有關(guān)工作日記范文錦集八篇

　　忙碌而充實(shí)的一天結(jié)束了，你有什么總結(jié)呢？需要進(jìn)行好好的總結(jié)并且記錄在日記里了。如何把日記做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的工作日記8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作日記 篇1

　　以前我并不能完全分辨出衣服的大小，只知道多高的身高，穿多大的衣服，但并不會(huì)識(shí)別衣服的大小和型號(hào)，經(jīng)過今天的學(xué)習(xí)，我完全明白了如何識(shí)別衣服大小，區(qū)分尺碼。知道了什么樣的服裝是什么樣的款式。

　　店內(nèi)服裝款式一般分為:外衣、裙裝、恤衫、上裝、套裝。根據(jù)消費(fèi)者特點(diǎn)，店內(nèi)服裝又分為，職業(yè)裝，專門為職場(chǎng)女人提供的工作裝;休閑裝，寬松大氣的休閑服裝;女人裝，能充分體現(xiàn)出女人魅力，味道的服裝�；�本上店內(nèi)三大品系的上架情況是一致的'，沒有著重脫出把一部分。不過我發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)的運(yùn)動(dòng)裝很少，基本上除了夏季的一兩款運(yùn)動(dòng)褲以外，沒有其他款式。我像這和其明確的市場(chǎng)定位應(yīng)該有很大的關(guān)系吧。今天的學(xué)習(xí)要我知道了，原來平常再小不過的衣服，居然里面還有那么多得學(xué)問和知識(shí)。一件小小的衣服，居然能有那么多得細(xì)節(jié)。我相信接下來的實(shí)習(xí)會(huì)讓我收獲更多。

工作日記 篇2

　　17號(hào)活動(dòng)結(jié)束后，我們實(shí)習(xí)生休息了一天，之后繼續(xù)上班。這幾天的工作主要是這次TV團(tuán)購(gòu)電動(dòng)車活動(dòng)的電話回訪，剛開始當(dāng)話務(wù)員的興奮早就沒了，反而被長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)同樣的`話的無聊所替代。這幾天我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生的工作情緒并不高，主任和其他員工也從忙碌中恢復(fù)到了正常工作的平靜。

　　七夕節(jié)活動(dòng)的策劃主要交給了小金，他是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的，這個(gè)工作他比較對(duì)口，我們就是有一句沒一句的給他點(diǎn)建議。

　　期間趙姐有幾次來問我們策劃的進(jìn)程，對(duì)于我們的進(jìn)展，她一直不滿意。

　　這次電動(dòng)車團(tuán)購(gòu)電話回訪的報(bào)告是由小萬(wàn)一個(gè)人完成的，我們其他三個(gè)人沒有參與。

　　唐主任發(fā)給我們每人一個(gè)以前活動(dòng)廠商贊助的茶杯，當(dāng)是給我們的獎(jiǎng)勵(lì)。

工作日記 篇3

　　有一天，你在Office接到獵頭的電話：他建議你離開現(xiàn)在的公司，并為你推薦了一份新的工作，你會(huì)有什么反應(yīng)？

　　欣喜若狂——“終于等到這一天！”

　　心存疑惑——“誰(shuí)泄露了我的資料！”

　　獵頭的神通廣大體現(xiàn)在，幾乎沒有他們搜不到的人！最新資料顯示：大型跨國(guó)集團(tuán)招聘高層管理者基本上都是通過獵頭來尋找。

　　獵頭究竟如何在職場(chǎng)開獵？

　　“我叫趙亮，26歲，做獵頭三年了，我專門獵精英。好多人對(duì)我這個(gè)職業(yè)很好奇，經(jīng)常有人問我：你是怎么找到那些精英的��？做獵頭是不是跟偵探一樣，到處獲取情報(bào)呢？還有很多人認(rèn)為獵頭的工作其實(shí)就是挖墻角。我做獵頭的這三年，感覺時(shí)間過得很快，恍惚間，曾經(jīng)歷過的成就和煎熬都?xì)v歷在目�！�

