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    開會(huì)發(fā)言稿

    時(shí)間:2024-03-12 07:32:42 發(fā)言稿 我要投稿

    開會(huì)發(fā)言稿

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的開會(huì)發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    開會(huì)發(fā)言稿

      開會(huì)發(fā)言稿 篇1

    尊敬的顧部長、陳局長,各位來賓、老師和同學(xué)們:

      大家好!

      未成年人思想道德建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程。今年市委宣傳部行知互動(dòng)劇場推進(jìn)會(huì)以來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,并以此為契機(jī),適應(yīng)時(shí)代要求,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,開辟出了一塊家、校、社區(qū)和諧發(fā)展的文化陣地----三龍鎮(zhèn)行知互動(dòng)劇場。三龍鎮(zhèn)行知互動(dòng)劇場的設(shè)立是我鎮(zhèn)學(xué)校精神文明建設(shè)的新探索,更是切實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。在三龍鎮(zhèn)行知互動(dòng)劇場即將開演之即,我謹(jǐn)代表三龍鎮(zhèn)黨委、政府向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的市委宣傳部、市文明辦和教育局的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的'歡迎和崇高的敬意,向各位來賓和參加本次演出的老師和同學(xué)們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      行知互動(dòng)劇場,是個(gè)開放的舞臺(tái),對繁榮校園及社區(qū)文化起著重要的促進(jìn)作用。她是一個(gè)沒有圍墻的大劇場,不但為廣大師生、干群享受文化生活提供好去處,而且為各學(xué)校、各村居和社區(qū)提供了一個(gè)展示自我、宣傳自我的大舞臺(tái)。希望這種文化形式能越辦越好,真正為精神文明建設(shè)提供強(qiáng)有力支持。同時(shí)希望各村居、各單位、各民間團(tuán)體踴躍參加,要營造一個(gè)家家出動(dòng)、人人參與的聲勢,促使這種活動(dòng)也從單一、小型逐步走向制度化、規(guī)模化、綜合性,從單純的文藝活動(dòng)發(fā)展為成熟文化建設(shè),并如一支奇葩永恒地綻放在三龍鎮(zhèn)人民心中,大放異彩。三龍鎮(zhèn)行知互動(dòng)劇場將以文載道,開風(fēng)氣之先;以文育人,育時(shí)代精英;以文寓美,領(lǐng)時(shí)代風(fēng)騷;以文點(diǎn)睛,展我鎮(zhèn)風(fēng)貌,最大可能地滿足廣大師生和人民群眾思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓、能力上解弱的內(nèi)在需求,成為三龍鎮(zhèn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

      我相信,有市委宣傳部、市文明辦和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),有教育發(fā)展共同體和友好學(xué)校的大力支持,三龍鎮(zhèn)行知互動(dòng)劇場一定會(huì)更加異彩紛呈,生機(jī)無限!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓身體健康,工作順利!祝本次行知互動(dòng)劇場劇目匯演圓滿成功,謝謝大家!

      開會(huì)發(fā)言稿 篇2

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家晚上好!

      歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司組織部門,向公司的全體員工及其家屬致以祝福的問候和最真摯的新年節(jié)日,向長期以來珍視和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的.合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!

      即將過去的20xx年,是我公司打下基礎(chǔ)的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績增長:20xx年,在集團(tuán)公司一把手的帶領(lǐng)下,我們部門負(fù)責(zé)人的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的降低,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

      在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮。粋鶛(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位其要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需相關(guān)政策,路橋板塊高等級公路改制上市工作正在實(shí)施,我們面對又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

      20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的重要之年,我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為戰(zhàn)略重點(diǎn),以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快務(wù)求同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的上新藍(lán)天!

      歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)幾乎意味著一次機(jī)遇機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

      開會(huì)發(fā)言稿 篇3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

      大家好!首先,我要感謝大家能夠出席今天的會(huì)議,今天,我將就我們即將面臨的挑戰(zhàn)和解決方案與大家進(jìn)行分享。

      作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們每個(gè)人都有不同的職責(zé)和任務(wù),但是我們都為了同一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。然而,我們的工作環(huán)境也面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。在如今這個(gè)競爭激烈的市場中,我們不能滿足于現(xiàn)狀,我們需要不斷提升自己的能力和水平。如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)、如何找到正確的解決方案,成為了我們面臨的重要問題。

      首先,我們要明確面臨的挑戰(zhàn)是什么。我們的行業(yè)在不斷變化,新技術(shù)的.出現(xiàn)、市場的變化、競爭對手的崛起,都對我們的工作帶來了新的要求和挑戰(zhàn)。我們必須保持對市場和客戶的敏感度,了解他們的需求,并能夠迅速作出反應(yīng)。我們還必須跟上技術(shù)的發(fā)展,擁抱變化,積極學(xué)習(xí)新知識,提高自己的專業(yè)能力。此外,我們還面臨著協(xié)作效率低下、溝通不暢、團(tuán)隊(duì)合作不和諧等問題,這些也影響著我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      然后,我們需要找到正確的解決方案。為了應(yīng)對變化和挑戰(zhàn),我們需要做到以下幾點(diǎn):

      第一,不斷學(xué)習(xí)和提升能力。我們要主動(dòng)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新知識,提高核心競爭力。我們可以通過參與培訓(xùn)、讀書、研討會(huì)等方式來擴(kuò)展知識面,同時(shí)也要與同事們保持良好的溝通和合作,共同學(xué)習(xí)和成長。

      第二,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ),我們應(yīng)該主動(dòng)與同事們交流,分享經(jīng)驗(yàn)和思考。同時(shí),我們也需要學(xué)會(huì)傾聽,尊重他人的意見,及時(shí)解決問題和分配任務(wù)。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

      第三,注重工作效率和質(zhì)量。我們要提高自己的工作效率,掌握高效的工作方法和技巧。合理規(guī)劃工作時(shí)間,分清輕重緩急,避免工作重疊和冗余。此外,我們要追求卓越,提高工作質(zhì)量和創(chuàng)造力。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),我們才能贏得客戶的信任和贊譽(yù)。

      最后,我要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心,我們需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和指導(dǎo)方針。領(lǐng)導(dǎo)要為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建一個(gè)積極和諧的工作氛圍,激發(fā)人們的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)也要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和培養(yǎng),為他們提供機(jī)會(huì)和支持,讓他們能夠充分發(fā)揮自己的能力。

      親愛的同事們,我們面臨的挑戰(zhàn)需要我們共同努力,我相信只要我們齊心協(xié)力,克服困難,我們一定能夠取得成功。讓我們攜手并肩,朝著共同的目標(biāo)努力,共同創(chuàng)造更加美好的明天!

      謝謝大家!

      開會(huì)發(fā)言稿 篇4

    尊敬的馬挺貴會(huì)長、徐朋常務(wù)副會(huì)長、劉曉一秘書長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行:

      非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話行業(yè)的前景藍(lán)圖,首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百強(qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,在這個(gè)瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。

      進(jìn)入20xx年,世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩,以及國內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”,一方面,包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,行業(yè)前幾年高于GDP的增長速度會(huì)明顯放緩,這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。

      任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文,并鄭重寫下評論:“思科的今天,就是我們的明天,當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們,而是在警示人們,他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對未來的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已!卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱:“接下來的冬天會(huì)比大家想象中的更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”,他認(rèn)為“冬天來了,誰能熬過去,得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計(jì)劃,減少開竣工面積,并提出在公司上下展開一場“冬泳運(yùn)動(dòng)”。

