。“六大平安工程”進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn)；基建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
電力公司安監(jiān)部上半年工作總結(jié)2
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年上半年工作總結(jié)和下班呢年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
一、工作總結(jié)
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施
1．體系文件方面
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面
根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
三．下半年重點(diǎn)事項(xiàng)安排
1．完善和充實(shí)管理體系文件
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件xx版，收回xx版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的.培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制
適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
一、x月份安全工作總結(jié)：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無(wú)嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問(wèn)題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款 元，其中個(gè)人累計(jì)罰款 元，集體累計(jì)罰款 元。
四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓(xùn)方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施
3、自x月26日起至x月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。
4、自x月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。
六）通風(fēng)方面：
1、北大巷正前安裝一組無(wú)壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。
2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問(wèn)題。
5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。
七）小運(yùn)輸檢查情況：
1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問(wèn)題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。
電力公司安監(jiān)部上半年工作總結(jié)3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，安監(jiān)部20xx年上半年主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
公司于20xx年3月21日調(diào)整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會(huì)及專（兼）安全員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司所屬各部、所相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均能正常地開展工作，使整個(gè)公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司實(shí)際情況，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司下轄六部及鑫泉公司和25個(gè)供電、運(yùn)行所，分布在縣19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。安全生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。各下屬單位第一責(zé)任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司［20xx］30號(hào)文《關(guān)于全員安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定的通知》規(guī)定，自推行安全獎(jiǎng)以來(lái)，全公司上下都嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計(jì)劃，有組織正常地開展工作。
三、加快安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實(shí)有序地進(jìn)行，公司首先建立健全了組織機(jī)構(gòu)，加大了完善各項(xiàng)規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎(chǔ)管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上強(qiáng)化了安全管理，做到了組織落實(shí)。二是為了積極推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊；購(gòu)置文件柜、安全工器具柜118個(gè)；購(gòu)置并更換消防器件195件；購(gòu)置并安裝各種安全標(biāo)示牌；警標(biāo)牌、圖600塊；購(gòu)置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺(tái)帳、記錄本3800本；并對(duì)調(diào)度室及18個(gè)變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后取得了96分好成績(jī)，順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。
四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識(shí)得到進(jìn)一步提高
全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá)238人次，其中農(nóng)村電工上崗培訓(xùn)2期，新生產(chǎn)人員培訓(xùn)2期，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)考核合格率達(dá)99.2%。今年10月-11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習(xí)相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)136人次，熟練掌握了基本的消防知識(shí)和發(fā)生火災(zāi)事故的處理措施，并對(duì)安全重要崗位、重點(diǎn)部位制定了事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立了重大事故應(yīng)急救援組織，明確了職責(zé)及分工，遇有事故時(shí)隨時(shí)即可啟動(dòng)。
五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍
為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍和發(fā)展環(huán)境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；積極組織參加了區(qū)公司安全知識(shí)演講比賽，取得了三等獎(jiǎng)好成績(jī)；在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織宣傳學(xué)習(xí)和“五個(gè)一”活動(dòng)和讀一本書活動(dòng)《反習(xí)慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，全年公司共出版宣傳墻報(bào)32版，6期安全生產(chǎn)宣傳欄，11期安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)；張貼印刷標(biāo)語(yǔ)625條、電力安全宣傳畫280張，散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識(shí)真正深入千家萬(wàn)戶，人人皆知，深受社會(huì)各界好評(píng)。
六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)
堅(jiān)持定期或不定期安全督查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，防止人為設(shè)備事故的發(fā)生，真正做到預(yù)防為主。全年共開展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，并及時(shí)進(jìn)行了處理。
七、加大對(duì)用電大戶的檢查，嚴(yán)懲偷漏電行為
今年8-9月份對(duì)直供用戶開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機(jī)坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為，共追回電費(fèi)45000元，追回電量50多萬(wàn)度。
八、協(xié)助處理糾紛，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)
協(xié)助處理了公司倉(cāng)庫(kù)和農(nóng)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補(bǔ)償工作，協(xié)助完成公司招收農(nóng)村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。
電力公司安監(jiān)部上半年工作總結(jié)4
20xx年以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工共同努力下，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，立足生產(chǎn)工作實(shí)際，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，取得明顯成效，目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)健，圓滿完成全年安全目標(biāo)。
下面，我就20xx年上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)下半年主要工作講幾點(diǎn)意見。
一、安全工作回顧
�。ㄒ唬﹫A滿完成年度安全目標(biāo)
依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司召開工作會(huì)，層層分解目標(biāo)，細(xì)化控制指標(biāo)，以公司—部門—班組為控制主線，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并制定和落實(shí)控制措施，推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日，未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故，設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標(biāo)，長(zhǎng)周期安全日未中斷，能夠圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo)。
�。ǘ⑦M(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
一是依據(jù)安全職責(zé)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理要求，做到權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)，以責(zé)論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。
