企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿[優(yōu)選15篇]

　　演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘xx項(xiàng)目部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。

　　無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

　　在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。

　　做一名好的.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

　　在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽(tīng)從安排，廉潔管理崗位競(jìng)聘演講稿奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。

　　如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

　　謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿2

尊敬的評(píng)委：

　　大家好！

　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下，我是一名企業(yè)管理專業(yè)的大三學(xué)生，自我認(rèn)為是一名富有激情和創(chuàng)造力的管理人才，致力于為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

　　在大學(xué)期間，我一心學(xué)習(xí)，尤其對(duì)企業(yè)管理這一領(lǐng)域非常感興趣。因此，趁著學(xué)校開(kāi)設(shè)的各種實(shí)踐課程，我積極參加團(tuán)隊(duì)合作，徹底掌握了不同類型企業(yè)之間的區(qū)別和特點(diǎn)，并練就了在不同環(huán)境下應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的技能。除此之外，我也不斷地投身于組織的管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作，盡力發(fā)揮自己的潛力，為團(tuán)隊(duì)和組織做出貢獻(xiàn)，得到了老師和同學(xué)們的高度評(píng)價(jià)和好評(píng)。

　　在整個(gè)學(xué)習(xí)期間，我一直堅(jiān)信良好的管理應(yīng)該是高效性與精益求精的結(jié)果。因此，在我推進(jìn)不同大小項(xiàng)目的過(guò)程中，我更關(guān)注制定和實(shí)施完整和可行的方案，建議和提醒不同部門(mén)的工作要點(diǎn)，以及定期跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展的情況。通過(guò)這些實(shí)踐，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并決心將這些精華元素，帶到未來(lái)的.工作中，以全力協(xié)助企業(yè)發(fā)展，服務(wù)關(guān)鍵客戶，并拓展市場(chǎng)和優(yōu)化日常運(yùn)營(yíng)流程。

　　最后，我深信一定能夠?yàn)楣�司�?chuàng)造巨大的價(jià)值，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。并且，也對(duì)我的個(gè)人工作目標(biāo)有一個(gè)明確的計(jì)劃和展望。

　　感謝您的聆聽(tīng)，謝謝。

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿3

　　上午好！

　　首先感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的大力支持與幫助！

　　回想一年前那個(gè)充滿艱辛與憧憬的時(shí)刻，那么多的心愿一個(gè)個(gè)都在我們共同的努力下變成了現(xiàn)實(shí)。一個(gè)充滿團(tuán)結(jié)、向上的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)能夠抗御任何險(xiǎn)阻的強(qiáng)大陣容，是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個(gè)集體中，我也變得更加自信與堅(jiān)強(qiáng)，越發(fā)地感覺(jué)幸福已在內(nèi)心深深地扎根、發(fā)芽！

　　幸福體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作，工作繁雜，頭緒很多，處處體現(xiàn)著挑戰(zhàn)，為了每一個(gè)呈現(xiàn)在面前的作品都要精雕細(xì)琢，仔細(xì)揣摩。在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)老師們紛紛伸出了熱情之手，出主意，想辦法，給出了很多的點(diǎn)子，也提供了很多的好方法，讓我很快適應(yīng)了這個(gè)工作，也逐漸地喜歡上了這個(gè)工作。

　　幸福還體現(xiàn)在工作的過(guò)程之中。一年來(lái)，我們經(jīng)歷了多少次大大小小活動(dòng)的考驗(yàn)，這些活動(dòng)的成功無(wú)不是源于我們共同戰(zhàn)斗、共同努力的結(jié)果，在準(zhǔn)備、實(shí)施過(guò)程中，我們大家分工合作，完美地展示著個(gè)人的才華與魅力，為著一個(gè)共同的'方向而奮勇前行。

　　幸福還體現(xiàn)在我們對(duì)卓越的追求上。一個(gè)人有了努力的方向，會(huì)覺(jué)得做每件事都是快樂(lè)的，一個(gè)集體有了努力的方向，做每件事都是幸福的！我們就像親兄弟、親姐妹一樣，為了我們這個(gè)“家”卓越的未來(lái)，都在付出著無(wú)私的愛(ài)，都在用最快樂(lè)的心態(tài)面對(duì)著每一天的工作、生活。

　　有了一年的幸福體驗(yàn)，今天站在這個(gè)講臺(tái)上，更多是想與大家進(jìn)行分享，向大家學(xué)習(xí)，愿用更飽滿的熱情、虛心的態(tài)度、誠(chéng)摯的表現(xiàn)在辦公室干事的崗位上為大家服務(wù)。我相信，我有這個(gè)實(shí)力與能力！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是公司xx部門(mén)的一名員工xxx。此次，感謝崗位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)！謝謝你們！

