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    年終工作總結(jié)

    時間:2021-04-16 16:03:41 工作總結(jié) 我要投稿

    【精華】年終工作總結(jié)集合七篇

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的年終工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【精華】年終工作總結(jié)集合七篇

    年終工作總結(jié) 篇1

      我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘面試、29日進(jìn)入河南中煤電昱東實業(yè)集團(tuán)有限公司任董事長秘書一職。進(jìn)入公司以來,我以“團(tuán)結(jié)、自強、務(wù)實、拼搏”要求自己,以“六個凡是”激勵自己,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下,較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),進(jìn)入了工作角色,融入了這個大集體。下面,我就一個月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一簡要匯報。

      一、立足本職崗位,發(fā)揮主觀能動性

     。ㄒ唬┡ぷ鳎龊妙I(lǐng)導(dǎo)的助手

      嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況。同時,能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實,并收集落實進(jìn)度迅速反饋。確保項目問題及時發(fā)現(xiàn)并上報,使項目進(jìn)度清晰明了。此外,在工作中能夠注意分清輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實的效率,對三睿、中煤、安鵬、項目部門上報的文件,第一時間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。現(xiàn)階段,協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程,摸索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅決執(zhí)行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結(jié)。做到計劃我的工作,工作我的計劃。

     。ǘ⿺[正位置,理清工作思路

      因為自身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提醒自己擺正位置,清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確認(rèn)識自己所處的位置。就職位而言,我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,甚至?xí)性轿唬欢獏f(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

     。ㄈ﹫F(tuán)結(jié)同事,營造和諧辦公氛圍

      在日常工作中,能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,不計較個人得失,不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己,不把小事到無事,不把小錯當(dāng)無錯,處處以大局為重,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避,不做任何有所公司利益的事情。

      二、存在的不足

      由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在:

      一是工作主動性還不夠強,滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,建設(shè)性的意見建議比較缺乏;

      二是由于受專業(yè)所限,基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實,學(xué)習(xí)主動性還不夠強;

      三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,個別情況下,工作有所被動。

      三、下步打算

      一是繼續(xù)注重加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,樹立全局意識,勇于挑戰(zhàn)自我,深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)知識,更好對接項目。熟悉公司業(yè)務(wù),更好對接、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜。并及時上報問題,做到不積壓,及時梳理問題。

      二是繼續(xù)保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”。只要我能持之以恒,敢于吃苦,用心鉆研,勤于思考,我堅信:成功就在彼岸。現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期,做到犧牲小我,為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    年終工作總結(jié) 篇2

      從今年年初到現(xiàn)在,我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆,變得有擔(dān)當(dāng)有勇氣坦然的面對一切。我也從以前的遇事不知所措慌張到現(xiàn)在的淡定和對事情的思考和分析從而做出判斷。從自我角度去談問題到從對方角度看問題從而把整個事件看全面看透徹。

      我感謝我的工作,因為有了這個平臺我才可以自我展示,感謝自己對工作的一片熾熱之心,因為我有理想,我會朝著這個理想每天不斷的蹦發(fā)熱情,感謝我的家人對我工作的支持和鼓勵!因為是她們每天盡心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去,她們給我了莫大的支持和榜樣動力。

      人生就是在演一部舞臺劇,一個畫面,一句話,一段場景,都讓我心聲感觸,不斷成長!越是投入進(jìn)去的人才越發(fā)地感嘆需要學(xué)習(xí)的東西太多太多。

      一、服務(wù)的心態(tài)——組織商戶開會學(xué)習(xí)座談

      在這一年中,我作為樓層經(jīng)理共組織本樓層商戶開會5次,其中包括x月份的樓層管理辦法和公司各項規(guī)定的學(xué)習(xí),組織公司召開的樓層會議共2次,12315消費者投訴——工商局主講,消防安全知識——市消防主講。通過這一次次的開會學(xué)習(xí),店員從不需要學(xué),不愿意學(xué)的認(rèn)識心態(tài)轉(zhuǎn)變到商戶例行參加樓層市場組織的開會是我們對其考核的一項,是她們工作中的一項內(nèi)容。從不知道學(xué)什么到一次次的對學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣,有收獲。那么這對樓層管理者來說樓層開會的意義就在至此了,營造創(chuàng)造好的營銷氛圍,不斷地學(xué)習(xí)不斷地差距不斷地提高。

