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【精品】勵志演講稿范文匯編6篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編整理的勵志演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勵志演講稿 篇1
各位老師，同學(xué)們：
大家好！
我演講的題目是《勵志成功，始于信念》。我先給大家講個故事。
在非洲的一片茂密叢林中，走著四個皮包骨頭的男子，他們扛著一只沉重的箱子，在密林里踉踉蹌蹌地向前走。他們跟隨隊長進入?yún)擦痔诫U，課時，隊長卻在任務(wù)即將完成時患疾病二不幸長眠于叢林中了。
臨終前隊長把親手制作的箱子托付給他們，并十分誠懇地說：“如果你們能把這個箱子送到我的朋友手里，你們將得到比金子還寶貴的東西�！�
埋葬了隊長之后，他們便扛著箱子上路了，道路越來越難走，他們的力氣也越來越小了，但他們?nèi)匀还钠饎磐白咧�。終于有一天，綠色的屏障突然拉開了，他們歷經(jīng)千辛萬苦之后終于走出了叢林，找到了隊長的朋友，可是那個朋友卻說：“我一無所有啊！” 于是，打開箱子一看，竟是一堆無用的木頭！就這么個故事，看起來隊長給了他們一箱無用的木頭，其實，他卻給了他們行動的目的，使他們獲得了比金子還貴重的東西——生命。這個故事啟示著我們學(xué)習(xí)、做任何事情必須要有明確的目的和奮斗目標。
聾啞人跳起了美麗的千手觀音，盲人登上了珠穆朗瑪峰，雙腿下肢被截去而重新駕駛飛機返回藍天??許多正常人都難以做到的事情，這些殘疾人卻把它們變成了現(xiàn)實，這不能不讓人感到驚訝，也更被它們堅韌的毅力、永不放棄的精神所感動，他們成功的主要原因就是有著必勝的信念，朝著目標，永不放棄。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，確定了奮斗目標，如何才能堅持不懈，如何才能永不放棄，那就必須要有行動的計劃、成功的信念，這是你行動的向?qū)�，是你挖掘和運用體內(nèi)潛能的催化劑。
如果你認為自己十分突出，你就真的會很優(yōu)秀；如果你想象渺小，你就會落后于人；如果你想象勇敢，你就會真的無所懼怕；如果你想象輝煌，你就會變得很偉大。
因為當(dāng)你行動之前進行頭腦熱身，構(gòu)想要做之事的每一個細節(jié)，梳理心路，然后把他們深深銘記在腦海中，當(dāng)你行動的時候，你就會得心應(yīng)手，應(yīng)付自如。
同學(xué)們，勵志要有明確的目標，目標的實現(xiàn)要有成功的信念，從現(xiàn)在開始，讓他們在你的想象中成為現(xiàn)實——去感受它們、經(jīng)歷它們、相信它們。相信，不久的將來你就會看到它們最終變成現(xiàn)實。
我的演講完畢，謝謝大家！
勵志演講稿 篇2
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!此時此刻我的心情無比激動與自豪。因為我終于被同學(xué)們認可，大家選我為我們班的班長了，在此我先謝謝老師和同學(xué)們。
作為班長，就應(yīng)該為班里的事著想，我會全心全意為大家服務(wù)的。接下來我就我們班目前存在的一些問題闡述一下我的觀點：
首先，我認為同學(xué)們應(yīng)該尊重班干部，因為在我沒做班干部之前，我覺得當(dāng)一個班干部太辛苦了，經(jīng)常受到個別同學(xué)的冷嘲熱諷。比如說我們班的紀律委員，他工作起來非常認真盡職，由此也得罪了很多同學(xué)，有些同學(xué)甚至用粗魯?shù)难哉Z指責(zé)他。我在想她應(yīng)該覺得很委屈，因為他是為我們著想，反而不被同學(xué)們認可和理解，大家想一想如果沒有紀律委員去監(jiān)督管理我們，那我們不就亂成一團了嗎?開個小小的玩笑，紀律委員跟我們家里的保姆差不多，保姆是協(xié)助父母來幫助我們管理日常生活的，如果沒有保姆幫助，父母親又要去上班，豈不是我們的家亂成一團糟了嗎?由此父母親也不會很順心的工作。班干部也一樣是老師的左右手，我們的老師那么辛苦，不可能樣樣都由他們來做，這個時候就需要班干部們來管理這個大集體。說實話班干部真的很不容易，他們要頂著同學(xué)們的說三道四，冷言冷語，還要不斷自我完善自己，盡職盡責(zé)，我衷心的希望以后同學(xué)們能夠理解和寬容班干部。