二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協(xié)助和配合負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)安全監(jiān)督力量，參與到公司實(shí)際工作當(dāng)中，起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實(shí)，推進(jìn)法治建設(shè)，強(qiáng)化法制意識(shí)，進(jìn)一步提升全員法制觀念，樹立“硬約束”意識(shí)，完善“硬管理”機(jī)制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓(xùn)、考試，提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。
四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)追蹤卡”。由基層班組負(fù)責(zé)建卡，對(duì)機(jī)關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行如實(shí)記錄。對(duì)安全責(zé)任落實(shí)，不僅僅看工作總結(jié)、工作報(bào)告，重點(diǎn)放在實(shí)際工作完成度和基礎(chǔ)督導(dǎo)方面，完善責(zé)任追溯和考評(píng)機(jī)制。
五是定期召開周例會(huì)、月例會(huì)、季度安委會(huì)等會(huì)議，集中分析安全生產(chǎn)情況，安排部署階段性安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問(wèn)題，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，貫徹落實(shí)。
二、缺陷和隱患排查治理工作取得新進(jìn)展
安全檢查中，從以往側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作，對(duì)影響到人身安全、電網(wǎng)運(yùn)行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進(jìn)行全面排查整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利開展，取得新進(jìn)展。
一是強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負(fù)荷等特點(diǎn)，開展年度春、秋、冬季以及其它專項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出缺陷進(jìn)行分析定級(jí)，根據(jù)缺陷等級(jí)和緩急程度，編制檢修計(jì)劃、防范措施，組織實(shí)施缺陷整改、定期監(jiān)控，確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)裝設(shè)“高壓危險(xiǎn)”報(bào)警裝置，采用雷達(dá)探測(cè)方式，對(duì)靠近人物聲、光警示，防范安全事故。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，監(jiān)督落實(shí)安全防護(hù)措施，開展反違章治理，杜絕人的不安全行為。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等共計(jì)156次，查處和糾正違章95起，處罰金額202300元，涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率100%，處罰率100，有效遏制違章行為。
三是強(qiáng)化基建工程驗(yàn)收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗(yàn)收小組，對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給出符合實(shí)際的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗(yàn)收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。
四是修訂完成現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實(shí)際情況，修訂和完善相關(guān)運(yùn)行規(guī)程，規(guī)范各類運(yùn)行操作動(dòng)作，防范誤操作事故。
五是開展重要用戶安全用電檢查、指導(dǎo)工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查，對(duì)查出問(wèn)題下達(dá)書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，定期通報(bào)用電安全風(fēng)險(xiǎn)，制定重大活動(dòng)保電預(yù)案，協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設(shè)備隱患影響公司整體安全運(yùn)行。
三、加大投入，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)
隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，我公司加大資金投入力度，徹底整改基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)配備，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是應(yīng)急防護(hù)方面
三是消防安全方面
四是基礎(chǔ)資料方面
五是安全文化建設(shè)方面
六是設(shè)備設(shè)施改造方面
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作扎實(shí)開展
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定全員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全了職工安全培訓(xùn)檔案，對(duì)一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅(jiān)持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范員工作業(yè)行為，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全措施掌控和自我防護(hù)能力。同時(shí)，堅(jiān)持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識(shí)考試，每年進(jìn)行工作票“三種人”和安全考試，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和安全能力。
五、電力設(shè)施保護(hù)、交通安全管理有序開展
一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動(dòng)，發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)宣傳材料，裝設(shè)安全用電宣傳牌。
二是發(fā)揮電力警務(wù)室作用，依靠政企聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施、危害電力安全的違法行為。
三是利用設(shè)立安全用電專欄、開展專項(xiàng)安全活動(dòng)等各類方式，向廣大群眾宣傳電力設(shè)施外破工作，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)，降低外力破壞風(fēng)險(xiǎn)。
四是建立和完善群眾護(hù)線機(jī)制，根據(jù)實(shí)際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄，實(shí)時(shí)掌握每個(gè)臺(tái)區(qū)、線路運(yùn)行狀況，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
五是加強(qiáng)了駕駛員，特別是聘用駕駛員的安全教育工作，結(jié)合典型事故案例開展警示教育，并針對(duì)特殊天氣，落實(shí)季節(jié)性安全行車措施，并加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛健康狀況。
六是印發(fā)車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。
六、主要存在問(wèn)題及整改措施
雖然我們通過(guò)不斷努力，逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提升安全生產(chǎn)水平，但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)自查、自評(píng)，發(fā)現(xiàn)我公司距離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距，存在一些問(wèn)題，主要如下：
1、基層班組對(duì)安全目標(biāo)的理解還不深刻，制定的控制措施、細(xì)化的安全目標(biāo)還不具體、不實(shí)際。需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升對(duì)安全目標(biāo)的理解及執(zhí)行力。
2、國(guó)家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊(cè)安全工程師資質(zhì)，目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì)，但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。
3、基層一線員工學(xué)習(xí)能力還欠缺，對(duì)上級(jí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)相關(guān)培訓(xùn)教育活動(dòng)的開展存在一定的抵觸情緒，積極性不高，這種狀況，還需要進(jìn)一步努力改善，以扭轉(zhuǎn)安全學(xué)習(xí)意識(shí)為主，多舉行一些方式多變、靈活，員工易接受、易參與、多互動(dòng)的安全教育活動(dòng)，從教條式、框架式教育學(xué)習(xí)模式中跳脫出來(lái)，營(yíng)造一個(gè)全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的培訓(xùn)教育環(huán)境。
4、基層班組文化層次普遍較低，在安全活動(dòng)、班前班后會(huì)等記錄方面，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問(wèn)題，能做但寫不到位。今后，將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)綜合培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
5、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約，局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱，在運(yùn)老舊設(shè)備還存在一定的缺陷和隱患未能及時(shí)消除，將進(jìn)一步加大資金投入，加快網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善和設(shè)備規(guī)范化整治。
6、部分線路、變壓器各類標(biāo)識(shí)牌、警示標(biāo)示的設(shè)置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象，將加大資金、人員投入，開展持續(xù)整改工作。
7、基層一線個(gè)別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生，人身安全風(fēng)險(xiǎn)始終存在，需要繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的生命線，不僅關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)治久安、經(jīng)營(yíng)效益，還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設(shè)工作，決不能一蹴而就，應(yīng)該長(zhǎng)期、持續(xù)開展。今后，我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為指導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。
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