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    企業(yè)家名言警句

    時間:2021-04-13 09:12:36 名言警句 我要投稿

    企業(yè)家名言警句

      在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家總少不了接觸優(yōu)秀的名言警句吧,在議論文中,引用名言警句,不但體現(xiàn)語言的豐富,還能增強(qiáng)觀點(diǎn)的說服力,使文章頓時有了亮色,有了文化氣息,收到錦上添花的效果。那什么樣的名言警句才算得上是經(jīng)典呢?下面是小編精心整理的企業(yè)家名言警句,僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業(yè)家名言警句

    企業(yè)家名言警句1

      21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?

      辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的

      不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?

      不只獎勵成功,而且獎勵失敗?

      創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

      創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

      對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分

      管理不是獨(dú)裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

      管理是一種嚴(yán)肅的愛?

      將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在?

      ?決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策?

      企業(yè)的成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人

      企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通

      若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

      我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅

      我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ!?

      在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中

      在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言

      只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷

      最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽?

    企業(yè)家名言警句2

      1、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

      2、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

      3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

      4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

      5、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

      6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

      7、管理不是獨(dú)裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

      8、在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

      9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

      10、世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

      11、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

      12、在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

      13、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

      14、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。

      15、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

      16、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

      17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

      18、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

      19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人。

    企業(yè)家名言警句3

      1、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

      2、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

      3、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

      4、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

      5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

      6、管理不是獨(dú)裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

      7、在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

      8、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。

      9、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

      10、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

      11、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

      12、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

      13、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

      14、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

      15、在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

      16、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

      17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

      18、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

      19、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。

      20、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人。

    企業(yè)家名言警句4

      1、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

      2、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

      3、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

      4、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。

      5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

      6、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

      7、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

      8、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

      9、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人。

      10、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

      11、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

      12、管理不是獨(dú)裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

      13、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

      14、在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

      15、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。

      16、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

      17、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

      18、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

      19、在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

      20、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

    企業(yè)家名言警句5

      世界原本就不是屬于你,因此你用不著拋棄,要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬物皆為我所用,但非我所屬!

      創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!

      決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!

      同在一個環(huán)境中生活,強(qiáng)者與弱者的分界就在于誰能改變它!

      如果在勝利前卻步,往往只會擁抱失敗;如果在困難時堅持,常常會獲得新的成功!

      哪怕是最沒有希望的事情,只要有一個勇敢者去堅持做,到最后就會擁有希望!

      雖然你的思維相對于宇宙智慧來說只不過是汪洋中的一滴水,但這滴水卻凝聚著海洋的全部財富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!

      創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!

      有一個夢想不容易,堅持夢想更不容易!

      上當(dāng),不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪!

      聽不到批評是一種危險,聽不到奉承是一種幸運(yùn)!

      今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很美好!大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽!

      要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)!

      外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因!

      生活就像海洋,只有意志堅強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸!

      在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有0%!只有這0%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言!

      我們要多設(shè)想一些美好的事物,比如健康強(qiáng)壯富裕和幸福,將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界,就像把垃圾倒在離家很遠(yuǎn)的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開和遠(yuǎn)離那些對生活失去希望的人!

      三十年河?xùn)|,三十年河西,莫欺少年窮!

      不經(jīng)巨大的`困難,不會有偉大的事業(yè)!

      互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后,往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì),包含著技術(shù)的創(chuàng)新,包含著新的追隨,可貴的是沉淀以后的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!

      當(dāng)我們做事業(yè)的時候,要明白什么是戰(zhàn)略,而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事 一要明白誰是你的客戶!二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值!三如何實現(xiàn)并傳遞該價值!

      旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計分板上!

      一定要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時候去融資,去改革!

      若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!

      前十年,中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會!外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外,被捆綁了手腳,這種競爭不公平!未來十年,本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會!

      別人沒做,我們更應(yīng)該做!即使無力回天,也可留下一個時間點(diǎn)上的思考!世界上任何一個能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對挪威的森林,但更好的是,我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!

      世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!

      不要對挫折嘆氣,姑且把這一切看成是在你成大事之前,必須經(jīng)受的準(zhǔn)備工作!

      成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累!

      人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠(yuǎn)長不大!人們可以踩過你,卻不會因為你的痛苦而感到痛苦,因為人們本身沒有看到你!另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進(jìn)泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來!當(dāng)你長成參天大樹以后,就是在遙遠(yuǎn)的地方,人們都可以看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才!

      別想一下造出大海,必須先由小河川開始!

      堅持把簡單的事情做好就是不簡單,堅持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功,就是在平凡中做出不平凡的堅持!

      當(dāng)一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗,他就是個有價值的人!

      大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板!

      最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽!

      心中無敵,無敵于天下!

      經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合!

      過錯是暫時的遺憾,而錯過則是永遠(yuǎn)的遺憾!

      秦曉 很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分!提高增量固然是一個很好的做法,但增量也會演變成存量,如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題,那他不能算是一個合格的企業(yè)家!

      積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生!

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