　　作為xx公司普通的一員，我在過(guò)去的工作中負(fù)責(zé)的是xx方面的工作和任務(wù)。在公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情，嚴(yán)格認(rèn)真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績(jī)和排名。

　　當(dāng)然，這些成績(jī)，只不過(guò)是我在工作方面的基礎(chǔ)能力。但也說(shuō)明我在工作上有著十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)能力。但除此之外，作為部門(mén)的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點(diǎn)他們?cè)诠ぷ髂芰�、紀(jì)律和責(zé)任上的問(wèn)題。

　　在工作中，我自己也是一步一步學(xué)習(xí)上來(lái)的，為此累積了很多工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。在工作期間，我總結(jié)了自己的反思，積極主動(dòng)的`給予同事們工作方面的幫助，并主動(dòng)維持部門(mén)紀(jì)律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問(wèn)題等等。只要是在工作休息時(shí)間，我都會(huì)主動(dòng)幫助大家維持好部門(mén)的環(huán)境穩(wěn)定。

　　通過(guò)自我在工作中的您努力和熱情，我認(rèn)為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗(yàn)以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個(gè)管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為同事、為部門(mén)，更為公司做出有意義的貢獻(xiàn)和努力打造出更加的團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造更多的價(jià)值！

　　如果我有幸成為能夠擔(dān)任這份崗位，我會(huì)在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來(lái)！這樣，我將能更好的重視這一責(zé)任，規(guī)劃更加詳細(xì)，明確的計(jì)劃。更能重視到團(tuán)隊(duì)之中每一個(gè)同事們的情況，為每個(gè)員工，為我們整個(gè)隊(duì)伍，設(shè)計(jì)出更加符合公司發(fā)展方向的前進(jìn)路線。我相信，這一定能讓我們的隊(duì)伍變得無(wú)比團(tuán)結(jié)，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價(jià)值。

　　我有信心，也有能力，我之缺一個(gè)能讓我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)您相信我，我愿意用自己的努力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，給您的信任以全力的回報(bào)！希望您能選擇我！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

　　大家好!

　　首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使我有幸參與今天的 競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，xxx學(xué)歷，xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。

　　我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理，我競(jìng)聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面：

　　一、本人思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。

　　參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

　　二、本人虛心學(xué)習(xí)，精益求精。

　　村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性，同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習(xí)，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策，切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格。

　　xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的.努力，我鎮(zhèn)。。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實(shí)現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定，xx年我站被xxxx評(píng)為先進(jìn)單位，我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人。

　　三、本人敢于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)結(jié)。

　　對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作，我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責(zé)。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

　　村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益，另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：

　　1.、加強(qiáng)雙代管工作，促進(jìn)三資管理上臺(tái)階。

　　要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù)，深入開(kāi)展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體三資制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制，保障農(nóng)民對(duì)集體三資的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　2、開(kāi)展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管理制度;要做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化，保證公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、公正、可信;突出抓好對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理難點(diǎn)村的治理，要加大對(duì)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度，重點(diǎn)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計(jì)，公開(kāi)審計(jì)結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)審批人、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

　　既然是競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅(jiān)信，只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

　　祝本次競(jìng)聘工作取得圓滿成功!我的演講完了，謝謝大家。

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿6

尊敬的評(píng)委：

　　大家好！

　　我是一名企業(yè)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，非常感謝能有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里為大家展示我的優(yōu)勢(shì)和能力，并與各位分享我的管理愿景。

　　首先，我想談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷。我在大學(xué)期間，主修企業(yè)管理專業(yè)。我專注于研究市場(chǎng)營(yíng)銷分析，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)管理。在我的研究中，我相信要使企業(yè)獲得成功，需要一個(gè)穩(wěn)定的方向，一個(gè)良好配備的團(tuán)隊(duì)和一套嚴(yán)格管理程序。在我個(gè)人的成長(zhǎng)歷程中，我一直在努力磨礪自己的管理能力，并從實(shí)踐的過(guò)程中，不斷完善我的管理理念，并以此為一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)提供了有效的管理模式和管理工具。

　　另外，我深知管理不僅僅是單方面的命令和控制。同樣的，也需要一個(gè)做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)各方面資源，傾聽(tīng)心聲以及解決不同的觀點(diǎn)的管理者。我在實(shí)踐中也嘗試較多的挑戰(zhàn)自我，編輯并遵循一個(gè)系統(tǒng)的決策管理步驟，充分考慮到公司的`利益和員工的需求，在團(tuán)隊(duì)管理中始終以誠(chéng)實(shí)，負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一位員工。

