董事會發(fā)言稿

　　在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時候，實際上上海已經(jīng)進入冬天了，或許當我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候，20xx年就已經(jīng)結(jié)束了；甚至20xx年還沒有結(jié)束，根據(jù)預言，在12月21日，整個人類都會從此消失。

　　這是一個不太冷的冬天，但我們集團公司的處境卻寒風凜冽；人類也不會在今年滅絕，但我們集團卻到了生死存亡的地步。

　　回顧過去的一年，問題有兩點，一是我們所有人對突發(fā)事件嚴重缺少預見性，更沒有相應的預案；二是在經(jīng)濟、金融、行業(yè)形勢發(fā)生巨大變化的時候，我們沒有采取及時、有效、足夠的應對措施。

　　集團出現(xiàn)內(nèi)憂外患的狀況，你們的董事局主席不會因為不參與日常管理事務(wù)而推脫自己的責任，更不會去讓一兩個不具備商人氣質(zhì)的高層管理人員做替罪羊。

　　主席不是個愛說教和罵娘的人，而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人，細心的同事應該能看到，你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧，而主席卻和這個城市的大多數(shù)人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號召大家發(fā)揚艱苦奮斗的作風，而是要告訴大家，我們不會裁剪任何一位員工，但至少在集團的狀況好轉(zhuǎn)之前，我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的.是，20xx年，我們沖擊500強的目標沒有任何變化，變化是我要我們加大投入，引入戰(zhàn)略投資者，我們要引進的不是高盛、更不可能是軟銀，而是在坐的各位同事，我們會讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份，讓大家真正成為企業(yè)的主人；還有一個變化是我們將會采用全新的經(jīng)營模式，與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法，我們相信只要大家適應了新模式，那么我們就一定會成功并且在一段時間內(nèi)不會被我們的對手學習和超越。

　　最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人？

　　齊答：想！

　　那同志們有沒有信心當好企業(yè)的主人？

　　齊答：有！

　　有信心就好，那就這樣吧，同志們該吃的吃，該喝的喝，散會！

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