　　20xx年7月28日星期一

　　今天我去新公司上班啦！這家公司是一家獵頭公司。獵頭公司是做什么的——挖人！我們的客戶是企業(yè)，企業(yè)給我們錢，我們的工作就是千方百計(jì)把精英挖出來。

　　之前沒做過這行，不過最近總聽周圍的朋友說起：某某接到了一個(gè)獵頭的電話，就去新公司上班了，月薪竟比從前翻了兩倍！挺神！我覺得也就是給別人牽線搭橋，動(dòng)嘴而已，這種工作我喜歡，不累，也沒壓力。公司環(huán)境不錯(cuò)，在CBD的寫字樓辦公，周圍都是大公司，一出二入咱也是白領(lǐng)啦！公司附近的飯館很多，伙食有保障，Happying！

　　20xx年8月5日星期二

　　上班一周多了，一個(gè)字——累！到今天為止，我都加班三次了。原來找個(gè)精英真像大海撈針，接到客戶委托后，我這樣開展工作——

　　第一步：先把行業(yè)內(nèi)知名公司劃定在范圍內(nèi)；

　　第二步：了解公司人員結(jié)構(gòu)，主要是從中到高的管理層；

　　第三步：篩選合適候選人，了解候選人情況，比如以不同身份打電話給公司其他職員。這可是一門技巧，要迂回提問，直到把被問的人問暈了，就跟我說真話了；

　　第四步：和候選人直接接觸；

　　第五步：來回多次溝通后，客戶安排面試，若候選人被任用，就算大功告成。若否，以上步驟重復(fù)，重復(fù)次數(shù)以成功任用為準(zhǔn)。我粗略一算，每天平均要打50多個(gè)電話！發(fā)30多封E-mail。這活兒不好干！

　　20xx年9月15日星期一

　　今天心情不錯(cuò)，我成功做成了第一單！客戶方是做消費(fèi)品的公司，他們要找一位市場(chǎng)經(jīng)理。我從資料庫(kù)中正巧搜出了一位海歸，而且雙方談過后都覺得很Match。最興奮的是，客戶和他簽約后專門打電話給我說：“謝謝你，小趙，你為我們推薦的人正是我們需要的！”晚上找哥們兒撮一頓，好好慶祝一下！

　　20xx年12月12日星期五

　　今天我又把一個(gè)人成功地忽悠到新公司了，而且他原來每月掙兩萬(wàn)八，現(xiàn)在每月只掙兩萬(wàn)！他原來的公司做耐用消費(fèi)品，新公司做快速消費(fèi)品，我前期對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的前景做了比較，為他分析：他才29歲，快消市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Υ�，這樣的機(jī)會(huì)值得一試。他接受了我的建議，我的同事都說我太神了，老板今天還特地為我沖了杯咖啡。

　　20xx年4月5日星期一

　　最近一個(gè)CASE，累到我吐血！一家外資嬰兒奶粉廠要找一位廠長(zhǎng)，既要會(huì)管理，又要會(huì)英語(yǔ)。國(guó)內(nèi)的英文不行，國(guó)外的又不好找，急煞我小趙也！我最近每天都要打100多個(gè)電話，咽炎都犯了。只要客戶不說“STOP”，我就要繼續(xù)，加油！

　　20xx年11月2日星期二

　　今天我長(zhǎng)見識(shí)了：原來獵頭眼里的西施未必是客戶眼中的美人兒！兩周前接到一家娛樂公司要找運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的.CASE，我給他們找了5位人選，最優(yōu)秀的排第一位。今天客戶面試，下午他們打電話給我：“我們選了第五位！因?yàn)榈谖逦粔蛑t虛。第一位別提多牛了，根本不把我們放在眼里�！�

