明天就上班觀后感
導(dǎo)語：假如明天開始正式上班，你能否自如應(yīng)對(duì)?下面是語文迷小編收集整理的關(guān)于《明天就上班》的觀后感，歡迎大家閱讀參考!
明天就上班觀后感【1】
每年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生很多都找不到工作，因此“就業(yè)難”成為很多大學(xué)生最頭疼的問題。但就業(yè)真的難嗎，怎樣才能在成千上萬的求職者中脫穎而出獲得那份自己心儀的工作呢?汪洱老師的《明天就上班》中告訴了我們答案。
根據(jù)汪洱老師所說，找工作分為五步：
第一步，知道自己，了解自己。第二步，要知彼。第三步就是是實(shí)習(xí)，第四步就是簡(jiǎn)歷，第五步就是參加面試。
汪洱老師根據(jù)這五步，從五個(gè)方面來講述：如何了解自己，如何了解對(duì)方，怎樣寫簡(jiǎn)歷，怎樣去面試，以及一些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
了解自己，即職業(yè)生涯規(guī)劃，其實(shí)就是兩部分。第一個(gè)定一個(gè)目標(biāo)，比如我在青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)農(nóng)學(xué)，那么我定職業(yè)目標(biāo)的時(shí)候，要考慮自己的職業(yè)的傾向性、能力，還有這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是長期的，是具體的。職業(yè)規(guī)劃的第二部分就是選一個(gè)路，我怎么樣走，然后設(shè)置階段性，
第一階段，第二階段，第三階段。這個(gè)路徑應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)可行的。比如說，黨政領(lǐng)導(dǎo)、教授、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，這個(gè)基本上代表了現(xiàn)在社會(huì)上的四大類，就是我未來職業(yè)的目標(biāo)。黨政領(lǐng)導(dǎo)，就是進(jìn)政府機(jī)關(guān);教授就是學(xué)校和研究機(jī)構(gòu);第三大類就是企業(yè)家，就是自己創(chuàng)業(yè)，當(dāng)老板;第四大類就是職業(yè)經(jīng)理人。這四類涵蓋了現(xiàn)在社會(huì)上所有的職業(yè)目標(biāo)。
汪洱老師舉了一個(gè)例子，假設(shè)一個(gè)人未來的職業(yè)目標(biāo)想當(dāng)法國總統(tǒng)。那么他的職業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)該如下：
想當(dāng)法國總統(tǒng)，頭五年，他得學(xué)法語，得取得法國的國籍。再一個(gè)五年，他得進(jìn)政府，當(dāng)個(gè)小干部，這十年了。再一個(gè)五年，再升一個(gè)，他得當(dāng)部長吧，當(dāng)不了部長就沒戲了。再一個(gè)五年，他第三個(gè)五年得當(dāng)部長，這樣第四個(gè)五年他才可能競(jìng)選，才可能當(dāng)一個(gè)大黨的領(lǐng)袖，或者當(dāng)一個(gè)部長。他才有可能競(jìng)選法國總統(tǒng)。
意思就是這樣，我們不管設(shè)計(jì)什么目標(biāo)，這個(gè)路徑得差不多，得可行。
知彼，要知道企業(yè)招什么樣的人。企業(yè)招人的目的是價(jià)值、利益、業(yè)績(jī)，選人標(biāo)準(zhǔn)是愿意、能力、適應(yīng)。
幾乎所有企業(yè)招人的標(biāo)準(zhǔn)里面都有一條：溝通能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，對(duì)企業(yè)忠誠，能夠穩(wěn)定，能在這長期工作。企業(yè)招人就好比我們?nèi)ハ嘤H，對(duì)方的要求我們可能達(dá)不到，但是這是能夠彌補(bǔ)的。稍微差一點(diǎn)，就死纏爛打呀，只要你條件差不多的情況下，死纏爛打肯定能追到手。企業(yè)在招人的時(shí)候，同樣的能力條件的，肯定選愿意的人，就想相親肯定得選特別愿意跟自己結(jié)婚的人，因?yàn)槟潜砻饕环N強(qiáng)烈的愿望。
