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    年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2020-11-14 14:54:17 工作總結(jié) 我要投稿

    精選年度工作總結(jié)范文八篇

      總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    精選年度工作總結(jié)范文八篇

    年度工作總結(jié) 篇1

      我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來(lái)的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

      一、 產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

      1. 原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。

      2. 提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益。

      二、 半成品的檢驗(yàn)

      1. 半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。

      2. 嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

      年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén),我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

      一、工作收獲

      在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

      1、原輔料的取樣存放工作

      我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

      2、樣品檢驗(yàn)

      檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。

      3、數(shù)據(jù)處理

      在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

      二、感想及體會(huì)

      1、態(tài)度決定一切

      工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

      2、勤于思考

      崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

      3、不斷學(xué)習(xí)

      要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

      一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

      三、自身的不足

      1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

      2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

      自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

    年度工作總結(jié) 篇2

      現(xiàn)在使用多媒體是教學(xué)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),本著一切為教育教學(xué)服務(wù)原則,根據(jù)多媒體教學(xué)的特點(diǎn)和上風(fēng),我在電化教學(xué)這塊做了大量的工作,現(xiàn)做以下小結(jié):

      一、做好電化教學(xué)的預(yù)備工作

      本學(xué)期學(xué)校在各班配置了投影儀、多媒體計(jì)算機(jī)等電教器材的基礎(chǔ)上,開(kāi)通了寬帶,又配備了多個(gè)專用教室和多媒體教室,在教研課的活動(dòng)中,應(yīng)用電教手段優(yōu)化課堂教學(xué),能大量使用教學(xué)軟件為教學(xué)服務(wù),為課堂教學(xué)提供很大幫助。應(yīng)用多媒體可以激起學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好。老師們認(rèn)真研究教材學(xué)習(xí)制作各類課件,用多媒體提供的有關(guān)背景資料、影片、錄相等,能創(chuàng)設(shè)與教材密切相干的情和景,通過(guò)聲像并茂、消息結(jié)合、情形融合的感官刺激,激起學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好和求知欲,調(diào)動(dòng)他們自主學(xué)習(xí)的積極性。

      二、電化教學(xué)設(shè)備的維護(hù)

      電化教學(xué)不但推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展和教育教學(xué)環(huán)境的改善,而且增進(jìn)了學(xué)校教育結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。對(duì)電教設(shè)備的使用、維護(hù)及保修,制定了相應(yīng)的制度與規(guī)定,做到使用時(shí)按規(guī)程正常操縱,定期檢查維護(hù),對(duì)突發(fā)故障及時(shí)報(bào)修,由選派專人負(fù)責(zé)監(jiān)視,迅速排除故障,及時(shí)維修保證設(shè)備運(yùn)行正常。公道使用,充分發(fā)揮多媒體的功用。使用前向?qū)W生講授使用時(shí)的操縱方法及留意事項(xiàng),不要亂動(dòng)多媒體設(shè)備。

      三、充分利用多媒體,積極輔助教學(xué)

      隨著電化教學(xué)的普及推廣,我越來(lái)越喜歡上了多媒體教學(xué)這類教學(xué)方式,通過(guò)課件制作,把理論學(xué)習(xí)用于實(shí)踐,節(jié)省了大量的時(shí)間講那些抽象知識(shí),在教學(xué)中老師們制作了大量的多媒體課件,為教學(xué)的進(jìn)步起到了推波助瀾的作用,并且利用資源,每節(jié)課都會(huì)應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,并且上好多媒體教學(xué)課,使多媒體在教學(xué)中發(fā)揮最好功效。通過(guò)學(xué)習(xí)及制作,老師們對(duì)多媒體教學(xué)更加有信心,也更喜歡了,水平也有很大的進(jìn)步。應(yīng)用多媒體可以擴(kuò)大課堂教學(xué)的信息傳遞量,滿足各層次學(xué)生的需求。應(yīng)用多媒體,可以把一些散于各部份的基礎(chǔ)知識(shí),整理成系統(tǒng)知識(shí)結(jié)構(gòu)揭露給學(xué)生,構(gòu)成知識(shí)的網(wǎng)絡(luò),大大擴(kuò)充了信息的傳遞量。特別是對(duì)不同層次的學(xué)生,可以視自己不同的需求取得認(rèn)知的滿足。有些教材內(nèi)容豐富,課時(shí)較多,所學(xué)知識(shí)比較分散,在總結(jié)課上,利用電教手段,可以化零為整,把各部份的關(guān)系集中在多媒體投影上揭露給學(xué)生,構(gòu)成整體認(rèn)知。