　　最后，我希望能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者，去締造一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，并在整個(gè)企業(yè)組織中激發(fā)正能量、創(chuàng)造生產(chǎn)力。我相信，并將致力于提高自己的工作效率和工作質(zhì)量，以達(dá)成全面、平衡并持續(xù)的企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。

　　再次感謝您對(duì)我考慮的機(jī)會(huì)，謝謝！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿7

尊敬的評(píng)委：

　　大家好！

　　我是一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，非常感恩有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)演講，并能準(zhǔn)確介紹我對(duì)企業(yè)管理的理解和實(shí)踐。

　　我認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)管理者應(yīng)該具備很多素質(zhì)。這些素質(zhì)包括專業(yè)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和決策能力等。這些技能很難一蹴而就，需要經(jīng)過(guò)不斷的練習(xí)和實(shí)踐，才能得到提高和發(fā)展。

　　我的`整個(gè)大學(xué)生涯，都是圍繞企業(yè)管理這一目標(biāo)在不斷學(xué)習(xí)和錘煉自己。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多，例如，如何充分利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)以及正確地評(píng)估和利用每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力，如何在一個(gè)高壓的環(huán)境下進(jìn)行有效的溝通和建立良好的工作關(guān)系；如何將企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)落實(shí)到具體每一個(gè)部門(mén)的工作中。

　　在加入貴公司之前，我曾在一家國(guó)際企業(yè)實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)維護(hù)公司網(wǎng)站，對(duì)品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和社交媒體進(jìn)行調(diào)研分析，通過(guò)分析和設(shè)計(jì)，提出有針對(duì)性的營(yíng)銷品牌策略。在實(shí)習(xí)期間，我成功地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的品牌影響力，提高了其在市場(chǎng)上的占有率。

　　最后，我再次感謝評(píng)委們給我提供這個(gè)機(jī)會(huì)。作為在校學(xué)生，我還有很多不足之處，但我相信，只要我打好基礎(chǔ)，努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，也一定能夠成為一名優(yōu)秀的管理人才。謝謝！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　您好！

　　我是公司__部門(mén)的一名員工__。此次，感謝崗位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)！謝謝你們！

　　作為_(kāi)_公司普通的一員，我在過(guò)去的工作中負(fù)責(zé)的是__方面的工作和任務(wù)。在公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情，嚴(yán)格認(rèn)真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績(jī)和排名。

　　當(dāng)然，這些成績(jī)，只不過(guò)是我在工作方面的基礎(chǔ)能力。但也說(shuō)明我在工作上有著十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)能力。但除此之外，作為部門(mén)的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點(diǎn)他們?cè)诠ぷ髂芰�、紀(jì)律和責(zé)任上的問(wèn)題。

　　在工作中，我自己也是一步一步學(xué)習(xí)上來(lái)的，為此累積了很多工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。在工作期間，我總結(jié)了自己的反思，積極主動(dòng)的給予同事們工作方面的幫助，并主動(dòng)維持部門(mén)紀(jì)律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問(wèn)題等等。只要是在工作休息時(shí)間，我都會(huì)主動(dòng)幫助大家維持好部門(mén)的環(huán)境穩(wěn)定。

　　通過(guò)自我在工作中的您努力和熱情，我認(rèn)為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗(yàn)以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個(gè)管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為同事、為部門(mén)，更為公司做出有意義的貢獻(xiàn)和努力打造出更加的團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造更多的價(jià)值！如果我有幸成為能夠擔(dān)任這份崗位，我會(huì)在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團(tuán)隊(duì)的'建設(shè)中來(lái)！這樣，我將能更好的重視這一責(zé)任，規(guī)劃更加詳細(xì)，明確的計(jì)劃。更能重視到團(tuán)隊(duì)之中每一個(gè)同事們的情況，為每個(gè)員工，為我們整個(gè)隊(duì)伍，設(shè)計(jì)出更加符合公司發(fā)展方向的前進(jìn)路線。我相信，這一定能讓我們的隊(duì)伍變得無(wú)比團(tuán)結(jié)，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價(jià)值。

　　我有信心，也有能力，我之缺一個(gè)能讓我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)您相信我，我愿意用自己的努力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，給您的信任以全力的回報(bào)！希望您能選擇我！我的演講結(jié)束，謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來(lái)的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過(guò)與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。

　　我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

　　我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先，無(wú)論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修，檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下，有序地來(lái)管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖，加工，這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

　　設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的`維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

　　在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書(shū)面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程，驗(yàn)收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。

　　配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購(gòu)配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

　　要部門(mén)機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目，同時(shí)開(kāi)展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

　　謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

　　大家好!