　　20xx年9月21日星期三

　　今天中午接到一電話，就是一年多前被我從月掙兩萬(wàn)八挖到月掙兩萬(wàn)的公司的人，他說要請(qǐng)我吃飯，他現(xiàn)在的年薪已近百萬(wàn)了，還說都是我的功勞�？蜌饪蜌�！

　　20xx年5月8日星期一

　　五一真好，北京的春天真好！趁著黃金周，我認(rèn)真地回憶過去、評(píng)說一下現(xiàn)在、再展望一下未來。

　　回憶這幾年，那是相當(dāng)?shù)挠惺斋@，接觸的都是行業(yè)精英，對(duì)我刺激不少，刺激得我不斷充電；評(píng)說現(xiàn)狀，我已經(jīng)具備了專業(yè)獵頭的素質(zhì)，但不足之處還很多；我的未來不是夢(mèng)，我規(guī)劃要在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)，我們有句行話：年薪拿不到60萬(wàn)的獵頭就不是成熟的獵頭，我要為這個(gè)目標(biāo)努力！

　　總的來說：縱觀職場(chǎng)風(fēng)云，獵頭前景美麗！

工作日記 篇4

　　6月25日

　　今天是我到公司實(shí)習(xí)的第一天，很興奮,也很緊張。

　　早上，我早早地來到了公司。因?yàn)槭堑谝惶欤�所以不能遲到。到了公司，看到很早就忙碌起來的職員，自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹,簡(jiǎn)單的介紹了一下自己，然后我被安排到了公司的人力資源部。

　　人力資源部辦公室不大,但是坐了5個(gè)人,包括了我,王經(jīng)理也跟我們一個(gè)辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對(duì)我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

　　由于是第一天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實(shí)，接下來要好好努力了!

　　6月26日

　　今天是實(shí)習(xí)的第二天，我早早地起床到了公司，等著領(lǐng)導(dǎo)給安排工作。到了公司，發(fā)現(xiàn)人來的還不多，決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎(jiǎng)我懂事，心里真的很開心。

　　過了一會(huì)，王經(jīng)理來了，王經(jīng)理他給我們簡(jiǎn)單的安排了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個(gè)公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料和公司電腦上的資料進(jìn)行核對(duì)。雖然這項(xiàng)工作很簡(jiǎn)單，但是我們都沒有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎。我們一份一份認(rèn)真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實(shí)的。

　　在做這項(xiàng)工作的時(shí)候，我感覺在大學(xué)的時(shí)候?qū)W的理論知識(shí)和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學(xué)。

　　今天的工作雖然很簡(jiǎn)單，但是覺得挺充實(shí)的一天。

　　6月27日

　　今天是我來到公司工作的第三天，領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

　　我還利用空余時(shí)間，看了一些公司的發(fā)展資料，對(duì)公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設(shè)人力這個(gè)部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎(jiǎng)金紅包等等，就如同現(xiàn)實(shí)中的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國(guó)家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績(jī)效等級(jí)評(píng)定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個(gè)救火隊(duì)，整天忙于事務(wù)性的工作。

　　我認(rèn)為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。因?yàn)槿肆Σ块T不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價(jià)值的工作，進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。

　　6月28日

　　這幾天公司有幾個(gè)崗位在招人，有幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來公司面試，我也跟著經(jīng)理去面試了。

　　面試在相對(duì)比較輕松的氛圍中進(jìn)行，王經(jīng)理問了幾個(gè)問題，例如自我介紹，為什么要選擇我們公司，以及簡(jiǎn)單的幾個(gè)專業(yè)問題，幾個(gè)大學(xué)生都或多或少有點(diǎn)緊張，不過還好都表現(xiàn)得可以，經(jīng)理就叫他們回去等通知。

　　發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會(huì)生活的磨煉，難免有時(shí)眼高手低，沒有一個(gè)相對(duì)現(xiàn)實(shí)可行的自我定位，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢屢碰壁。

