篇一
第三季度，我局開展以安全專項治理、隱患排查治理，要求各受監(jiān)工程項目部結(jié)合工程實際開展自查自糾，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
1.絕大多數(shù)工程施工項目部能開展自查自糾，多數(shù)工程監(jiān)理項目部能對施工項目部自查自糾情況進行復(fù)查，多數(shù)建設(shè)單位能對施工、監(jiān)理項目部活動開展情況進行評價，對檢查出的隱患進行認(rèn)真落實整改。
2.前期活動開展也反映出一些問題，主要表現(xiàn)在一些施工項目部雖能明確活動領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，僅集中時間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，未能全員受教育，安全技術(shù)教育、安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得到落實，未能為營造活動氛圍結(jié)合工程實際采取相關(guān)部署措施，雖建立了隱患排查制度，但未能認(rèn)真堅持落實，雖建立了出國留學(xué)網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案，但未能組織演練，部分工程未能及時辦理相關(guān)分部分項檢查驗收，有些部位存在高支模卻熟識無睹無安全專項施工方案，一些物料提升機未辦理檢測驗收而投入使用;有的監(jiān)理項目部未能對分包單位及人員資格(尤其是建筑起重機械安拆單位)進行認(rèn)真審查，未能對建筑起重機械使用情況監(jiān)督檢查，對危險性較大分部分項工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專項方案實施;有的建設(shè)單位對于單獨招投標(biāo)項目未辦理或未及時辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)等。
通過三季度的檢查，也充分暴露出我縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位存在的一些問題
(1)、各施工現(xiàn)場安全隱患仍然集中在高處墜落，施工用電、臨邊防護、腳手架搭設(shè)、深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié)，無根本性轉(zhuǎn)復(fù)，安全生產(chǎn)形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。
(2)、建設(shè)單位：一是未及時辦理相關(guān)手續(xù)，擅自開工建設(shè)，二是將項目委托給了不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實施監(jiān)理
(3)、部分施工單位：一是部分項目經(jīng)理、專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項目經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符，二是施工組織設(shè)計及轉(zhuǎn)向施工個案審批程序不規(guī)范，且針對性不強，甚至無施工組織設(shè)計和專項施工方案，大部分塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單位檢測合格自行投入使用等。
(4)、監(jiān)理單位：一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求，數(shù)量配備不足，項目總監(jiān)到位率低，甚至不到位;二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃、審批不規(guī)范，審批不具備資格并未蓋法人公章，無針對性和可操作性;三是對專項施工方案審批程序不規(guī)范，審批不嚴(yán)格，流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為，無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出，不下發(fā)監(jiān)理通知或長期不到現(xiàn)場;五是監(jiān)理力度弱，對施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。
篇二
三季度，調(diào)運計量科認(rèn)真貫徹各級會議精神，圍繞工作目標(biāo)，以安全風(fēng)險預(yù)控為重點，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運計量工作。主要抓了以下工作：
1、煤炭發(fā)運情況
截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運量：228.42萬噸。其中：銷：168.98萬噸，搬運：59.43萬噸。
梁家計量站77.99萬噸，其中：銷49.96萬噸，搬運28.03萬噸
北皂計量站66.05萬噸，其中：銷34.64萬噸，搬運31.41萬噸
洼里計量站銷20.72萬噸
煤加計量站銷63.64萬噸
2、堅持每周組織召開班務(wù)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長袁景安講話精神，加強安全教育，積極參與開展了“群策群力，共克時艱”大討論 、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。
3、完善制度，規(guī)范管理。為扎實推進各項工作，從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計量站調(diào)運管理規(guī)定等。
4、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險防控知識考試”共35人次。以計量站計量流程風(fēng)險為重點，理順作業(yè)流程，增強崗位人員的安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識。完成“處關(guān)于貫徹落實集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施” 及“貫徹落實情況的匯報”。
5、對山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計量管理工作現(xiàn)狀等情況進行調(diào)研。
6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運行狀況，做出20xx年調(diào)運計量科專用資金計劃。
7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給liuxue86發(fā)運車輛帶來的不安全因素，確保計量準(zhǔn)確。
8、深入礦井，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運搬運量、庫存量現(xiàn)狀、大運輸系統(tǒng)的運行狀況，適時調(diào)整發(fā)運和搬運方案。
9、及時與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運車輛的進出秩序、每周一次校磅，杜絕漏洞。
10、堅持每周一次對計量站安全檢查，對問題及時處理，實現(xiàn)安全運行。
11、加強管理，充分發(fā)揮信息化作用。
⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護工作。每天定時檢查網(wǎng)絡(luò)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。
�、普J(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動態(tài)，確保完成集團公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條，龍礦信息港共更新信息6條。
�、峭瓿升埜Ｓ嬃空镜慕庸芄ぷ�，確保計量工作的順利開展。
⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費及耗材費用支出。
四季度工作安排
1、加強政治思想工作，進一步提高員工的綜合素質(zhì)。
2、做好接管山西三礦計量站工作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計量準(zhǔn)確。
3、做好北皂計量站換磅體及基礎(chǔ)改造等相關(guān)工作，確保工期質(zhì)量。
4、加大調(diào)運管理，及時解決處理好發(fā)運工作中的問題，提高發(fā)運效率。
5、加強煤炭營銷網(wǎng)絡(luò)的日常維護和計量站巡查工作，確保計量系統(tǒng)設(shè)備的正常運行。
6、認(rèn)真做好“冬季三防”工作，重點是煤加計量站的供暖。