成功的CEO需要具備哪些素質(zhì)？
CEO代表著企業(yè)，并對企業(yè)的經(jīng)營負(fù)責(zé)。 做為CEO，他們對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進(jìn)行決策，包括對財務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等; 參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議; 主持公司的日常業(yè)務(wù)活動;對外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);任免公司的高層管理人員;定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交年度報告。CEO的其他職責(zé)還包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團(tuán)隊建設(shè)等等。既然CEO擔(dān)當(dāng)如此重任，那么做為一個合格的CEO到底應(yīng)該具備什么素質(zhì)呢?
1、標(biāo)新立異的創(chuàng)新能力。
當(dāng)前社會和企業(yè)運營環(huán)境已經(jīng)將創(chuàng)新推到了前所未有的高度，固步自封無異于坐等滅亡。唯有不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，企業(yè)方有可能立于不敗之境。
2、未雨綢繆的危機意識。
這是最好的時代，這也是最壞的時代。狄更斯的話恰是這個時代最好的描述。企業(yè)四處遍布商機，但危機同樣四伏。如何強化企業(yè)危機感，預(yù)見并有效防范危機，是當(dāng)代企業(yè)的共同議題。
3、遠(yuǎn)見卓識的預(yù)見能力。
能否透過當(dāng)前狀況，撥開現(xiàn)實迷霧，預(yù)見未來發(fā)展，將直接決定企業(yè)能否在激烈的商業(yè)競爭之中占據(jù)先動優(yōu)勢。
4、準(zhǔn)確果敢的決策能力。
在快速變化的環(huán)境之中，當(dāng)斷則斷。絲毫的猶豫或者是躊躇都可能使企業(yè)面臨被動局面或陷入危機之中。決策的及時性和準(zhǔn)確性都是對當(dāng)代CEO提出的必不可少的要求。
5、統(tǒng)籌全局的管理能力。
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的管理運作同樣日趨復(fù)雜。如何能夠平衡各方關(guān)系、統(tǒng)籌各方面的資源和力量、最大程度地發(fā)揮協(xié)同作用，對職業(yè)經(jīng)理人的管理能力提出新的挑戰(zhàn)。
6、運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
古語有云，運籌帷幄之中，決勝千里之外。現(xiàn)代商戰(zhàn)的激烈程度絲毫不亞于一場充滿了現(xiàn)代科技?xì)庀⒌能娛聭?zhàn)爭。傳統(tǒng)的命令、呵斥性管理已經(jīng)很難再現(xiàn)代商戰(zhàn)中攻城拔寨。
7、溫文爾雅的親和能力。
以人為本現(xiàn)今已不再僅僅是企業(yè)掛在嘴邊的口號，而是需要真刀真槍、切實解決的關(guān)鍵問題。領(lǐng)導(dǎo)者如何從高高在上的神壇上走下來，走近創(chuàng)造企業(yè)價值的基層員工之中，需要有一種親和能力，以獲得員工的充分支持。
8、敢闖敢干的冒險精神。
在風(fēng)險面前是大膽前行還是審慎對待，如何在降低風(fēng)險的同時盡最大努力提高企業(yè)的經(jīng)營績效，或許企業(yè)家們既需要像堂吉訶德那般的冒險精神，也需要有大智大慧方可游刃有余。
9、眾志成城的團(tuán)隊精神。
隨著傳統(tǒng)的層級制組織逐漸衰落，團(tuán)隊已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)和組織當(dāng)中存在的基本單元。建立一流的團(tuán)隊并最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊超越個人之上的功效，在吸收優(yōu)秀的團(tuán)隊成員的同時，培育精誠合作的團(tuán)隊精神是題中之義。
10、把握創(chuàng)造機遇的能力。
全面認(rèn)識機遇、善于把握機遇、勇于創(chuàng)造機遇。
11、暢通無阻的溝通藝術(shù)。
溝通不僅僅是一種社會交往和管理需要的技能，也是一種可意會不可言傳的'藝術(shù)。如何在尊重人性的前提下實現(xiàn)卓有成效的溝通，共同應(yīng)對組織管理難題，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加以領(lǐng)域。
12、營造特色的企業(yè)文化。
企業(yè)文化可以成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的生長點和助力器，也可能僅僅是一堆口號、標(biāo)語那樣無用。個中差別，需要企業(yè)自上而下的主體對于企業(yè)文化建設(shè)有共同的認(rèn)識和行動，打造富有活力的企業(yè)文化。
13、緊跟時代的商業(yè)意識。
面對動態(tài)、不確定的商業(yè)環(huán)境，商業(yè)人的意識必須適時而動。如何動、何時動、動什么，需要現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是中國領(lǐng)導(dǎo)者思考。
14、放眼未來的全球化思維。
全球本地化、本地全球化，早已經(jīng)不再是書面上說的那樣遙遠(yuǎn)了。全球化就在我們的身邊，狼已經(jīng)來了。
這個世界永遠(yuǎn)是有夢想的人領(lǐng)導(dǎo)有能力的人!
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