蘋果總裁喬布斯成功的十大要訣經(jīng)典日志

　　喬布斯走了，但他留下了一個在一個季度盈利7.31億美元的公司；而他在商業(yè)、技術和流行文化上的影響力已遠超單純的數(shù)字。你可以從喬布斯那令人驚嘆的成功中學到什么呢？成功絕非偶然，蘋果前總裁喬布斯成功10要訣，值得一看！

　　1。有所為、有所不為

　　喬布斯一直在新興的高科技行業(yè)里工作。退學的喬布斯進修技術課程并為雅達利（Atari）工作。從在車庫里創(chuàng)建蘋果開始，喬布斯總是把重點放在拳頭產(chǎn)品上；無論是1973年的Apple I computer還是去年熱賣的iPad都顯示了他的有所為、有所不為的產(chǎn)品策略。

　　喬布斯曾說：“蘋果是一個市值30億美元的公司，但我們只有不到30種主要產(chǎn)品。這可能是前所未有的，這意味著對其它幾百個好點子說“不”，你得精挑細選�！�

　　2。你就是品牌

　　蘋果已不僅是商業(yè)和技術的公司，而是流行文化的偶像。其客戶（果粉）迷戀蘋果的程度是其它大多數(shù)品牌望塵莫及的。也可以說，喬布斯本人（喬幫主、喬教主）就是蘋果品牌，就是流行文化的偶像；他很好地展現(xiàn)了勇于創(chuàng)新、引領潮流和精于設計的蘋果企業(yè)形象。

　　企業(yè)家的形象應和公司的形象相配；正如喬布斯曾說的：“找到你所愛的事業(yè)，那么你就是為自己工作，因為你的.事業(yè)就是你的情人�！�

　　3。與最優(yōu)秀的人為伍

　　喬布斯雖算是一個技術天才，但若沒那些極具才華的盟友，他也難成事。早在70年代初，喬布斯已經(jīng)有不少摯友。喬布斯遇見了電腦神童史蒂夫？沃茲尼亞克（Steve Wozniak）并把他拉入蘋果團隊；沃茲尼亞克后來著手打造了不少在創(chuàng)新方面的無與倫比的蘋果產(chǎn)品。

　　雖然喬布斯的商業(yè)才能可以說是從未完全匹配他的設計天分，但他也夠精明，能知人善任、用人所長、以補其短。這也是為什么精于算計的首席運營官蒂姆？庫克（Tim Cook）成為了繼任首席執(zhí)行官。當然，喬布斯也不是沒有主見、完全依賴團隊，他建議“不要讓別人的意見的噪音淹沒你內(nèi)心的聲音�！�

　　4。改良現(xiàn)有的產(chǎn)品

　　蘋果是一個高度創(chuàng)新的公司，它完全改變了我們娛樂和通信的方式。而事實上，蘋果的成功是建立在改良現(xiàn)有產(chǎn)品上：iPod就是改良的MP3播放器而iPhone就是改良的手機。據(jù)說iPhone的創(chuàng)意來源于蘋果公司的高管們相互抱怨自己手機的問題。喬布斯著力在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的問題并加以改進。

　　5。設身處地替消費者著想

　　喬布斯治下的蘋果以從不聘請市場顧問或進行市場調(diào)研而出名。他所依賴的是與生據(jù)來的、對消費者需求的敏銳嗅覺；重要的是，喬布斯本能地知道消費者將來的需求。雖然這種方法不是在每個人都能用的，但事關客戶，這依然是可以借鑒的。

　　你應該能設身處地替消費者想一想。喬布斯說：“我們不能出門去問人們“下一個想要什么”，但卻能找出我們自己想要的東西。”

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