      我能夠熟練的應(yīng)用計(jì)算機(jī)制作課件,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)下載課件,整理,加工并充分應(yīng)用在課堂及教學(xué)當(dāng)中。應(yīng)用電教手段已成為不可缺少的一部份,接下來(lái),我會(huì)應(yīng)用的更好,更全。歲月如流,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)年就要過(guò)去了。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我順利的完成了本學(xué)期的工作;仡欉@一學(xué)期,既繁忙,又充實(shí),有很多值得總結(jié)和反思的地方,F(xiàn)將本學(xué)年的工作做一個(gè)小結(jié),借以增進(jìn)進(jìn)步。

      我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識(shí)面,結(jié)合工作實(shí)際情況,勤勤奮懇,兢兢業(yè)業(yè),使工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地展開(kāi)。并把一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),融入到自己的工作當(dāng)中去。

      一、在教學(xué)中充分應(yīng)用電視教材、電影教材、幻燈教材,錄音教材等,可以通過(guò)事物本身的固有屬性:大小、外形、速度、聲音、色采等表現(xiàn),形象具體生動(dòng)活潑地向?qū)W生表達(dá)了教學(xué)內(nèi)容,不但向?qū)W生充分提供感知對(duì)象,為知識(shí)的抽象和概括基礎(chǔ)條件,而且也充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      二、在電化教學(xué)中,教學(xué)媒體及其功能的多樣化,使教學(xué)方式取得了極大的靈活性,它可以在近間隔中進(jìn)行,也能夠在遠(yuǎn)間隔中進(jìn)行;它可以是集體的,也能夠是個(gè)別化的;它可以是師生直接的,也能夠是師生間接的,電化教學(xué)在方式上的這些靈活性,沖破了傳統(tǒng)教學(xué)的束縛,增加了教學(xué)活動(dòng)在空間和時(shí)間選擇上的自由度,有益于取得良好的教學(xué)效果。

      三、在利用現(xiàn)代教學(xué)手段的電化教學(xué)中,把抽象的變成具體的,把復(fù)雜的變成簡(jiǎn)單的,把快或慢的變成慢或快的等到。電化教學(xué)手段的這些功能,在一定范圍和一定程度上,可使間接經(jīng)驗(yàn)在教學(xué)進(jìn)程中轉(zhuǎn)化為學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)。

      在電化教學(xué)進(jìn)程中,現(xiàn)代教學(xué)媒體的廣泛利用使學(xué)生變得相當(dāng)?shù)妮p易了,可以為學(xué)生提供充分的感知對(duì)象,可以減少語(yǔ)言、文字的抽象帶給學(xué)生的思惟和想象,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的智力因素與學(xué)習(xí)的積極性。

      四、采用電化教學(xué)使學(xué)生的成績(jī)有所進(jìn)步。

      由于學(xué)生的學(xué)習(xí)能力進(jìn)步了,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性因愛(ài)好的增大而增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)成績(jī)自然給進(jìn)步,而且實(shí)踐能力也在增強(qiáng)。

      一份春華,一份秋實(shí),在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)辟前進(jìn),不孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同道們對(duì)我的期望,為美好的明天奉獻(xiàn)自己的氣力。應(yīng)用電教手段輔助教學(xué)工作,是學(xué)校最重要的,不可缺少的一項(xiàng)工作內(nèi)容。而學(xué)校為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)做了充分的預(yù)備,我而做為一個(gè)班主任和數(shù)學(xué)老師,不管在多媒體的使用和保護(hù)方面都做了大量的工作,現(xiàn)就主要工作做以下小結(jié):

      一、電教設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

      為使我們班的電教設(shè)備正常的服務(wù)于每個(gè)老師和學(xué)生,安全、正確的使用電教設(shè)備,對(duì)電教設(shè)備的管理和維護(hù)做了一系列的工作。

      1、首先進(jìn)行了班級(jí)同學(xué)總動(dòng)員,正確的使用電教設(shè)備,保護(hù)電教設(shè)備,不隨使亂劃、亂動(dòng)。

      2、成立了班級(jí)***。選取***。首先根據(jù)需要選取了班級(jí)里面責(zé)任心強(qiáng)、懂電腦的同學(xué)自主報(bào)名參與電教管理,職員為2名。

      3、加強(qiáng)***的培訓(xùn)。對(duì)班級(jí)電教***加強(qiáng)了培訓(xùn),如:如何開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī),平時(shí)如何維護(hù),留意電教設(shè)備的衛(wèi)生、安全使用,為每個(gè)教師的講課都先行預(yù)備好。

      4、及時(shí)的進(jìn)行開(kāi)、關(guān)機(jī)工作。每節(jié)課結(jié)束,***都要根據(jù)教師的需要及時(shí)的開(kāi)、關(guān)電教設(shè)備,天天中午、下午放學(xué)前及時(shí)的封閉電教設(shè)備,及維護(hù)電教設(shè)備的使用壽命。