　　首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，xxx學(xué)歷，xxxx年從xxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。

　　我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理，我競(jìng)聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面：

　　一、本人思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

　　二、本人虛心學(xué)習(xí)，精益求精。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性，同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習(xí)，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策，切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格。

　　xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的努力，我鎮(zhèn)xx年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實(shí)現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定，xx年我站被xx評(píng)為先進(jìn)單位，我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人。

　　三、本人敢于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)結(jié)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作，我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責(zé)。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

　　村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益，另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：

　　一、加強(qiáng)“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺(tái)階。要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開(kāi)展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制，保障農(nóng)民對(duì)集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　二、開(kāi)展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管序地來(lái)管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖，加工，這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

　　設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

　　計(jì)劃?rùn)z修：在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書(shū)面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程，驗(yàn)收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的.是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。 目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。

　　配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購(gòu)配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。

　　要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

　　把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去，不能流于形式，像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行，要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)行考核。

　　組織：要部門(mén)機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。管理崗位競(jìng)聘演講稿對(duì)外經(jīng)營(yíng)：在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目，同時(shí)開(kāi)展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿11

　　大家好!

　　總公司：銷售紙面石膏板640萬(wàn)張，貼面板240萬(wàn)張，巖棉保溫板一萬(wàn)噸，石膏10萬(wàn)噸，石膏粉5000噸;a公司:生產(chǎn)和銷售石膏板620萬(wàn)張，生產(chǎn)石膏粉16.5萬(wàn)噸，貼面板240萬(wàn)平方米，石膏21萬(wàn)噸，完成石膏板烘干爐節(jié)能改造;b公司：設(shè)備安裝及調(diào)試，生產(chǎn)和銷售外墻保溫板1萬(wàn)噸，環(huán)境綠化;c公司：完成石膏板技術(shù)改造,生產(chǎn)和石膏板180萬(wàn)張，爭(zhēng)取國(guó)家支持基金600萬(wàn)元以上，陣地建設(shè);d公司：六月底將初創(chuàng)期的全部投資持平，利潤(rùn)指標(biāo)完成150萬(wàn)元，高加筋石膏板品牌扎根甘肅，銷量達(dá)40萬(wàn)張，銷售石膏粉5000噸。

　　要完成以上銷售目標(biāo)，我將采取以下銷售策略。

　　一、構(gòu)建營(yíng)銷渠道

　　渠道策略企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中重要策略，企業(yè)的產(chǎn)品是通過(guò)營(yíng)銷渠道傳遞給消費(fèi)者，營(yíng)銷渠道是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與利潤(rùn)的橋梁，其應(yīng)遵循以下原則:首先，營(yíng)銷渠道既要能實(shí)現(xiàn)我廠產(chǎn)品與目標(biāo)受眾之間的價(jià)值互換，同時(shí)還要能盡可能的縮短其長(zhǎng)度，以提高效率為目的;其次，盡可能降低建設(shè)渠道的費(fèi)用，控制銷售中不必要的銷售成本;第三，渠道的設(shè)計(jì)以維護(hù)經(jīng)銷商的利益為己任;第四，渠道中的信息要暢通，要保障第一時(shí)間內(nèi)反饋到我廠，以使我廠在瞬息萬(wàn)變的今天能及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略穩(wěn)定公司的發(fā)展;最后，當(dāng)然，這樣的渠道一定要增加顧客的價(jià)值為目的，以達(dá)到雙贏。

　　第一，直銷。直銷模式的運(yùn)作，主要依靠自己我廠附近的一些工程來(lái)實(shí)現(xiàn)的，該模式省去了中間環(huán)節(jié)，其獲益也是比經(jīng)銷獲益大，而且能夠增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，但是，增加了額外的銷售成本，而且運(yùn)作周期長(zhǎng)，所以，我廠的銷售大部分應(yīng)該還是要依靠經(jīng)銷商來(lái)完成。

