晉升發(fā)言稿優(yōu)秀[11篇]

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的晉升發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　晉升發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　剛才，x總宣布了我擔任xx主任的任職命令。當我聽到大家對我充滿信任和鼓勵的掌聲時，我深感掌聲里賦予的使命與責任、寄予的期望與重托。

　　首先，要感謝上級組織和領導對我的培養(yǎng)和信任，沒有大家的支持與幫助，就沒有我個人的美好未來。從一名普通員工成長為xx主任，是各級領導造就了我，是各位同事扶持了我。此時此刻，我還要衷心感謝x總專程到會宣讀命令并作重要指示；衷心感謝在座的各位同事蒞臨今天的大會�？梢哉f，此時此刻，我的內(nèi)心充滿的是感恩之心、感激之情。

　　能夠升為xx主任，我感到莫大的榮幸。說句心里話，我更感到莫大的.壓力，而且大家的掌聲越響，我的壓力越大。我現(xiàn)在聽到的是領導和同事們的鼓勵，想到的卻是以后怎么更好地做好保險工作。對我來說，這是一個新的起點，我會扎扎實實、盡職盡責去做，做好每一天的工作，辦好每一件實實在在的事。我將虛心向身邊同事學習，尤其注重向領導請教，與全體員工多交流，干好工作。

　　我會始終銘記各級領導的關懷與厚愛，始終銘記身上的使命與責任。盡管能力有限，我將盡其所能！同時，我也真誠地期盼，我們的員工同心同德，同舟共濟，一心一意謀發(fā)展，用實實在在的工作業(yè)績來回報上級領導的關懷；我也真誠地期盼，能夠得到上級領導一如既往的關心和幫助，得到全體員工的鼎力支持！我也真誠地希望在今后的日子里，大家能夠多給我一些鼓勵，多給我一些支持，多給我一些幫助，多給我一些監(jiān)督。

　　我真心地祝福各位領導、祝福大家，祝福我們的明天更加美好與輝煌。

　　謝謝大家！

　　晉升發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　我是xxx公司的市場部xxx，非常高興，也非常榮幸，參加此次職務晉升演講活動！

　　首先，我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時也向一直以來關心、支持、幫助和培養(yǎng)我的各部門領導及所有的同事道一聲真誠的感謝：感謝您們在工作和生活上對我的無私關愛與照顧�，F(xiàn)在我將借這個機會，對我自受聘以來的各

　　項工作進行簡要的回顧和小結(jié)，并向在座的各位領導進行具體匯報，請予以評議：我從20xx年1月xx日招聘進入本公司的，經(jīng)通過一個多月的試用期考核，承蒙公司認可，成為公司市場部二級員工�；仡欉@短暫而緊張的受聘期，我深深感覺到我的工作、學習和生活收獲頗豐。近三個月以來，我由一名從沒有接觸過金融業(yè)的初學者，逐步成長為公司市場部的二級職位的員工，伴隨著公司實力的不斷發(fā)展壯大，自己的能力也得到了鍛煉和提高，緊張而忙碌的三個月，是快樂和充實的！也使我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的市場部員工，必須具備：愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、相關法律知識、熟悉項目流程、高超的業(yè)務能力，運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。

　　市場部的工作像年輪，一個月工作的結(jié)束，就意味著下一個月工作的重新開始。我非常喜歡和熱愛這份工作，雖然有時候比較繁瑣，但是作為公司的一員，我深深的感到自己崗位的價值，所以我一直努力嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好公司與家庭的關系，不因個人原因耽誤公司的正常工作；嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；團結(jié)同志、虛心學習，盡職盡責履行好自己的工作職責。市場部職責：

　　1、實現(xiàn)公司業(yè)務目標。

　　2、制訂和實施突破業(yè)務計劃。

　　3、市場調(diào)研與市場預測。

　　4、組織建立營銷團隊。

　　5、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，收集整理競爭對手產(chǎn)品價格、促銷手段、廣告策略、營銷模式、市場規(guī)模等信息，為公司的市場營銷提供借鑒依據(jù)。多大估計很少有人能知道，打個比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個小時還是腳程快的。

　　樓房一共二十一棟大部分都是十二層的，這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？你看都來不及怎么管？人數(shù)最多的時候我記得很清楚是七百五十四個工人，管理人員不算，全是農(nóng)民工，農(nóng)民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎么做人家都不搭理你的！這樣一個前提下，一個健全的管理方案迫在眉睫，而且在這樣的一個情況下可以讓一個人很好的提升管理能力，具體做法呢就不說了，總之一句話復雜問題簡單化，簡單問題復雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個人一定要有一個高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從工作、服從全局，在不同的工作崗位上都做到并做出自己應有的貢獻。

