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清潔工與鐵鏟
寓言是用假托的故事來(lái)說(shuō)明一個(gè)道理或教訓(xùn)。寓言中的故事都是諷喻和比況，具有諷刺或勸誡的性質(zhì);它所寫(xiě)的人或人格化了的物，大都是反面的或性格有缺陷的;不注重形象的具體描繪，篇幅短小。下面小編為大家推薦兩則富含哲理的寓言故事，歡迎大家進(jìn)行閱讀欣賞，更多精彩的故事盡在語(yǔ)文迷。
(一)清潔工與鐵鏟
阿弘與哥哥阿弦兄弟倆，一同從偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村來(lái)到某城市找事做。阿弘兄弟倆，長(zhǎng)得人高馬大。經(jīng)過(guò)幾天周旋，總算在一家大型酒店找到了一份差事。阿弦安排在廚房切菜，阿弘安排在廚房當(dāng)清潔工。
轉(zhuǎn)眼間，不覺(jué)過(guò)了半年有余。阿弦因?yàn)闄C(jī)敏、乖巧，深得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。只有幾個(gè)月，便當(dāng)了領(lǐng)班，每天可在打工族面前指手劃腳，吆喝呼喚;阿弘雖厚道勤懇，但因不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前吹吹拍拍，擺功論好，因而領(lǐng)導(dǎo)從沒(méi)表?yè)P(yáng)過(guò)他，也沒(méi)有想讓他去干干別的事情的打算。
一天，阿弘干完了活，抱著鐵鏟又坐在廚房的門(mén)口發(fā)傻。口中念念有詞：“這世道真不公平，苦活、累活難道就該我干一輩子?”
“別想不開(kāi)，你比我可好多了�！�
聽(tīng)到這莫名其妙的聲音，阿弘左顧右盼，好象旁邊沒(méi)有人在跟他說(shuō)話(huà)，正在發(fā)愣，鐵鏟開(kāi)口了：“是我，我是你天天使用的鐵鏟。”
這時(shí)，阿弘才發(fā)現(xiàn)，講話(huà)的還真是手里拿的鐵鏟。阿弘感到很好奇，于是問(wèn)鐵鏟：“你有什么想不開(kāi)呢?”
鐵鏟嘆了口氣，不緊不慢地說(shuō)：“我同我阿哥在山中，本來(lái)都有是一塊鐵礦石，后來(lái)一起被冶煉成了鋼。不久，我們便來(lái)到了一個(gè)鐵匠鋪，鐵匠師傅將我們兄弟活活地分開(kāi)了，哥哥被打制成一把菜刀，每天剁雞切肉，吃得滿(mǎn)身流油，全身發(fā)光�？晌夷�，被鐵匠師打成了你現(xiàn)在用的這把鏟，整天與污泥臭水打交道，周身銹跡斑斑。你將我往門(mén)角一丟，誰(shuí)也不會(huì)看我一眼。你講你命苦，但下班后，只要穿上西裝革履，還可以自由自在，瀟瀟灑灑逛大街，人前人后，誰(shuí)又能識(shí)君。”
聽(tīng)了鐵鏟的一席話(huà)，阿弘覺(jué)得也有幾分在理，但他心中還是有些不明白：上帝安排人的命運(yùn)，為什么總是讓那些忠厚老實(shí)，勤懇扎實(shí)的人苦苦地做一輩子，甚至給予雪上加霜的生活。而榮華富貴總是恩賜那些巧嘴滑舌，吹牛拍馬，不求實(shí)干的人呢?
