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    教育管理年實施方案_實施方案

    發(fā)布時間:2017-10-15  編輯:admin 手機版

    一、指導思想:
    以黨的十七大和十七屆三中全會精神以及科學發(fā)展觀為指南,以素質教育為核心,以區(qū)教育局《2010年教育管理年工作實施方案》為指導,讓全體教職員工統(tǒng)一思想認識,樹立規(guī)范意識,健全管理制度,強化責任落實,從規(guī)范教育教學行為、規(guī)范入學招生行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范師德行為入手,進一步鞏固上年度教育行風建設成果,使辦學行為更加規(guī)范,在人民群眾中樹立良好的教育形象,以較高的保教質量、規(guī)范的辦學行為和良好的社會聲譽辦好人民滿意的教育! 
    二、工作目標:  
    1、建立健全幼兒園“四個規(guī)范”管理制度。  
    2、進一步規(guī)范幼兒園辦學行為,提高群眾滿意度,實現(xiàn)“四個規(guī)范”違規(guī)行為零投訴! 
    3、爭創(chuàng)區(qū)級“四個規(guī)范”管理先進園和市級“四個規(guī)范”管理先進園。
    4、進一步加強幼兒園安全管理工作,實現(xiàn)安全事故零報告。  
    三、工作內容:  
    1、規(guī)范教育教學行為! 
    一是嚴格執(zhí)行市區(qū)教育局關于課程計劃的文件精神,開齊各類課程,開足課時,幼兒園定期檢查和隨機抽查課程計劃的執(zhí)行情況,確保課程計劃落到實處!  
    二是嚴禁教師組織幼兒補課,課輔資料一律按區(qū)教育局有關規(guī)定,在堅持幼兒自愿前提下實行市場運作,幼兒園和教師不得參與收費。  
    三是嚴格控制班額,今年秋季繼續(xù)嚴格按照市級一級園的標準限額招生,堅決抵制和取消超級大班。減輕教師教學負荷,提高教學效率。  
    2、規(guī)范入學招生行為! 
    今年秋季在教育局指導繼續(xù)實行限額招生,適齡兒童就近入學,嚴格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀! 
    3、規(guī)范收費行為! 
    幼兒園將嚴格執(zhí)行市區(qū)教育局關于一級園收費的有關規(guī)定,按規(guī)定收取教科書費、保雜費、伙食費。幼兒園不準任何人違規(guī)收取任何費用! 
    4、規(guī)范師德行為! 
    幼兒園嚴格執(zhí)行《武漢市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開展“雙學”活動,嚴禁幼兒園教師從事有償家教和園外辦班,嚴禁體罰幼兒和歧視幼兒的現(xiàn)象發(fā)生,教育全體教師廉潔從教,無私奉獻,向著區(qū)教育局提出的“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學生喜愛、社會認可”這一目標努力! 
    四、工作措施! 
    1、嚴格按區(qū)教育局的安排完成好各個階段的具體工作:  
    四月份上旬主要是組織全體教師認真學習市區(qū)教育局《2010年教育管理年實施方案》和《實施細則》,提高認識,領會精神,強力推動,同時制定出幼兒園的教育管理年活動方案! 
    四月中旬主要是自查自糾階段,幼兒園將按教育局要求開展自查:一是查找辦學思想不端正的問題;二是查找執(zhí)行上級政策規(guī)定不力的問題;三是查找管理制度不健全和不落實的問題;四是查找違規(guī)收費、濫發(fā)資料的問題;五是查找?guī)煹聨燂L上存在的問題! 
    四月下旬至11月是督查整改階段,主要針對自查反映出的問題,出臺整改計劃和措施,按要求整改到位,促進幼兒園辦學行為的全面規(guī)范和辦學效益的日益提升。
    12月到2010年1月進行階段性的總結和表彰一批先進個人。  
    2、執(zhí)行課程計劃落實情況檢查考核制度。幼兒園在開學初按市教育局課程計劃方案科學合理安排好課程,所有學科課程和活動課程開齊,開足。幼兒園保教辦公室隨機抽查各班級主題探究課程的落實情況,并把抽查結果納入每月教學常規(guī)考核,考核結果與教師的當月課時津貼的發(fā)放掛鉤,敦促課程的落實! 
    3、執(zhí)行作息時間告知制度。幼兒園每學期以《告家長書》形式向社會和家長告知作息時間,保教辦公室負責出臺方案安排好每天的一小時陽光體育鍛煉活動! 
    5、嚴禁各種形式的補課活動。幼兒園要求全體教師樹立向課堂要質量的觀念,嚴禁舉行各種形式的補課活動。防止幼兒園小學化,做好幼小銜接工作。  
    6、做好幼兒教輔資料的控制與管理。幼兒教輔資料一律歸口市區(qū)教育局業(yè)務部門,幼兒園在堅持幼兒自愿前提下實行市場化運作,教師不得插手收費,不得強制幼兒去購買! 
    7、嚴格控制幼兒園超級大班。幼兒園今年秋季采取一切措施控制超級大班問題,確保秋季招生不突破招生計劃!  
    8、嚴格踐行師德承諾制度。幼兒園以新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為藍本,狠抓教師的職業(yè)道德教育;每學期召開大會舉行師德承諾活動,使全體教師進一步明確教師職業(yè)道德規(guī)范,培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學生喜愛、社會認可”的優(yōu)秀教師群體;結合教師職業(yè)道德考核強化教師對師德規(guī)范的認識,把幼兒評教、家長評教、評園與教師互評和教師自評結合起來,杜絕體罰和變相體罰幼兒、從事有償家教、園外辦班、收受家長饋贈以及歧視幼兒等一切不符合師德規(guī)范的行為,從嚴要求師德師風,在堅持“以兒童發(fā)展為原則”,遵循“一切為了孩子”的宗旨,以“創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標,提高我園園風、師風的檔次,提升我園在社會上的地位和影響力,把辦學效益留在人民群眾的心中! 
    10、嚴格收費管理,實現(xiàn)收費行為“零投訴”。幼兒園嚴格按市、區(qū)教育局規(guī)定收費,做好收費政策的宣傳解釋工作,在收費工作中做到“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一實行收費公示制度,統(tǒng)一收費項目、標準,統(tǒng)一收費憑證,統(tǒng)一收費票據(jù),統(tǒng)一實行“收支兩條線”管理,堅決杜絕各種形式和類型的濫收費行為,規(guī)范操作政策內的收費行為,以良好的教育行風取信于民。  
    11、加強領導,強化責任。  
    幼兒園成立 “教育管理年”領導小組,組成成員如下:  
    組 長:盧翠青、 盧小君  
    副組長:朱曉輝、李時英 
    成 員:丁娟、吳瑞峰、雷利平、魏丹、匡利彬、彭紅霞、王茹、白蘭、陳明、黃晶、陳秀文、胡小紅、李桂香、丁靜、曾瓊瑤、張宇箭  
    各部門負責人以幼兒園“教育管理年”工作方案為指南,結合《黃陂區(qū)中小學教學工作績效考評實施方案》和“四個規(guī)范”的具體內容,從自身工作實際出發(fā),扎實推進各項工作,確保工作方案中的各項措施的落實,并及時通氣協(xié)調,確保工作不遺漏,實現(xiàn)整體推進。

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