　　回想自己學(xué)校的情況，很多學(xué)生大學(xué)四年中對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃，面臨選擇時(shí)，難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對(duì)我們?cè)诋厴I(yè)擇業(yè)時(shí)極為不利的。

　　通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對(duì)我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

　　7月1日

　　昨天參加了公司對(duì)應(yīng)聘人員的面試，當(dāng)然是作為一個(gè)輔助性的角色，做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然，在這個(gè)過程也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生面試中的一些問題，引起了我的思考。

　　大學(xué)生作為天之驕子，剛從學(xué)校出來總是帶著一份高傲。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己�，F(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢(shì)放低，將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說，當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識(shí)來到公司進(jìn)行工作時(shí)，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個(gè)好的公司發(fā)展平臺(tái)要比你的工作重要的多。

　　現(xiàn)在作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作，所以積累經(jīng)驗(yàn)就很重要了。找一一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，多學(xué)習(xí)知識(shí)，從基本做起，踏實(shí)認(rèn)真，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)有更好的發(fā)展。

　　想到自己即將畢業(yè)，今后的路應(yīng)該怎么走，真的應(yīng)該好好地思考規(guī)劃一下。

　　7月2日

　　今天一上班，王經(jīng)理就讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也進(jìn)行匯總，來一個(gè)評(píng)估。整個(gè)公司的招聘我是作為一個(gè)觀察者、學(xué)習(xí)者身份出現(xiàn)的，并沒有親歷整個(gè)招聘的過程。其中由于做到后勤的服務(wù)，面試那一環(huán)節(jié)我經(jīng)歷的最好，對(duì)公司存在的問題我也簡(jiǎn)單的總結(jié)一下，更有利于公司一個(gè)面試工作的改進(jìn)。

　　首先，公司沒有舉行筆試，只是經(jīng)過簡(jiǎn)歷的篩選后直接進(jìn)行了面試。雖然減少了筆試的環(huán)境會(huì)減少招聘的開支，但是不利于我們通過對(duì)筆試試題的設(shè)計(jì)篩選一部分人員。

　　其次，公司這次招聘的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的方式來進(jìn)行面試。固然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論更能檢測(cè)一個(gè)人的能力，但是針對(duì)我們這次的招聘計(jì)劃，圓桌會(huì)議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。

　　最后，面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行公司情況宣講時(shí)，沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚，特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。如果招進(jìn)來的人員不認(rèn)同你的企業(yè)文化的話，那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時(shí)是一個(gè)不能缺少的環(huán)節(jié) ，而且在企業(yè)招聘中也越來越發(fā)揮著重要的作用。

　　以上問題我都做了分析，并上網(wǎng)查了資料，找到一些解決方法，還有不清楚的準(zhǔn)備向王經(jīng)理求教。

　　7月3日

　　招聘工作到今天終于告一段落了。今天，我去王經(jīng)理那請(qǐng)教了一些有關(guān)工作中相關(guān)人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個(gè)HR管理人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)，才能夠把這個(gè)工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料，整理了一下。

　　人力資源人員要具備：

　　具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。對(duì)于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。

　　具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

　　具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的'能力;職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。

　　7月4日

　　今天到了公司，王經(jīng)理讓我陪他和部門的其他同事一起去參觀工地，做一下調(diào)查。這個(gè)工作很簡(jiǎn)單，也很有趣，

　　來到工地后，工地主任看到王經(jīng)理來，趕緊過來握手、寒暄，我作為一名實(shí)習(xí)人員對(duì)車間充滿了好奇，東看看、西看看，像是在探秘似的。

　　主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看，我看看密密麻麻的上面記錄著許多的東西。上班，休息···好多的東西，李主任順勢(shì)讓我把考核表拿著，這張績(jī)效考核表一下子吸引了我的興趣，讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績(jī)效考核這一部分，這次是我脫離書本后第一次接觸到實(shí)際公司的績(jī)效考核制度，和我學(xué)的有很多相同，也有略微的差異，這讓我異常興奮。參觀了一會(huì)，我們就回辦公室了。

