試用期是指包括在勞動合同期限內(nèi)，用人單位對勞動者是否合格進行考核，勞動者對用人單位是否符合自己要求也進行考核的期限，這是一種雙方雙向選擇的表現(xiàn)。下面是小編整理的2016試用期工作總結(jié)，歡迎大家閱讀參考!
【2016試用期工作總結(jié)1】
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。從4月中旬到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作將近六個月了。作為一名新員工，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好本職工作。因為公司所從事的行業(yè)是我以前從未接觸過的，而且自己對珠寶行業(yè)的知識了解的也不是很多。但是在這六個月以來，在公司融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門主管和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了工作崗位的整個工作流程。
六個月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責，認真及時做好部門主管與同事交代的每一項工作任務(wù)。工作之初會存在一定的問題和不足，比如：在修戒指的時候，戒底的金屬感不是很強;還有像一些彩金顏色不是很正;彩鉆和彩寶的主石層次感不強等。后來在金平姐的指導(dǎo)下逐漸的趨于完善。其次，在珠寶款式的拍照上，我要感謝金平姐指教我的一些拍照技巧，包括單反相機的使用，戒指和吊墜的擺放以及在拍照彩寶時使用暖光燈的照射方法。這些都對我完成工作起到了很大的幫助。想必做好這些細節(jié)性的問題，在拍照時才能得到預(yù)期的效果。換句話來說就是前期的準備工作做好了，后期的修圖工作就會輕松一些。
我認為從事珠寶飾品這個行業(yè)，了解鉆石的相關(guān)知識是首要的。在這里，我想感謝彩莉姐交予我的一些水晶牌的相關(guān)資料，像鉆石的國際證書、凈度、顏色級別和切工比例的區(qū)分，以及鉆石重量的填寫。記得第一次做的時候，我在凈度和顏色的區(qū)分上填寫的很謹慎的。經(jīng)過再三核對了幾遍之后，才放心打印。在工作中我做事一向比較細心，因為我覺得做好本職工作是個人應(yīng)盡到的責任。完成好本職工作不但會肯定自己，同時也會得到同事們的信任。
總而言之，在試用期工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。在彩莉姐和金平姐的幫助下，我很快的熟悉了新的工作環(huán)境�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
【2016試用期工作總結(jié)2】
三個月的時間匆匆而過，也是自已職業(yè)生涯中的一個全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè),跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)。現(xiàn)在深有體會自已的這次選擇是非常正確。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
現(xiàn)將在公司三個月的工作做以下總結(jié)。
一， 學(xué)習(xí)方面：
1.已學(xué)習(xí)并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。
2.已學(xué)習(xí)并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
3.從工程研發(fā)學(xué)習(xí)并能處理基本生產(chǎn)異常
4.從工程學(xué)習(xí)并能維修生產(chǎn)線不良品
5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習(xí)到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準
6.從上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升
二, 工作內(nèi)容
1.現(xiàn)已全面負責制造部一切事務(wù),并規(guī)范了基本工作要求和報表制度,如生產(chǎn)日報表制度, 不良品維修 記錄,設(shè)備工具點檢記錄, 老化溫度記錄等。
2. 和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。
3. 生產(chǎn)過程控制。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法, 規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達90%以上。
4. 不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。
5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進度，合理調(diào)配出貨時間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。
6.因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導(dǎo)書的制訂等。
7.在管理方面進一步培訓(xùn)班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。
三，工作中的問題點和工作計劃
工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問題點如下：
1. 生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。
2. 生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。
3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。
4.員工和班組長培訓(xùn)做的還不夠。
5.部分工作沒有落實到位。
當然在其它方面還存在著很多不足，也請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將努力改正。
2016年是自已更需努力的一年。現(xiàn)已制訂2016年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實努力的工作。
在這三個月的時間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。