能夠是考察三個(gè)方面。知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力。知識(shí)包括學(xué)歷、培訓(xùn)、證書，經(jīng)驗(yàn)包括你工作的經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)歷。還有能力和潛力。如果有事實(shí)證明我有這個(gè)能力，我就說能力。如果未來的我具有的能力，就是潛力。當(dāng)我沒有數(shù)據(jù)證明有能力時(shí)，就要證明我未來有潛力。
適應(yīng)包括四個(gè)方面，適應(yīng)這個(gè)企業(yè)，包括它的目標(biāo)、價(jià)值觀你認(rèn)同，它的定位和文化;適應(yīng)職位，比如說這個(gè)職位要求人的能力和性格，我們是不是適應(yīng);適應(yīng)上級(jí)，因?yàn)樽鳛楣镜娜肆Y源部，當(dāng)上級(jí)和下級(jí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，他通常會(huì)判斷誰對(duì)公司的價(jià)值更大，就留誰;適應(yīng)團(tuán)隊(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括你是不是一個(gè)愿意合作的人。
在能力相同的情況下，我們?nèi)绻磉_(dá)了態(tài)度是愿意的，又表達(dá)了我適應(yīng)它。這兩項(xiàng)一加分，我們可能就超過別人了。
找工作如同賣產(chǎn)品，寫簡(jiǎn)歷如同做廣告。我們要把自己當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來賣。廣告里宣傳的產(chǎn)品都會(huì)說自己這好那好，將自己的短板隱藏起來。簡(jiǎn)歷是廣告，或者是不同版本的自傳。簡(jiǎn)歷是廣告，是可以取舍，是可以挑選，是可以根據(jù)對(duì)方的需求重新變換順序的。廣告的特點(diǎn)就是有吸引力，簡(jiǎn)歷也應(yīng)如此。如果我們寫一個(gè)自傳，想想看，都是自傳，招聘者每天看幾百個(gè)自傳，根本就不會(huì)給他留下什么印象。但是自傳沒有針對(duì)性，特別是想換行業(yè)，或者想換職能的，沒有一個(gè)明晰的品牌形象，而形象是可以在簡(jiǎn)歷中突出的方面。
明天就上班觀后感【2】
我們來說一下面試常問的16個(gè)問題。每一個(gè)問題，會(huì)有不同的方式來問。都是問的同一個(gè)問題。比如說關(guān)于缺點(diǎn)。我說你認(rèn)為你父母需要你改進(jìn)的，或者同事需要你改進(jìn)的，或者說你沒有被提拔，你認(rèn)為最可能的原因是什么?這個(gè)問的都是缺點(diǎn)。所以這16個(gè)問題，實(shí)際上是16類問題。
第1個(gè)，就是介紹你自己。你的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、愛好。比如說你認(rèn)為你目前的差距是什么?請(qǐng)用三個(gè)詞描述你。其中兩個(gè)詞描述你的優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)詞描述你的缺點(diǎn)。還有別人對(duì)你是怎么評(píng)價(jià)的，你是怎么評(píng)價(jià)別人的?有時(shí)候我們會(huì)問請(qǐng)你評(píng)價(jià)一下上級(jí)。實(shí)際上就是看你怎么評(píng)價(jià)上級(jí)，然后發(fā)現(xiàn)你自己是怎么看人的。評(píng)價(jià)你的同事，這一類都是講你個(gè)人的。