命運(yùn)既然如此，阿弘只有伴著明白世事的鐵鏟一起生活，工作，。但從此以后，阿弘對(duì)鐵鏟關(guān)愛(ài)有加。
[-(@_@)-](二)獅子與野驢
獅子與野驢一起外出打獵，獅子力氣大，野驢跑得快。他們獵得了許多獵物。獅子把獵物分成三份，說(shuō)道：“這第一份該我拿，因?yàn)槲沂峭�。第二份也該是我的，它算是我和你一起合作的�?bào)酬。至于第三份呢?如果你不準(zhǔn)備逃走，也許，你會(huì)有生命危險(xiǎn)�！�
不妨做這樣一種假設(shè)：獵人A的狩獵能力比獵人B略高一籌，但獵人B是酋長(zhǎng)之子，擁有較高的分配權(quán)�？梢栽O(shè)想，獵人A與獵人B合作獵鹿之后的分配不是兩人平分成果，而是獵人A僅分到了夠吃?xún)商斓穆谷�，獵人B卻分到了夠吃十八天的鹿肉。在這種情況下，整體效率雖然提高，但傷害到獵人A的利益。假設(shè)具有特權(quán)的獵人B通過(guò)各種手段，使獵人A乖乖就范，但是，獵人A的狩獵熱情遭到傷害，狩獵動(dòng)機(jī)不足，這必然導(dǎo)致整體效率的下降。
生活中不乏這樣的案例。有兩個(gè)人合伙做生意，一個(gè)人有錢(qián)，負(fù)責(zé)出資金，一個(gè)人有神通，負(fù)責(zé)疏通關(guān)系。在共同努力下，他們的生意很紅火。
不久，那個(gè)有神通的人想獨(dú)吞生意。他向出資者提出退還那些資金，這份生意算他一個(gè)人的。出資人當(dāng)然不愿意，雙方僵持了很長(zhǎng)時(shí)間，矛盾越來(lái)越尖銳，最后訴諸公堂。那個(gè)有神通的人暗地里使壞，出資人本是原告，卻因?qū)Ψ皆缇拖潞昧颂锥斄斯偎�，眼睜睜地看著�?duì)方獨(dú)吞了生意卻沒(méi)有辦法。
我們把視野再擴(kuò)大一點(diǎn)，如果參加狩獵博弈的不是兩個(gè)人，而是多個(gè)人，而且在分配獵物的時(shí)候，出現(xiàn)了既得利益集團(tuán)與弱勢(shì)群體，那么，最后出現(xiàn)的情況會(huì)是怎樣的呢?
某煤礦取得了生產(chǎn)和安全的雙豐收，特別是在安全方面，生產(chǎn)一百萬(wàn)噸原煤死亡率降到兩人以下，躋身同行業(yè)的先進(jìn)行列。上級(jí)主管部門(mén)特?fù)苁迦f(wàn)元獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。礦長(zhǎng)召集中層干部開(kāi)了一個(gè)“分配安全獎(jiǎng)金”會(huì)議，確定了獎(jiǎng)金的分配方案：礦長(zhǎng)五百五十元，副礦長(zhǎng)五百元，科長(zhǎng)四百元，一般管理人員二百元，工人一律五元。獎(jiǎng)金發(fā)下后，全礦表面上風(fēng)平浪靜，但幾天后，礦里的安全事故就接連不斷地發(fā)生：先是運(yùn)輸區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的機(jī)車(chē)跳軌;接著是采區(qū)割煤機(jī)電機(jī)被燒，隨后是開(kāi)拓區(qū)冒頂，兩人受傷……礦長(zhǎng)坐不住了，帶領(lǐng)工作組到各隊(duì)追查事故起因，首先追查跳軌事故。機(jī)車(chē)司機(jī)說(shuō)釘?shù)拦め數(shù)牡泪斔蓜?dòng)，巡檢維修不細(xì)心;而釘?shù)拦ふf(shuō)是司機(jī)開(kāi)得太快，造成了跳軌。
背地里，大家說(shuō)出了心里話(huà)：“我們拿的安全獎(jiǎng)金少，沒(méi)那份安全責(zé)任;干部拿的獎(jiǎng)金多，讓他們干吧。”礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多方面的調(diào)整工作，總算把安全事故壓了下去，然而，以前那種人人講安全、個(gè)個(gè)守規(guī)程的景象再也看不到了。
表面上的程序公平，無(wú)法保證效率，如果像上面這個(gè)煤礦分配安全獎(jiǎng)金一樣，沒(méi)有任何公平性，又怎么能夠保證效率呢?
這個(gè)小小的煤礦，就是我們今天的企業(yè)管理乃至社會(huì)生活中很多問(wèn)題的縮影。