　　3、堅強的心就是每個人的堅強的后盾

　　還是說北京的事情，記得冬天的時候零下十幾度，因為在工地上嘛手肯定不干凈，不像北京本地人哈，都是在室內(nèi)的，我們工作的地方都是在室外，西北風果斷的是管飽的。沒到吃飯的時候出去洗個手然后回宿舍，網(wǎng)手把上一握，手就直接粘上去了，一邊笑著一邊給別人看。當然哈，冬天的時候干活時不能直接碰觸鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會不忍直視的。肉什么的都沒了。

　　記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的，不向別人，不過洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結(jié)冰了就是這個樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時候也是非常痛苦的，風是怎么吹的水都知道。

　　這樣的環(huán)境告訴我人啊，其實最偉大的武器和力量就是承受能力，套句大家經(jīng)常說的話從內(nèi)部打破就是成長從外部打破就是被這個社會所拋棄。

　　4、臉皮厚

　　有同事說我臉皮厚，其實吧我覺得臉皮厚也是一個優(yōu)點不是，人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點就好了，第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。

　　其實一開始從學校里面出來的時候我都不敢看別人的，后來慢慢的吧我知道了。這個社會就是這樣的，你不去搶你不去爭最后的最后你就是什么都沒有，因為人家都以為你已經(jīng)吃飽了，誰又能看到你呢。現(xiàn)在是個搶錢的社會。

　　我謝謝我的夢想讓我有了一份激情，謝謝我的表哥讓我知道管理很重要，謝謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個有力的后盾，謝謝這個社會讓我學會了不要臉！

　　三、應聘后的設想

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)張做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也將是我有機會進一步為公司展現(xiàn)自己的余光，為員工提供各方面需求。

　　一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的重要三點

　　1。心態(tài)：心態(tài)是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名經(jīng)理，勢必會遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來自于公司的，項目的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。如果沒有一個良好的`心態(tài)，會影響全局。

　　2。責任心：作為一名經(jīng)理，在任何事情中，可以說是最高領導人，如果沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心，才能把潛能發(fā)揮到最大。

　　我的第一份工作，在一個電子廠上班，弄丟了一個mastercam的密碼狗。這個密碼狗價值五萬而且是美金，我當時真的急的傻了，后來我人身中的第一個經(jīng)理，我記得很清楚叫做賴光華，是他幫助我寫了報告后來，挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現(xiàn)在為止都非常的記憶猶新，感謝他！

　　3。執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個人做好事情的根本。作為一名經(jīng)理，首先要對公司的企業(yè)文化充分認可，對公司未來的發(fā)展要認可，緊跟公司發(fā)展的步伐前進，擁護公司的發(fā)展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發(fā)展方向去做事。

　　我的具體工作設想：

　　1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，想當好一位領導，要學會先做人或做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。我也迫切的希望每個同事領導都可以指出我的缺點，知無不言言無不盡！

　　2、馬總說過經(jīng)理是什么，就是幫助大家，所以要擺正好位置，當大家的助手，積極推進觀念和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關系下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們?nèi)�身心的投入工作。希望大家以后多用用我，別用死就好。

　　3、當前在公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為向?qū)�，以客戶為中心”的�?jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要關注到員工的合理要求，幫助員工一起設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的銷售觀念轉(zhuǎn)變成以客戶為中心的營銷觀念上來，充分發(fā)現(xiàn)客戶的擔心，發(fā)掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

　　4、“育人者必先育己，立己者方能立人”關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷的加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，依靠團隊，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職責為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。

　　晉升發(fā)言稿 篇3

　　大家好！我是來自xx部的xxx。

　　此刻，站在這里代表本季度新晉人員發(fā)言，我深感榮幸，感謝大家的信任與支持。

　　首先，我要感謝公司各位領導對我的關心和認可；感謝你們一直鼓勵我支持我，在我困惑的時候，幫助我、推動我、點撥我。也感謝部門所有同事對我工作的鼎力相助。謝謝你們！

　　其次，來到公司大半年的'時間里，讓我感受最深一句話就是：細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。做任何事情都必須注重它的各個方面，細心、細致、全面的去看待事物，無論你從事的工作多么瑣碎，都不要輕視它。端正的工作態(tài)度，才能指引我們扎扎實實，認認真真，一絲不茍的去完成工作，最終才會取得自己想要的結(jié)果。

　　20xx年我將繼續(xù)立足于常規(guī)工作，扎扎實實做事，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請大家監(jiān)督！