至于說到如何介紹自己，我被問到過好多次，就是如何介紹自己。我建議你的思路是這樣的。第一你想做什么職位，我們剛才有同學(xué)演練過。第二個(gè)問題，你認(rèn)為做這個(gè)職位，最主要的三個(gè)職責(zé)是什么?剛才應(yīng)聘咨詢顧問的同學(xué)就沒說清楚。咨詢顧問的職責(zé)你要了解，這個(gè)職責(zé)包括分析、判斷、診斷問題。然后包括提出解決問題的方案。然后要說服客戶，培訓(xùn)客戶，執(zhí)行這個(gè)方案。你可以想一想。你認(rèn)為做好這三個(gè)職責(zé)，需要哪三個(gè)素質(zhì)。分析判斷能力，邏輯分析能力。第二個(gè)解決方案，你要懂管理，要了解類似的問題，這些大型公司是怎么解決的。第三個(gè)說服演講，培訓(xùn)能力。你就可以說出來了。所以思路是，你想做什么職務(wù)，這個(gè)職務(wù)的三個(gè)主要職責(zé)。做好這三個(gè)職責(zé)的最主要的三個(gè)素質(zhì)。然后請(qǐng)你用三句話把你推銷給我。請(qǐng)你用三個(gè)數(shù)字，或者三個(gè)案例，或者三個(gè)事件，證明你具有三個(gè)以上能力。對(duì)我來說我就是這么考慮的。你也可以這么考慮。這樣你就會(huì)明白對(duì)方要什么，然后你自己做哪些方面的準(zhǔn)備，如何介紹自己。
第2個(gè)問題就是關(guān)于學(xué)歷和培訓(xùn)。比如會(huì)問，你喜歡什么樣的課，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人這個(gè)問題一定是要問的。有工作經(jīng)驗(yàn)的人，這個(gè)問題不一定問。我不關(guān)注，我只關(guān)注你能不能做好這個(gè)工作。至于你學(xué)什么跟我沒關(guān)系。我問你的學(xué)歷，都是跟這個(gè)工作有關(guān)的。你喜歡什么課，為什么喜歡這門課，成績(jī)?cè)趺礃印Ｄ愕某煽?jī)好，請(qǐng)說一下原因。你的成績(jī)不太穩(wěn)定，請(qǐng)告訴我原因。有的公司會(huì)要求提供成績(jī)表，學(xué)分績(jī)，你看的成績(jī)，前面有不及格，后面有補(bǔ)考。他就會(huì)問了，你的成績(jī)不穩(wěn)定，請(qǐng)你解釋一下原因。如果有這種情況，你要做準(zhǔn)備。
你認(rèn)為你所學(xué)的這些課對(duì)工作有哪些指導(dǎo)。比如你最喜歡一門，企業(yè)管理。你認(rèn)為你應(yīng)聘這個(gè)職位，你剛才說你喜歡這個(gè)課了，這個(gè)課你認(rèn)為對(duì)你的工作指導(dǎo)的意義是什么?也就是我看你是不是關(guān)注這個(gè)職位，你是不是打算把你所學(xué)用于工作當(dāng)中。
第3類問題就是關(guān)于你的能力和態(tài)度。
第4大類問題，就是工作經(jīng)驗(yàn)。凡是有工作經(jīng)驗(yàn)的人，這個(gè)問題會(huì)被問到的很多，沒工作經(jīng)驗(yàn)的人也會(huì)被問到很多。各種方式各種角度去問，都是問你工作經(jīng)驗(yàn)。他不想關(guān)注你的工作經(jīng)驗(yàn)是什么。他只想關(guān)注你過去的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我現(xiàn)在有什么用。因?yàn)槿撕腿饲髳郛?dāng)中，還有一個(gè)愛情在里面。對(duì)于企業(yè)來說，由于利益。我花錢雇人，我花錢培訓(xùn)，我花錢投資。有的公司招進(jìn)去人，三個(gè)月全脫產(chǎn)培訓(xùn)，包酒店。這么大的投資，他就是希望他投資的風(fēng)險(xiǎn)最低。
明天就上班觀后感【3】
關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)的問題，還會(huì)有這么問。說一下你過去的主要日常工作職責(zé)。說一下你典型的一天的工作是怎么安排的，還有你過去的職責(zé)，你主要的業(yè)績(jī)。如果你的簡(jiǎn)歷里面寫了你過去做了一個(gè)項(xiàng)目是300萬，請(qǐng)說一下這個(gè)300萬是怎么取得的。碰到了哪些困難，跟誰一塊取得的。在這里面你的決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