      這些有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時(shí)候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng),更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。比如:面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場,企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調(diào)整,直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張,今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流,進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強(qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上,大家一起來想辦法、找對策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長,得益于各級政府主管部門和協(xié)會(huì)的關(guān)心,取得了較快的增長,但面對目前的市場環(huán)境,我們必須要轉(zhuǎn)變觀念,首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識”和“過冬意識”,如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對市場的感受要慢,我們無法預(yù)測冬天會(huì)持續(xù)多久,會(huì)有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關(guān)鍵問題在于,公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天,以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看,最壞的情況或許還沒有發(fā)生,冬天也許才剛剛開始,在初感冬天涼意的時(shí)候,在意識到冬天已經(jīng)來臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策,在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當(dāng)然也可以在冬天打獵。

      我們的對策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場開拓力度,積極做好大客戶管理,維護(hù)好客戶關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)意識,貼近客戶,傾聽客戶的`聲音,通過以“點(diǎn)”帶“線”,培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此,我們在設(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識”,做精品項(xiàng)目,做好服務(wù),加強(qiáng)過程控制,提升客戶滿意度。所謂節(jié)流,就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算,嚴(yán)格控制各類成本,節(jié)省不必要的支出,對人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。

      在當(dāng)前形勢下,我們更要苦練內(nèi)功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院,今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí),這些對企業(yè)來說不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競爭力。

      我們的對策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百強(qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié),“抱團(tuán)過冬”肯定比“單個(gè)過冬”更能抵御風(fēng)寒,更能早日迎來春天。也只有這樣,才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。

      “冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”,英國詩人雪萊的這句名言,或許是當(dāng)下我們的期盼,對企業(yè)來說,就是要準(zhǔn)備冬眠,調(diào)整自己,苦練內(nèi)功,以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn),而假如我們沒有及時(shí)做出應(yīng)變,則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”,華為的過冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營能力,正如任正非自己所說,在這個(gè)競爭激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。

      在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進(jìn)一步規(guī)范市場,規(guī)范業(yè)主的行為,對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施,對審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

      我們也堅(jiān)信,當(dāng)寒冷冬天來臨的時(shí)候,寒風(fēng)瑟瑟,萬物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來臨,就會(huì)陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇!

      開會(huì)發(fā)言稿 篇5

      目前,有個(gè)別店員,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:上班時(shí)間辦私事,完全不顧及柜臺(tái)上是否有人,是否有足夠的人手來為客戶服務(wù)。針對這一問題,將會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)公司銷售員工工作規(guī)范,是制約也是規(guī)范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。

      當(dāng)然,開會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對于我們目前的工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把我辦事處工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識大體,顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      提高服務(wù)質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的`品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個(gè)長期的過程,貫穿在辦事處的運(yùn)營和生存中。沒有品牌形象是失敗的,是沒有市場的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動(dòng)我辦事處的發(fā)展,提高我辦事處的綜合競爭力,從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質(zhì)為依托,以優(yōu)質(zhì)商品、高效服務(wù)來不斷地創(chuàng)建精品工程。

      歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于現(xiàn)在我們的工作也一樣,各個(gè)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。

      團(tuán)結(jié)一心、百折不撓、眾志成城、知難而進(jìn)、迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)、共渡難關(guān),有奮斗,有喜悅,也有感動(dòng)。

      城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),平臺(tái)推廣,減小店面開支,

      開會(huì)發(fā)言稿 篇6

      同志們:

      今天,我們在這里歡聚一堂,共同辭舊迎新,暢述情懷。

      首先,讓我代表局黨政工一班人,向前來參加團(tuán)拜會(huì)的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎! 花開花落,冬去春來,在緊張紛繁而又有序的工作中,我們度過了不平凡的一年。

      在全體職工的共同努力下,我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力,取得了較好的成績,尤其是通過扎實(shí)有力的電力營銷工作,增供擴(kuò)銷,使全年供電量突破了億度大關(guān),職工收入穩(wěn)步增長;加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作,順利通過了省電力公司的檢查驗(yàn)收;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。這是值得我們欣慰和自豪的。

      全體職工充分發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神,以高度的主人翁責(zé)任感,為全年工作任務(wù)的順利完成做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      在此,我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!