　　回家后我又把人力資源六大模塊中的績(jī)效考核這一塊大概地看了一下，收益匪淺。

　　理論與實(shí)際，第一次感受到。

　　7月5日

　　今天到了公司，聽同事說，王經(jīng)理要給我們做報(bào)告。我還同學(xué)都高興的不行。王經(jīng)理的講座主題是工資方案的制定。

　　王經(jīng)理這次講座主要是讓我們了解人力資源的理論。聽了王經(jīng)理的講座，我感覺一些知識(shí)挺熟悉的。經(jīng)理告訴我們是否知道這些理論并不是最關(guān)鍵的，關(guān)鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，學(xué)了很多人力資源的理論，這有利于我們更好地溶入工作，在接觸實(shí)踐的時(shí)候能夠更好地理解這些做法，并且更快地上手。但在學(xué)習(xí)中，要將這些理論學(xué)深學(xué)透，化為自己的心得，自己的思維方式，而不是只知道皮毛，只有這樣才能真正把理論溶入實(shí)踐。

　　講座是在所有人力資源部職工之間進(jìn)行的，大家都聽得很認(rèn)真，畢竟在老大面前要認(rèn)真一點(diǎn)，同時(shí)這也是對(duì)自己專業(yè)很有幫助的。

　　講座完后，大家就在一起討論，不懂的向王經(jīng)理提出問題，王經(jīng)理也都一一做了解答。由于我的專業(yè)是勞動(dòng)與社會(huì)保障，我向他詢問了一些關(guān)于員工保險(xiǎn)的問題，養(yǎng)老保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)等，經(jīng)理很耐心地解答了我的問題，由于公司主要從事建筑安裝工作，一線員工經(jīng)常受傷，經(jīng)理就重點(diǎn)給我講了工傷保險(xiǎn)這一方面，雖然有些專業(yè)知識(shí)不是很清楚，但是還是學(xué)到而來很多。

　　7月8日

　　實(shí)習(xí)的日子還真是過得快，很快這都是第三個(gè)星期了。前兩個(gè)星期，我漸漸融入了這個(gè)集體，感受到了很多，學(xué)到了很多。

　　今天需要總結(jié)一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實(shí)習(xí)工作。

　　最大的感觸就是學(xué)校和社會(huì)是完全不同的兩個(gè)場(chǎng)所。在學(xué)校，老師會(huì)按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，這其中變化的因素很小，但是在實(shí)際工作中，各種情況交織在一起，需要考慮很多的問題，并不是那么單一的，任何一個(gè)因素的變化可能都會(huì)影響到整個(gè)工作計(jì)劃的實(shí)施，所以，在實(shí)際工作中藥結(jié)合多方面的情況，全面考慮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過實(shí)習(xí)中接觸到實(shí)實(shí)在在的工作，全面提升自己的能力，鍛煉自己。

　　7月9日

　　今天我還是和以前一樣，早早地起床，早早的來到了公司幫著他們干一些力所能及的事。

　　我仍像前幾天那樣學(xué)習(xí)著人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作，我漸漸對(duì)我將要從事的工作—人力資源管理有了大概地認(rèn)識(shí)。

　　人力資源管理分為六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系 。每一個(gè)模塊都是人力資源管理工作必不可少的重要部分。每一個(gè)模塊都各有側(cè)重點(diǎn)，都有各自的實(shí)施方法。

　　隨著我對(duì)這些知識(shí)學(xué)習(xí)的不斷深入，我漸漸發(fā)現(xiàn)我在學(xué)校學(xué)的那些知識(shí)簡(jiǎn)直就是鳳毛麟角，真正運(yùn)用到實(shí)際工作中還要很長(zhǎng)的路要走。