      二、充分利用多媒體,積極輔助教學(xué)。

      1、首先,參與了電教設(shè)備的使用培訓(xùn)工作。以便自己更熟練的利用于自己的教學(xué),服務(wù)于教學(xué),使自己的課堂豐富多彩。

      總之,在教學(xué)進(jìn)程中,我能夠熟練的應(yīng)用計(jì)算機(jī)制作課件,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)下載課件,整理,加工并充分應(yīng)用在課堂及教學(xué)當(dāng)中,應(yīng)用電教手段已成為不可缺少的一部份,接下來(lái),我們會(huì)應(yīng)用的更好,更全。

    年度工作總結(jié) 篇3

      轉(zhuǎn)眼間,***年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖?偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

      一、任務(wù)完成情況

      今年實(shí)際完成銷售量為5000萬(wàn),其中一車(chē)間球閥xx萬(wàn),蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn),基本完成年初既定目標(biāo)。

      球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

      總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常,oem增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

      二、客戶反映較多的情況

      對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

      1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶怨聲載道。

      2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

      3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

      4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。

      5、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問(wèn)題。問(wèn)題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

      6、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

      三、銷售中的問(wèn)題

      經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少。

      1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

      2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

      3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

      4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車(chē)間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

      5、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

      6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙、銷售用圖紙短缺。

      7、部門(mén)責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

      以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

      四、關(guān)于公司管理的想法

      我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō),只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

      “管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。

    年度工作總結(jié) 篇4

      xx-xx年,公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

      一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗

      xx-xx年年初,為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要,集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運(yùn)作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的'領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開(kāi)誠(chéng)布公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò),領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度;在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強(qiáng)了員工凝聚力。

      二、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

      為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門(mén)績(jī)效考核辦法》等制度;明確了各部門(mén)的工作責(zé)任目標(biāo),我們制定了年度部門(mén)工作目標(biāo)表,人手一份,各部門(mén)對(duì)工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度,把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jī)效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況,促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性。

      三、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

      隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng),成立方元電力公司并申請(qǐng)上市,對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù),我們不墨守成規(guī),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

      建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí);作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè),我們經(jīng)驗(yàn)有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),研究政策,吃透政策,隨時(shí)調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對(duì)性。

    年度工作總結(jié) 篇5

      一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

      強(qiáng)項(xiàng)

      1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級(jí)安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

      2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級(jí)開(kāi)口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

      3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開(kāi)展工作。

      4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。

      弱項(xiàng)

      1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

      2、語(yǔ)言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

      3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

      改進(jìn)措施

      1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。

      2、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

      3、通過(guò)學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì)管理,會(huì)管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

      二、作為一名管理層,我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門(mén)的評(píng)價(jià):

      強(qiáng)項(xiàng)

      1、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),工作的開(kāi)展。

      2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

      弱項(xiàng)

      1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

      2、控制力,意識(shí)力不夠強(qiáng)。

      3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

      改進(jìn)措施

      1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

      2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

      3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

      4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

      三、在同管理級(jí)別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

      a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

      四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

      答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開(kāi)展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

      五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(guò)(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

      a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√)

      c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

      六、年度工作回顧:

      1、業(yè)績(jī)方面:

      1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

      2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),十一月調(diào)橋頭店正常上班。

      3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作

      4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。

      6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

      2、管理方面:

      1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

      2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

      3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

      4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

      七、20xx年度工作計(jì)劃:

      項(xiàng)目完成時(shí)限備注

      1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案

      2、制作好單店海報(bào),保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)

      3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)

      4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日

      5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期

      6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期

      7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。長(zhǎng)期

      八、請(qǐng)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議:(可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)

      1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失,員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,放標(biāo)價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(zhǎng),需要進(jìn)步!

      2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區(qū)別,做的好與不好沒(méi)什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

      3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

    年度工作總結(jié) 篇6

      一年來(lái),區(qū)農(nóng)技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)以及今年中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神,按照區(qū)“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動(dòng)要求,認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)新品種和實(shí)用新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣及服務(wù)工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。組織出版了《XX區(qū)耕地地力調(diào)查與評(píng)價(jià)》,為我區(qū)制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快科學(xué)施肥技術(shù)推廣等提供科學(xué)依據(jù)!缎滦蜌⑾x(chóng)劑福戈防治水稻主要害蟲(chóng)的推廣應(yīng)用》項(xiàng)目獲得市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

      一、全年各項(xiàng)主要工作完成情況

      (一)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作,農(nóng)技推廣工作成效顯著

      今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為51.3萬(wàn)畝(包括冬種),早、晚造總面積為42.1萬(wàn)畝,其中水稻16.7萬(wàn)畝、甜玉米8.53萬(wàn)畝、花生5.3萬(wàn)畝、蔬菜8.91萬(wàn)畝、甘薯1.2萬(wàn)畝,其它作物1.46萬(wàn)畝。預(yù)計(jì)冬種面積為9.2萬(wàn)畝;仡櫼荒陙(lái)的農(nóng)技推廣工作,主要體現(xiàn)在“五推進(jìn),三確!卑藗(gè)方面:

      1、加大良種推廣力度,推進(jìn)了新品種的引進(jìn)與示范推廣

      “科技創(chuàng)新,良種先行”,優(yōu)良品種的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。20xx年,我們進(jìn)一步加大引進(jìn)優(yōu)良品種的力度,加快良種的更新?lián)Q代,以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地來(lái)推進(jìn)我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個(gè)農(nóng)作物優(yōu)良新品種,全區(qū)良種播種面積達(dá)98.6%,良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質(zhì)品種和航天品種示范區(qū),示范推廣華航31號(hào)、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個(gè)品種;并在下半年,引進(jìn)試驗(yàn)華航32號(hào)、華航33號(hào)、華航36號(hào)、金航油占等4個(gè)航天水稻新品種,示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號(hào)、寧優(yōu)1179等品種。在農(nóng)科示范基地內(nèi)開(kāi)展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣,展示了粵油45、湛油75等5個(gè)花生優(yōu)新品種,以及華美甜8號(hào)、粵甜16號(hào)等9個(gè)玉米優(yōu)新品種。通過(guò)建設(shè)示范基地,為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。此外,通過(guò)舉辦農(nóng)作物優(yōu)新品種展示觀摩會(huì)、與華南農(nóng)大合作示范新品種、技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、宣傳配套技術(shù)等方式加快新品種示范推廣。

      2、加快普及科學(xué)施肥技術(shù),推進(jìn)了新肥料、新技術(shù)的應(yīng)用推廣

      測(cè)土配方施肥技術(shù)的示范推廣是我區(qū)近年來(lái)持續(xù)實(shí)施的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,按照轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求,堅(jiān)持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”的施肥理念,緊緊圍繞配方肥推廣這個(gè)核心,在全區(qū)建立8個(gè)示范村整建制推進(jìn),建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”。開(kāi)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體科學(xué)施肥示范工程,針對(duì)規(guī);(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),示范面積2萬(wàn)畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展水稻配方肥“一卡通”補(bǔ)貼,補(bǔ)貼面積400畝。全年全區(qū)實(shí)施測(cè)土配方施肥面積40萬(wàn)畝次,其中水稻16萬(wàn)畝,甜玉米9萬(wàn)畝,花生4萬(wàn)畝,梅菜4萬(wàn)畝,蔬菜7萬(wàn)畝,配方肥施用面積11.8萬(wàn)畝次,覆蓋全區(qū)129個(gè)行政村,為4.8萬(wàn)戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)服務(wù),發(fā)放配方施肥建議卡5萬(wàn)份,入戶率達(dá)到93%以上,建立1個(gè)萬(wàn)畝測(cè)土配方施肥示范區(qū),10個(gè)村級(jí)示范方,在117個(gè)行政村開(kāi)展測(cè)土配方施肥信息公開(kāi)上墻。此外,在全區(qū)實(shí)施“沃土工程”,大力推廣有機(jī)肥施用技術(shù)、秸稈回田技術(shù)等,加強(qiáng)土壤地力建設(shè)。通過(guò)建立示范區(qū)進(jìn)行新肥料、新技術(shù)的展示與推廣,在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個(gè)百畝水稻控釋肥示范區(qū),在農(nóng)科示范基地內(nèi)建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術(shù)示范展示區(qū),并組織農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,推動(dòng)了新肥料、新技術(shù)在我區(qū)的推廣。

      3、加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和綜合防治,推進(jìn)了植保新設(shè)備的引進(jìn)與示范

      農(nóng)作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為了提高我區(qū)病蟲(chóng)測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率,圍繞提高糧食產(chǎn)量,確保糧食生產(chǎn)安全這一主題,加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。測(cè)報(bào)人員根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)的不同季節(jié),針對(duì)不同病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí)期,到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行田間調(diào)查,準(zhǔn)確掌握病蟲(chóng)害的發(fā)生情況,通過(guò)科學(xué)分析做出病蟲(chóng)害發(fā)生預(yù)報(bào)、研究制定防治措施并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào),指導(dǎo)鎮(zhèn)(街)和廣大農(nóng)民做好病蟲(chóng)害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲(chóng)情報(bào)》,病蟲(chóng)情報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上,全區(qū)全年沒(méi)有發(fā)生大的農(nóng)作物病蟲(chóng)害。向省、市植保站報(bào)送測(cè)報(bào)數(shù)據(jù)34期,為指導(dǎo)農(nóng)戶適時(shí)用藥、對(duì)癥防治、減輕污染和損失等方面,提供了技術(shù)支持。在全區(qū)開(kāi)展了荔枝病蟲(chóng)的監(jiān)測(cè)普查,并進(jìn)行防治防控指導(dǎo),提高了農(nóng)戶的科學(xué)防控荔枝病蟲(chóng)害水平,確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全年各類作物病蟲(chóng)草螺鼠害發(fā)生面積302萬(wàn)畝次,防治面積398萬(wàn)畝次,挽回?fù)p失56619噸。此外,還加強(qiáng)植保新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣,聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術(shù)有限公司在橫瀝墨園村開(kāi)展植保無(wú)人機(jī)田間施藥現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì),以此讓更多農(nóng)戶、合作社了解并接受新技術(shù)、新設(shè)備,更好地為農(nóng)戶服務(wù)。