　　晉升發(fā)言稿 篇4

尊敬的領導親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是xx，參加了20xx年x月人評會并通過了，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望，還要感謝我的團隊和店內(nèi)各位領導對我的支持和幫助，自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認可，我會更加努力。

　　自進xx工作至今已有xx年的時間，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內(nèi)招商部主管，我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。被評為優(yōu)秀主管，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要隨著xx店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細心的教導下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店貢獻一份力量。也希望各位領導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家！

　　我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個優(yōu)秀的店肯定有一個優(yōu)秀的'管理層，一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊，店長就是一家店的靈魂，經(jīng)理就是身體，主管領班就是手和腳，缺一不可。大家都團結(jié)一致奔著目標一起努力，為了xx店的銷售更上一層樓。新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。因為我們天山店團隊是最成功的，也是最好的，我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。

　　xx店現(xiàn)取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在天山店各位領導的正確帶領下，在我們每位員工團結(jié)一心，努力奮斗下，我們xx店將會取得更加輝煌的業(yè)績。希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結(jié)一心，干好我們的工作。

　　借用xx店長開會時經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預見未來�！背煽冎荒艽�表過去，我要更加任重道遠。繼續(xù)為天山店盡一份綿力。這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，xx天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，附近商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要配合好店長和店經(jīng)理的工作，并不斷加強個人修養(yǎng)，自我加強學習，努力提高工作業(yè)務水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。

　　同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加燦爛輝煌！xx店的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。

　　在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年快樂，萬事如意。謝謝大家。

　　晉升發(fā)言稿 篇5

尊敬的公司各位領導、全體股東以及各位與會同志：

　　經(jīng)公司董事會研究決定和本次全體股東大會確認，在任命我擔任本公司副總經(jīng)理的同時，又擁護我擔任本企業(yè)法定代表人，我感到十分榮幸，更感到責任重大。

　　我誠摯的感謝領導和同志們對我的信任。作為一名新任的'公司副總經(jīng)理，今后要虛心向廣大員工學習，向各位股東學習，向各位領導學習。學習你們實際工作經(jīng)驗，學習你們刻苦工作精神，學習你們熟練專業(yè)知識，學習你們辦事處世能力。對此我表示：我有信心與同志們共進步，與公司共發(fā)展。今后，我要把在大學所學的經(jīng)營管理知識全部運用到企業(yè)發(fā)展上，運用到為員工服務上。

　　我還要不斷學習建筑專業(yè)理論知識，掌握實際操作技術，理論指導實踐，理論與時間相結(jié)合。我決心堅持在董事會領導下，努力完成董事會和行政經(jīng)理分工給我的份內(nèi)工作，勇敢挑起企業(yè)法定代表人重擔，盡職盡責、努力工作。

　　以上是我的感激之言，更是我的鄭重承諾。我一定努力學習，努力工作，努力將公司的“踏實做事，誠實做人，團結(jié)拼搏，發(fā)展企業(yè)”的好精神勇敢繼承并發(fā)揚光大。我更愿與同事們共同攜手，為把公司創(chuàng)辦成為和諧企業(yè)、奮進企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，進一步把企業(yè)做大做強而努力奮斗。

　　最后請領導和同志們看我的行動吧，謝謝。

　　晉升發(fā)言稿 篇6

　　大家好！我是物業(yè)部的張XX，很榮幸能在此向大家匯報我擔任物業(yè)客服主管以來的工作情況及成績。首先，我要感謝領導和同事們對我的支持和信任，是你們的幫助和鼓勵讓我能夠不斷進步。

　　作為物業(yè)客服主管，我深知自己肩負的責任重大。過去xx年，我在領導的指導下，以團隊管理和協(xié)作為核心，全面負責物業(yè)客服工作，取得了以下成績：

　　第一，我加強了團隊的管理與建設。通過設置明確的工作目標和績效評估體系，我?guī)椭鷪F隊成員明確了自己的職責和工作重點，提高了效率和工作質(zhì)量。我也積極組織團隊培訓和知識分享，提升了團隊整體的專業(yè)素養(yǎng)和服務技能。

　　第二，我優(yōu)化了客戶服務流程。在客戶服務方面，我深入了解客戶需求，通過調(diào)研和分析，改進了現(xiàn)有的客戶服務流程。通過引入自助服務系統(tǒng)和在線客服平臺，提高了客戶滿意度和服務效率。同時，我也加強了客戶關系管理，定期與客戶進行溝通和反饋，積極解決問題，提升了客戶忠誠度。

　　第三，我加強了與其他部門的協(xié)作。作為物業(yè)部門的一員，我深知與其他部門的緊密配合對于提供優(yōu)質(zhì)服務的重要性。我與維修部門、保潔部門等密切合作，建立了良好的溝通渠道，提高了工作效率，同時也幫助解決了部門間的協(xié)調(diào)問題。