      二、管理的心態(tài)——收取房租,活動費等

      為公司做出的硬性指標(biāo)就是從費用的收取上了,為了保證公司的利益不受損害,我們部門上下一心,堅決的杜絕個別老板任性,散漫的繳費行為。我是從20xx年的第二季度房租開始收取的,52家商戶中2到3家個別老板推脫時間外其他商戶一律按時按數(shù)的繳納,保證了公司資金回流的穩(wěn)定。

      那么對于個別老板情節(jié)較輕實屬資金周轉(zhuǎn)不過來的這類情況,我們提出批評,公司的規(guī)定我們要講給她們聽,要保證下一次的費用提前準(zhǔn)備。對于個別無視我公司管理規(guī)定的老板,作為樓層管理我先溝通,然后情況上報經(jīng)理,和領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)力把費用爭取收上來,并做好我樓層管理日志,那么商戶日常的表現(xiàn)將為公司的發(fā)展提供一手的素材。

      三、管理與服務(wù)的心態(tài)——客戶的`投訴

      管理商戶投訴的處理投訴在我三樓是一個重中之重的問題,影響之廣,細(xì)節(jié)投訴之多,所以有時候問題沒有誰對誰錯,定制產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求又高,所以一有問題很可能問題升級。

      這也是我的薄弱環(huán)節(jié),常常面對投訴,我本著兩不得罪的理念處理問題可是也難圓滿解決。后來多次的解決投訴,分析投訴讓我懂得了一個方法,全面的了解投訴過程,顧客的商戶的,找出雙方對的地方和錯的地方,然后找出矛盾的根結(jié),做工作再溝通。用時間換取雙方各自的冷靜,爭取雙方都得到滿意。在投訴中一要注意投訴到處理時間上的把握,二是要雙方都本著解決事情的態(tài)度,那么有些顧客是真的出現(xiàn)矛盾了想解決,有些是出事了想找事。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢。

      四、管理與服務(wù)的心態(tài)——4次大型營銷活動

      一年4次的大型營銷活動這對公司對商戶來說都是一個絕佳宣傳樹立品牌的好時機,作為樓層經(jīng)理就要起到紐帶的作用,商戶簽單多了,我們各項費用的收取都會容易了,公司的人氣就會很旺,名聲也會越來越響。這是一個良性的循環(huán),公司在幫著商戶做生意,工作總結(jié)商戶在替公司在宣傳,所以4次的活動對商戶和公司來說都很重要。作為樓層管理,我每次都會協(xié)助策劃部召集店員學(xué)習(xí)活動方案,鼓動商戶做廣告布置,要求店面拿出自己的活動方案,活動期間詢問訂單情況,活動結(jié)束后我們做總結(jié)。

      五、服務(wù)的心態(tài)——商戶裝修

      近年來商戶應(yīng)廠家的要求,對門店的形象越來越重視,所以商戶的裝修今年也比較頻繁,我三樓共接到裝修申請5家,裝修對樓層有很大的影響,衛(wèi)生環(huán)境,消防安全,店外形象,左右鄰居的投訴,都是我要面對的問題,那么如何規(guī)范商戶裝修,這也是我今后學(xué)習(xí)的重點。

      這些時光包含了許許多多,這些并不代表我已經(jīng)很好。學(xué)海無涯苦作舟,沒有一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。沒有我的辛勤付出,哪有我的這番領(lǐng)悟!