      4、完善“惠城農(nóng)技110”服務(wù),推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技信息的進(jìn)村入戶

      不斷創(chuàng)新農(nóng)科信息服務(wù)方式,豐富農(nóng)科信息服務(wù)內(nèi)容,完善了“惠城農(nóng)技110”的各項(xiàng)工作制度,使服務(wù)的方式更趨科學(xué)化和更具實(shí)效性,讓廣大農(nóng)戶方便、及時(shí)、有效地獲得農(nóng)技信息,加快農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。全年共接受咨詢220多人次,解決100多宗關(guān)于病蟲(chóng)防治、農(nóng)用物資信息、種植技術(shù)指導(dǎo)咨詢及求助業(yè)務(wù)。此外,繼續(xù)維護(hù)管理好惠城農(nóng)技信息網(wǎng)和農(nóng)技手機(jī)快訊,并使該網(wǎng)與“惠城農(nóng)技110”服務(wù)熱線相結(jié)合,通過(guò)農(nóng)技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“科技網(wǎng)絡(luò)”到鎮(zhèn)、科技信息到村的目的,使農(nóng)民能及時(shí)得到相關(guān)農(nóng)技信息。全年在惠城農(nóng)技信息網(wǎng)發(fā)布230多條有關(guān)農(nóng)技動(dòng)態(tài)、實(shí)用技術(shù)、良種推介、農(nóng)作物病蟲(chóng)情報(bào)等信息。利用惠城農(nóng)技手機(jī)快訊發(fā)布47000多條有關(guān)農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治、災(zāi)害補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)措施、良種推介以及如何購(gòu)買(mǎi)種子、肥料、農(nóng)藥等信息。

      5、積極開(kāi)展農(nóng)科教育培訓(xùn),推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民

      堅(jiān)持以農(nóng)民實(shí)用為出發(fā)點(diǎn),積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技宣傳,認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了80多場(chǎng)有關(guān)水稻、花生病蟲(chóng)害防治、甜玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)等培訓(xùn)班、科技集市、田頭論壇等活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)共出動(dòng)了農(nóng)業(yè)科技人員300多人次,培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5000多人次,咨詢?nèi)藬?shù)1萬(wàn)多人次,發(fā)放各類農(nóng)科資料及掛圖5.5萬(wàn)余份,贈(zèng)送種子、肥料、病蟲(chóng)害防治農(nóng)藥、害蟻防治藥物各一批。各媒體對(duì)我中心開(kāi)展的科技下鄉(xiāng)、農(nóng)技推廣工作宣傳報(bào)道了62次,其中惠州電視臺(tái)播報(bào)了2次、惠州廣播電臺(tái)報(bào)道了3次、《惠州日?qǐng)?bào)》宣傳7次、市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站宣傳14次、市農(nóng)技中心網(wǎng)站宣傳14次、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳18次,在《中國(guó)農(nóng)業(yè)信息》、《廣東農(nóng)業(yè)》、《惠州農(nóng)業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇。

