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    柳傳志的語(yǔ)錄56條

    時(shí)間:2024-05-02 07:43:17 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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    柳傳志的語(yǔ)錄集錦56條

      創(chuàng)業(yè)是自己選擇的,要堅(jiān)持,無(wú)怨無(wú)悔才能走到底。以下是小編為大家整理推薦的柳傳志的語(yǔ)錄56條,歡迎閱讀與收藏。

    柳傳志的語(yǔ)錄集錦56條

    1、聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn),和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說(shuō)了算。

    2、所謂貿(mào)工技路線,是在年,才明確提出來(lái)的。一開(kāi)始,我們選擇的路就是:先做貿(mào)易,學(xué)會(huì)了解市場(chǎng)積累資金。實(shí)際上,我們是先摸索,后總結(jié)。走到一定程度,才回頭總結(jié)發(fā)現(xiàn),原來(lái)走的是貿(mào)工技路線。

    3、執(zhí)著追求,甘于奉獻(xiàn)。

    4、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展確實(shí)還有一點(diǎn)困難,首先像貸款問(wèn)題,因?yàn)槠髽I(yè)如果沒(méi)有做到一定程度,得不到私募基金支持的時(shí)候,貸款是一個(gè)重要問(wèn)題。怎么能夠解決錢的問(wèn)題,這是很重要的。

    5、說(shuō)來(lái)慚愧,我愛(ài)逛的商店除了書店就是食品店。這是因?yàn)轲囸I給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過(guò)節(jié),男人的一個(gè)重要任務(wù)就是到菜市場(chǎng)去買菜,要起大早在菜市場(chǎng)開(kāi)門之前就排在前面,一開(kāi)門就往里沖,以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買到一只雞。

    6、該做決斷的時(shí)候還是要狠一點(diǎn),當(dāng)下就要做決斷。

    7、有5%的希望,就要付出100%的努力。

    8、無(wú)論理想多大,先把碗里的飯吃到嘴,階段性目標(biāo)很重要。

    9、聽(tīng)多數(shù)人意見(jiàn),和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說(shuō)了算。

    10、最難的地方在于冒風(fēng)險(xiǎn),冒商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

    11、做企業(yè)是在演戲,投資是讓人看戲。

    12、要使自己的生命獲得價(jià)值,就不能太在乎委屈,不能讓它們揪緊你的心靈。

    13、家里沒(méi)錢的話要很小心,不能拿父母養(yǎng)命錢來(lái)創(chuàng)業(yè); 在投資的時(shí)候要投對(duì)人,人能投對(duì),你的幫助才能幫得上。

    14、做人第一要目標(biāo)遠(yuǎn)大,第二要意志堅(jiān)定、第三要胸懷開(kāi)闊、第四要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

    15、管理三件論:(一)在保證質(zhì)量的前提下,降低成本;(二)發(fā)揮產(chǎn)品技術(shù)的優(yōu)勢(shì);(三)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和銷售渠道的管理能力。

    16、以管理自己的方式感召他人。

    17、過(guò)去忙,壓力大,處理的都是重要而緊急的事情,或者是不重要但緊急的事情。

    18、我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累。

    19、你得想清楚這樣做到底對(duì)你有什么好處,對(duì)股東有什么好處,對(duì)企業(yè)到底有什么好處,不要光去耶些光環(huán)。

    20、我的使命就是做一個(gè)操作系統(tǒng),讓更多的人,更多的業(yè)務(wù)都在這個(gè)系統(tǒng)上運(yùn)轉(zhuǎn)。

    21、當(dāng)企業(yè)小的時(shí)候,一定要身先士卒,但是當(dāng)公司上了一定規(guī)模以后,一定要退下來(lái)。

    22、投資的根本目的是幫助企業(yè)本身做好。

    23、只有在獲得控股權(quán)的情況下才會(huì)投資一家國(guó)有企業(yè)。

    24、的出現(xiàn)是以一種市場(chǎng)化的價(jià)格來(lái)對(duì)企業(yè)和管理層定價(jià)。

    25、戰(zhàn)略制定:立意高,才可能制定出戰(zhàn)略。

    26、看油畫的時(shí)候,退到更遠(yuǎn)的距離,才能看明白。

    27、當(dāng)踩過(guò)三步,五步、十步、二十步,證實(shí)了腳下踩的確實(shí)是堅(jiān)實(shí)的黃土路的時(shí)候,則毫不猶豫,撒腿就跑。

    28、規(guī)章制度的事情,定了就要非常認(rèn)真地執(zhí)行并宣傳。

    29、很多企業(yè)往往因?yàn)榛A(chǔ)層面出問(wèn)題而辦不長(zhǎng),辦不大。

    30、機(jī)制的保證非常關(guān)鍵。

    31、聯(lián)想的薪酬包括四個(gè)方面:一是薪金,二是獎(jiǎng)金,三是福利,四是認(rèn)股權(quán)證。

    32、企業(yè)是個(gè)模子,你來(lái)了以后,必須融入到我們企業(yè)的模子當(dāng)中。

    33、我沒(méi)有半點(diǎn)褻瀆諸葛亮的意思,主要是哀其不幸,也感嘆其誤己。

    34、一流的人才都是善于總結(jié)的。

    35、第一把手建班子就是為了制約自己。

    36、一個(gè)企業(yè)要是形成了宗派,這個(gè)企業(yè)就永遠(yuǎn)沒(méi)有活力。

    37、聯(lián)想有規(guī)定,絕對(duì)不允許子女進(jìn)公司。

    38、創(chuàng)業(yè)信念:執(zhí)著追求,甘于奉獻(xiàn)。

    39、為什么有的人能夠成功?有的人只能選擇失。科涓驹蚓驮谟"堅(jiān)持"二字:是否堅(jiān)持自己的既定目標(biāo),是否有堅(jiān)定的內(nèi)心信念,是否有不達(dá)目的絕不罷休的意志。淺嘗輒止只能功虧一簣,最終一事無(wú)成。