還有管理的經(jīng)歷。請(qǐng)舉一個(gè)你過去成功管理事情的案例。比如你沒有管理的經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)是指你固定的，你手下有人的這樣一個(gè)職位。有的人不一定手下有人。剛才說了，我說你是行政性的領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)你不算是管理人員。那是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，如果是行政管理，什么才叫行政上的管理呢?人權(quán)、財(cái)權(quán)都?xì)w你管。比如你是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，你拿了這個(gè)人的工作來分配給我做。他今天完成這個(gè)，明天完成那個(gè)。是歸我做。什么叫真正管理呢?這個(gè)人招誰，辭退誰，歸你定。這個(gè)人的工資歸你定。這個(gè)人的業(yè)績(jī)指標(biāo)歸你定。業(yè)績(jī)指標(biāo)完成以后的獎(jiǎng)勵(lì)歸你定。沒完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的罰款額度歸你定。這個(gè)人，我可以有權(quán)決定他離開，有權(quán)決定他調(diào)配。這才叫你是真正有管理工作經(jīng)驗(yàn)。如果你沒有這樣的真正管理權(quán)，你有權(quán)力的，你就不叫管理，你只叫指導(dǎo)。我們是會(huì)區(qū)分的。如果你沒有管理經(jīng)驗(yàn)，你可以突出你有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。比如她剛才說了，我策劃了一個(gè)拉贊助的例子。很多同學(xué)都舉這個(gè)例子。拉贊助，或者在學(xué)校里義賣這些，你都可以舉。
工作經(jīng)驗(yàn)，大家要避免一個(gè)誤區(qū)，越?jīng)]工作經(jīng)驗(yàn)他就越強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)。就碰到這樣的人，說你有工作經(jīng)驗(yàn)沒有?雖然我沒有工作經(jīng)驗(yàn)。然后怎么怎么的。如果你長得丑，你就說你很溫柔。如果你長得黑，你就說你很健康。你不要費(fèi)勁非說我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，雖然我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，如何如何。我告訴大家兩點(diǎn)思路。關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)的。
第一個(gè)思路就是沒有工作經(jīng)驗(yàn)，不代表你沒有解決問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。所以，你可以說，你過去解決了哪些問題，而且這個(gè)問題是在這家公司，你想應(yīng)聘的職務(wù)肯定會(huì)碰到的。比如說客戶經(jīng)理，要碰到的很大一個(gè)問題就是客戶投訴。你雖然沒有做過客戶經(jīng)理，但是你解決過其他人的抱怨和投訴。這就叫相匹配了。
第二個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)的思路，就是你可以快速地從你沒有工作經(jīng)驗(yàn)變成有工作經(jīng)驗(yàn)。智聯(lián)招聘網(wǎng)，派人采訪我，他們現(xiàn)在放在網(wǎng)站上，有我的宣傳文章。這個(gè)采訪我的這個(gè)人，假公濟(jì)私。他說，汪老師我是采訪你，我就想你給我做免費(fèi)咨詢。他是怎么回事呢?大四。他特別想去咨詢公司。他學(xué)得也很不錯(cuò)，學(xué)的是經(jīng)濟(jì)還是管理，專業(yè)很好。我說你可以快速地變成，有工作經(jīng)驗(yàn)。他想做咨詢公司的工作是這樣的。咨詢公司顧問，分兩類。一類是顧問，一類是支持人員。咨詢顧問是到客戶那兒去給客戶指手劃腳的人。服務(wù)人員和支持人員是為這些人，收集信息，然后協(xié)調(diào)等等的。他只能應(yīng)聘商業(yè)分析員。商業(yè)分析員這個(gè)在很多咨詢公司里面都有這個(gè)職位，就是你本科畢業(yè)，只能做這個(gè)職位，要么你就去做后勤，純粹是財(cái)務(wù)、人事、市場(chǎng)、客服這些。你沒有資格做咨詢顧問。咨詢顧問是8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中層以上管理經(jīng)驗(yàn)，我們要求是這樣。30歲以上。