      6、狠抓紅火蟻防控工作,確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定

      至今年底,我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)(街)142個(gè)行政村都有發(fā)生紅火蟻,總發(fā)生面積達(dá)12.8萬(wàn)畝。為加強(qiáng)紅火蟻的防控,我們加大了防控力度。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)普查。每月組織植檢人員對(duì)全區(qū)紅火蟻疫情開(kāi)展普查和監(jiān)測(cè),定期統(tǒng)計(jì)和上報(bào)紅火蟻發(fā)生面積,及時(shí)摸清了紅火蟻發(fā)生點(diǎn)的分布情況,建立和完善紅火蟻的監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)。二是加大宣傳培訓(xùn)力度和廣度。在村(社區(qū))、公園、小區(qū)等公共宣傳欄張貼紅火蟻防控技術(shù)掛圖,向市民公開(kāi)咨詢熱線電話,向群眾廣泛普及紅火蟻的防控救護(hù)技術(shù)。全年共發(fā)放了2.5萬(wàn)余份紅火蟻防控圖冊(cè)等宣傳資料,舉辦了32場(chǎng)紅火蟻防控技術(shù)培訓(xùn)班。三是加強(qiáng)示范區(qū)防控工作。繼續(xù)加強(qiáng)橫瀝翟村、建安村、江北、九龍農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和農(nóng)科示范基地等五個(gè)紅火蟻防控示范區(qū)的防控工作,并以點(diǎn)帶面擴(kuò)大防控范圍,推動(dòng)紅火蟻防控工作的全面開(kāi)展。四是積極組織群眾力量,開(kāi)展群防群控。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全區(qū)共投入人力1萬(wàn)人次,投放藥劑6噸,投藥面積達(dá)4.5萬(wàn)多畝。五是加強(qiáng)植物檢疫。通過(guò)大力宣傳植物檢疫法規(guī)和植物檢疫知識(shí),提高植物檢疫人員業(yè)務(wù)水平,提高社會(huì)對(duì)植檢工作的認(rèn)識(shí)程度。組織人力、物力,定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)(街)進(jìn)行疫情的產(chǎn)地檢疫,發(fā)現(xiàn)疫情后及時(shí)指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行撲殺,從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)散和蔓延。通過(guò)努力,全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制,重點(diǎn)防控區(qū)內(nèi)防治效果達(dá)到了95%以上,維護(hù)了人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活的正常秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      7、建立全區(qū)耕地土壤重金屬污染防控機(jī)制,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

      繼續(xù)在全區(qū)耕地開(kāi)展土壤重金屬污染防控治理工作,建立防控機(jī)制。全區(qū)全年建立了95個(gè)市級(jí)土壤重金屬污染預(yù)警監(jiān)測(cè)點(diǎn),完成了樣品采集工作,并建立了15個(gè)“省控點(diǎn)”與20個(gè)“區(qū)控點(diǎn)”,完成了布點(diǎn)工作。通過(guò)整合專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,并組織技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)。通過(guò)面源污染物治理、科學(xué)施肥、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)等技術(shù)的推廣,加強(qiáng)土壤環(huán)境監(jiān)管職能。建立了污染重點(diǎn)區(qū)域和一般農(nóng)區(qū)的耕地土壤質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,建立相關(guān)工作機(jī)制,對(duì)農(nóng)地土壤重金屬污染情況及發(fā)展趨勢(shì)、土壤地力質(zhì)量變化情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控。

      8、配合開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測(cè)工作,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量安全

      積極配合農(nóng)業(yè)行政部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資打假、市場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè),規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)健康發(fā)展,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。主要與市農(nóng)技推廣中心共同開(kāi)展水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物種子質(zhì)量抽查4次,協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)種子市場(chǎng)的監(jiān)管、服務(wù)和指導(dǎo),解決種子質(zhì)量糾紛2宗,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。

    年度工作總結(jié) 篇7

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中緊張而忙碌的20xx已悄然謝幕,回首這過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,公司上下團(tuán)結(jié)一心,拼搏進(jìn)取,緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“目標(biāo)責(zé)任制”,各項(xiàng)工作均取得了可喜成績(jī)。

      一、20xx年度公司發(fā)展概況

      回首剛剛走過(guò)的20xx,公司依照“管理科學(xué)化、業(yè)務(wù)一體化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的總體要求,以科學(xué)助管理,以創(chuàng)新增效益,以服務(wù)促發(fā)展,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,不斷尋找各種新的增長(zhǎng)點(diǎn),取得了不俗的業(yè)績(jī), 20xx年全年承辦各類會(huì)議N次,接待與會(huì)人員約N人次,形成利潤(rùn)近N萬(wàn)(具體接待情況見(jiàn)附表一),圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期指標(biāo),在業(yè)務(wù)一體化的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,現(xiàn)將20xx年度公司所取得的主要成績(jī)總結(jié)如下:

      (一)細(xì)化管理,以人為本,建立科學(xué)合理的目標(biāo)管理體制

      1、在成本控制、質(zhì)量監(jiān)察、人員考核等多個(gè)方面著力推行精細(xì)化管理。 在加強(qiáng)成本控制方面,公司推行了詢價(jià)機(jī)制,從各部門(mén)抽調(diào)人員,成立質(zhì)量監(jiān)察小組,定期到市場(chǎng)詢價(jià),對(duì)商品的價(jià)格、品質(zhì)等進(jìn)行綜合考量,真正做到貨比三家,確保各部門(mén)購(gòu)置商品的高性價(jià)比。

      在強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)察力度方面,公司成立質(zhì)量監(jiān)察部,對(duì)各部門(mén)工作實(shí)施監(jiān)督考察,初步建立了基礎(chǔ)監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督措施,基本做到了“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督” 的管理要求。

