朱新禮名言警句

　　朱新禮名言警句

　　把苦難裝在心里，把樂觀寫在臉上。

　　創(chuàng)新來自于你的學(xué)習(xí)能力，如果你沒有學(xué)習(xí)能力，你創(chuàng)新是創(chuàng)不出來的。

　　品牌很小的時(shí)候你可以拎著走，稍微大點(diǎn)兒得背著走，再大就得頂?shù)筋^上。越大越脆弱。

　　最大的困難是人才的困難。

　　沒有競爭就不是市場經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)造就的本身就是競爭，所以企業(yè)不應(yīng)懼怕競爭。

　　在企業(yè)創(chuàng)建兩年后，1994年我經(jīng)歷了第一次經(jīng)濟(jì)低谷，企業(yè)界出現(xiàn)全國性的三角債，資金非常緊張。從此以后我就小心謹(jǐn)慎一些，該擴(kuò)張的時(shí)候要擴(kuò)張，不該擴(kuò)張時(shí)絕對要趕快收縮投資。這次宏觀調(diào)控之前，經(jīng)濟(jì)過熱其實(shí)早就應(yīng)該引起企業(yè)家的警惕，水緊、電緊、油緊、運(yùn)輸緊，偏偏錢不緊，全國上下從政府到企業(yè)都在喊大干快上，這已經(jīng)說明問題了。所以在20xx年底我們就有意識地放慢了擴(kuò)張的節(jié)奏，一是我感覺到資金可能會跟不上，另外我覺得中國的發(fā)展太快了。

　　對外資來講，凡是合作伙伴都是過渡性的。你還有用處的時(shí)候跟你合作，沒用的時(shí)候肯定不跟你合作了。

　　人家把錢拿過來，又給你提那么多建議，為什么？不能用了人家的錢又說不缺錢。不高興的時(shí)候往好處想想。全面衡量它，就有滿足感，幸福感。

　　企業(yè)確確實(shí)實(shí)需要當(dāng)兒子養(yǎng)，但是要當(dāng)豬賣。

　　企業(yè)靠什么生存呢？靠利潤。你搞企業(yè)，價(jià)錢好的時(shí)候都不知道賣，那企業(yè)還叫企業(yè)嗎？

　　往往一件大事并不是你想做就做得成的。“大事”是說能稱作“大事”的事，也就是很復(fù)雜、不是一兩個(gè)人能左右得了。

　　與其占有財(cái)富，不如占有資源。

　　我絕不會辱沒“中國企業(yè)家”這個(gè)稱號！

　　（可口可樂并購匯源消息公布后，在新浪的.討論區(qū)有極端的網(wǎng)民寫道，“朱新禮拿可樂的錢買棺材去吧”）現(xiàn)在買棺材還用花錢嗎，現(xiàn)在都是火葬，根本不用棺材。

　　職業(yè)和創(chuàng)業(yè)不是一件事。如果只從事一份職業(yè)，你只需做好本職工作，還是有很多的時(shí)間自由支配。但是創(chuàng)業(yè)不一樣，創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)很多責(zé)任，也意味著要犧牲。

　　年輕的時(shí)候不怕變化，但每一步都要走得踏實(shí)，要慢慢地認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo)，然后堅(jiān)持到底。

　　人活著就要奮斗，不奮斗就失去了人生價(jià)值。最重要的是與自己斗，與自己的保守思想、陳舊觀念斗，與驕傲自滿、沾沾自喜斗，與悲觀失望、怨天尤人斗，與一切錯(cuò)誤思想斗。以唯物辯證法的觀點(diǎn)去分析問題，從不同角度去觀察、理解問題，換一個(gè)方式、方法對待和解決問題。這就是真正的人生奮斗過程。

　　亮劍精神，你是為了戰(zhàn)死還是戰(zhàn)勝�。�

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