　　第四，我推動了工作流程的標準化。為了提高工作效率和團隊整體素質(zhì)，我制定了一系列的工作流程和標準操作規(guī)范，并推動團隊成員的學習和執(zhí)行。通過規(guī)范化的工作流程，我成功提高了工作效率和服務質(zhì)量。

　　在取得這些成績的同時，我也意識到自己的不足之處。我將繼續(xù)加強自己的學習和提升，努力成為更好的'主管。我計劃進一步提升團隊建設的能力，完善績效評估體系；加強與其他部門的協(xié)作，促進全方位的服務提升；繼續(xù)關注客戶需求，不斷優(yōu)化服務流程。我相信在未來的工作中，我能夠繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為物業(yè)部門的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，再次感謝領導和同事們的支持和幫助。我將一如既往地努力工作，為物業(yè)部門的發(fā)展和全體住戶的需求提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

　　謝謝大家！

　　晉升發(fā)言稿 篇7

　　一、自我介紹

　　過去n種場合，n次介紹過自己，然而一直無人問津，此后明白便不再介紹自己。一個真正有結(jié)果的人，是不需要自己介紹自己，而是現(xiàn)身哪里，別人愿意主動認識你。如果以后大家始終記不住臺上這個人，那就這樣吧。

　　二、感恩

　　相信才能擁有，感恩才能長久。沉淀才能豐收。

　　首先感謝師傅xx先生領進生命，讓我的人生有了轉(zhuǎn)折的開始，路上，還有師兄xx先生，大師傅xx先生的輔導，一路上，走的才能這么順暢。還有所有信任我老李并有夢奮戰(zhàn)一路的兄弟姐妹們，感謝。

　　再次感謝公司搭建這么好的平臺，給我們普通人一個白手起家的機會，還有支公司內(nèi)勤孫總楊總辛勤打造了一個激揚澎湃的職場環(huán)境，讓我們這群孩子的夢有翅膀飛翔。最后，感謝那些打擊、嘲諷過我的人們，讓我體驗到充足的人間冷暖，讓我全身心的投入工作，讓我更虔誠的對待生活！

　　三、現(xiàn)狀匯報

　　20xx年2月，我再次放棄換了無數(shù)次的行業(yè)，再次歸零，帶著對未來的迷茫，我來生命人壽參加了一場面試，和許多普通的不能再普通的畢業(yè)生一樣，從一名保險公司的業(yè)務員開始做起。

　　三天的新人班培訓中，我想的最多的不是伙食怎么樣，女同事那個最漂亮？而是，像我這樣一個農(nóng)村出身的孩子，這份對大多數(shù)人來說是份實習工作的“工作”，或許是我改變命運的機遇，至少，是我出來五年的第一道曙光！半個月后，同事們有些找到了名為“幸�！钡牧硪话�，有些很喜歡這份工作的氛圍，玩的很開心？只有我，一個大家認為沒有太多消遣和愛好的“忙人”，看起來略有幾分另類。就在月尾，我晉升了營銷經(jīng)理，而大部分花錢大方，生活“充實”的同事開始抱怨行業(yè)，選擇了離開？

　　借助四月的組織發(fā)展，我由小組3個人的架構(gòu)發(fā)展為20幾人的小團隊，為5月晉升高級營銷經(jīng)理墊定了堅實的基礎。20xx年5月31日，一個平淡到不能再平淡的日子里，我晉升了。成為了生命人壽合肥本部的一名高級營銷經(jīng)理，第一次月入破五位數(shù)。這一夜，我失眠了？

　　在鮮花、掌聲和各種榮譽中，我并未覺得我有什么值得驕傲的。事實就是如此，我只是真的把工作當成了一份比談戀愛有意義、比吃喝玩樂更重要的事情。然后，按照公司領導和師傅的成功模板“復制”“黏貼”的做下去，結(jié)果不言而喻。如果有人非要非要說晉升和漲工資是多么困難的事，我認為那全是鬼話！因為我至今沒見到有什么事比學說話和走路更難了！

　　隨著級別和收入的提升，我換上了家族第一輛象征身份和尊嚴的座駕，我感受到了真正做個有尊嚴男人的心境平和。20xx年9月，經(jīng)過一路風吹日曬的洗禮，我終于晉升了生命人壽合肥本部一名分區(qū)經(jīng)理，第一個月，收入破兩萬，成為全省最年輕的一位大區(qū)經(jīng)理！這一刻再次來到這個期待無數(shù)個夜晚的舞臺上，以不一樣的身份，席設第一排，和全省優(yōu)秀的總監(jiān)分公司老總同席，接受鮮花和掌聲，我感受到了前所未有的平靜。

