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企業(yè)文化的勵(lì)志名言
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家肯定對(duì)各類(lèi)名言都很熟悉吧，在議論文中，引用名言，不但體現(xiàn)語(yǔ)言的豐富，還能增強(qiáng)觀點(diǎn)的說(shuō)服力，使文章頓時(shí)有了亮色，起到錦上添花的效果。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)文化的勵(lì)志名言，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)文化的勵(lì)志名言1
1、成功者愿意做失敗者不愿意做的事情，所以他成功!
2、我一定要，馬上行動(dòng)，決不放棄!
3、借力使力不費(fèi)力，借腦用腦沒(méi)煩腦。
4、充分利用身邊可利用的資源是經(jīng)營(yíng)管理者最高明的做法。
5、企業(yè)除了追求賺錢(qián)，更要追求長(zhǎng)命百歲。
6、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。
7、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒(méi)有文化，而是沒(méi)有好的文化，或者沒(méi)有CEO理想狀態(tài)下的文化。
8、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰�，還因?yàn)樗麄兊膫�(gè)性。
9、沒(méi)有文化的質(zhì)量，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量;建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。
10、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。
11、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的'能力，學(xué)會(huì)使用鼓舞士氣的得體語(yǔ)言。
12、除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。
13、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。
14、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來(lái)成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴(lài)皇權(quán)或神權(quán)來(lái)鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。
企業(yè)文化的勵(lì)志名言2
1、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號(hào)，做幾場(chǎng)精致的彩排便可以改造或拯救的。 —— 秦關(guān)
2、除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)�！嗬じＬ�
3、國(guó)內(nèi)不少企業(yè)在管理基礎(chǔ)不是很好的條件下，喜歡賭博式的盲目擴(kuò)大。我們要鄭重地指出：企業(yè)追求大不如追求好。
4、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。 —— 任正非
5、成功的秘訣在于設(shè)定明確的目標(biāo)，并全力去挑戰(zhàn)。
6、適當(dāng)?shù)膲毫κ呛芎玫膭?dòng)力，過(guò)度的壓力便是阻力了。
7、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰�，還因?yàn)樗麄兊膫�(gè)性�！� 卡莉·費(fèi)奧瑞納
8、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功!
9、上帝的延遲并非上帝的拒絕!
10、任何事情的發(fā)生必有其目的，并且有助于我!
11、重要的不是發(fā)生了什么事，而是要做哪些事情來(lái)改善它!
12、對(duì)自己的生命完全負(fù)責(zé)!
13、要讓事情改變，先改變我自己;要讓事情變得更好，先讓自己變得更好!
14、假如我不能，我一定要;假如我一定要，我就一定能!
15、成功者決不放棄，放棄者決不成功!
16、關(guān)于企業(yè)文化的勵(lì)志名言經(jīng)典
17、成功者愿意做失敗者不愿意做的事情，所以他成功!
18、我一定要，馬上行動(dòng)，決不放棄!
19、借力使力不費(fèi)力，借腦用腦沒(méi)煩腦。
20、充分利用身邊可利用的資源是經(jīng)營(yíng)管理者最高明的做法。
21、企業(yè)除了追求賺錢(qián)，更要追求長(zhǎng)命百歲。
22、企業(yè)文化是狗肉(助強(qiáng)不助弱)�！髁�
23、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒(méi)有文化，而是沒(méi)有好的文化，或者沒(méi)有CEO理想狀態(tài)下的文化�！铋督⑽幕韪哒斑h(yuǎn)矚》
24、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰�，還因?yàn)樗麄兊膫�(gè)性……——卡莉·費(fèi)奧瑞納
25、沒(méi)有文化的質(zhì)量，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量;建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事�！�
26、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事�！�
27、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的能力，學(xué)會(huì)使用鼓舞士氣的得體語(yǔ)言�！~文斯
28、除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)�！嗬じＬ�
29、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利�！壳�/王悅承《我表現(xiàn) 我影響》
30、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來(lái)成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴(lài)皇權(quán)或神權(quán)來(lái)鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑�！垜�(yīng)臺(tái)
31、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了�！鸺獱�
32、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號(hào)，做幾場(chǎng)精致的彩排便可以改造或拯救的�！仃P(guān)
33、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
34、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化�！握�
35、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會(huì)有絲毫的改變，而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的�！獝�(ài)迪生
36、一定要將家族企業(yè)這個(gè)“家”放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)責(zé)任的文化，是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競(jìng)爭(zhēng)文化�！├硐�
37、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試�！w瑞·托克
38、這個(gè)世界上沒(méi)有完美的人，但是每個(gè)人都追求完美的事物。所以他門(mén)走到了一起，他們用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處，這個(gè)隊(duì)伍稱(chēng)之位團(tuán)隊(duì)。
39、左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒(méi)有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會(huì)收到較好放入結(jié)果�！疾慷济�
40、是批評(píng)還是激勵(lì)，只在一念之間。
41、管理是一門(mén)藝術(shù)，主管對(duì)下屬善意的批評(píng)也是一種激勵(lì)。
42、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了�！� 丘吉爾
43、企業(yè)文化是狗肉(助強(qiáng)不助弱)。 —— 郭梓林
44、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
45、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來(lái)成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴(lài)皇權(quán)或神權(quán)來(lái)鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的'黏合劑。 —— 龍應(yīng)臺(tái)
46、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會(huì)有絲毫的改變，而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。 —— 愛(ài)迪生
47、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒(méi)有文化，而是沒(méi)有好的文化，或者沒(méi)有CEO理想狀態(tài)下的文化。 —— 李楠 《建立文化需高瞻遠(yuǎn)矚》
48、沒(méi)有文化的質(zhì)量，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量;建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。——佚名
49、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。 —— 晨清/王悅承 《我表現(xiàn) 我影響》
50、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試�！w瑞·托克
51、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事�！�
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