      這是篇好范文參考內(nèi)容,講的是關(guān)于工作、商戶、公司、我們、自己、市場、經(jīng)理、學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容,覺得好就請(CTRL+D)收藏下。

    年終工作總結(jié) 篇3

      年底,在區(qū)20xx年度網(wǎng)管工作總結(jié)表彰會上,我有幸成為受表彰的一員。這讓我惶恐不安起來。在進(jìn)修學(xué)校趙佳老師總結(jié)時,以我為例說了我的一些網(wǎng)管具體工作是如何做的。我在下面感到幾分喜悅還參雜著幾分慚愧。其實,沒有被提到名字的大多數(shù)網(wǎng)管才是我們白下教育的網(wǎng)管中堅力量、是“無名英雄”。

      4月份,我從漣水支教回寧的第一個學(xué)期,恰逢我們區(qū)牽頭組織的南京市網(wǎng)管培訓(xùn)。我欣然參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)老師們講的都是我日常工作中經(jīng)常要用到的知識,而我對這些知識真的不是十分了解。作為一個半路出家的網(wǎng)管,教了十多年數(shù)學(xué)的我雖然對信息技術(shù)有著濃厚的興趣,平時也不斷給自己充電,但是畢竟沒有經(jīng)過真正系統(tǒng)的網(wǎng)管培訓(xùn)。一進(jìn)入課堂我就覺得自己非常興奮,這使我想起初中時候?qū)W(xué)習(xí)的強烈欲望。經(jīng)過老師們的悉心指導(dǎo)和我個人的努力,在這次培訓(xùn)中我被評為優(yōu)秀學(xué)員。這次的學(xué)習(xí),確實是從學(xué)校網(wǎng)管工作實際出發(fā)。我每次學(xué)習(xí)結(jié)束后都會先回家在自己電腦上虛擬實驗,熟練以后再回學(xué)校,在真正網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中去實踐。一方面是鞏固自己所學(xué)的知識,一方面也為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上了一個層次。

      在后來迎接區(qū)網(wǎng)管工作檢查中,我對照考核表條目逐一落實。在教學(xué)辦公用電腦管理方面,我做到及時利用360安全衛(wèi)士打補丁、瑞星網(wǎng)絡(luò)版每日更新,定期備份服務(wù)器數(shù)據(jù)并且分別儲存在不同機器不同介質(zhì)上面。在FTP上存放了各種驅(qū)動程序和常用軟件。雖然舊配件少,我還是做了檔案記錄,把有用的配件做到充分利用(比如做軟路由)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面,在趙佳老師的幫助下,我對20xx系統(tǒng)做了優(yōu)化,加強了安全性、基本實現(xiàn)了服務(wù)最小化。FTP服務(wù)器我做得比較早,在05年我就完成了架構(gòu),每位老師都有自己的賬號自己的文件夾。但是我也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在老師們對FTP的利用并不熱情,我想大概是可操作性和速度都不如共享文件夾的緣故吧。怎樣找到一條中庸之路——既安全又方便——這個問題也是我日后工作的一個方向。網(wǎng)站方面,我們學(xué)校在電腦公司的幫助下進(jìn)行了網(wǎng)站改版。我們學(xué)校用的是電信4M寬帶,IP地址是動態(tài)的。以前用花生殼做域名解析,在百度等搜索引擎上根本找不到我們學(xué)校網(wǎng)站。后來我學(xué)習(xí)了三中樊老師的方法,把學(xué)校網(wǎng)站解析。雖然,我們現(xiàn)在的網(wǎng)站應(yīng)用水平和效率都不高,但是在各大搜索引擎上都能搜索到我們學(xué)校的網(wǎng)址了。在機房管理方面,我們學(xué)校是05年以前的老機房,學(xué)生機都是Intel Celeron4 1.7/128M內(nèi)存/無盤。08年夏天才擴我256M內(nèi)存、加了一塊80G硬盤。這些老機器主板很多都老化了,經(jīng)常出問題。我在檢查前認(rèn)真的進(jìn)行了維護(hù),確保機房所有機器100%可以正常使用。在檔案和規(guī)劃方面,我們學(xué)校所有有關(guān)材料幾乎都是空白(以前的施工材料沒有留下來)。我只好拿來學(xué)校教學(xué)樓的平面圖,自己繪制布線及點位圖。做配線架端口與模塊點對應(yīng)表時我一個點一個點的測試,把原先配線架上損毀的標(biāo)簽還原并繪制成表。

