大學生就業(yè)：為什么選擇外企？
對于今天的大學生，人們已經不太愛用“天之驕子”來稱呼他們，轉軌時期形成的就業(yè)壓力更讓大學生還沒來得及體會到考學成功的快樂，就投身到另外一種更猛烈的競爭中。對未來的就業(yè)意向來說，哪一類企業(yè)最受大學生的青睞？
北京世紀藍圖市場調查公司最近針對北京大學、清華大學、中國人民大學、北京師范大學、北京航空航天大學、北京對外經濟貿易大學六所大學的313位學生，做了一次關于他們對外企的看法的抽樣調查。調查結果顯示，63.9%的調查對象在畢業(yè)后有進外企的意向，也許最終只有很少的人能夠如愿以償，但這絲毫不影響同學的熱情�？梢姡瑢ν馄�，大多數(shù)同學心向往之。
為進外企，包裝自己
畢業(yè)后有進外企意向的同學，為了實現(xiàn)目標，自己會做一些什么樣的準備呢？調查結果顯示，他們最著意準備的是外語（94.0％）、電腦知識（80.0％）；其次是自己的處事能力（79.5％），再其次是了解外企公司內部情況（49.5％）以及國外的文化、風情（39.5％）。值得注意的是，“更加注重學習成績”是選擇最少的。研究人員認為，這至少說明現(xiàn)在的大學教育離實際工作的需要有較大差別。
表：為進外企，大學生會做哪些準備工作？
更加注重學習成績
59
29.5
進外企意味著什么?

大多數(shù)大學生心向往之的外企，在他們心目中的印象是怎樣的呢？調查結果顯示，對外企高效率，高薪水，管理規(guī)范，個性和創(chuàng)意能夠更好的發(fā)揮但是工作壓力也大的認同感較高，中選率都在70％以上。而對外企中存在的中外員工工作待遇差異、文化差異、人際關系簡單、提升機會多等觀點的認同感比較低。大學生對外企的最認同的主要是工作環(huán)境和工作待遇。

表：對下列有關外企觀點的贊同度

觀 點
百分比％

外企工作效率高
81.8

外企工作條件好，薪水高
78.3

外企管理規(guī)范
74.4

外企鼓勵員工發(fā)揮個性和創(chuàng)意
73.8

外企工作壓力大
72.5

外企里中外雇員存在著不平等
47.6

外企里中外雇員存在較大的文化差異
34.8

外企人際關系簡單
30.0

外企提升快機會多
29.7

哪些國家地區(qū)的企業(yè)管理風格最獲認同？

外企是一個廣泛的概念，各個國家和地區(qū)在中國的投資、經營方式也不盡相同，各個國家的企業(yè)管理風格差異很大。調查發(fā)現(xiàn)：大學生對不同國家地區(qū)的企業(yè)管理風格的認同感存在著顯著差異，對美國公司的管理風格認同度最高。而且與其它國家地區(qū)的認同程度差距較大。以下其次為日本、德國、香港、英國、法國，排在最后的是韓國、臺灣。

表:對各國公司管理風格的認同度

公司風格
認同人數(shù)
百分比％

美國
181
57.8

日本
49
15.7

德國
31
9.9

香港
24
7.7

英國
7
2.2

法國
6
1.9

臺灣
3
1.0

韓國
3
1.0

其它
8
2.6


研究人員認為，大學生對港資、臺資、韓資企業(yè)的管理風格認同度較低，說明在企業(yè)如何管理方面，華人企業(yè)仍需要向西方企業(yè)學習。對于有長遠眼光的外企來說，投資中國，不僅是看中了這塊龐大的產品市場，也是看中了儲備豐厚的人才市場，如微軟公司投資80億設立中國研究院�，F(xiàn)在不少中國企業(yè)在給予人才的待遇、發(fā)展機會方面已不弱與人，為什么引不來、留不住“金鳳凰”，這里面是否有不少管理因素呢？

大學生心目中最知名的外企？

調查結果表明，在大學生心目中最知名的企業(yè)有幾個突出的特點? 美國公司很受青睞，知名度排在前五名的都是美國公司；- IT企業(yè)風彩奪人,前15位中，IT企業(yè)占11席；? 排在前面的都是巨型跨國公司，他們對中國經濟、乃至人才的影響可見一斑。

表:大學生心目中的知名外企排行榜

公司名
知名人數(shù)
百分比％

寶潔
117
37.4

微軟
109
34.8

IBM
101
32.3

摩托羅拉
77
24.6

可口可樂
31
9.9

松下
29
9.3

索尼
bsp;27
8.6

殼牌
27
8.6

西門子
25
8.0

三星
16
5.1

惠普
14
4.5

愛立信
14
4.5


預測未來的社會競爭形態(tài)，國家主權間的競爭色彩將越來越淡，而跨國企業(yè)的競爭則越演越烈�？鐕�公司不僅資本、技術力量強大，而且管理成熟，對中國現(xiàn)階段的大學生有難以抗拒的魅力。在目前就業(yè)困難的局面下，大學生的就業(yè)觀念不是單純的說服教育工作可以實現(xiàn)的，而是需要切實提高本土企業(yè)的吸引力，這需要很多實實在在的努力，這種努力不能靠諸如“儒商”、或者那些與老板對話中體現(xiàn)出來的空洞的企業(yè)理念驅動，而是需要長期、扎實的企業(yè)制度建設來完成。

正如調查過程中一位受訪的北大同學所說：“ 高薪是吸引人才的重要原因，同時進入外企后有許多培訓機會。目前國有企業(yè)不很景氣，發(fā)展前景不大，同時缺乏必要的員工培訓，人際關系繁雜。當然，國家的有些措施有利于吸引人才流向國企，如戶籍制度，但就目前狀況，只此一項就不太有吸引力。” 研究人員認為，大學生們渴望更好的工作環(huán)境，工資待遇，但他們并不懼怕競爭，而是渴望公平的、有規(guī)則的競爭。為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境，是比單純的提高待遇更好的“梧桐樹”，也會招來真正的金鳳凰。這是大學生對外企態(tài)度調查給我們最大的啟示