    40、我以前脾氣大——員工說(shuō)是有魄力,但如果一級(jí)一級(jí)都靠發(fā)脾氣來(lái)貫徹指令,氣氛太糟糕,企業(yè)需要濕潤(rùn)的空氣。為了企業(yè),我決定從自己做起,也經(jīng)過(guò)了很多磨煉。今天我不會(huì)輕易動(dòng)怒,雖然內(nèi)心仍然很性格,但為人處世確實(shí)能夠心平氣和,F(xiàn)在除了我老婆,沒(méi)人說(shuō)我脾氣壞。

    41、我一直不認(rèn)為自己是一個(gè)工作狂,好像離了工作就沒(méi)法生活。我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累,我欣賞他們的成果,也是欣賞我的成果。

    42、孩子大,生起來(lái)就費(fèi)勁。

    43、無(wú)論風(fēng)險(xiǎn)投資還是并購(gòu)?fù)顿Y,CEO的選擇重于行業(yè)選擇。(聯(lián)想投資的理念是"事在先,人為重。")——柳傳志

    44、第一年根本談不上戰(zhàn)略!鴤髦

    45、從社會(huì)責(zé)任上講,我覺(jué)得企業(yè)根本的社會(huì)責(zé)任還是提供好的產(chǎn)品,認(rèn)真交稅,把客戶服務(wù)好,公益只是一種社會(huì)潤(rùn)滑劑,主要責(zé)任還在政府,需要與經(jīng)濟(jì)改革配套的社會(huì)和政治改革,不能把社會(huì)責(zé)任上升為企業(yè)的主要責(zé)任!鴤髦

    46、妥協(xié)也好,堅(jiān)持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就會(huì)把握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個(gè)手段。我只怕大家為了達(dá)到預(yù)定的目的,不懂這個(gè)手段,那就會(huì)出事。這兩個(gè)一定要?jiǎng)側(cè)岵?jì),把握者本身還要有很高的政治智慧!鴤髦

    47、為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo),要把最壞的情況想清楚,這樣才可能達(dá)到總目標(biāo)!鴤髦

    48、同樣是賣餡餅,也可以有立意很高的賣法,比如,通過(guò)賣餡餅,開(kāi)連鎖店。

    49、妥協(xié)也好,堅(jiān)持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就會(huì)把握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個(gè)手段。我只怕大家為了達(dá)到預(yù)定的目的,不懂這個(gè)手段,那就會(huì)出事。這兩個(gè)一定要?jiǎng)側(cè)岵?jì),把握者本身還要有很高的政治智慧。——柳傳志

    50、(企業(yè)家的主要失敗原因)一是沒(méi)有把目標(biāo)想清楚。有很多企業(yè)家做企業(yè),做著做著就想向靠攏了,有心參與,結(jié)果卻把企業(yè)做死了;二是一些企業(yè)家拿了不屬于自己的東西,侵犯了股東的,甚至是國(guó)家的利益;三是把長(zhǎng)跑當(dāng)成了短跑。企業(yè)成長(zhǎng)猶如跑步,倘若一萬(wàn)米有25圈,有的企業(yè)家為了得到眼光追逐,前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑,力氣很快用完,5圈之后便退下來(lái)。

    51、第一年基礎(chǔ)談不上計(jì)謀。

    52、你(楊元慶)知道我的"大雞"和"小雞"的理論。你真的只有把本身熬煉成火雞那么大,小雞才肯認(rèn)可你比他大。當(dāng)你真像鴕鳥(niǎo)那么大時(shí),小雞才會(huì)意服。只有贏得這種"心服",才具備了在同代人中做焦點(diǎn)的條件。

    53、任正非在研發(fā)的摸索上一直都是獨(dú)樹(shù)一幟,果斷從逆境中向巔峰攀緣。我做研發(fā),都是先把積聚做好,水到渠成往前走。這個(gè)做法相對(duì)任正非要遲鈍一些,可是我以為這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣,南坡到達(dá)巔峰更快一些,可是北坡較量滑膩。任正非敢走南坡,這自己就使我對(duì)他布滿恭順。

    54、不要成為改良的犧牲品。(厥后改為:"不要在改良中出錯(cuò)誤。")

    55、我的退出是為了讓遐想團(tuán)體成長(zhǎng)得更好。

    56、從社會(huì)責(zé)任上講,我以為企業(yè)基礎(chǔ)的社會(huì)責(zé)任照舊提供好的產(chǎn)物,當(dāng)真交稅,把客戶處事好,公益只是一種社會(huì)潤(rùn)滑劑,主要責(zé)任還在當(dāng)局,需要與經(jīng)濟(jì)改良配套的社會(huì)和政治改良,不能把社會(huì)責(zé)任上升為企業(yè)的主要責(zé)任。

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