　　截止到這一刻，身為一個普通的90后，我很自豪的向世界宣布;我打造了一個已經(jīng)5輛車的90后車隊，我從工廠，人才市場，酒店服務員這個層次的孩子里帶出了13位主管。

　　四、個人團隊組建從無到有，從小到大，文化建設感悟與心得

　　1、文化建設。

　　任何一個團隊，家庭，企業(yè)都是無中生有的過程，身為老板或團隊長，必須具備無中生有的本事。

　　a、談“夢想”

　　人類因夢想而偉大，一個不明白自己到底此生應該過什么生活的人，才需要別人用鞭子來反復教育，而團隊長如果把精力放在那些沒有追求的人身上，這本身就是一個共同等待滅亡的征兆。因此團隊長必須有明確清晰的目標和野心，并且對未來看的`明白，說的清楚，說的令人激動，興奮。然后很多人也想改變命運，過好生活，因為他看不明白說不清楚，所以你能看明白說清楚他就跟你干！

　　物以類聚，人以群分。我的團隊起初找到的組員和我本人一樣，都是流浪在合肥各大工廠，人才市場的外地小伙子，我們都想在合肥立足，扎根，衣錦還鄉(xiāng)。我就發(fā)現(xiàn)很多外地人一這個夢想，但大家都看不明白說不清楚未來，所以我苦練溝通，心理學，公共演說，認識陌生人能力，然后我說的清楚看的明白，慢慢吸引了一個兩個三個四個同是北方的兄弟愿意吃饅頭蘸“老干媽”一起餓肚子跟我干！

　　起步的日子沒錢花，沒好衣服穿，大家都很不自信，于是我在團隊宣揚”車文化”，我告訴兄弟們：所謂爺爺，都是先從孫子走過來的，只要好好干，外地人一樣可以趕上本地人。我們逢年過節(jié)也不許回家，直到我們都有自己的座駕，才衣錦還鄉(xiāng)。大家都把自己喜歡的轎車照片貼在xx0塊錢租來的一間民房墻壁上，而我手里整理了每個徒弟的這些”夢想”，記得每當92年的大徒弟孫鵬飛受到打擊，要回”高老莊”，不干了的時候，我什么也不說，遞給他一支煙，慢慢從包里掏出一張他親手寫上吶喊日期的轎車，他深深地看著我，一句話也不說了，拿過轎車照片，重重的摔門離開，再次跑到市場上展業(yè)。

　　我們就是這種環(huán)境下互相激勵走著走著，直到今年4月份，我定下了自己人生第二輛代表團隊的馬自達3轎車，選了一個代表90后年輕人的寶石藍色款，那晚。我們四個兄弟在車里坐了很久，而沒一個人有駕照，他們甚至不知道鑰匙怎么插進去放音樂。隨后的日子，慢慢第二輛別克凱越，第三輛長安逸動，第四輛，第五輛接著到來。

　　今天，換上職業(yè)經(jīng)理人的新裝，戴上適合身份的手表，開上自己喜歡的座駕，沒人知道我們這群孩子的路程，合肥都覺得我們的父母條件不錯，因此我們統(tǒng)一在車后面噴上”絕非二代”，從我一個人開始，我很清楚的想到了這些，然后無中生有，坐在毛坯民房硬板凳上，吃著饅頭蘸著“老干媽”說給我的兄弟聽，然后我兄弟再蘸著“老干媽”說給他兄弟聽，到后來我們一塊大聲的說給很多弟兄們聽，聽著走著，走著說著，走累了再聽著，就是這樣活過來的。

　　b、建立”落葉歸根”感。

　　人，出來都是為了風風光光回家去！我沒有條件沒有很硬的背景，也沒錢給兄弟們發(fā)工資，因此我沒權(quán)利要求也要求不了他們，我只是經(jīng)常提醒他們，還有多久就過年了，想想去年回家的心情，去年回家的樣子，徒弟一沒動力了，我就帶他們晚上逛市區(qū)繁華的大街，大聲問他：看看繁華的合肥，跟你有個屁關系，咱有什么資格在家歇著玩電腦?這些熬到凌晨兩點辛辛苦苦的小商販，就是我們40歲的寫照。大家便睡不著懶覺了。