      希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。 展望2xx-x年,我們充滿了必勝的信心和奮進(jìn)的力量。隨著電力體制改革的不斷深入,我們的事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的'年代,學(xué)習(xí)、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。

      在新的一年里,我們要充滿激情的去面對我們的未來,以“誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),通過堅(jiān)持“一抓三創(chuàng)”的工作思路,認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議確立的工作任務(wù)和目標(biāo),以努力創(chuàng)建 “一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律,扎實(shí)工作、頑強(qiáng)拼搏,認(rèn)真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量

      大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作,使我們在電力事業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)上,讓潛能得到釋放,能力得到認(rèn)可,個(gè)性得以張揚(yáng),在xx-x年再創(chuàng)新的輝煌!

      同志們!新年新氣象,只要我們在新的一年里頑強(qiáng)拼搏,積極進(jìn)取,“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,我們的任務(wù)就一定能夠完成,我們的生活就會(huì)更加美好,我們的前途就會(huì)更加廣闊!

      最后,我謹(jǐn)代表局黨政工向全體職工拜個(gè)早年,對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成! 謝謝大家!

      開會(huì)發(fā)言稿 篇7

    尊敬的各位老師,親愛的各位同學(xué):

      大家晚上好!我是來自商學(xué)院學(xué)生分會(huì)勞動(dòng)生活部的委員賈涵程。由于我的師兄也就是現(xiàn)任勞生部部長鐘雷在參加黨校開學(xué)典禮,不能來到今晚動(dòng)員大會(huì)的現(xiàn)場。他讓我?guī)虼蠹覇柡,所以我必須再給大家說一次,各位,晚上好!

      正如你們所看到的,我要向大家介紹的是勞動(dòng)生活部,可能在座的各位能想到我們部和勞動(dòng)有關(guān)。沒錯(cuò),我們部的日常事務(wù)就是監(jiān)督和檢查商學(xué)院轄區(qū)內(nèi)的教室的衛(wèi)生打掃情況。但有勞動(dòng)這兩個(gè)字并不代表在我們部能學(xué)到的東西就僅僅和勞動(dòng)方面有關(guān)。我國偉大的教育家陶行知先生說過:在勞力上勞心,是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心,便可得事物之真理。我們勞生部,雖然每天都檢查衛(wèi)生,可能這種小事有時(shí)會(huì)顯得很枯燥,但我們正是在做小事的時(shí)候付出的勞力必定會(huì)使我們發(fā)現(xiàn)事物的.真理。古語有云:一屋不掃何以掃天下。檢查衛(wèi)生的時(shí)候必須要有耐心,而且得細(xì)心。久而久之,我們就會(huì)養(yǎng)成細(xì)心、耐心的好習(xí)慣。這不正是成就大事所必須的性格嗎?

      在勞生部工作還有一個(gè)其他部室都不能達(dá)到的鍛煉效果。由于每天要檢查衛(wèi)生,所以勞生部的干事每天必須面對不一樣的同學(xué)。形形色色的人就在你的面前,你得學(xué)會(huì)如何與他們交流。勞生部的另一位委員林娟娟同學(xué)一年前和下面坐著的許多大一的同學(xué)一樣,是一位不善言辭,很害羞的女孩子。但是在勞生部經(jīng)過了一年的鍛煉,她的變化很大。給我的感覺至少是她現(xiàn)在知道如何跟各種各樣的陌生人進(jìn)行交談,而且顯得十分成熟穩(wěn)重。文明、謙虛、成熟、穩(wěn)重的說話,這些是一個(gè)成功者的言語不可或缺的風(fēng)格。