其次，我發(fā)現(xiàn)我們班破壞公物的現(xiàn)象比較嚴重，大家想想我們每天都生活在這個大集體里，環(huán)境要靠我們每個人來保護與愛惜，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)踢拉窗簾，結(jié)果導(dǎo)致窗簾破損，大夏天的陽光普照的時候我們需要用窗簾來遮遮陽光的時候卻無法使用，這點大家有想過嗎?好的環(huán)境要靠大家來保護與愛惜，希望同學(xué)們聽我講完后，能夠自律自己，讓我們共同愛護我們的大集體吧。最后，我很榮欣被同學(xué)們評為班干部，我將自己努力完善自己，好好學(xué)習(xí)，尊敬師長，幫助同學(xué)，愛護集體，雖然我從沒做過班干部，但我會好好努力盡職的。謝謝大家。
勵志演講稿 篇3
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天組織上任命我為xx-x副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。
坦率地講，擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝！
勵志演講稿 篇4
大家好，我是李娜，打網(wǎng)球的。我想大家應(yīng)該很好奇，從我9月19日宣布退役，到現(xiàn)在已經(jīng)有一周的時間了。這一周時間是怎么過的？19號發(fā)布的微博，其實那個時候我很驚訝，就是我沒有想到自己作為一名職業(yè)球員，退役這件事情會有那么大的反應(yīng)。其實大家可以看到，在開第一次新聞發(fā)布會的時候，上場之前我是特別特別緊張。雖然經(jīng)歷過很多新聞發(fā)布會，但是這一次是完完全全不一樣的。原來不管是贏球還是輸球，會帶有一點點情緒在里面，但這一次的情緒是緊張。在沒上場之前，我還跟我的團隊說：“完了，我怎么那么緊張��？”就是那種手腳發(fā)涼，感覺如果嘴巴張開那心就已經(jīng)跳出來。然后他們就會覺得奇怪說：“上過那么多次的新聞發(fā)布會，為什么會這么緊張？”因為我想可能是第一次有這樣的機會，可以跟所有的媒體說再見的時候。
因為就像剛才說的，所有運動員不管你是哪一個檔次或者說是不管是哪一個項目。只要是球員，你都會有面臨退役的一天。只是這一天來得早還是來得晚而已。其實這一個禮拜的心情，可能對于以前來說會相對比較輕松，因為不用說每天起床以后去顧忌我今天的時間表是什么樣的，但是心里還會不舍，因為畢竟網(wǎng)球陪伴了我這么多年，可是當(dāng)你要跟它說再見的時候，你會覺得不舍。我有問過自己：“我這個決定是正確的還是錯誤的？”
其實在做這個決定之前，我有想過差不多四到六個禮拜，才做了退役的決定。因為我是7月底的時候做的左邊膝蓋的手術(shù)。在做完以后，我還是非常想嘗試著回到球場�？墒峭俗约阂呀�(jīng)三十二歲了。因為上一次的手術(shù)是在自己二十八歲的時候做的。相隔四年以后，我還一直以為李娜還是原來的李娜，康復(fù)的時間還是跟原來一樣，可是這一次可能做不到了。我想也是最好的時間可以跟大家說再見。但是因為是自己熱愛的事業(yè)，所以我的未來會計劃可以擁有自己的網(wǎng)球?qū)W校，然后幫助到更多希望打網(wǎng)球的小朋友們，可是有很多人是沒有這樣的環(huán)境或者說機會的，所以這也是我個人的一個想法。
當(dāng)然家庭是生活必不可少的一部分，也很感謝網(wǎng)球讓我認識了姜山，可以跟他一起擁有一個家庭。所以非常期待自己可以有做媽媽的一天。然后希望他的成長之路跟我是不一樣的，他可以完全自由選擇，我們不會強迫他們?nèi)プ鏊麄儾辉敢庾龅氖虑椋Ｍo予他們足夠的自由，然后讓他們可以自由發(fā)揮。
在來這之前想過，但我不知道要講什么。因為一直覺得自己做的事情很簡單，就只是拿著拍子打球而已。在打球的過程當(dāng)中也沒有覺得自己有什么影響力，可是當(dāng)退役以后，當(dāng)收到那么多祝福以后，我覺得自己做人還可以，不是很失敗。最起碼還有這么多人愿意記得你。