　　c、算賬

　　歷經(jīng)生活的錘煉，我已經(jīng)習慣了不敢多講一句廢話，因為我知道那讓麻木的人們不會有感覺。假如能活100歲，100年乘以365天就是36500天，這就是人生，除去已虛度年數(shù)乘以365天，所剩無幾，用小學文化也算的出來，用20xx天創(chuàng)業(yè)，過幾年豬狗不如的日子，換剩下幾十年風輕云淡的生活方式，值很多人消磨度日，只是還沒有覺悟，不管多少歲，只要沒有覺悟，依然不叫成熟，因此，人需要教育才能知道該抓緊做什么。

　　d、“賭”文化

　　人生沒有失敗，不是得到就是學到。要么慢慢死去，要么精彩的燃燒掉，半上不下那叫”半吊子”活著壓抑。所以大碗喝酒，所以大口吃肉，就是這種豪情爽朗的文化，才能在團隊沒有輝煌成績的起步階段吸引很多有夢的志士加盟。

　　e、“老板杯”文化

　　所謂”老板杯，’的功能就是，老板左手拿杯子，右手拿杯子，然后就沒有手了，沒有手以后，老板吃飯就只能靠腦袋和嘴了，意思就是團隊長沒有時間太多去做一線的事情，那樣沒人看方向了，所以團隊始終就爆炸不了而無數(shù)”職業(yè)經(jīng)理人”十年如一日，不去提升學習自己的技能，以為坐上了管理就不再提升學習，因此思維停留在80年代，所以每天忙來忙去，這抓抓，那抓抓，看起來很忙，很多事情要處理，但結(jié)果很吃力。所以一個老干”。跑腿工作的人只能拿到跑腿類似的工資，這叫正常！

　　因此，管理層必須靠腦袋和嘴吃飯，提升選人，留人，育人，用人的能力。

　　f、“大樹根”文化

　　遇到問題，人都喜歡先找別人的毛病，所以我xx歲出來到19歲都是這個思維，因此活該去干服務員，操作工。后來漸漸明白：一個人解決問題的能力和收入待遇成正比！我開始不再抱怨爸媽給的環(huán)境不好，合肥的工資分配不公平。遇到問題，就琢磨怎樣解決。

　　所以今天企業(yè)里每天上演精彩的一幕：有一群人遇到問題就抱怨，這種人工作30天，月薪20xx；有一些人遇到問題就反應，然后得到一個解決方案，然后按照得到的方案解決，所以月薪3000到5000，；還有一小部分人遇到問題就琢磨，然后琢磨出一個方案解決，所以慢慢老總把一個區(qū)域交給他負責，另外配一個辦公室，專門讓他解決這個區(qū)域的問題，所以人家月入1，2萬；最后還有幾個人，每天琢磨著還有多少員工的衣食住行，慢慢設計很多方案分配下去，所以年薪百萬，千萬。

　　因此，搶問題等于搶錢！所以團隊長要明白：團隊發(fā)展壯大不用規(guī)劃，團隊長像大樹使勁往下扎根一樣，內(nèi)心變得豐滿豐富，凡事就找自己的原因，然后團隊發(fā)展就是自然向外延伸壯大的結(jié)果！

　　2、人生定位

　　a、選人

　　擴軍，組織發(fā)展，很多人認為打完了一場戰(zhàn)役才需要擴軍備戰(zhàn)，這樣想沒錯，這是正常人的思維，所以用正常人的思維就只能得到正常人的結(jié)果。所以為啥有一種發(fā)展速度叫做”鬼的速度，就是說不能按正常人的思維來，要辦鬼事，要像鬼一樣瘋狂，所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一樣，跟李嘉誠學，看到一個有點想法的人，腦袋就有想法挖過來，所以今天我團隊的骨干都是我公交車上認識的，大排檔吃飯認識的，打臺球認識的，公園認識的，上網(wǎng)玩游戲認識的。

　　b、留人

　　小團隊靠感情，大團隊靠文化。單槍匹馬什么都沒有，準備創(chuàng)業(yè)的時候，憑什么剛剛有點職級就對兄弟們呼來喚去？我就是從有一個合伙人和一兩個客戶開始把我和他們的名字書寫在大字報上貼在墻上，買個香爐每天燒香去拜，我告訴自己：感謝他們養(yǎng)育了我全家，我要送去最好的服務，才過的心安理得。慢慢有一顆虔誠的心去帶團隊，經(jīng)營客戶。

　　c、育人

　　很多人迷茫，沒有韌性，并非這些人不愿意吃苦，只是很多普通人沒有接受過系統(tǒng)的教育，沒有明白一個規(guī)律：但凡一個生活不錯的人，起初都是豬狗不如的日子熬出來的，然后才改變幾代人的命運，所以從剛剛起步的“瘋狗期”，到中間受挫的“綿羊期”，到歷經(jīng)磨練的“黃牛期”，才能完成一個合格職業(yè)經(jīng)理人的過程。所以，我這些90后月入比同齡人很高的徒弟們，都是完整的經(jīng)過了這一個過程，而沒有機會磨練完這個過程的人，慢慢都消失了