      在全校多媒體的硬件維護(hù)方面。學(xué)校計算機的數(shù)量已達(dá)100多臺,維護(hù)工作也增大很多。特是兩個電腦室,因上機任務(wù)繁重,電腦出現(xiàn)較多問題。但身為全校電腦的主要維護(hù)管理負(fù)責(zé)人,我盡職盡責(zé),做好維護(hù)管理工作,保證電腦的正常運行,從而保證了教學(xué)及學(xué)校工作的順利進(jìn)行。其實這一年出問題最多的是教室多媒體設(shè)備。由于計算機老化、設(shè)備保養(yǎng)不夠等原因,教室里的計算機與背投的連接總是有問題,一會兒不響了、一會兒沒有圖像了,有時候設(shè)備干脆罷工。對此雖然我也感到很麻煩,但每次出現(xiàn)問題我都是隨叫隨到,及時解決問題。遇到解決不了的我也會及時與廠家聯(lián)系維修。創(chuàng)維背投電視的問題最是嚴(yán)重,全區(qū)的網(wǎng)管老師都很頭疼。一會兒說沒有配件、一會兒說人手不夠要等,一會兒又說帶錯了主板……為了不耽誤老師上課,我不斷催促廠家上門服務(wù),同時還與廠家據(jù)理力爭降低維修費用,維護(hù)學(xué)校利益。

      盡管我們學(xué)校這次被評為先進(jìn),但我還是覺得自己的工作并不那么完美?偨Y(jié)一下被評為先進(jìn)的原因——不是網(wǎng)管水平比較高而是踏踏實實的工作盡力去做事。其實,就我個人而言,我比較欣賞宋濤主任在07年市信息技術(shù)骨干班的名為“實話實說”的講座內(nèi)容。做為信息技術(shù)老師作為學(xué)校網(wǎng)管,我們所能做的只是力所能及的把身邊的事情做好。我們確實為學(xué)校默默的做了很多貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)相比主學(xué)科老師的補課加班也確實沒有額外的名利報酬,但是我們?nèi)匀灰炎约旱哪欠莨ぷ髯龊,不抱怨不放棄。相信我們網(wǎng)管的地位隨著我們工作的成績會越來越高,我相信堅守則剛,只要堅持學(xué)習(xí)努力工作最終總會有一個比較好的結(jié)果。

    年終工作總結(jié) 篇4

      今年以來,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點工作,攻堅克難、埋頭苦干,各項工作順利推進(jìn),F(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡要匯報如下:

      一、上半年主要工作情況

      (一)突出可持續(xù)發(fā)展理念,街道經(jīng)濟(jì)在困境中求發(fā)展

      今年,街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴(yán)峻形勢,創(chuàng)新工作思路,有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走“依托樓宇經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子,千方百計促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心,打造了一支專業(yè)招商隊伍,努力招大引強。二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作,并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,請專業(yè)公司制作《XX區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》,對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項目進(jìn)行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念,積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟(jì)。

      (二)突出管建并重,推動城市管理再上新臺階

      高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依法管理,進(jìn)一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo),始終堅持“三個一樣”的城管工作原則(即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣,上班時間與下班時間一個樣,節(jié)假日和平時一個樣),依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格市容市貌管理。上半年,積極配合 “全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治,拆除違章搭建1007㎡,完成年度目標(biāo)任務(wù)的56%。切實利民惠民,促進(jìn)城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元,用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治,并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進(jìn)行專項管護(hù),清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸,修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡,全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境,得到了轄區(qū)群眾的好評。

