中文字幕在线流畅不卡精品,在线视频综合站,国产精品137页,亚洲制服丝袜中文字幕在

<td id="urspe"></td>
<small id="urspe"><menuitem id="urspe"></menuitem></small><small id="urspe"><sup id="urspe"></sup></small>

  • <small id="urspe"></small>
    <sub id="urspe"><menu id="urspe"><samp id="urspe"></samp></menu></sub>
    我要投稿 投訴建議

    余世維的語錄

    時(shí)間:2023-12-01 15:49:16 經(jīng)典語錄 我要投稿

    余世維的語錄35句

      絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿,絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到,只有一個(gè)東西最難模仿,那就是人。下面是小編精心整理的余世維的語錄35句,感興趣的一起來看看吧。

    余世維的語錄35句

    1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)。

    2、如果是老板自己出錯(cuò),只要他不認(rèn)錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。

    3、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

    4、管理就是讓大家知道你的規(guī)則,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

    5、我在辦公室經(jīng)常講四句話:第一句:商場(chǎng)中朋友很多,伙伴很少;第二句:辦公室里可愛的人很多,可靠的很少;第三句:行銷計(jì)劃,漂亮的很多,可行的少;第四句:機(jī)會(huì)來了,看到的人很多,抓到的很少!

    6、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)?傊I(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。

    7、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

    8、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

    9、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎(chǔ)上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環(huán)環(huán)的增加,既然老客戶能穩(wěn)住,產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了,根據(jù)老客戶在市場(chǎng)的影響力,慢慢的,生意就做開了。

    10、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會(huì)得到大家的擁戴,因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標(biāo),指明方向,監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)好罰壞,如此而已。

    11、管理,講到最后就是兩個(gè)字:賞與罰。不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。

    12、世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預(yù)見之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

    13、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

    14、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個(gè)員工,你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

    15、不要"辯解",只要"表現(xiàn)"。

    16、如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

    17、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤,請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。

    18、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn),精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!

    19、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

    20、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來培養(yǎng)重點(diǎn)人才,不要依靠HR。問題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng),老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事,懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板,要么躺地板。

    21、多走一步的兩個(gè)含義:1.比你的競(jìng)爭對(duì)手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

    22、積極的人,做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。

    23、積極的人,將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

    24、積極的人,被人賞識(shí)時(shí)不會(huì)表現(xiàn)平平、錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

    25、聰明出眾謂之英,膽識(shí)過人稱之雄。聰明的人很多,但如果只有聰明而沒有膽識(shí),頂多只能成為"英才",很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí),其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn),能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。

    26、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個(gè)人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

    27、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

    28、凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

    29、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

    30、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。

    31、在南京郵電講座中,余世維說家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

    32、第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次犯錯(cuò)是不小心,第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

    33、做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

    34、凡是你想不到和沒有做的事情,你的敵人都會(huì)告訴你。

    35、如果做不到,在別人問起來之前先告訴他。

    【余世維的語錄】相關(guān)文章:

    余世維的語錄39條11-12

    余世維的語錄集錦36條10-14

    2023年余世維的語錄38條08-21

    余世維的語錄錦集38條10-12

    余世維講座觀后感03-28

    余世維講座觀后感范文(精選11篇)04-04

    余華的《活著》經(jīng)典語錄07-07

    余華活著經(jīng)典語錄07-18

    余華的語錄35句07-03

    余秋雨座右銘語錄100句03-01