　　四、為什么年輕有為，對很多人來說就這么難實現(xiàn)呢？

　　很多人以為是怪自己父母沒有創(chuàng)造好的條件，很多人認為是自己沒有人脈關系。事實上，是因為，是因為，一首打油詩。21.2歲花前月下，24.5歲談婚論嫁，27.8歲繁衍后代，31.2歲開始創(chuàng)業(yè)，所以。44.5歲開上座駕。而很多年輕人如何年輕就做到很多40，50歲的成績呢？把順序調(diào)整一下，人生就可以調(diào)整了！

　　謹此，獻給尋找價值的外鄉(xiāng)窮苦人。

　　晉升發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領導：

　　首先感謝公司給我們這樣一個試飛平臺。我要感謝集團公司和酒店的領導們給我今天這個機會競爭酒店餐飲部領班的職位。這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。

　　我會珍惜這個難得的機會來展示和鍛煉自己。我會勇敢地理解你的判斷。

　　今年我加入酒店的人才,團結(jié)的家庭,在6年的酒店工作背景在一條線的位置,領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我學到了很多,我有酒店的多次獎勵,由于表現(xiàn)突出,在分配到南方酒店做管理,得到了一個出國留學的機會。

　　在這一系列的經(jīng)歷中，我取得了很大的進步。在此，我謹向各位領導和各位來賓表示衷心的感謝!是你們的支持和愛給了我走上這個舞臺的信心。

　　6年的酒店工作經(jīng)驗，使我對酒店服務行業(yè)有了深刻的了解，對餐飲部門的性格有了更全面的了解。多年的一線工作經(jīng)驗培養(yǎng)了我嚴謹細致的工作作風，以及面對困難的毅力。

　　憑借豐富的工作經(jīng)驗、扎實的業(yè)務潛力和嚴謹?shù)?工作作風，贏得了領導和眾多嘉賓的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷對我以后的工作有很大的幫助，成為一名合格的餐飲部領班。

　　它不僅要具備必要的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)，還要具備良好的人際交往潛力。雖然我有很多不足，但我會繼續(xù)加強業(yè)務學習，總結(jié)工作經(jīng)驗。如果我在這次比賽中獲勝，我的工作計劃和愿景是:

　　第一，做一個好的“幫手”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領員工按質(zhì)按量完成上級交辦的各項工作。

　　第二，當好“服務員”。餐飲部領班，除了服務領導和同事，更重要的是為客戶服務，提高餐飲部的接待潛力。

　　第三，做一個好的“協(xié)調(diào)者”。餐飲的分工，更多的環(huán)節(jié)，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)與配合。食品和飲料領班是協(xié)調(diào)員。

　　第四，做一個好的“管理者”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先，要注重企業(yè)文化的內(nèi)涵，而不是客人到酒店是為了住、吃，更是為了尋求一種精神享受。

　　作為這次比賽的參與者，我渴望在比賽中取得成功，但我絕不會逃避失敗，無論最終的結(jié)果是什么，我都會“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。

　　晉升發(fā)言稿 篇9

　　大家好!

　　我是來自xx的xx。此時此刻我倍感幸福與激動。公司給了我走向成功的機會，也是它給了我展示才華的舞臺。

　　首先，我要感謝x領導對我的關心和認可;感謝一直鼓勵和支持我，并且不知疲倦的在我最需要幫助的時候，助推動我點撥(去掉)我的x領導。感謝部門所有同事的辛勤付出及全力協(xié)助，感謝各位同事對我們的鼎力相助。

　　其次，來到公司xx年3個月的'時間讓我感受最深的就是這樣一句話：以積極的思維和心態(tài)去專注你想要的目標立即行動，在行動的過程中用一個感恩的心去對待身邊的人和事，堅信自己的夢想，你就一定能夠得到你想要的結(jié)果。

　　xx年我將繼續(xù)帶領部門立足常規(guī)工作，扎扎實實做事，構(gòu)建精英團隊，實現(xiàn)業(yè)績突破，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請大家共同見證!

　　分享完畢，謝謝大家!

　　晉升發(fā)言稿 篇10

尊敬的領導，各位可敬的同事們：

　　你們好!

　　伴隨著這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長時間，也在夢想著這一天的到來，曾經(jīng)設想了很多種慶祝的場景，當這一天終于要來臨的時候，心情反倒平靜了很多。

　　三個月前，做了一個狠狠的決定，必須全力以赴當主管，如今已美夢成真!!