工作日記 篇5

　　關(guān)于提高生產(chǎn)效率，我始終持有一個(gè)觀點(diǎn)：那就是每位員工學(xué)會(huì)多為合作的同事著想，將工作多優(yōu)化些。

　　這點(diǎn)我感受挺深的，一個(gè)很專業(yè)的職場(chǎng)人士，肯定是注重細(xì)節(jié)的人，也是善于團(tuán)隊(duì)合作的人，他不是自己的任務(wù)完成了就一扔，不管完成的工作中是不是有很多不合理或錯(cuò)的地方，抱著個(gè)人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜的心態(tài)，這樣別人在接手他的任務(wù)進(jìn)行下一階段時(shí)，光檢查和修改上個(gè)人的錯(cuò)處就要花N多功夫，先不說效率都被耽擱了，心情也弄得很不爽。

　　我遇到過太多這樣的'同事，比如文檔或PPT做得很多錯(cuò)數(shù)據(jù)就那么扔給我，我得熬夜改出來才能進(jìn)行我的下一步工作，比如有的下屬把任務(wù)完成了發(fā)我辦公郵件，也不告知一聲，就造成我不能及時(shí)跟進(jìn)，還比如有的同事把自己的工作做得很僵硬，把外部合作方的關(guān)系弄得很尷尬我去收拾爛攤子……

　　我知道這樣的感覺很抓狂，所以在工作中本姑娘很注重這方面，這也是我為什么欣賞日本的line management，每個(gè)流水線上的工人都把自己的那部分工作做到盡善盡美，絕不給別人造成不便和困擾。

　　如此一來，整個(gè)工作的生產(chǎn)效率也上去了，這不是為了公家的，其實(shí)自己想想，還不是為了自己做出來的東西又好又有效率，同事欣賞，上司贊賞，能不升職都難哇。

工作日記 篇6

　　20xx年11月1日 星期四 晴

　　11月1日，在真樸村委員會(huì)會(huì)議室召開了真樸村農(nóng)村扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作會(huì)議，參會(huì)人員為我及鄉(xiāng)里的工作組和村支委會(huì)代表。

　　召開這次會(huì)議的目的是為了深入貫徹落實(shí)《中國(guó)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》關(guān)于“建立健全扶貧對(duì)象識(shí)別機(jī)制，做好建檔立卡工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保扶貧對(duì)象得到有效扶持”的要求。

　　工作組長(zhǎng)李俊青出席并發(fā)言，一是對(duì)本次扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作范圍提出了要求。本次真樸村扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作的范圍為我村14個(gè)村民小組，調(diào)查對(duì)象為全村所有農(nóng)村戶籍人口。要求各工作組組員在本村內(nèi)全面開展農(nóng)村扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作，做到“不漏一村、不漏一戶、不漏一人”，真正將農(nóng)村扶貧對(duì)象識(shí)別出來。

　　二是對(duì)本次扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作明確了目標(biāo)任務(wù)。本次開展農(nóng)村扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡的目標(biāo)任務(wù)是：科學(xué)識(shí)別新標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口，逐戶建立貧困人口信息檔案，完善貧困人口的.動(dòng)態(tài)識(shí)別機(jī)制，為全村開展專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧，對(duì)農(nóng)村扶貧對(duì)象全面實(shí)施扶貧政策搭建通用的扶貧工作信息平臺(tái)。三是對(duì)本次扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作確定了原則。

　　1、堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全面調(diào)查原則。

　　2、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)識(shí)別原則。

　　3、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)原則。

　　4、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

　　5、堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。

　　6、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。

　　四是對(duì)本次扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作作出了步驟安排。扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作分為四個(gè)階段，即前期準(zhǔn)備階段、對(duì)象識(shí)別階段、信息采集和落實(shí)幫扶措施階段、總結(jié)階段，并要求務(wù)必于11月9號(hào)前做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取本次扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作取得圓滿成功。

