工作日志管理辦法

　　管理是人類各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。近百年來(lái)，人們把研究管理活動(dòng)所形成的管理基本原理和方法，小編為你整理了工作日志管理辦法，希望對(duì)你有所參考幫助。

　　工作日志管理辦法 篇1

　　1. 目的

　　1.1 工作日志是實(shí)施目標(biāo)管理的一個(gè)工具，方便上級(jí)快速了解下屬工作情況和工作狀態(tài)，及時(shí)掌握主要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，督促、指導(dǎo)、激勵(lì)員工努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作方法、提高工作效率，有效達(dá)成工作目標(biāo)。

　　1.2 工作日志幫助員工學(xué)會(huì)時(shí)間管理，做到事事有計(jì)劃、有安排，明確工作方向和節(jié)奏，加強(qiáng)自我監(jiān)督，培養(yǎng)自我總結(jié)與規(guī)劃的習(xí)慣，提升工作能力。

　　1.3 工作日志建立上下級(jí)間一種正式書面溝通方式，有利于提升組織績(jī)效。

　　1.4 記錄工作日志，有利于崗位工作交接、工作追溯，形成員工工作檔案和公司成長(zhǎng)檔案。

　　2. 填寫要求

　　2.1 工作日志需按公司統(tǒng)一發(fā)放的工作日志和規(guī)定格式來(lái)填寫。

　　2.2 工作日志原則上采用每日8小時(shí)工作制記錄，應(yīng)當(dāng)連續(xù)記錄，寫清工作時(shí)間和工作內(nèi)容，應(yīng)保持記錄全面完整、及時(shí)真實(shí)、字跡清楚、表述準(zhǔn)確。

　　2.3 各部門根據(jù)部門職責(zé)和《崗位說(shuō)明書》自行制定工作日志填寫內(nèi)容和檢查規(guī)定。 工作日志填寫內(nèi)容包括但不限于：當(dāng)日工作計(jì)劃、每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的'記錄，問題的處理，工作總結(jié)及心得體會(huì)等，即什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，辦了什么事，經(jīng)過(guò)怎樣，結(jié)果怎樣，未完成什么原因等。

　　3. 檢查與考核

　　3.1 工作日志實(shí)行逐級(jí)檢查制度。部門經(jīng)理對(duì)本部門員工執(zhí)行周（每周一對(duì)上周）工作檢查、批閱；總經(jīng)理對(duì)經(jīng)理級(jí)人員執(zhí)行月（每月10號(hào)前對(duì)上月）檢查、批閱。對(duì)于檢查工作日志發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)交流溝通，輔導(dǎo)下屬。

　　3.2 工作日志考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分等級(jí)如下表：

　　3.3 工作日志作為員工績(jī)效考核的一個(gè)重要方面（占考核權(quán)重20%），員工季度考核工作日志的分值為日常累計(jì)工作日志評(píng)分的平均分。

　　3.4 總經(jīng)辦每個(gè)季度抽查一次各部門員工工作日志記錄和上級(jí)對(duì)下級(jí)工作日志檢查評(píng)閱情況。

　　4. 審閱權(quán)限

　　總經(jīng)理可以查閱所有日志，經(jīng)理級(jí)可以查閱所在部門所有日志，直線上級(jí)可以查閱下屬日志�？偨�(jīng)辦主任可以查閱各部門經(jīng)理級(jí)及以下員工工作日志。

　　5. 印制、領(lǐng)取、提交、保管

　　5.1 工作日志由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制。

　　5.2 工作日志由所在部門經(jīng)理每月統(tǒng)一向總經(jīng)辦領(lǐng)取一次。

　　5.3 經(jīng)理級(jí)工作日志每月6號(hào)前提交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦統(tǒng)一交總經(jīng)理審閱，11日返本人 。

　　5.4 部門人員工作日志由本部門保管，年底統(tǒng)一上交總經(jīng)辦存檔保管。

　　6. 附則

　　工作日志管理辦法 篇2

　　一、目的

　　推行工作日志制度，便于了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時(shí)采取相應(yīng)的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責(zé)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化執(zhí)行，提高效率，進(jìn)一步規(guī)范管理。

　　同時(shí)，工作日志制度也利于員工對(duì)自己工作內(nèi)容和工作過(guò)程等方面進(jìn)行全面的了解，并且通過(guò)自我監(jiān)督和總結(jié)，提出合理化建議，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，合理規(guī)劃工作日程和流程，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高個(gè)人工作技能和能力。

　　此外，工作日志制度是公司管理體系的`一個(gè)重要組成部分，績(jī)效管理的原始依據(jù)之一。

　　二、范圍

　　1.本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實(shí)習(xí)期員工。

　　2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志。

　　三、原則

　　1.真實(shí)性：真實(shí)、客觀填寫《工作日志》相關(guān)內(nèi)容;

　　2.完整性：保證《工作日志》及相關(guān)內(nèi)容填寫的完整性;

　　3.簡(jiǎn)明性：《工作日志》的填寫應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出，并可按重要性從大到小有序排列;

　　4.及時(shí)性：《工作日志》當(dāng)日及時(shí)填寫;

　　5.權(quán)威性：《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績(jī)效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔。

　　四、職責(zé)

　　1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)：不定期對(duì)公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進(jìn)行查閱，確認(rèn)并提出指導(dǎo)意見;

　　2.副總經(jīng)理負(fù)責(zé)：定期對(duì)部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認(rèn)、審閱并提出指導(dǎo)意見;

　　3.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)：每天對(duì)本部門員工以及基層主管的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認(rèn)、審閱并提出指導(dǎo)意見;部門經(jīng)理在公司每周例會(huì)上，主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)總結(jié)本周工作，并計(jì)劃下周工作要點(diǎn);

　　4.人事行政負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行，定期對(duì)各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進(jìn)行檢查、審閱，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責(zé)任。

　　五、應(yīng)用

　　1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。

　　2.各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情況未能及時(shí)上交，應(yīng)向負(fù)責(zé)人解釋原因，并在當(dāng)天工作日志表中加以說(shuō)明。);

　　3.人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查、確認(rèn)、審閱以及指導(dǎo);

　　4.副總經(jīng)理自行安排對(duì)各部門員工工作日志的檢查、確認(rèn)、審閱以及指導(dǎo)工作。

　　六、管理措施

　　1.人事行政部對(duì)員工的《工作日志》依部門分類、分級(jí)、分時(shí)間保管，以便于檢索和查閱;

　　2.本管理制度在實(shí)施過(guò)程中逐步完善。

　　3.處罰：對(duì)于不按時(shí)上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每項(xiàng)處以20元罰款。

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