在這里我要澄清一點：李娜的心理沒有問題。所以我是覺得請一些人可以給予球員更寬松的環(huán)境，讓他們更自由地發(fā)揮，不要因為一兩場球的失利而做很堅決地判斷。因為我覺得一個人是沒有資格去評論另一個人的。因為每個人的生活方式不一樣，每個人的成長經(jīng)歷不一樣。而且他所經(jīng)歷的東西你并沒有親眼見到或者說是親自體會到，你憑什么去說別人，還是說你比他做得更好。所以我想說的是，體育圈真的不容易。因為體育圈是靠成績說話的，大家只是看到球員很光鮮的一面，獲得冠軍以后怎么怎么樣�？墒遣]有看到在為了拿到好成績的這條路上，他們艱難的付出�？赡茉诖蠹矣X得寒暑假就是應(yīng)該在家玩兒、寫寫作業(yè)。可是對于體育圈的人來說，我們沒有寒暑假、沒有節(jié)假日，包括在大家所謂春節(jié)的時候，我們也沒有。所以，這是作為一個體育運動員懇請大家，可以給我們更寬松的環(huán)境，讓我們更好的為國爭光，我至今用的是中國的護照，我法網(wǎng)奪冠升起的也是五星紅旗。
我從打網(wǎng)球，然后到慢慢地喜歡上網(wǎng)球中間用了十五年的時間。因為可能十五年大家都會覺得你既然不喜歡為什么還會堅持，因為我自認為自己是一個很孝順的女兒，所以在父母幫我選擇了以后，我不愿意去辜負他們的心愿或者說他們的心意，所以我就這么一直走下去。一直到我第一次退役，在讀書兩年以后，我才慢慢地喜歡上網(wǎng)球這個事業(yè)。一直到近兩年，我才慢慢地了解到我自己這個人，了解到網(wǎng)球這個項目。
其實我是想問大家覺得你們自己最好的好朋友是誰？你們都會說一個名字，但是很少會想到自己，因為自己是最了解自己的。但是有時候可能一些內(nèi)心深處的`東西，大家不愿意去勇敢地面對。因為其實很簡單，作為個人項目來說，如果我們輸球了，如果找理由的話是最好的一種原諒自己的方式，比如我可以說今天的天氣不好、今天我的感覺不好、今天對手打得比較好。可是真正輸球的原因是什么呢？
在這兩年，我當(dāng)然會感謝所有帶過我的教練或者說是我的體能師，但是在跟卡洛斯合作以前，我一直都沒有太明白網(wǎng)球?qū)τ谖业囊饬x是什么。我跟他第一次見面的時候，他就跟我說了一句話：“其實我看過你的報道。”因為他已經(jīng)在中國生活了兩年，他看過很多關(guān)于李娜的新聞報道。他說：“其實你不是一個心理很脆弱的人，因為你心理太強大，你不愿意去分擔(dān)你的想法。所以當(dāng)你出現(xiàn)問題的時候，其實你的團隊你的朋友并不知道你當(dāng)時是什么樣的想法�！碑�(dāng)他說完以后，我覺得他說得不對，他根本就不了解我。怎么會在我們第一次見面的時候就會說到這樣的問題？可是慢慢地，我學(xué)會了釋放自己，學(xué)會了去包容自己。原來會覺得贏了球是應(yīng)該的，輸了球怎么能輸球呢？因為可能從小的一些經(jīng)歷讓我就是對自己沒有那么大的信心，包括在我進到所謂的職業(yè)圈子以后。因為那時候排名好像才五六十左右，然后有個教練說你肯定可以打進前二十，那是我在從事網(wǎng)球事業(yè)差不多十五年到十七年的時間以后，聽到第一位教練說我可以打進世界前二十，可是那個時候我說不可能！前二十多難�。∫驗槟莻�時候?qū)ψ约和耆珱]有信心，沒有人給我灌輸說“李娜是一位很優(yōu)秀的球員！你一定可以做到！”可是那個時候我就是完全地否定自己。
我不知道大家是不是跟我一樣，在我第一次為自己設(shè)定目標，十五歲的時候我說過我希望我可以打進世界前十，其實目標在那邊，可是我不知道怎么去走，就像小跳蛙在玻璃杯里，前途是光明的，但是沒有出路，這是我當(dāng)時的感覺。到后來可能隨著自己的年齡越來越成熟，所謂的成熟，也就是在圈子里面待的時間比較長，然后包括我愿意去分享自己內(nèi)心很深的想法的時候，我覺得李娜原來你自己真的可以做到。特別是這兩年，我從內(nèi)心深處特別感謝年輕時候的李娜。因為我相信如果沒有小時候的李娜像呆子一樣堅持的話，肯定也不會有今天的李娜。
勵志演講稿 篇5
各位老師，各位同學(xué)，大家好!