　　最后要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務(wù)必認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的精神及要求，根據(jù)會(huì)議的要求，做好本次扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作，為新一輪的扶貧開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 通過本次會(huì)議，我對(duì)扶貧對(duì)象識(shí)別和建檔立卡工作有了充分的認(rèn)識(shí)，這次會(huì)議的召開我想為我村貧困農(nóng)戶及貧困人口帶來了又一福音，為我村新一輪的扶貧開發(fā)打下了又一堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

工作日記 篇7

　　x月19日 天氣 中雨

　　在多數(shù)人的人認(rèn)識(shí)中，倉(cāng)儲(chǔ)部門較之其他部門的重要性更弱，其實(shí)不然，在公司實(shí)習(xí)的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我強(qiáng)烈感受到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性。在一個(gè)公司中，庫(kù)存起著如下5個(gè)作用：1、使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì);2、平衡供求;x、使制造專業(yè)化成為可能;4、保護(hù)公司少演戲需求和訂貨周期的影響;5、在分配渠道在的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用。 從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。這是因?yàn)閹?kù)存總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的'接合部，例如采購(gòu)與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，庫(kù)存也正是解決這種不均衡性的手段。所以公司要想取得良性發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)不容忽視。

工作日記 篇8

　　2月16日 星期四

　　時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間就到了周末，結(jié)束了一周的工作。說是一周，其實(shí)才工作3天，在這3天中學(xué)到了很多，部門的同事們都很照顧我，慢慢的我也開始融入這個(gè)環(huán)境，由于我只是短時(shí)期的在這里工作，所以就沒有給我配備電腦，我也只能完成一些簡(jiǎn)單的工作，但這并不影響我的工作熱情，在他們忙碌的時(shí)候，可以幫大家泡一杯茶，倒一杯水，能幫助到大家我由衷的感到開心。

　　在這周的工作中，感到笑臉迎人的重要性，當(dāng)你笑對(duì)別人的時(shí)候，別人也會(huì)回你一個(gè)微笑，這樣才能保持心情的愉快，更加好的投入到工作中。

　　在5點(diǎn)半下班后，陳經(jīng)理請(qǐng)客帶領(lǐng)我們部門一起吃飯，說是給我的歡迎會(huì)，我知道，這是陳經(jīng)理為了讓我更好的融入到這個(gè)集體中，也是通過這樣的方式，讓同事間相互聯(lián)系的更加緊密。

　　2月17日 星期五

　　新的一周開始了，我依然保持著早起來公司打掃衛(wèi)生的習(xí)慣，和前臺(tái)的王姐也越來越熟，我們會(huì)在早上的時(shí)候談一些工作外的話題，她也會(huì)在工作上給我一些提醒，她教了我簡(jiǎn)單的接電話，在接電話時(shí)應(yīng)該說些什么，在接打電話時(shí)，我們的開場(chǎng)都需要以“您好，這里是XXX公司”為開頭，然后再聊主題。我也在今天第一次開始接電話，剛開始的時(shí)候還有些緊張，知道后來才慢慢熟練了一些。

　　接電話主要就是記錄下客戶的訴求和需求，將其整理轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員，說起來簡(jiǎn)單，但是剛做還難免有些手忙腳亂，筆記的速度也不夠快，希望在今后的工作中可以有些進(jìn)步。 2月20日 星期一 今天，受到了陳經(jīng)理的提點(diǎn)，在接聽電話速記上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，陳經(jīng)理教我，在記錄時(shí)要挑重點(diǎn)，記錄關(guān)鍵字，熟悉的詞語(yǔ)可以用一個(gè)字代替，這樣就比較容易跟下來，但是要注意，在掛斷電話后要及時(shí)將信息補(bǔ)充完整，否則在時(shí)間過去太長(zhǎng)了之后，會(huì)造成遺忘，無法補(bǔ)充完整信息，我今天按照經(jīng)理所說去嘗試著做，果然效果不錯(cuò)。