      (三)突出服務(wù)群眾,推動社會事業(yè)全面進(jìn)步

      1、全轄區(qū)各項社會事務(wù)進(jìn)展順利。上半年,民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中,社區(qū)居務(wù)公開率達(dá)100%;轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應(yīng)保盡保,上半年上調(diào)低保金共計16人,發(fā)放低保金12.6萬元,為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險,為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金,為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼,共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人,就業(yè)實體安置81人,提供免費職介登記384人,為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)完成9人,發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元,發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)卷105張,完成農(nóng)民工培訓(xùn)140人。

      2、強化為民服務(wù)意識,著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。截止目前,全年5項民生工程任務(wù)已完成4項。即:完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設(shè)等4項民生工程。此外,蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位,完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

      (四)突出實效創(chuàng)新,全面加強基層黨建工作

      一是進(jìn)一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支(支部)民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費,有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次,議事園活動12次,化解群眾糾紛6起,為群眾辦實事30余件次。四是加強黨員教育管理,舉辦黨課及各項培訓(xùn)8次,培訓(xùn)黨員共計近千人次。五是扎實推進(jìn)非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年,街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進(jìn)行了逐一走訪,為下一步建黨覆蓋率達(dá)40%目標(biāo)任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

      回顧半年以來的工作,雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距,我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少,經(jīng)濟(jì)總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在,維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。

    年終工作總結(jié) 篇5

      光陰似箭,充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從2xx年12月26日至2xx年11月25日,我院產(chǎn)房出生人數(shù)x人,自然分娩人數(shù)x人,剖宮產(chǎn)x人,難產(chǎn)x人,胎頭吸引x人,臀位助產(chǎn)x人,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,胎心監(jiān)護(hù)x人,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

      一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

      能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

      二、專業(yè)知識、工作能力方面:

      1、在工作態(tài)度方面,我本著“把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作”這樣一個目標(biāo),在日常工作中,我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度,做到班班查對,病人床頭交接的原則

      2、在能力提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能),堅持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。

      3、在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測,器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染,無差錯事故發(fā)生。

      三、學(xué)習(xí)、生活方面:

      我非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的!痹卺t(yī)務(wù)工作中,常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長,經(jīng)歷的事情越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。

      憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時,在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。

      四、今后目標(biāo):

      當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時間里,我也不敢說自己取得了什么成績。我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護(hù)理隊伍中,以身作則,起表率作用。

      1、加強安全防范,減少護(hù)理缺陷。

      要提高全體人員的安全意識,對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。

      2、加強產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

      產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,嚴(yán)格陪人的管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動,配備晚夜班護(hù)工隨時做好清潔,消毒工作及終末處置。加強產(chǎn)房消毒檢測工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測,器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染。

      3、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),確保母嬰的安全。

      助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化,相對助產(chǎn)資歷較淺,臨床經(jīng)驗欠豐富,目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展,采取輪流培訓(xùn)的方式,充實助產(chǎn)技術(shù)。強化在職培訓(xùn),采取每周講課,每月護(hù)理查房等方式,每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。針對產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血,妊娠高血壓綜合征,羊水栓塞,妊娠合并心臟病,新生兒復(fù)蘇搶救等,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,并能在實踐演練中熟練掌握。

      4、推行助產(chǎn)新模式,實施分娩新項目。

      在今后的工作中,不斷創(chuàng)新,逐步開展導(dǎo)樂分娩,氣囊仿生助產(chǎn)術(shù),無痛分娩。

      5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)。

      溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語言美、行為美做起。而且要做到:

      1、溫馨禮儀服務(wù)。

      2、溫馨知識服務(wù)。

      3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)。

      4、人本護(hù)理服務(wù)。

      產(chǎn)科風(fēng)險大,病情變化快,可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,認(rèn)真細(xì)致的觀察產(chǎn)程,重視病人的主訴,認(rèn)真遵守各項操作常規(guī),確保母嬰的安全,嚴(yán)范差錯事故發(fā)生。

      在過去的一年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

    年終工作總結(jié) 篇6

      20xx年,寮步鎮(zhèn)總工會在東莞市總工會和寮步鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)工作任務(wù),圍繞部門職責(zé),結(jié)合自身實際,致力推進(jìn)工會規(guī)范化建設(shè)、工資集體協(xié)商等工作的開展,較好地完成了今年的工作任務(wù)。