他說他想做商業(yè)分析員。我說你想做商業(yè)分析員，你首先要了解，他就說想去我們公司。商業(yè)分析員做什么的?商業(yè)分析員是收集信息的`。他干什么呢?比如說我們接了一個(gè)酒業(yè)的大型項(xiàng)目，是做戰(zhàn)略的。酒業(yè)的。商業(yè)分析員是要了解，比如說白酒，所有做白酒行業(yè)的目前的公司。所有這些公司的營業(yè)額，全國未來的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)模、產(chǎn)品的特點(diǎn)、營銷的策略。它用人的方式，還有它的競(jìng)爭(zhēng)策略。這些都要了解。我們了解所有白酒行業(yè)的，以及它的上家下家，上家供應(yīng)商，下流客戶，客戶里面包括渠道和零售商。然后最終消費(fèi)者。他就了解所有的這些信息，提供給咨詢顧問，咨詢顧問了解這些信息以后，他就知道，我如果給這家白酒企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，我要參考那些公司是怎么做的。
我給他出了主意，就是你做兩件事。第一個(gè)你了解這個(gè)公司，負(fù)責(zé)商業(yè)分析員的部門經(jīng)理是誰。他們現(xiàn)在做的項(xiàng)目是什么。他現(xiàn)在做的項(xiàng)目包括哪些行業(yè)。你了解這個(gè)信息以后，如果你知道哪些行業(yè)以后，它包括很多行業(yè)。接一個(gè)項(xiàng)目是電纜生產(chǎn)企業(yè)的，那你就了解所有電纜的。它目前在做的，比如電纜、房地產(chǎn)、汽車、金融、醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、零售。你知道它現(xiàn)在做什么?你自己做一個(gè)報(bào)告，收集信息，把他們的模板拿過來以后，做一個(gè)分析報(bào)告，就完全模擬現(xiàn)場(chǎng)。你做好這樣的準(zhǔn)備以后，你第一知道這個(gè)部門有多少人，誰負(fù)責(zé)�，F(xiàn)在目前在做什么?這些分析員做什么?你再制作一個(gè)報(bào)告，你就從一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人變成有工作經(jīng)驗(yàn)的人了。
他說這些信息我從哪兒了解啊?他學(xué)友很多，找朋友，拐著彎的。哪怕你到這個(gè)公司轉(zhuǎn)一圈，總能認(rèn)識(shí)幾個(gè)人，看看這個(gè)分析部在做什么。你可以通過自己做以后，你就可以變成有工作經(jīng)驗(yàn)了。還有一個(gè)，你可以去實(shí)習(xí)，包括你的零工資實(shí)習(xí)。她剛才就比較好，目標(biāo)很明確，就是保險(xiǎn)公司，所有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)就找保險(xiǎn)公司。
還有一個(gè)，如果你想去保險(xiǎn)公司，你想辦法認(rèn)識(shí)這里邊的人。因?yàn)楹芏鄭徫皇侨烁私榻B的。我們?cè)谡腥说臅r(shí)候，成功率最高的是人和人介紹的。就是我們會(huì)統(tǒng)計(jì)，招的人來自于不同的渠道，來自于網(wǎng)站、來自于大型招聘會(huì)、來自于學(xué)校的校園招聘會(huì)，來自于親戚朋友推薦。來自于親戚、朋友、員工推薦的成功率是最高的，所有的公司都是這樣。為什么?公司里邊的人認(rèn)識(shí)這個(gè)人，他把他推薦進(jìn)去，因?yàn)樗呀?jīng)了解文化，知道做什么。這個(gè)人也比較好表達(dá)。表明你認(rèn)可我這個(gè)公司。所以他做這兩件事。
