監(jiān)理日志的填寫

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，日志是一個漢語詞匯，日志是詳細(xì)介紹一個過程和經(jīng)歷的記錄。那么什么樣的日志才合適呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理日志的填寫，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　監(jiān)理日志的填寫

　　每位監(jiān)理工程師都應(yīng)該詳細(xì)填寫。監(jiān)理日志填寫前就要做好相關(guān)信息的收集，將全部工作內(nèi)容草擬后整理入冊。填寫時用詞要簡潔達(dá)意，書寫清楚工整。筆者認(rèn)為，監(jiān)理日志填寫時要注意以下十條要領(lǐng)：

　　1、氣候方面。主要包括當(dāng)日最高、最低氣溫;當(dāng)日降雨(雪)量;當(dāng)天的風(fēng)力;因氣候原因損失的施工工時。在氣候方面，既要根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報又要做現(xiàn)場測定，如現(xiàn)場設(shè)置溫度計進(jìn)行實地測量。氣候條件不僅對工程進(jìn)度而且也影響工程質(zhì)量(如同條件養(yǎng)護(hù)試塊檢測評定)，因此我們監(jiān)理人員一定不要小看氣候條件的記錄情況。

　　2、進(jìn)度方面。主要包括當(dāng)日的施工內(nèi)容、部位、進(jìn)度，施工人員(工種、數(shù)量)等，施工投入使用的機(jī)械設(shè)備(數(shù)量、名稱)等以及當(dāng)日實際施工進(jìn)度與計劃施工進(jìn)度的比較。若發(fā)生施工延期或暫停施工應(yīng)說明原因，如停電、停水、不利氣候條件等。一般情況下，即使施工單位再有詳細(xì)的進(jìn)度計劃都是紙上談兵，因為在每日的施工過程中都存在不同的干擾因素對進(jìn)度計劃的實施造成影響。監(jiān)理工程師要深入施工現(xiàn)場對每天的進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤檢查，檢查施工單位各項資源的投入和施工組織情況并詳細(xì)記錄進(jìn)監(jiān)理日志。

　　3、當(dāng)日進(jìn)場的原材料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、擬用部位及見證取樣情況。對進(jìn)場的原材料應(yīng)根據(jù)其外包裝標(biāo)識，對照產(chǎn)品合格證、使用說明書、質(zhì)保書等核實無誤后，登記入監(jiān)理日志。在數(shù)量方面，必要時進(jìn)行復(fù)核;需要進(jìn)行見證取樣的，應(yīng)及時取樣送檢，并將取樣數(shù)量、部位及取樣送檢人記錄清楚。該部分內(nèi)容應(yīng)與材料/設(shè)備/構(gòu)配件報驗單閉合。

　　4、混凝土、砂漿試塊的留置、數(shù)量、取樣部位，配合比檢查結(jié)果。混凝土的養(yǎng)護(hù)情況、混凝土、砂漿試塊涉及結(jié)構(gòu)安全性能，因此試塊制取工作必須在監(jiān)理方見證下進(jìn)行，該部分內(nèi)容記錄務(wù)必真實、詳細(xì);混凝土試塊取樣要記錄清楚取樣部位、組數(shù)、取樣人;在記錄時要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理日志中的試塊取樣日期、部位，必須要做到與旁站記錄、平行檢測和試驗報告單相吻合一致。

　　5、分部、分項檢驗批驗收情況。要記錄清楚驗收參加人員、驗收時間及結(jié)果。及時記錄驗收、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，以及處理意見和處理結(jié)果。工序驗收情況是監(jiān)理日志中可記載內(nèi)容最豐富的部分;分部工程記錄參驗的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方人員到位情況及驗收結(jié)論;分項、檢驗批工程驗收應(yīng)記錄監(jiān)理方、施工方參加人員及驗收中發(fā)現(xiàn)的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題無論是下達(dá)了口頭通知或書面通知都應(yīng)記錄進(jìn)日志，并應(yīng)與監(jiān)理通知單(回復(fù)單)相閉合。

　　6、記錄當(dāng)日簽發(fā)的工程報驗表，監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知等匯總概括收發(fā)文情況。

　　7、記錄當(dāng)日處理設(shè)計變更、費(fèi)用索賠、工程款支付內(nèi)容。設(shè)計變更可以由工程參建方任一方提出，經(jīng)設(shè)計方認(rèn)可后必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)至施工方執(zhí)行;對索賠處理記錄，索賠事件發(fā)生時間及原因，施工方提出索賠意向和索賠報告的時間和概要內(nèi)容及監(jiān)理部作出的答復(fù)都要記錄進(jìn)監(jiān)理日志。