      一、抓工會規(guī)范化建設(shè),強化工作基礎(chǔ)

      在去年大力推進(jìn)工會組建工作的基礎(chǔ)上,今年,鎮(zhèn)總工會著力做好規(guī)范建會工作。鎮(zhèn)總工會以廣東省總工會抽查和東莞市總工會的固本強基考核工作為契機,促進(jìn)各單位、村(社區(qū))全力開展工會規(guī)范化建設(shè)工作。通過召開工作會議、下鄉(xiāng)指導(dǎo)、深入到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo),推動企業(yè)開展工作。9月27日,東莞市總工會檢查組隨機抽查我鎮(zhèn)5間企業(yè)進(jìn)行實地檢查,規(guī)范化建設(shè)工作受到檢查組的一致好評。

      二、抓工資集體協(xié)商,強化協(xié)商機制

      工資集體協(xié)商工作是今年的重點工作之一。今年5月,東莞市總工會對工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了動員布置后,鎮(zhèn)總工會專門召開了寮步鎮(zhèn)工資集體協(xié)商工作推進(jìn)會,組織各單位、村(社區(qū))工會干部觀看工資集體協(xié)商專題短片,要求各工會干部一定要認(rèn)清形勢,熟悉業(yè)務(wù),加強督導(dǎo),全力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。為更好地開展工作,鎮(zhèn)總工會多次與鎮(zhèn)人力資源分局聯(lián)系溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)與工會協(xié)商后所簽訂的集體合同需要進(jìn)行審查的流程,梳理好審查中所需材料等,做好指導(dǎo)工作。鎮(zhèn)總工會采用每周一上報,每周一督導(dǎo)的做法,加強督促工作。同時,向企業(yè)派發(fā)了《工資集體協(xié)商知識問答》、《東莞市工資集體協(xié)商先進(jìn)企業(yè)典型材料匯編》、《企業(yè)集體合同審查需提交的資料》等宣傳資料,進(jìn)一步推動企業(yè)與員工加深對工資集體協(xié)商工作的認(rèn)識,促進(jìn)企業(yè)與員工就企業(yè)內(nèi)部工資標(biāo)準(zhǔn)、分配制度等事項進(jìn)行平等協(xié)商,從源頭上預(yù)防勞資矛盾發(fā)生,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。至12月10止,已完成工資集體協(xié)商工作的企業(yè)有126家,其中:世界500強企業(yè)4家(三星、先鋒、能率、澳洋順昌),建制率達(dá)80%;千人以上企業(yè)12家,超額完成了工作任務(wù),

      三、抓維權(quán)幫扶,強化服務(wù)機制

      1、完善信訪渠道,突出維權(quán)主業(yè)

      維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的職責(zé),為更好地履行職能,今年5月,鎮(zhèn)總工會落實2人跟蹤處理職工反映問題和群體性勞資糾紛工作,配備人員實行AB替補機制,確保人員到位,不遺漏任何一件輿情事件。鎮(zhèn)總工會專職副主席親自掛帥,對收到的每一件輿情事件及時了解情況,做到親力親為,力求將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。至12月10日,鎮(zhèn)總工會共收到信訪事件57宗,其中市總工會轉(zhuǎn)辦38宗,鎮(zhèn)總工會接訪19宗,全部及時處理和回復(fù),沒有出現(xiàn)漏報、遲報現(xiàn)象,受到東莞市總工會的充分肯定。其中在偉易達(dá)的信訪事件中,由于處理得當(dāng),東莞市總工會對我鎮(zhèn)總工會的做法給予好評,因此要求我鎮(zhèn)把信訪事件的處理方法向全市各鎮(zhèn)街工會作經(jīng)驗介紹。