結(jié)果他把這個(gè)案例就給寫到網(wǎng)站上了。你沒有工作經(jīng)驗(yàn)，第一不要強(qiáng)調(diào)你沒有工作經(jīng)驗(yàn)，要強(qiáng)調(diào)你有解決問題的能力。第二要變成快速地把你自己變成有工作經(jīng)驗(yàn)。你做一遍。工作經(jīng)驗(yàn)不要造價(jià)。西門子一個(gè)公司的人力資源經(jīng)理。我說你跟我說一個(gè)你印象最深的一個(gè)案例。比如說這個(gè)人用了或者沒用。西門子公司這個(gè)人事經(jīng)理跟我說，他碰到的一個(gè)印象最深的是這么一個(gè)人。西門子投資了一個(gè)公司，200多人做3G的軟件開發(fā)的。因?yàn)槲磥?G牌照批準(zhǔn)了以后，手機(jī)的3G軟件的需求量非常大。就各大手機(jī)公司都會(huì)用。所以西門子公司投資了幾個(gè)億。目前有200多個(gè)人，其中80%以上是軟件開發(fā)人員。就開發(fā)3G軟件。這個(gè)招聘經(jīng)理跟我說。有一次他們招軟件開發(fā)的人。這樣的人是很難找的。要有經(jīng)驗(yàn)，還要踏實(shí)肯干。就物色了一個(gè)人，他準(zhǔn)備要他了。最后在錄用談判的時(shí)候，他準(zhǔn)備要他，他各方面條件都很優(yōu)秀，也很適合。那個(gè)人也很愿意來。最后在寫介紹的時(shí)候，他就隨便問了一句。說你為什么不愿意在原單位干?那個(gè)人說了一句話，他說因?yàn)槲以谠瓉淼膯挝皇且粋�(gè)部門員工。有一次我們寫總結(jié)。我們那部門經(jīng)理就用我的PPT去講這個(gè)課。當(dāng)時(shí)我心里就特別不憤。為什么?憑什么讓他去做。他能力又不如我，連做PPT都得我來做。全是我做的。做完了以后他去演講。他說我特別不能難受。他用我的PPT去做匯報(bào)。完全隨意說的。
然后這個(gè)人事經(jīng)理他說我決定不要他了。因?yàn)樗倪@種情況他很難合作，因?yàn)樗隙ㄓ猩霞?jí)。還有一個(gè)聯(lián)想的招聘經(jīng)理跟我說了一個(gè)故事。他們是招采購的人員。他們的采購是硬件設(shè)備采購，非常專業(yè)。他說他們的這個(gè)采購人員招了好長時(shí)間招不到。后來好不容易有個(gè)人比較合適。他說他本來都想錄用他了。他要做背景調(diào)查。因?yàn)槁?lián)想這個(gè)方面做得特別規(guī)范。所有的人要做學(xué)歷的背景調(diào)查和工作經(jīng)驗(yàn)的背景調(diào)查。他們所有的人員都要做基層調(diào)查，包括基層的員工。他說他當(dāng)時(shí)就問他，他的各方面條件都適合，他也愿意，能夠、適應(yīng)、愿意他都合適。就說我能不能做背景調(diào)查?那個(gè)人說現(xiàn)在不太方便你做背景調(diào)查。他說為什么?他說因?yàn)槲椰F(xiàn)在沒有辭職。他說如果你要去調(diào)查，我就很難跟單位交代。后來這個(gè)事情就拖下去了，因?yàn)檫@個(gè)招聘經(jīng)理說，我不做你的背景調(diào)查我不可能錄用你，一定要做。當(dāng)然我是要在你同意之下�；蛘呶医o你錄用信以后。我就保證錄用你了，我再做背景調(diào)查。
我們也有這種情況。就是我跟人家說背景調(diào)查的時(shí)候，我說一定在你同意之下。一定我準(zhǔn)備錄用你，然后我才在你同意之下，我才做你的背景調(diào)查。結(jié)果這個(gè)事情他就說不太方便你去做。就沒做，就拖下去了。結(jié)果很巧，這個(gè)聯(lián)想公司來了一個(gè)人，就是這個(gè)人原來在那個(gè)公司的人。從那個(gè)公司辭職了以后就到聯(lián)想了。他問他，他是在另一個(gè)部門，這個(gè)HR問那個(gè)部門，說我能不能跟你手下的新來的員工聊兩句。因?yàn)樗芟胍莻�(gè)采購人員。
后來這個(gè)部門經(jīng)理就跟安排他跟他見見，聊一下。說誰誰誰，我們也準(zhǔn)備錄用他。他說，他在那兒，很能干，但是很孤僻。就是他的業(yè)績(jī)也一般。關(guān)鍵是他跟上跟下都處得不太好。他比較看不起別人，就是因?yàn)樗苡心芰�。�?lián)想愿意要他，但是也是因?yàn)榇�，這個(gè)招聘經(jīng)理說我不能要他。采購經(jīng)理要和人打交道，就是這么了解了一下，他說我不能要這個(gè)人。
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