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    向老板學(xué)習(xí)四段人生感悟

    時(shí)間:2021-02-26 10:11:32 人生感悟 我要投稿

    向老板學(xué)習(xí)四段人生感悟

      你愿意做個(gè)終其一生庸庸碌碌的上班族嗎?你除了領(lǐng)薪糊口之外,應(yīng)該為自己尋求一個(gè)樂于工作的理由,不妨從旁觀察老板,作為學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)習(xí)老板的思考邏輯、經(jīng)營(yíng)策略、管理能力,進(jìn)而充實(shí)自己、提高自己的工作效能。對(duì)任何一位上班族而言,工作的最大目的是為了謀生,一份固定的收入可能維持自己乃至于一家子的生活開支,除了這樣無奈的理由之外,我們應(yīng)該還有一個(gè)值得自己樂于工作的理由,那就是我們常說的可以向老板“偷師”。在一個(gè)上班族與老板之間各種關(guān)系中,就屬以老板為師這樣的關(guān)系最積極,對(duì)個(gè)人的工作生涯的助益最大。

    向老板學(xué)習(xí)四段人生感悟

      學(xué)習(xí)之一:

      拿老板作為自己的標(biāo)竿,開拓視野。

      當(dāng)一個(gè)人進(jìn)入一行或者進(jìn)入到一個(gè)公司,最需要留意的可能是:在這樣的公司究竟有沒有前途?

      如果長(zhǎng)期下來只是在做例行的行政工作無法將自己提升,那么這樣的工作可能就成為一個(gè)雞肋,讓人覺得可有可無,如果是這樣的一種情況,所要思考的問題就是如何提升自己了,其中,倒不如進(jìn)公司之前試著選擇老板。

      一般人總以為工作是看老板的臉色,唯有老板的認(rèn)可才能夠有一份工作,事實(shí)上在老板對(duì)員工評(píng)選的同時(shí),員工依然可以也對(duì)老板做評(píng)選,不管是聽其言、觀其行,或者聽聽口碑,都有助于我們選擇老板,一旦我們進(jìn)入一個(gè)可以讓自己有所發(fā)揮的工作之后,可以拿老板作為自己的標(biāo)竿。

      有人說老板的前途也就是員工的前途,因此我們應(yīng)該由老板對(duì)自己工作前途的期待來看彼此之間的關(guān)系,通常如果老板對(duì)工作格局有所要求,那么這樣的工作機(jī)會(huì)較為可觀,它可以擴(kuò)充我們的視野,因此,這樣的老板可以讓我們學(xué)習(xí)更多。

      學(xué)習(xí)之二:

      效法老板思考邏輯,提高工作效能。

      學(xué)習(xí)老板的思考模式有助于提高自己的工作效能,這一項(xiàng)正是讓自己走出工作瓶頸的好方法。

      一般人在公司內(nèi)部所扮演的角色都只是一顆螺絲釘,何時(shí)一躍龍門誰也猜不準(zhǔn),但是如果希望自己也能夠有一個(gè)夠水準(zhǔn)的工作品質(zhì),多聽老板的見解絕對(duì)有用。

      一般人的思考之所以難成大局,那是因?yàn)槊總(gè)人都只在自己工作的角度思考公司的.問題,并不能由公司的前景做觀察,因此所作出來的判斷常常是一偏之見,對(duì)事情并沒有好處。

      但是如果可以由老板的思考模式看整個(gè)公司的問題,我們往往可以由其中發(fā)現(xiàn),為什么這樣的問題需要通過多數(shù)部門的協(xié)調(diào)?

      為什么這樣的市場(chǎng)問題,公司必須以認(rèn)賠來解決,即刻獲得眼前的利益?

      又為什么在經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不理想的情況下,老板還要開發(fā)部分市場(chǎng)及商品,這樣的思考絕對(duì)不是一般人的思考所及,但是如果能夠通過觀察老板的做法與思考,無形中也會(huì)提高我們的某些判斷。

      學(xué)習(xí)之三:

      做人得體,易獲得同事信賴,共事愉快。

      對(duì)于上班族常常會(huì)碰到一個(gè)狀況——可能你的能力高過老板,這樣的情況絕對(duì)不是“自視過高”,而是“人之常情”,因?yàn)椋习逯猿蔀槔习,其間的原因不勝枚舉。

      但是“才干”并不是一個(gè)真正能夠讓人成為老板的原因,因此,如果撇開老板的問題再來看老板,有一個(gè)務(wù)實(shí)的觀念可以參考的是:“每一個(gè)老板都有他所以成為老板的原因”,在這樣的思考之下,所謂的“以老板為師”的觀念,才有可能實(shí)行。

      一個(gè)能力強(qiáng)的老板可供學(xué)習(xí)的,可說得上包羅萬象,尤其對(duì)于有心向上的上班族而言,隨處都是智慧,無處不是學(xué)問,至于能夠?qū)W到多少,就要看究竟用多少真心,又有多少企圖心了。

      一般老板之所以成功,有的是因?yàn)樽鋈说皿w,得到別人的信賴,進(jìn)而讓同事及部屬愿意與他共事。

      這一類的老板可供學(xué)習(xí)的部分就在于他長(zhǎng)袖善舞的功力,我們可以不喜歡這樣特質(zhì)的主管,但是不可否認(rèn)的是一個(gè)人的協(xié)調(diào)與溝通能力強(qiáng),的確有助于工作的推動(dòng),擁有這樣的能力對(duì)工作氣氛的營(yíng)造以及工作效率的提高,將有莫大的助益。

      除此之外,如果一個(gè)老板適度授權(quán),對(duì)公司業(yè)務(wù)的推動(dòng)絕對(duì)有利;“授權(quán)”是任何老板應(yīng)該采取的工作模式,他讓工作流程及效率都能夠發(fā)揮最大的效果。

      一個(gè)人如果能夠有“授權(quán)”的雅量,讓上班族享有相當(dāng)?shù)墓ぷ髯灾鳈?quán),這樣的老板可能關(guān)注的“點(diǎn)”較為“高深”,上班族可以從中學(xué)習(xí)到較多的工作方法,當(dāng)然比較重要的是在這樣的老板身上,我們可能學(xué)習(xí)到信賴與肯定。

      學(xué)習(xí)之四:

      知人善任,讓真正的人才獲得尊重。

      當(dāng)然,有的人認(rèn)為一個(gè)老板不一定要相當(dāng)優(yōu)秀,他只要真正的會(huì)用人即可,事實(shí)上,一個(gè)人能夠“識(shí)才”,進(jìn)而讓人才適才適用,這樣的老板便值得學(xué)習(xí)。

      一個(gè)能夠賞識(shí)部屬,進(jìn)而對(duì)部屬的工作潛力發(fā)揮提供機(jī)會(huì),這樣的“知人善任”讓公司永遠(yuǎn)有最好的人才為公司效勞,同樣的也讓公司因此種“識(shí)才”而對(duì)業(yè)務(wù)有所幫助。

      在這樣的老板身上,我們可以學(xué)習(xí)到,對(duì)于真正的人才應(yīng)該給予尊重,對(duì)于有心工作的上班族需要給予相當(dāng)?shù)墓ぷ骺臻g。

      好老板很難在“隨機(jī)”的狀況下碰上,在通常狀況下無法選擇老板,但是我們卻可以試著由老板的身上學(xué)習(xí),盡量發(fā)覺老板可供學(xué)習(xí)的地方,“隨處有學(xué)問、隨時(shí)有心得”,讓我們?cè)诠ぷ魃隙嘁粋(gè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。

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