人人都討厭失敗，然而，每個人都喜愛成功。
失敗與成功之間，往往只相距那么一丁點的距離，但是，這微小的距離卻足以讓人失魂落魄，甚至放棄自己。但是，又有一句老話叫做“失敗乃成功之母”，因此，有失敗的地方就存在成功的影子，失敗與成功又是分不開的。
有的人會因為失敗了了灰心喪氣，從此一蹶不振，然而卻不知道，再邁出一步，前方就是成功的彼岸，再走一步，光明就會與你相逢。
一些人會說：“成功與失敗離不開關(guān)系，我又沒成功過，也沒失敗過�！本蛷恼Z文的角度來看吧，這句話明顯是一個病句，沒成功過就說明每次都失敗，但卻又緊接著說了一句也沒失敗過”，這不矛盾嗎?
換一種思考，人生可能步步都順利嗎，從呱呱落地的嬰兒到會說一點話的小孩子，我們曾多次妄想成功的走過腳下的路，可失敗總是痛苦的，但也只有這種痛苦，才能磨練出我們現(xiàn)在堅韌的精神，就是這種失敗的洗刷，才能使我們看到成功的曙光，才能讓我們感受成功。
或許，成功在向你奔跑時，失敗也在遠方窺視著你。就拿我來說吧，我也不想提小學(xué)生活了，在那里我自豪的像個公主，每次的成績在班里都遙遙領(lǐng)先。而我，也只有在期末考試前復(fù)習(xí)幾天，成功的喜悅使我完全忘了躲避失敗，果然，到了初中，失敗來了，在月考中它無情的書寫著我的分數(shù)，使我的內(nèi)心曾經(jīng)動搖過多次，我曾想過是否我的水平就是如此，但是，我仍想擺脫它，于是，我開始埋頭苦干。終于，丟去的分數(shù)回來了：5分，7分，10分，15分……我盡量的把失敗壓制到最小，成功也開始向我招手，我相信，經(jīng)過時間的沖刷，我會和失敗說再見，會迎來成功。
成功與失敗就像兩座港灣，中間只隔著一條河，若你愿邁步，這條河是那么的窄，一步便能跨過。但當(dāng)你過于相信自己，堅信迎來成功只是時間的問題，卻不努力，等你再去瞻望成功的港灣時，你會發(fā)現(xiàn)那條河變的是那么的寬闊，遙不可及。
謝謝大家!
勵志演講稿 篇6
體驗決定深度，知識決定廣度。你的人生是什么呢？
我有個有趣的觀察，外企公司多的是25—35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個人的成功，西門子的確比國美大，但并不代表西門子中國經(jīng)理比國美的老板強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往并不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功于自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區(qū)總經(jīng)理并不會給業(yè)績帶來什么了不起的影響。好了問題來了，當(dāng)這些經(jīng)理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那么出眾，作為外企公司的老板，你會怎么選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強干精力充沛的年輕人，有的是，為什么還要用你？
從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學(xué)，當(dāng)個外企小白領(lǐng)還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結(jié)婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養(yǎng)小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低并不能說明什么。
從這個角度上來說，我不太贊成過于關(guān)注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學(xué)生中間是 很常見的。正常人大概要工作35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業(yè)選手，每個人都只有一次機會。要知到，有很多人甚至堅持不到終點，大多數(shù)人最后是走到終點的，只有少數(shù)人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領(lǐng)先的位置并沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k—6k/月的工資，有些特別技術(shù)的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以后拿多少？估計5k—10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，后面的年輕人追趕的壓力越來越大。
我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學(xué)會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎么辦？
職業(yè)生涯就像一場體育比賽，有初賽、復(fù)賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數(shù)都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經(jīng)理。然后是復(fù)賽，能參加復(fù)賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那么容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光……
看上去贏得復(fù)賽并不容易，但，還不是那么難。因為這個世界的規(guī)律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數(shù)人都會驕傲自滿起來，認為自己已經(jīng)懂得了全部，不需要再努力再學(xué)習(xí)了，他們會認為之所以不能再進一步已經(jīng)不是自己的原因了。雖然他們?nèi)匀徊缓脤Ω叮撬麄儧]有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復(fù)賽的人則象斗牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節(jié)拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復(fù)賽以后，大約已經(jīng)是一位很了不起的職業(yè)經(jīng)理人了，當(dāng)上了中小公司的總經(jīng)理，大公司的副總經(jīng)理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。
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