觀《首席執(zhí)行官》后有感300字
《首席執(zhí)行官》又稱CEO，故事講述的是海爾集團(tuán)CEO，從經(jīng)營一個(gè)小冰箱加工廠到成為一名國際領(lǐng)先集團(tuán)的老總的故事。
這位首席執(zhí)行官經(jīng)營海爾廠從開始到成為國際領(lǐng)先企業(yè)用了十幾年的時(shí)間，是非常不容易的。也許你現(xiàn)在不覺得他有多厲害，但在當(dāng)時(shí)來說，中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力落后，這位首席執(zhí)行官硬是把公司經(jīng)營的相當(dāng)好。還不斷地建起了工業(yè)園，在美國、歐洲建起了公司，而且企業(yè)發(fā)展速度迅猛，不斷獲獎(jiǎng)，不斷擴(kuò)大公司。讓世人刮目相看。 他經(jīng)營海爾公司僅用十幾年就趕上了歐洲的大公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了歐洲人們的`預(yù)料，為什么呢？不是因?yàn)樗悬c(diǎn)子，而是因?yàn)楹柸酥匾暜a(chǎn)品質(zhì)量，自覺遵守紀(jì)律。比如，不合格的產(chǎn)品要扔掉、砸毀。不像一般工廠，偽劣產(chǎn)品就降價(jià)銷售。另一個(gè)是，他們的紀(jì)律非常嚴(yán)明，曾經(jīng)有一次，他們?cè)诠ぷ鹘Y(jié)束后的盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)螺絲帽，全廠職工就自覺的晚下班三個(gè)小時(shí)用來檢查哪臺(tái)冰箱少了一個(gè)螺絲帽。誰只要出錯(cuò)，就要站在兩個(gè)大腳印上做自我檢討。由此可見，海爾公司必勝的法寶不是別的，而是科學(xué)的嚴(yán)格的管理，但最主要的就是職員的自律。
紀(jì)律，做事成功的保證！
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