　　第二，經(jīng)銷。隨著裝飾建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，廠家與商家協(xié)同發(fā)展勢(shì)在必然，他們有責(zé)任與義務(wù)一同開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，經(jīng)銷商的選擇只是第一步，在技術(shù)方面的指導(dǎo)、促銷、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等方面需要廠家來(lái)幫助經(jīng)銷商去完成，我廠的經(jīng)銷應(yīng)借助經(jīng)銷商對(duì)顧客的購(gòu)買習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)性的了解、其復(fù)雜的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)去實(shí)現(xiàn)自身的銷售，這是也是我廠當(dāng)前的'核心任務(wù)之所在。只要中間商的利潤(rùn)得到保證且產(chǎn)品品質(zhì)可靠，那么我廠就可以利用中間商實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷。

　　二、整合營(yíng)銷傳播，提升品牌價(jià)值

　　“酒香也怕巷子深”，擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品，只是在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的戰(zhàn)役的開(kāi)始。如何能將品牌應(yīng)有的能量發(fā)揮出來(lái)，我廠應(yīng)從戰(zhàn)略的角度來(lái)看待品牌問(wèn)題。這也意味著，樹(shù)立戰(zhàn)略品牌觀念，建立一套適合自身的品牌管理體系，深入分析顧客的需求，制定行之有效的品牌建設(shè)的方案并加大品牌推廣力度，樹(shù)立與良好的品牌，然后依靠品牌的優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，靠核心競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，把品牌代表優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所凝聚的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)信用、品牌資產(chǎn)、品牌個(gè)性、品牌形象、品牌忠誠(chéng)度等轉(zhuǎn)化為連續(xù)不斷的購(gòu)買力，占領(lǐng)并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　通過(guò)整合各種營(yíng)銷傳播組合，針對(duì)石膏板在市場(chǎng)的目標(biāo)受眾，如普通顧客、工程項(xiàng)目、建材超市、家裝公司等，選擇有效的傳播途徑，確立符合我廠實(shí)際需要的促銷組合。針對(duì)市場(chǎng)的特點(diǎn)，在相對(duì)集中的建材市場(chǎng)投放戶外廣告，象“立邦漆”和“多樂(lè)士”進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就采用了這種廣告方式，效果顯著。對(duì)正在興起的超級(jí)市場(chǎng)也可采取戶外廣告的方式，在店面前方的醒目位置設(shè)置廣告牌會(huì)大大提升企業(yè)在消費(fèi)者人群中的知曉度。另外，對(duì)建材市場(chǎng)中經(jīng)銷商的店招和陳列給出設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)一按公司的要求來(lái)做，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”的形象。

　　三、提供全程化服務(wù)

　　要提高銷售量，無(wú)論石膏板是在消費(fèi)者市場(chǎng)或是工業(yè)品市場(chǎng)中均需要完善的技術(shù)服務(wù)，因此，我廠除了注重企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，還應(yīng)該重視服務(wù)品牌的打造。作為附加產(chǎn)品，服務(wù)是區(qū)別于有形的實(shí)物的產(chǎn)品。服務(wù)不僅是一種活動(dòng)，而且是一種過(guò)程，是企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、廣告宣傳、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)部門(mén)的事，甚至是每位員工的事。銷售服務(wù)已經(jīng)不局限于售后服務(wù)，從售后開(kāi)始向售中、售前前移，進(jìn)入全程化服務(wù)階段。在服務(wù)營(yíng)銷觀念下，企業(yè)應(yīng)該關(guān)心的不僅是產(chǎn)品是否成功售出，更應(yīng)注重的是用戶在享受企業(yè)通過(guò)有形或無(wú)形的產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過(guò)程感受。用戶購(gòu)買了公司的產(chǎn)品，不是營(yíng)銷工作的結(jié)束而恰恰是開(kāi)始。對(duì)用戶而言，產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)在服務(wù)期內(nèi)能否有效的滿足用戶的真正需求。

　　要真正的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先要正確的分析顧客的需求，然后才能有針對(duì)性的滿足于不同顧客的需求的多樣性。石膏板作為建筑材料，間中間環(huán)節(jié)比制造商更多的接觸到實(shí)際使用的客戶，因此在銷售和售后環(huán)節(jié)上，對(duì)各種可能接觸到客戶的環(huán)節(jié)的提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能使這種服務(wù)有效的傳遞到最終用戶那里，從而樹(shù)立真正的服務(wù)品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，提高銷售量。

　　四、靈活的定價(jià)策略

　　目前紙面石膏板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，各企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略和目標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)的需求及競(jìng)爭(zhēng)情況，都采取了靈活多變的定價(jià)策略，使價(jià)格與市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的其他因素更好地結(jié)合，以便促進(jìn)和擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售，提高企業(yè)整體的效益。

