水利工程施工日志

　　在平平淡淡的日常中，日志記錄著生活中點點滴滴，時間過得真快，一天又過去了，相信你有很多感悟吧，是時候認真地寫好日志了。那么什么樣的日志才合適呢？下面是小編精心整理的水利工程施工日志，歡迎大家分享。

水利工程施工日志1

　　今天開始地槽的開挖。在地墻的施工中，泥漿性能的優(yōu)劣直接影響到地墻成槽施工時槽壁的穩(wěn)定性。今天進行啦地墻鋼筋籠的驗收(在施工時監(jiān)理對鋼筋籠的加工平臺就用全站儀測定它的水平度，以及傾斜角)。注意到槽段雌頭接縫處采用V形鋼板，并于鋼筋籠兩側包裹止?jié){帆布用于防止混凝土澆筑時外流。

　　今天看到啦樁的靜載試驗，靜載分別壓到兩根錨樁和試樁上，試樁在中間。銑槽機型號BC30,汽車吊型號QY25,履帶吊QUY260。地墻的`混凝土澆灌方式導管法水下混凝土澆灌，地墻設計水下C45,考慮水下澆筑采用C55.

　　下午，我部主管安全的曹工首先給我們上啦一堂生動的安全課并進行啦安全知識的考核，考核合格后帶我們去工地熟悉環(huán)境。在羅山路風機房基坑處，張師兄為我們講解啦其維護結構的施工工藝。關于高壓旋噴樁、SMW工法樁的工藝原理及其應用。

　　從現(xiàn)場回來，師傅給我們講解啦項目部的人員、部門組成及其職能。并要求我們首先熟悉辦公軟件，CAD制圖等，多去現(xiàn)場，將施工組織設計和施工方案中講到的與實體對應以增加感性認識。

水利工程施工日志2

　　因為水利工程的項目組成非常復雜，而且參與建設的各個方面的主體也很多，為了方面?zhèn)�建設主體制定不同的工程項目進度計劃，從而優(yōu)化對建設目標的有效控制，那么久必須要建設姜木總進度目標進行分解，最后建立水利工程項目建設進度的目標體系，最終實現(xiàn)對水利工程項目的控制原則。從而建立起更加嚴密的水利工程項目建設進度目標體系。

　　所謂的水利工程項目建設的進度目標分級控制，就是指根據不同的建設活動中所需要的時間，從而對整個水利工程建設的總工期的各項不同的影響進行等級控制最終對水利溝工程建設進度進行有效地控制。

　　工程項目建設進度與投資和實際的質量有著密切的聯(lián)系，在工程項目建設的進度實施控制當中，必須要兼顧建設投資的目標以及質量的目標，只有對建設進度目標、建設投資目標和建設質量目標進行統(tǒng)籌協(xié)調的時候，這樣才能可能實現(xiàn)以最少的資源投入，并以最快的建設速度闡述更加優(yōu)質的效果，從而更好的完成工程項目建設的任務，最終對水利工程建設進行更加有效的控制。

　　【拓展延伸】

　　水利工程施工日志怎么寫

　　一、基本內容：

　　1、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為XX℃―XX℃，氣象按上午和下午分別記錄。

　　2、施工部位。施工部位應將分部、分項工程名稱和軸線、樓層等寫清楚。

　　3、出勤人數(shù)、操作負責人。出勤人數(shù)一定要分工種記錄，并記錄工人的.總人數(shù)。

　　二、工作內容：

　　1、當日施工內容及實際完成情況。

　　2、施工現(xiàn)場有關會議的主要內容。

　　3、有關領導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術、質量、安全方面的檢查意見和決定。

　　4、建設單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術、質量要求、意見及采納實施情況。

　　三、檢驗內容：

　　1、隱蔽工程驗收情況。應寫明隱蔽的內容、樓層、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結論等。

　　2、試塊制作情況。應寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數(shù)。

　　3、材料進場、送檢情況。應寫明批號、數(shù)量、生產廠家以及進場材料的驗收情況，以后補上送檢后的檢驗結果。

　　四、檢查內容：

　　1、質量檢查情況：當日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質量事故原因及處理方法，質量事故處理后的效果驗證。

　　2、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。

　　3、其他檢查情況，如文明施工及場容場貌管理情況等。

　　五、其他內容

　　1、設計變更、技術核定通知及執(zhí)行情況。

　　2、施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況。

　　3、停電、停水、停工情況。

　　4、施工機械故障及處理情況。

　　5、冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況。

　　6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術、新材料的推廣使用情況。

水利工程施工日志3

　　因為水利工程與其他的工程相比不同，水利工程不但施工項目多，而且整體的工程量很大，在施工時間長，作業(yè)復雜及施工單位多等特點，因此，根據以上幾點因素，影響水利工程施工進度的因素大致可分為人為因素、資金因素、技術因素、環(huán)境因素四點。

　　其中人為因素一般就是在水利施工當中的一些因為管理層的人員因為在是實際的水利工程預算當中出現(xiàn)了紕漏而造成了水利工程在日常的施工當中出現(xiàn)了問題，繼而引發(fā)了水利工程施工中出現(xiàn)了其他的問題。對于影響水利施工中的資金因素，則是有很多種，比如說水利施工的甲方投資人的施工資金沒有及時撥到施工單位，這樣的情況對于水利施工單位來講，是非常影響水利工程的施工進度的。

　　其次影響水利工程施工進度的就是技術因素，出現(xiàn)技術問題的地方一般都是存在實際的施工場地當中，由于施工人員的操作失誤，而對整個水利工程的施工進度造成影響。出現(xiàn)了這種水利工程施工進度原因的時候，那么久需要施工單位對于這些各式各樣的影響施工進度的因素做出解決措施，并針對各類出現(xiàn)問題進行分析和預測，從而采取有效的施工進度控制措施，最后在實際的'實施過程當中，針對以往出現(xiàn)的問題于眼前出現(xiàn)的問題作出對比，從而避免同樣的問題出現(xiàn)兩次，最終對于水利工程的施工進度進行更為有效的控制和管理。

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