      2、切實為職工辦實事、解難事

      全心全意為職工服務(wù)是我們的工作宗旨。年初,鎮(zhèn)總工會探望了15名工傷員工,共發(fā)放了4500元慰問金,使外來務(wù)工人員倍感溫暖和鼓舞。除此之外,鎮(zhèn)總工會為職工辦實事、解難事開展了一系列工作:一是幫助困難職工申請幫扶款。3月初,鎮(zhèn)總工會組織各村(社區(qū))、工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會根據(jù)困難職工幫扶的申請條件,在本轄區(qū)內(nèi)做好調(diào)查摸底工作,并積極協(xié)助符合條件的職工做好申報工作。通過大家的努力,初步符合條件的職工共有82名,鎮(zhèn)總工會已于4月中旬把申請資料提交到東莞市總工會,最終通過東莞市總工會的審核并獲得幫扶款的有75名,共獲得75000的慰問金。二是為困難職工子女申請助學(xué)款。6月初,鎮(zhèn)總工會根據(jù)東莞市總工會關(guān)于“金秋助學(xué)”工作的要求,對初步符合困難職工幫扶條件的現(xiàn)就讀高中、中專、大學(xué)的職工子女進(jìn)行摸底匯總,最后共有71人符合助學(xué)幫扶條件,共獲得12、2萬元助學(xué)款。三是協(xié)助職工申請交通和誤工補貼。10月下旬,按照《廣東省總工會20xx年千萬職工大培訓(xùn)行動組織實施方案》,鎮(zhèn)總工會為做好“工會培優(yōu)計劃”,協(xié)助符合條件的職工申請交通和誤工補貼,通過各單位、村(社區(qū))工會把通知轉(zhuǎn)發(fā)給企業(yè),并利用電視廣告,把申領(lǐng)條件、補貼標(biāo)準(zhǔn)、申報流程等有關(guān)要求告知廣大職工。同時,鎮(zhèn)總工會積極到鎮(zhèn)人力資源分局查找符合申領(lǐng)條件的人員名單,發(fā)信息通知其做好申請工作。通過積極宣傳發(fā)動,至申領(lǐng)截止時間(11月30日),共有45人申請,其中43人已通過鎮(zhèn)總工會和東莞市總工會的審查,現(xiàn)等待廣東省總工會的最終審核。

      3、積極推動“先鋒號職工服務(wù)中心”建設(shè)

      “先鋒號職工服務(wù)中心”是我鎮(zhèn)今年工會工作的一個創(chuàng)新亮點。“先鋒號”職工服務(wù)中心是以服務(wù)為宗旨,充分利用現(xiàn)有的資源和專業(yè)優(yōu)勢,設(shè)立職工黨員之家、工會主席工作室、心靈驛站、困難職工幫扶中心、職工文體活動指導(dǎo)中心、協(xié)商調(diào)解室、職工書屋、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、女職工之家、工會社工志愿者之家十大功能室,為職工提供黨建活動、心理咨詢、法律援助、困難幫扶、醫(yī)療健康、文體指導(dǎo)、培訓(xùn)就業(yè)等多方面的服務(wù),把工會的各項服務(wù)送到企業(yè)中去,送到職工心坎上,使工會組織和工會工作更加貼近企業(yè)、貼近職工、貼近實際。前期,鎮(zhèn)總工會對鎮(zhèn)內(nèi)已建工會的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,按照企業(yè)規(guī)模較大、工會工作基礎(chǔ)扎實,條件較成熟的候選企業(yè)進(jìn)行深入了解,最終確定先鋒高科技(東莞)有限公司為我鎮(zhèn)首個建設(shè)“先鋒號職工服務(wù)中心”的企業(yè)示范點,并積極做好與市總工會、先鋒公司的聯(lián)系溝通、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。今年3月,“先鋒號”職工服務(wù)中心在先鋒公司落成并投入使用,大大地提高了企業(yè)管理層和職工對工會組織的關(guān)注度。很多職工到“先鋒號”了解其功能和運作,企業(yè)管理層也希望通過“先鋒號”讓員工更有歸屬感,為企業(yè)留住人才,構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。同時,通過工會和“先鋒號”服務(wù)平臺,暢通了職工表達(dá)訴求的渠道,為職工提供了更多的服務(wù)、幫助,使職工的業(yè)余生活更加豐富。先鋒公司的工資集體協(xié)商工作能真正做到真談實談,并得以順利開展,除了企業(yè)本身重視工會工作外,“先鋒號”職工服務(wù)中心在該公司建立,也起到了很大的促進(jìn)作用。目前,“先鋒號”職工服務(wù)中心由市總工會投入的硬件建設(shè)已完成,所配備的社工已到位,并積極融入先鋒公司開展工作。母嬰室、心靈驛站、協(xié)調(diào)處理室等功能室已開放使用,并逐步完善。自成立以來,先鋒號職工服務(wù)中心自身共策劃“先鋒好聲音”、“20xx年中秋晚會”、“清涼一夏——防暑知識講座”、“包餃子,話愛心”等特色活動16個,主要包括豐富職工業(yè)余文化生活、職工身心健康服務(wù)、志愿者團(tuán)隊建設(shè)三個方面,活動參與志愿者人數(shù)總計138人次,服務(wù)人數(shù)超過5000人次,大力倡導(dǎo)職工對精神文化的追求,提升了職工自我的健康和安全意識,豐富了職工的業(yè)余文化生活,協(xié)助職工解決實際困難和問題,幫助職工建立完善和健康的社會支持網(wǎng)絡(luò),切實發(fā)揮了服務(wù)職工的職能作用。