　　五、加大營(yíng)銷隊(duì)伍構(gòu)建力度

　　銷售人員是公司與顧客之間的紐帶。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，銷售人員是公司的象征;反過(guò)來(lái)，銷售人員又從顧客那里給公司帶回許多有關(guān)顧客的有用信息。所有銷售人員即組成了企業(yè)的營(yíng)銷組織。營(yíng)銷組織作為企業(yè)的資源，應(yīng)對(duì)其加以有效的管理和利用。營(yíng)銷組織的扁平化已是一個(gè)國(guó)際趨勢(shì)，扁平化的核心在于提高組織的速度與效率，但如果在扁平化的過(guò)程中喪失了對(duì)市場(chǎng)的控制能力，使得企業(yè)的營(yíng)銷專業(yè)化能力和組織管理能力低下，就失去了扁平化的意義，成為一種簡(jiǎn)單低效的組織管理方式。企業(yè)應(yīng)在考慮資源使用的情況下，充分考慮如何組織營(yíng)銷力量以對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生最大的影響，畢竟市場(chǎng)才是企業(yè)所追求的和利潤(rùn)的來(lái)源。

　　公司最直接面對(duì)客戶的員工是營(yíng)銷人員，因此，營(yíng)銷人員素質(zhì)的好壞直接影響到顧客對(duì)公司的認(rèn)知和滿意度。因此，內(nèi)部營(yíng)銷與外部營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣變得很重要。內(nèi)部營(yíng)銷的觀念告訴我們，企業(yè)必須對(duì)直接接待客戶的人員以及所有輔助服務(wù)人員進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，使其通力合作，以便使顧客感到滿意。而營(yíng)銷部門(mén)要做的最大工作就是使每個(gè)員工都實(shí)行以顧客為中心的營(yíng)銷。

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)營(yíng)銷對(duì)我廠尤為重要。品質(zhì)再好的石膏板，如果選用型號(hào)或種類不得當(dāng)，或是在安裝時(shí)不得技術(shù)要領(lǐng)，那么也無(wú)法為顧客提供真正具有價(jià)值的產(chǎn)品:即一面安全、耐用、美觀的墻面或天花。而隨著市場(chǎng)的變化，渠道成員的復(fù)合化以及顧客日益復(fù)雜的需求，只是單純?nèi)ネ其N產(chǎn)品已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)這些變化了。銷售人員要具備的不只會(huì)上門(mén)推銷的技巧，而是要成為復(fù)合型人才:面對(duì)顧客:要成為產(chǎn)品專家。為顧客詳盡的解說(shuō)產(chǎn)品功能并能給出最佳選擇的建議;面對(duì)渠道成員，不僅要成為產(chǎn)品專家，還要成為營(yíng)銷顧問(wèn)。能為渠道培養(yǎng)人才、為管理下級(jí)渠道、開(kāi)發(fā)大客戶出謀劃策;面對(duì)關(guān)聯(lián)單位，要成為雜家。知識(shí)廣博、為人處事體現(xiàn)國(guó)際知名企業(yè)的風(fēng)范。

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我擁有會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱。擁有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財(cái)務(wù)人員。今天我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部的管理會(huì)計(jì)，這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

　　我認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括，對(duì)上，利用會(huì)計(jì)手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù)；對(duì)下，服務(wù)于本部門(mén)高效運(yùn)行，堅(jiān)決完成本部門(mén)分配的計(jì)劃與任務(wù)；對(duì)中，溝通會(huì)計(jì)信息，服務(wù)于各個(gè)職能部門(mén)健康發(fā)展。一方面要做好財(cái)務(wù)本專業(yè)的工作，如預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況分析、提供決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息等，另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作，如效績(jī)考核、體系建設(shè)等。

　　因此管理會(huì)計(jì)是個(gè)綜合性較強(qiáng)的崗位，我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要，結(jié)合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及電子計(jì)算機(jī)，進(jìn)行選擇、計(jì)算、分析，向企業(yè)各職能部門(mén)的決策者提供有關(guān)信息，以便確定目標(biāo)、做出決策、加強(qiáng)控制和進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息的控制和管理，編制不同的報(bào)表，提供不同的信息，服務(wù)于內(nèi)部決策。

　　我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是我從事過(guò)多工種的財(cái)務(wù)工作，熟悉個(gè)中業(yè)務(wù)流程，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠抓住重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局，快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會(huì)計(jì)的職位。

　　我具有較高的服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)是后勤部門(mén)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力，不斷地提高了服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)的理念。工作中我較好地與各部門(mén)加強(qiáng)了聯(lián)系，為完成各職能部門(mén)的任務(wù)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。常年來(lái)，不管是休息日還是節(jié)假日，只要公司或者其他部門(mén)需要，我都要毫不猶豫地加班加點(diǎn)，服務(wù)于相關(guān)人員。