　　還有就是，今天中午的盒飯?zhí)�難吃了，和大家一起抱怨下，嘿嘿。

　　2月21日 星期二

　　今天的工作沒有什么太大的變化，一切都慢慢的走上了正軌，我現(xiàn)在已經(jīng)能比較從容的應(yīng)對(duì)我所需要完成的工作了。

　　這兩天天氣很冷，從上大學(xué)以后，已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有早起擠過公交車了，這兩天在新鮮勁兒過去后，已經(jīng)開始不想早起了，但是，我要堅(jiān)持，雖然早起去打掃衛(wèi)生只是一件小得不能再小的事情，但是，現(xiàn)在時(shí)檢驗(yàn)我意志的時(shí)候，我不能放棄，我會(huì)繼續(xù)加油的。

　　2月22日 星期三

　　今天我們部門幾人開了一個(gè)小型會(huì)議，因?yàn)槊魈焓敲恐芾龝?huì)的.時(shí)間，我們部門要為例會(huì)做出準(zhǔn)備，其實(shí)這個(gè)會(huì)議是專門為我而開的，因?yàn)槲覀儾科渌�三位同事都已�?jīng)很熟悉操作的流程，只有我是個(gè)新人，所以，陳經(jīng)理希望通過這次會(huì)議讓我對(duì)會(huì)議前的準(zhǔn)備工作有一個(gè)了解，會(huì)議并不長(zhǎng)，只是二十多分鐘，其中包括了會(huì)議資料準(zhǔn)備，會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備，會(huì)議資源準(zhǔn)備以及我們的分工等等很多的東西。雖然這是每周都有的例會(huì)，但是看得出來，陳經(jīng)理很重視。 我想，正是因?yàn)殛惤?jīng)理重視工作中的每一次，每一件事，才能保證每次都能圓滿的完成任務(wù)吧，陳經(jīng)理能走到今天這個(gè)位置，和他的努力和認(rèn)真一定是分不開的，我要向陳經(jīng)理學(xué)習(xí)，我在平日里，做事馬馬虎虎，毛毛躁躁，從陳經(jīng)理身上我看到了很多好的品質(zhì)，我想，我來這里的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，收獲的不單是工作技能的熟練，更多的，更重要的，應(yīng)該是對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力奮進(jìn)的精神。

　　這些不單對(duì)我的實(shí)習(xí)工作有著莫大的好處，對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，我今天才真的體會(huì)到實(shí)習(xí)對(duì)我們的意義。

　　2月23日 星期四

　　今天是全體例會(huì)的時(shí)間，我們?cè)谙挛邕M(jìn)行了這次例會(huì)，上一周由于我初來，沒有能參與到會(huì)議中，但是很高興這次能參與其中。

　　在例會(huì)中，大家可以暢所欲言，不同部門在工作中遇到的問題 ，可以提出來，大家一起商議解決的方案，在這個(gè)會(huì)議中，每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)，每個(gè)人都可以說出自己的觀點(diǎn)，雖然是這樣，但是整個(gè)會(huì)議還是進(jìn)行的很有秩序，并沒有因?yàn)槊總�(gè)人都可以發(fā)言而有混亂產(chǎn)生。在兩位同事一起提出觀點(diǎn)時(shí)，他們都會(huì)謙讓對(duì)方先說。我想，這些都是保證這個(gè)不算大的公司可以很好的運(yùn)作的前提。

　　在這次的會(huì)議中，我沒有發(fā)言，一是因?yàn)橛悬c(diǎn)兒怯場(chǎng)，還有就是對(duì)公司的運(yùn)作等等都不夠了解，不能提出什么好的意見或建議，希望我在下周的例會(huì)上可以嘗試著發(fā)言。

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