2025年杜拉拉的語(yǔ)錄合集30條

　　生活已經(jīng)如此艱辛了，那為什么不能盲目樂觀一次呢，有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險(xiǎn)的，要不然生活真的就變成一場(chǎng)悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》下面是關(guān)于杜拉拉的語(yǔ)錄30條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

1、關(guān)于培訓(xùn)，只有10％的知識(shí)是你能從培訓(xùn)課程中獲得的，還有大約20％則來自于向有經(jīng)驗(yàn)者的學(xué)習(xí)，剩下的70％都來自于onjobtraining（實(shí)踐中學(xué)習(xí)）。

2、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP10，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。

3、經(jīng)理級(jí)別算"中產(chǎn)階級(jí)"，階級(jí)特征是他們買的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。

4、總監(jiān)級(jí)別是"高產(chǎn)階級(jí)"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同等價(jià)格的補(bǔ)貼自己買車，和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)。

5、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對(duì)勝任的，到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個(gè)位置上的很多活，是自己以前并不了解的。

6、拉拉又學(xué)到一個(gè)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，就是關(guān)于SOP的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

7、基于事實(shí)溝通，說"你遲到一小時(shí)"，不說"你沒有時(shí)間觀念"。

8、一堆人當(dāng)中陳豐單和田野碰杯并不奇怪，這叫"給面子"，屬于一種常見的簡(jiǎn)便易行的"激勵(lì)"手段，還可以起到"區(qū)分不同業(yè)績(jī)表現(xiàn)"的作用，比如業(yè)績(jī)好的，你穿 了一條漂亮的裙子，老板會(huì)贊美兩句以示關(guān)注，換了個(gè)業(yè)績(jī)不夠好的，穿十條漂亮裙子都白搭，老板不對(duì)你的衣著發(fā)表評(píng)論，因?yàn)槟氵�沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。

9、經(jīng)理真對(duì)員工好，就該明確指出員工的問題，并指導(dǎo)他改進(jìn)，千萬不要回避問題。這樣，即使有一天你不得不讓對(duì)方離開，也能避免他的驚訝和過分的憤怒。

10、不用指望抄底，大勢(shì)看漲就可買入。

11、外企HR制度中的越級(jí)申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。

12、不要抱怨在他眼中，自己的地位還沒有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛情里，永遠(yuǎn)不要抱怨什么。

13、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門，人脈就是財(cái)富。

14、男人因?yàn)楣陋?dú)而優(yōu)秀，其實(shí)是錯(cuò)誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人，應(yīng)該多給自己一些獨(dú)處的時(shí)間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場(chǎng)面。男人多的時(shí)候，話題沒有多少上進(jìn)的。

15、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，請(qǐng)老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

16、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》

17、我們?cè)诖蠊�司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作，不說別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人，就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

18、感情本來就沒有先來后到�！�—陳豐 《杜拉拉之似水年華》

19、明智的跳槽是因?yàn)橛懈�好的機(jī)會(huì)，不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會(huì)不夠好，否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》

20、遇到難題拿著解決方案去找老板開會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

21、跟一個(gè)人一起經(jīng)歷過失意的時(shí)候吧，然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

22、既然他不愿意來你的世界，你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你知道他平時(shí)愛玩什么樣的游戲嗎，你可以去游戲世界里找他，用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流�！�—杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

23、學(xué)會(huì)放下，保持當(dāng)下的愉悅，有很多東西比愛情的回報(bào)豐富�！�—陳豐 《杜拉拉之似水年華》

24、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展，才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》

25、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔�，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識(shí)到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是， 他就不認(rèn)為 承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會(huì)對(duì)你好，甚至可能對(duì)你不好。 《杜拉拉之似水年華》

26、沒有人能讓所有人都滿意，你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情，如果所有人都滿意了，說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

27、我認(rèn)為去留并不重要，重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

28、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí)，鼓勵(lì)不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不 會(huì)有現(xiàn)在給 的激勵(lì)效果好了。 《杜拉拉之似水年華》

29、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去；要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制，就是再?gòu)?fù)雜的事情，到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn)，就一 定要下一個(gè)結(jié)論，到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

30、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí)，鼓勵(lì)不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會(huì)有現(xiàn)在給的激勵(lì)效果好了。

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