　　從加入保險業(yè)，我就告訴自己，一定要在這個行業(yè)好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因為這是一個高度公平與充滿愛心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領我進入這個行業(yè)的xxx，沒有她在前期的努力栽培和用心教導，我也不會有戰(zhàn)勝困難的本領，她經(jīng)常是我取得一點小成績的時候就給我潑冷水的人，我覺得對我很受用。而且她無時無刻都再關心著我，謝謝!

　　感謝xx，是xx給了我們一個施展才華的大舞臺。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān)，看到他我就看到自己的未來，他是我們學習的榜樣!同時再次感謝我們xx部親愛的伙伴對我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺上的我!謝謝大家!

　　最后，我要最最感謝我團隊里的.伙伴，我愛你們，他們是xx等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友，xx是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動力與壓力，因為他是那么的優(yōu)秀，言談舉止也讓我學習了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量xx與xx，他們都太優(yōu)秀了，以至于我在想，現(xiàn)在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，越是沉淀的越久的，爆發(fā)力也會越來越大，因為“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗我們的時候。所以我相信他們都會在未來的時間里應該會有很好的業(yè)績。

　　這個行業(yè)沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當別人都在休息的時候，你還在工作，你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點，那就會迎來更多的機會，因為，這個年頭，是差異化競爭的年代，用心多一點，給自己多一些競爭的籌碼，我們的客戶都會喜歡和用心的朋友交往。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經(jīng)營著自己的保險事業(yè)。

　　從x月x號，我再也不是一個人孤軍作戰(zhàn)了，作為一個主管，對于我來說更多的時候是一種使命，更是一種責任，從此以后，我再也不是一個輕松的業(yè)務員了，想事情做事情會比以前多很多很多。我知道，將來的路肯定會難走，肯定會遇到挫折，但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力，我一定會堅持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢想!帶領自己的團隊，好好的工作，創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡!做好人，用好人，鑄造成功!希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵我，支持我，謝謝!

　　那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵和幫助的領導同事，給了我信心和支持的團隊伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好!

　　晉升發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領導：

　　我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，參加工作，�？茖W歷（xx學院工民建專業(yè)畢業(yè)），中共團員。工作簡歷如下：

　　七月份，我參加了這項工作，擔任技術員一職。8月至12月，參加xx項目建設，擔任技術員。~曾任xx第二公司工程管理部施工經(jīng)理。6月在xx擔任工程組組長，目前在xx分公司工程管理部擔任施工管理員工作。

　　項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作；對項目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術質(zhì)量負全面責任；對副職工作進行協(xié)調(diào)指導；做好與建設單位、監(jiān)理等單位配合工作；定期召集或委托召集項目班子會，對項目成本、工程進度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定；履行總包責任，對所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系。

　　經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在施工管理中完善自己。我知道項目部項目經(jīng)理的工作非常重要，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是為公司領導當好兵，二是為全行事務當好督導員，三是為一線員工做好后援。具體說來，就是要找準位置，當好配角；顧全大局；服從領導，當好助手。我也知道項目部的工作很辛苦，就像社會上說的：

　　在項目部工作的同志，像老實的羊、憤怒的豬、吃草的牛、忙碌的馬。但像蠟一樣，他們?nèi)紵�自己，照亮別人；像竹子一樣，他們清空自己，愿意成為人類的梯子。

　　如果我在比賽中獲勝，我的工作思路是：

　　如果我能在比賽中獲勝，我的工作原則和作風就是力求嚴格要求、嚴格制度、嚴格紀律、勤奮學習、勤勉調(diào)查、勤勉監(jiān)督。用共同的目標團結(jié)人心，用有效的管理激勵人心，用自己的行動感動人心。管人不整人，用人不疑人。

　　我會用真情和愛心對待每一位同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；通過風險抵押金的方式，來調(diào)動項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標達到業(yè)主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的'效益。

　　保證成本目標措施：通過系統(tǒng)的項目成本管理（詳細的成本xx、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核）和風險xx（管理風險、質(zhì)量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險），并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行成本目標分解，各自負責成本目標的實現(xiàn)，提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小。最后，企業(yè)是利潤中心，項目部是成本中心。

　　保證工期目標措施：根據(jù)合同工期編制總體進度計劃，項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導。

　　安全目標保證措施：繼續(xù)堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故為零的目標。

　　質(zhì)量目標保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過推行先進的新技術，降低工程施工難度，組織制定可行的技術方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　我將作為溝通項目部員工與公司經(jīng)理之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項目部一道，共創(chuàng)美好未來，迎接xx 2公司的輝煌未來。

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