      四、抓工會經(jīng)費收繳,強化經(jīng)費保障

      今年,鎮(zhèn)總工會繼續(xù)做好工會經(jīng)費收繳的解釋、指導(dǎo)等工作,通過派發(fā)《廣東省稅務(wù)代收工會經(jīng)費宣傳手冊》等資料,讓企業(yè)熟悉工會經(jīng)費相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識;通過電話、現(xiàn)場解答企業(yè)對工會經(jīng)費繳交、返還、使用等方面的咨詢,協(xié)助企業(yè)處理相關(guān)工作。經(jīng)努力,至今年10月,全鎮(zhèn)繳交工會經(jīng)費的企業(yè)共有198間,其中已完善返還手續(xù)的168間,尚未完善返還手續(xù)的30間,約共收到工會經(jīng)費1317、31萬元,月均繳費達(dá)131、73萬元,繳交情況較為理想,在全市各鎮(zhèn)街中位于前列。

    年終工作總結(jié) 篇7

      "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首xxxx,確實是不平凡的一年,xxxx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

      20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

      一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

      1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

      2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達(dá)100%;

      二、自我及工作管理:

      1、加強自我管理:深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績,比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

      努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

      2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)最佳配置。

      電氣專業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請產(chǎn)假。

      用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

      3、思想管理工作

      電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法,幫助其正確認(rèn)識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。

      把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊共同命運的思想上。

      三、20xx年主要工作回顧:

      1、加強安全運行、檢修工作管理

     。1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習(xí),提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

     。2)運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

      對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

     。3)加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動,從勞動紀(jì)律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

     。4)積極主動配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。

     。5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

      2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作

      (1)提出MMM110kV出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運后(該工程已開工,計劃20xx年停電期間投入運行),MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

     。2)對NNN已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

     。3)對NNN35kV變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。

     。4)對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

      (5)NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。

     。6)、因設(shè)計缺陷,NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

      (7)、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。

     。8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運工作。

      三、工作中存在的問題與不足

      1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對設(shè)備運行情況了解需加強深化。。

      2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認(rèn)識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。

      3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進(jìn)一步完善,且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

      4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。

      5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強實效性。

      6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

      7、備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

      20xx年主要工作計劃:

      1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省。

      2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

      3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

      4、加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊而奮斗。

      5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。

      7、修訂完善的運行、維護(hù)檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修。

      8、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

      9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

      10、制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。

      11、加強用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電。

      12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

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