　　會(huì)計(jì)工作需要用具體實(shí)在的`數(shù)據(jù)說(shuō)話，提高責(zé)任意識(shí)非常重要。參加工作我始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，養(yǎng)成了細(xì)致入微的良好習(xí)慣，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)字，仔細(xì)對(duì)待每一張報(bào)表，以高度和責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感高效完成上級(jí)的任務(wù)，履行好自己的職責(zé)。工作中力求盡善盡美，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責(zé)任心有助于我承擔(dān)重任。

　　如果這次競(jìng)聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個(gè)工作崗位，我將努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，因此，應(yīng)該加強(qiáng)自身政治理論和會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論來(lái)武裝自己的頭腦；同時(shí)要加強(qiáng)專業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的專業(yè)技能，拓展知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)自身綜合素的提高，才能更好的服務(wù)于工作，服務(wù)于企業(yè)。

　　完善預(yù)算編制，促進(jìn)預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高，但是全面預(yù)算的編制還不夠完善，修改和完善部門(mén)體系文件，保證綜合體系在本部門(mén)的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善，管理制度和辦法不斷出臺(tái)，以及新會(huì)計(jì)軟件的實(shí)施，使得原有的體系文件與實(shí)際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門(mén)同事一起將對(duì)體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn)，保證體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行。

　　最后我想說(shuō)的是：如果我競(jìng)聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成績(jī)來(lái)回報(bào)大家的厚愛(ài)；如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會(huì)瀟灑地?fù)]揮手。不管以后在什么崗位上，我都會(huì)一如既往的秉承財(cái)務(wù)人求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，默默奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

　　謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿13

尊敬評(píng)委：

　　大家好！

　　我是一名即將畢業(yè)的企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生。我從高中起就認(rèn)為管理是一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)，因?yàn)槲疑钪�管理是一個(gè)非常重要的行業(yè)，它能夠影響到一個(gè)組織的成敗。在大學(xué)期間，我不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和技巧，并利用我的知識(shí)去解決公司實(shí)際面臨的問(wèn)題。同時(shí)，在不斷的實(shí)踐中，我也意識(shí)到企業(yè)管理是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的科目，需要擁有多方面的能力，例如，談判能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和創(chuàng)新能力等。

　　經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我已經(jīng)掌握了企業(yè)管理的`基本技能，并選擇了加入貴公司，希望能真正了解和體驗(yàn)企業(yè)管理的過(guò)程。在崗位上，我將盡我所能去貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我計(jì)劃做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，積極溝通。我將保持積極的溝通和分享精神，并竭盡全力促進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利開(kāi)展。我相信，能夠與同事建立良好的溝通和信任，能提高企業(yè)管理效率。

　　第二，協(xié)同工作。我將與同事一起共同合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，確保工作計(jì)劃的高質(zhì)量完成，并持續(xù)改善和完善工作流程。

　　第三，創(chuàng)新管理。我將利用我所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，注重企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，發(fā)揮我所掌握的技能和能力，創(chuàng)造更多機(jī)遇和價(jià)值，為公司提供更加高效的管理支持。

　　通過(guò)我的實(shí)際工作表現(xiàn)和綜合能力，使公司的整體效率能夠得到進(jìn)一步提高。感謝大家的聆聽(tīng)，謝謝！

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能給這次參與xx崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。過(guò)去幾年來(lái)，我在xx公司所學(xué)習(xí)和累積的經(jīng)驗(yàn)讓我在自己的工作中表現(xiàn)較為順利，且為公司取得了一定的成績(jī)和結(jié)果。為此，我也十分期待自己能借助這次的機(jī)會(huì)，在xx崗位上更進(jìn)一步，創(chuàng)造更好的佳績(jī)！希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我一份支持。

　　作為xx公司的一名老員工，我自xx年畢業(yè)與xx大學(xué)，并于同年加入公司，任職x職位。在至今為止的x年里，我在自己的崗位中認(rèn)真好學(xué)，不恥下問(wèn)，努力完善著自身的業(yè)務(wù)能力并向前輩與各同事學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作方法。認(rèn)真吸取著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。這樣的累積，讓我在工作中能看的的更加全面，對(duì)于公司以及身邊部門(mén)同事的情況都能有較為詳細(xì)的了解。

