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2023年董明珠的語錄30條
企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個(gè)是制度的延續(xù)性，一個(gè)是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì)的主流了，你要對這些孩子們負(fù)責(zé)任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔(dān)，你要牢牢記住你的使命。下面是關(guān)于董明珠的語錄30條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槲业陌l(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責(zé)任。
2、作為一個(gè)企業(yè)，對于整個(gè)社會(huì)來講，它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康，這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好，社會(huì)怎么樣保持健康？如果具有癌細(xì)胞，很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延，最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任，他這個(gè)"細(xì)胞"一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴(yán)格的管理制度。
3、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
4、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會(huì)的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會(huì)整體的發(fā)展。
5、我們格力對宣傳功能的基本看法是"實(shí)事求是，問心無愧"。我認(rèn)為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費(fèi)者，而格力每賣出一臺(tái)空調(diào)，每增加一個(gè)用戶，就是一個(gè)廣告，因?yàn)楦窳Φ母哔|(zhì)量會(huì)讓消費(fèi)者滿意，而且以一傳十。
6、無氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。
7、我就是不愿意靠別人，不愿意讓別人來對我進(jìn)行可憐的施舍。
8、一個(gè)人的成功不是一個(gè)人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時(shí)候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這么信任我，對我來說可能會(huì)付出的更多，更多會(huì)失去更多。
9、一個(gè)人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
10、我常想，一個(gè)人在成功的道路上不管走多遠(yuǎn)，當(dāng)她回首往事的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，能使她義無反顧地往前走的，也就是那么幾個(gè)人。
11、一個(gè)人是否是優(yōu)秀人才，權(quán)力在手的時(shí)候最能充分體現(xiàn)出來。人的權(quán)力地位上升到一個(gè)較高的層次，更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個(gè)階段的人最容易犯錯(cuò)誤，他最需要的不是信任，而是監(jiān)督。
12、大部分被信任的人都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，對他們來說，放手意味著責(zé)任。由于這種信任，人們會(huì)拼命地工作，以證明上級對自己的信任是正確的，他會(huì)給自己加大工作的壓力。
13、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
14、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹牛一萬次更有說服力更能得到公司的認(rèn)可。
15、管理是效益，如果要做一個(gè)百年企業(yè)，它要有一個(gè)完整的體系，這個(gè)體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
16、什么是企業(yè)更高的境界？當(dāng)你站在山頂?shù)臅r(shí)候，你的頭上還有星空！
17、熱愛自己所選擇的職業(yè)。
18、失去平臺(tái)，你什么都不是。
19、管理者不好，員工才不好。
20、工作中沒有任何柔情可言，不可能既能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來的。
21、有人說格力成功是因?yàn)橹匾暭夹g(shù)，我認(rèn)為不完整。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個(gè)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)成功，而是在面上發(fā)力，每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度重視。例如：技術(shù)研發(fā)出來了，可生產(chǎn)工人不認(rèn)真，產(chǎn)品就不會(huì)好；如果銷售服務(wù)不好，產(chǎn)品也賣不出去。
22、人的一生價(jià)值不是用錢來衡量的，是社會(huì)對你的認(rèn)可。
23、不要把消費(fèi)者當(dāng)成試驗(yàn)品，產(chǎn)品應(yīng)該是完美的。
24、只有管理好了，才能談創(chuàng)新，否則都是空談。
25、與人交往只談感情不談工作，朋友間不能有生意上的聯(lián)系。
26、渠道建設(shè)要有舍有得，格力寧可拋棄一個(gè)上億元的大賣場，也絕不會(huì)放棄一個(gè)千萬元的專賣店，格力要做全世界最好的，也是全世界最貴的家電產(chǎn)品。
27、按照別人的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范動(dòng)作，生產(chǎn)動(dòng)作，你沒有自己生產(chǎn)技術(shù)含量，你并沒有是因?yàn)槟愕膭?chuàng)造改變了別人，是因?yàn)閯e人的技術(shù)改變了你，所以你只是制造附加值的，嚴(yán)格地說，這就是一種加工。
28、僅有好的制度，好的規(guī)則還不夠，必須要有一個(gè)好的人來執(zhí)行。制度再完善，但執(zhí)行人將其束之高閣，或者選錯(cuò)執(zhí)行人，都會(huì)付出沉重的代價(jià)。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人是否是優(yōu)勢人才，權(quán)利在手的時(shí)候最能體現(xiàn)出來，最容易犯錯(cuò)誤，這個(gè)時(shí)候需要的不是信任，是監(jiān)督！
29、一個(gè)人不能不懂得寬容，也不能一味地寬容。一個(gè)不懂得寬容的人，將失去別人的尊重；一個(gè)一味地寬容的人，將失去自己的尊嚴(yán)。
30、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言，第一用材不同；第二設(shè)計(jì)不同；第三經(jīng)營理念不同�！髦�
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