　　8、監(jiān)理例會、專題會議的主要議題摘要。

　　9、施工現(xiàn)場安全施工檢查情況以及對安全隱患的處理意見。

　　1 0、有關(guān)口頭洽商、指示，包括監(jiān)理方與建設(shè)單位的洽商意見。對施工方的口頭指示，以及項目總監(jiān)對監(jiān)理部人員的指示等。

　　監(jiān)理日志在記錄中要注意時效性，每日完成的監(jiān)理工作要在當(dāng)日記錄，不能拖延。有些同志把日志變成周記、月記，那樣的日志就無法反映實際施工監(jiān)理情況，更淡不上能全面到位。監(jiān)理日志記錄還要注意不能空洞、泛泛而談，如記錄中有些只記砌筑墻體，而未記錄砌筑部位、施工質(zhì)量、試塊制取等。充實日志的內(nèi)容就要求監(jiān)理人員不光手勤還要筆勤，把當(dāng)日實際完成的內(nèi)容作全面記載。在填寫日志時還要注意閉合問題，日志的內(nèi)容不僅與監(jiān)理通知、旁站記錄、平行檢測記錄及相關(guān)報驗資料等閉合，日志本身還要自身閉合。以日志為核心結(jié)點(diǎn)可以放射延伸到監(jiān)理資料的方方面面。

　　監(jiān)理日志應(yīng)力求客觀真實，由專人每日填寫，總監(jiān)理工程師每日閱示。妥善保管日志，待工程竣工后統(tǒng)一裝訂存檔。

　　作用

　�。�1）監(jiān)理日志是監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師工作內(nèi)容、效果的重要外在表現(xiàn)；管理部門也可以通過監(jiān)理日志的記錄內(nèi)容了解監(jiān)理公司的日常管理活動。

　　（2）通過監(jiān)理日志，監(jiān)理工程師可以對一些質(zhì)量問題和一些重要事件進(jìn)行準(zhǔn)確追溯和定位，為監(jiān)理工程師或總監(jiān)的重要決定提供依據(jù)。

　�。�3）對監(jiān)理日志進(jìn)行統(tǒng)計和總結(jié)，可以為監(jiān)理月報、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理會議等提供重要內(nèi)容。

　　（4）監(jiān)理日志需要正確反映工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員參與工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的實際情況，尤其是施工中存在的安全、質(zhì)量隱患和對承包商的重要建議、要求等，因此，監(jiān)理日志也是監(jiān)理項目部和監(jiān)理企業(yè)用于檢查、評價監(jiān)理工程師日常工作的重要依據(jù)之一。

　�。�5）監(jiān)理日志是記錄項目管理過程中施工質(zhì)量、安全、費(fèi)用、工期等各方面最原始最可靠的資料，因此，監(jiān)理部門需要妥善保管監(jiān)理日志，特別是在發(fā)生有工程延期、索賠、結(jié)算的糾紛或法律訴訟的時候?qū)⒊蔀樽钪饕�的舉證資料。因此，除總監(jiān)授權(quán)和主管部門調(diào)閱以外，即使是建設(shè)單位也通常只能查閱，但不能復(fù)印和拍照，監(jiān)理部門也不允許將監(jiān)理日志提供給任何的第三方（包括但不限于承包商）使用，以免影響監(jiān)理工作的公平、公正及其獨(dú)立性。

　　內(nèi)容

　　監(jiān)理日志應(yīng)該真實、準(zhǔn)確、全面地記錄與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全相關(guān)的問題，用詞要準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。把所發(fā)生的問題以及解決途徑、方法記錄下來，這樣不僅便于查找，也有利于業(yè)主和主管部門更全面地了解監(jiān)理工作內(nèi)容與監(jiān)理工作業(yè)績。

　　主要事件、重大的施工活動均應(yīng)記錄在監(jiān)理日志上，尤其是施工中存在的安全、質(zhì)量隱患和對承包商的重要建議、要求等。通過多年的探索、改革、引進(jìn)先進(jìn)制度，我國監(jiān)理市場正逐步走向成熟，監(jiān)理人員也應(yīng)不斷提高素質(zhì)，使自己適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，監(jiān)理日志的填寫就是這種素質(zhì)的一個側(cè)面反映。全面、詳細(xì)的監(jiān)理日志不僅能為監(jiān)理工作提供方便，同時還是工程延期、索賠的依據(jù)。

　　監(jiān)理日志的記錄內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

　　1、日期、天氣

　　2、單位工程、分部工程開工、完工時間及施工情況

　　3、承包商的組織機(jī)構(gòu)、人員動態(tài)

　　4、承包商主要材料、設(shè)備進(jìn)場及使用情況

　　5、監(jiān)理單位對不同問題的處理

　　6、分項、分部、單位工程的驗收情況

　　7、記錄工程中存在的影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全的各類問題及解決情況，合同、住處管理情況，監(jiān)理會議、考察、抽檢等活動情況

　　8、審閱記錄

　　9、關(guān)鍵時間和位置的記錄

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