　　如今，面對(duì)xx這份管理崗位的工作。我認(rèn)為自己如果有幸能擔(dān)任這份崗位。我能從更加細(xì)致的方面去管理我們的團(tuán)隊(duì)，處理好員工之間的關(guān)系和工作情況。并能根據(jù)我們隊(duì)伍如今的情況去調(diào)整今后發(fā)展的方向，為公司打造出一支堅(jiān)實(shí)且優(yōu)秀的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。

　　此外，我也是一名具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我反省能力的員工。我十分清楚，要成為一支團(tuán)隊(duì)的管理者，需要的不僅僅是個(gè)人的能力和決策。我也希望，自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，能成為一個(gè)開(kāi)朗、積極的團(tuán)體。為此，我會(huì)在工作上耐心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示，并與團(tuán)隊(duì)員工共同討論，一起為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與公司的進(jìn)步，貢獻(xiàn)出自己的有價(jià)值的想法。

　　我相信，累積的經(jīng)驗(yàn)和一直以來(lái)的努力都會(huì)成為今后道路上的階梯。因此我也能自信的說(shuō)出：“自己如今的能力已經(jīng)能夠充分發(fā)揮這個(gè)崗位的能力�！闭�(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們支持我，給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)結(jié)合公司的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意的結(jié)果。

　　以上就是我對(duì)xx崗位競(jìng)聘的發(fā)言。作為團(tuán)隊(duì)的一員我清楚，其他幾位競(jìng)爭(zhēng)者也都有屬于自己累積的經(jīng)驗(yàn)和的出色能力。不止如此，我們還要與其他市場(chǎng)上的同行進(jìn)行比拼，為此，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)為了自己的崗位付出更多的努力。用更多的汗水和腳步，去換取不斷前進(jìn)的機(jī)會(huì)！我相信今天的這份體驗(yàn)，也會(huì)成為我今后的又一份動(dòng)力！相信今天過(guò)后，我們xx公司也會(huì)變得更加出色！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家。

企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　大家好!

　　非常感謝公司給予我們這次公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心與支持，正是由于大家無(wú)私的關(guān)心與厚愛(ài)，才讓我能有一種激情和勇氣來(lái)參與這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是公司全面深化人事制度改革，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴(yán)的演講臺(tái)，非常感謝在座的.各位同事對(duì)我的信任和支持，我如能競(jìng)爭(zhēng)上興達(dá)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理員職位，我想，我能夠把這項(xiàng)工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況：我叫，今年29歲，大專學(xué)歷，20xx年7月參加工作。工作7年來(lái),從事過(guò)1年的出納和后勤工作，6年的倉(cāng)管員工作。認(rèn)真、耐心、細(xì)致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點(diǎn)，也是各位同事對(duì)我最好的評(píng)價(jià)和印象。我分為二大類：工作回顧和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　一、 工作回顧

　　20xx年7月我加入這個(gè)大家庭，這段期間先后在云南祥云項(xiàng)目部、長(zhǎng)沙資江大廈項(xiàng)目部、廣州大學(xué)城項(xiàng)目部、河南金利項(xiàng)目部、山東東營(yíng)項(xiàng)目部等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項(xiàng)目部的那個(gè)時(shí)候，由于該項(xiàng)目部是要參與貫標(biāo)的，對(duì)供貨、采購(gòu)、材料驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴(yán)的，所以每到一批貨我都得認(rèn)真、仔細(xì)反復(fù)地核對(duì)過(guò)確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量都沒(méi)問(wèn)題再入庫(kù)，如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來(lái)，避免由于施工材料的質(zhì)量問(wèn)題而造成的一系列后果。

　　二、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

　　作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點(diǎn)：1、材料到貨時(shí)應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購(gòu)單和送貨單確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題后才能簽收入庫(kù)，如果質(zhì)量有問(wèn)題必須向上級(jí)反應(yīng)不能輕易簽收。2、材料入庫(kù)后保管要得當(dāng)，材料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以材料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。應(yīng)以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號(hào)、數(shù)量等建立材料存放卡。3、材料入庫(kù)驗(yàn)收登記，出庫(kù)登記，月報(bào)表、季度盤(pán)點(diǎn)等日常賬務(wù)工作。4、工器具借用時(shí)，要做好借用臺(tái)賬登記避免因歸還不及時(shí)而給班組施工帶來(lái)不便從而影響施工進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成的誤工現(xiàn)象， 5、項(xiàng)目邊角余料的回收，定期到現(xiàn)場(chǎng)回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購(gòu)成本。

　　本人從事材料管理工作以來(lái)立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機(jī)會(huì)讓我好好地發(fā)揮!

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