      在規(guī)范人員管理方面,公司根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)有針對(duì)性的擬定了不同的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),極大程度的激發(fā)了員工的工作積極性,提升了員工的工作效率。

      2、推行“求實(shí)創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神

      企業(yè)要發(fā)展壯大,充滿向心力,必須形成自己特色鮮明的企業(yè)文化,公司依托有利環(huán)境,將城市文化與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合,將自由開(kāi)放、蓬勃向上、積極創(chuàng)新的城市文化融入到企業(yè)文化中,形成了“求實(shí)創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神。并創(chuàng)辦了《XX公司內(nèi)刊》作為展示企業(yè)形象,彰顯員工風(fēng)采,增強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,傳承企業(yè)文化的重要平臺(tái),極大的提升了企業(yè)凝聚力。

      人才是企業(yè)生存之本,企業(yè)要發(fā)展,首要的任務(wù)就是建立一套科學(xué)化、人性化的人才管理體系。在過(guò)去一年的積極探索中,公司逐步確立了“以人為本”的管理理念,在公司內(nèi)部推行“尊重人、了解人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人、提高人”的人性化管理原則,在工作上,根據(jù)每位員工的具體情況,為其提供發(fā)展空間,通過(guò)競(jìng)賽、評(píng)比等手段加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性,使每位員工都能夠與公司共同成長(zhǎng)、進(jìn)步、飛躍;在生活中,主動(dòng)聆聽(tīng)員工的心聲,舉辦員工文化節(jié)等集體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,使員工感受到家庭般的溫暖,逐步培養(yǎng)員工建立主人翁意識(shí),并使其形成與公司榮辱與共的高尚情懷。

      3、以創(chuàng)收增效為目的,遵循風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,建立科學(xué)合理的目標(biāo)管理體系。

      公司根據(jù)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況,秉承科學(xué)合理的原則,以月為考核時(shí)限,以部門(mén)為單位,根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì),擬定任務(wù)目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)與員工的收入掛鉤,初步建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理體系,實(shí)現(xiàn)公司與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),有效的激發(fā)了員工的工作積極性。

      (二)拓展業(yè)務(wù),強(qiáng)化營(yíng)銷,著力推進(jìn)業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程

      20xx年公司積極轉(zhuǎn)變工作思路,結(jié)合自身的實(shí)際情況,進(jìn)行體制創(chuàng)新,成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,極大的提升了宣傳和營(yíng)銷力度,使企業(yè)跳出狹隘封閉的 “小接

      待”圈子,將目標(biāo)瞄準(zhǔn)外延市場(chǎng),與XX、XX等省內(nèi)多家機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,其中更是有不少合作單位已將我中心定為培訓(xùn)基地,在鞏固老客戶的同時(shí),還挖掘了不少新客戶,在拓展業(yè)務(wù)范圍方面取得了顯著的成效。

      (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),量化考核,打造高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)

      20xx年公司通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展業(yè)務(wù)比拼,實(shí)施量化考核等手段,大幅度的提升了一線員工的服務(wù)水平,圓滿完成了全年接待任務(wù),獲得了客人的一致好評(píng)。

      隨著公司接待業(yè)務(wù)的逐步拓展,企業(yè)與社會(huì)各界的接觸合作日益頻繁,作為本市的對(duì)外服務(wù)窗口,公司代表著城市的形象,因此提升自身服務(wù)質(zhì)量就顯得尤為重要,所以公司各部門(mén)為滿足不同崗位的需求,根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展員工培訓(xùn),例如:餐廳在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上興起了全員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮,在一定程度上提高了員工的綜合素質(zhì)。

      與此同時(shí),公司在各部門(mén)實(shí)行量化考核及技能競(jìng)賽,營(yíng)造了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓員工在比、趕、幫的過(guò)程中得到提升,在考察和比拼中鞭策員工,使其更加積極主動(dòng)的規(guī)范自己的工作行為,自我審視工作表現(xiàn),關(guān)注自身的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率,盡可能的減少或避免工作失誤,有效提高了員工的服務(wù)水平及工作效率,為打造一支服務(wù)意識(shí)良好,服務(wù)技能扎實(shí),服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、存在的問(wèn)題及解決方案

      20xx年對(duì)于XX公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,在這一年中公司在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、服務(wù)提升等方面都得到了不同程度的提升,但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,公司要想健康穩(wěn)步發(fā)展,取得更加驕人的成績(jī),必須增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分客觀的認(rèn)識(shí)的自身的不足,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析,總結(jié)出制約公司發(fā)展的問(wèn)題,并積極提出解決方案。

