《戴南傳奇》讀后感
戴南以占興化5%的土地和人口,創(chuàng)造了興化30%的地區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政貢獻(xiàn)份額,每年鋼鐵產(chǎn)量占全國(guó)的七分之一,在泰州連續(xù)十多年穩(wěn)居“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”首位!洞髂蟼髌妗愤@本書(shū)介紹戴南成功人士的故事與經(jīng)歷,從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始各種奮斗打拼的過(guò)程,如何造就了戴南的'輝煌。通過(guò)閱讀《戴南傳奇》我總結(jié)各類(lèi)成功人士成功的原因有以下幾點(diǎn):
一、過(guò)人的膽識(shí)和超人的智慧。戴南人在發(fā)展的歷程中敢于接觸新事物,敢于第一個(gè)吃螃蟹,對(duì)新鮮事務(wù)的接受能力強(qiáng);
二、不服輸?shù)亩分竞椭匦聛?lái)過(guò)的韌性。戴南人在發(fā)展的過(guò)程中也遇到各種挑戰(zhàn)和困難,也曾被各種風(fēng)暴打擊過(guò),但是戴南不服輸,敢于斗爭(zhēng),韌性十足;
三、有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念。戴南人發(fā)展過(guò)程中眼光獨(dú)到,有自己的發(fā)展理念;
四、了解市場(chǎng)需求的形勢(shì)和抓住發(fā)展機(jī)遇的能力,戴南人對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)向一清二楚,能夠抓住發(fā)展中的機(jī)遇,能夠把握國(guó)家發(fā)展的方向。
但經(jīng)歷了幾次金融風(fēng)暴,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后戴南人也逐漸凸顯出各類(lèi)矛盾:
一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),銀行貸款套不出來(lái),戴南的企業(yè)就會(huì)瀕臨奔潰;
二、企業(yè)投資成本高,由于不銹鋼產(chǎn)業(yè)屬于重工業(yè),所以產(chǎn)業(yè)成本高,利潤(rùn)低。
三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后,高耗能、低產(chǎn)出、質(zhì)量差,由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,以致企業(yè)在生產(chǎn)能力包括產(chǎn)品質(zhì)量方面達(dá)不到先進(jìn)水準(zhǔn)。
四、產(chǎn)業(yè)層次過(guò)于單調(diào),產(chǎn)業(yè)高度重合,戴南的不銹鋼主要以原材料產(chǎn)業(yè)為主,配套加工為輔,造成產(chǎn)業(yè)過(guò)于單調(diào),多元化產(chǎn)業(yè)構(gòu)建不足。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段單一,戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)過(guò)于單一,高度集中同一產(chǎn)品,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,企業(yè)靠降低價(jià)格、降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)相互競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致惡性循環(huán)。
通過(guò)以上情況,我提出一些改革意見(jiàn):
一是提高不銹鋼產(chǎn)業(yè)科技含量,增加不銹鋼產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,戴南隔壁鎮(zhèn)張郭鎮(zhèn)以電熱產(chǎn)業(yè)為主,配套為輔,電熱產(chǎn)品包含科技成分高,因此抵抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力高,不銹鋼產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,提高科技含量自然能夠抵抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
二是增加產(chǎn)品層次,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)增加不銹鋼產(chǎn)品的層次從而減少本地區(qū)同行競(jìng)爭(zhēng)力;
三是多元化提升產(chǎn)品類(lèi)型,形成產(chǎn)業(yè)群。由于戴南的不銹鋼產(chǎn)業(yè)過(guò)去過(guò)于單一,因此造成產(chǎn)業(yè)擁擠,通過(guò)增加產(chǎn)出產(chǎn)品的類(lèi)型,改變戴南不銹鋼產(chǎn)品的單一性,增加多樣性。
四是與同行分享共同進(jìn)步。產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提升有助于提升本地區(qū)整體不銹鋼產(chǎn)業(yè),但是部分企業(yè)缺少分享新技術(shù)和接受新技術(shù)度量,這也是導(dǎo)致本地區(qū)產(chǎn)業(yè)落后的一個(gè)原因。
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