      1、餐飲中心一線人員流動(dòng)性大,人員儲(chǔ)備不足

      原本餐飲行業(yè)人員流動(dòng)性大的問(wèn)題就是所有餐飲個(gè)體的通病,又由于工作地點(diǎn)地處郊區(qū)、工作強(qiáng)度較大、與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比薪酬也處于劣勢(shì),所以這個(gè)問(wèn)題在餐飲中心就顯得更加突出,為解決這一問(wèn)題,公司一方面應(yīng)酌情適度提高員工福利待遇,另一方面培育獨(dú)特的員工成長(zhǎng)土壤,為員工提供個(gè)人發(fā)展空間,滿足員工的學(xué)習(xí)要求,以人性化的管理留住人才。

      2、進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù),豐富會(huì)務(wù)接待一體化結(jié)構(gòu)內(nèi)涵

      除已有的業(yè)務(wù)內(nèi)容外,應(yīng)積極開(kāi)發(fā)與會(huì)務(wù)接待相關(guān)的周邊項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)充會(huì)務(wù)接待的服務(wù)內(nèi)涵,逐步推進(jìn)會(huì)務(wù)接待產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程,不斷豐富完善會(huì)務(wù)接待產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

      3、著力弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神之所在,是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是無(wú)形的向心力,凝聚力,一個(gè)企業(yè)要想生存并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,就必須有自己特有的企業(yè)文化,公司經(jīng)過(guò)兩年多的探索與發(fā)展逐漸形成了“求實(shí)創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、以人為本、文化兼容”的企業(yè)精神,但是要讓精神深深植入每位員工的思想中,需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,因此必須通過(guò)各種手段,運(yùn)用不同的媒介,潛移默化的將公司的企業(yè)精神融入到員工的頭腦中,引導(dǎo)其建立積極地人生觀、價(jià)值觀,使其建立共同奮斗目標(biāo),并為之一起努力。

      三、20xx年工作展望

      20xx公司上下將借著20xx年的良好發(fā)展勢(shì)頭,乘勝追擊,求實(shí)創(chuàng)新,積極探索,敢于嘗試,擬定適合公司發(fā)展的工作目標(biāo):

      1、強(qiáng)化人力資源管理,求思求變,著力解決一線員工流動(dòng)性大,人員儲(chǔ)備

      不足的問(wèn)題。

      2、不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,推進(jìn)會(huì)務(wù)接待產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程。

      3、繼續(xù)完善企業(yè)文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。

      而今我們揮別碩果累累的20xx,迎來(lái)充滿希望的20xx,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,公司上下將審時(shí)度勢(shì),開(kāi)拓創(chuàng)新,以拓展業(yè)務(wù)、升級(jí)服務(wù)、完善管理為手段,以會(huì)務(wù)接待產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程為目標(biāo),積極爭(zhēng)取與更多單位達(dá)成業(yè)務(wù)合作,共同譜寫(xiě)XX公司健康快速發(fā)展的新篇章。

    年度工作總結(jié) 篇8

      自從加入生活部以來(lái),我個(gè)人能夠積極參加部里的各項(xiàng)活動(dòng),也做了一些自己的工作。現(xiàn)將本人在生活部的工作情況總結(jié)如下,若有不妥請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、認(rèn)真做好日常工作

      為了積極參與和融入到部里的日常工作之中,我都于每周二按時(shí)參加例會(huì),與大家一起開(kāi)展周例會(huì)工作。我認(rèn)為周例會(huì)是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。因?yàn)檫@是我們開(kāi)展其他工作的前提。

      二、積極做好服務(wù)工作

      在本學(xué)期舉辦的春季運(yùn)會(huì)期間,我能夠按照部里的統(tǒng)一安排,積極做好后勤保障工作,這項(xiàng)工作雖然繁瑣,但是能為運(yùn)動(dòng)員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。另外,在舉辦的各項(xiàng)籃球賽和足球賽中,我與其他同學(xué)按照部里的安排,積極參與比賽的服務(wù)之中,我們的工作也得到了大家的認(rèn)可和肯定。

      三、做好衛(wèi)生檢查工作

      在平時(shí)的工作中,我能夠按照部里的統(tǒng)一安排,認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查工作。首先,在衛(wèi)生檢查過(guò)程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí),向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠(chéng)地歡迎他們提出寶貴意見(jiàn)和建議。最后,我們都及時(shí)地把檢查結(jié)果及存在的問(wèn)題向部里匯報(bào)。定期的衛(wèi)生檢查,不僅加強(qiáng)了教室衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學(xué)打掃好自己的教

      室,使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

      總之,我個(gè)人能夠認(rèn)真參與生活部的各項(xiàng)工作,也取得了一點(diǎn)工作成績(jī),雖然工作過(guò)程中還有一些失誤和不足,但是針對(duì)以往的缺陷我在今后會(huì)努力改正,爭(zhēng)取在以后工作中做到更好,而且我也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!我將在今后工作中,與大家配合,盡職盡責(zé)做好生活部的各項(xiàng)工作,謀求新思路,完善生活部的工作,為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。

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