      與學(xué)生會(huì)其他所有部室一樣,我們也會(huì)定期舉辦具有自己部室特色的大型活動(dòng),比如去年我們與素質(zhì)拓展部和女工部一起就舉辦了“樂動(dòng)青春,唱響未來”大型歌唱比賽。院上很多同學(xué)都踴躍報(bào)名參加,我用一句話來形容就是氣氛高漲,盛況空前!此外由勞生部自己舉辦的“清除課桌文化”以及攝影展覽等活動(dòng)也是相當(dāng)有意義。

      當(dāng)然,勞生部的工作的確很辛苦。數(shù)九天頂著烈日,隆冬天冒著風(fēng)雪,只為了給我們學(xué)院的衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)。但年輕人,為心中的信仰揮灑青春再苦再累也值得!寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。越是艱苦的條件就越是鍛煉人。你們進(jìn)學(xué)生會(huì)最大的目的不也就是鍛煉自己嗎?一代管理大師彼得德魯克說過,這是一個(gè)苛刻的世界,對年輕人尤其苛刻。所以你們要抓緊每一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)!

      騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。勞生部的事情很平凡,但是做好了每一件平凡的事,就不平凡;勞生部的事情很細(xì)小,但做好了每一件細(xì)小的事就很偉大!要做好這些平凡細(xì)小的事,就必須發(fā)揚(yáng)駑馬十駕的不舍精神。我們的“不舍”, 不只是咬牙堅(jiān)持,更是以一種超人的毅力含淚歡笑勇往直前!縱然知道前路荊棘橫生,也會(huì)風(fēng)雨兼程。到頭來回首望痛苦的八千里路云和月,終究會(huì)無怨無悔!

      堅(jiān)持是源于內(nèi)心的堅(jiān)忍不拔,青春也會(huì)因?yàn)閾]汗如雨而暢快淋漓!水本無波,相蕩而起漣漪;石本無華,相撞而起火花!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,有了勞生部這個(gè)平臺(tái),你們就可以盡情展示自己的才華;“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高,才能看得更遠(yuǎn),有了勞生部這個(gè)平臺(tái),你們就能從小事中學(xué)會(huì)天下到底該怎么去掃!各位大一的朋友,勞生部,熱忱歡迎你們的加入!

      開會(huì)發(fā)言稿 篇8

      保潔工作是面子工程、形象工程,關(guān)系到企業(yè)形象,乃至一個(gè)地區(qū)的形象。保潔服務(wù)為顧客提供舒適優(yōu)雅、整潔衛(wèi)生的購物環(huán)境進(jìn)行了大量工作,也為企業(yè)樹立文明窗口,打造商業(yè)航母做出了積極的貢獻(xiàn)。這些成績是值得肯定的,但是逆水行舟,不進(jìn)則退,為了進(jìn)行一步提高保潔質(zhì)量,加強(qiáng)精細(xì)化管理,應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行提高和改進(jìn):

      1、提高工作計(jì)劃性。

      詳細(xì)研究并掌握保潔作業(yè)規(guī)范和流程重點(diǎn),制定嚴(yán)格的`保潔工作計(jì)劃,做到日有明細(xì),周有重點(diǎn),月有提高。

      2、狠抓重點(diǎn)區(qū)域保潔質(zhì)量。

      主要做好門前廣場、樓道、衛(wèi)生間、電梯間等重點(diǎn)部位保潔監(jiān)督和檢查,確保保潔質(zhì)量整體有保障。

      3、把握好督查管理的力度。

      結(jié)合保潔巡更制度,積極調(diào)動(dòng)保潔督導(dǎo)的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,巡查不留死角;結(jié)合保潔質(zhì)量考核辦法,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,強(qiáng)力推進(jìn)保潔公司駐場經(jīng)理和領(lǐng)班工作計(jì)劃性、主動(dòng)性和執(zhí)行力。

      4、提高夜間保潔工作質(zhì)量。

      夜間晶面養(yǎng)護(hù)、扶梯清潔以及地磚清潔占保潔工作量的40%以上。而目前看來,保潔質(zhì)量有待提高。工作重點(diǎn)主要需提高晶面養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)技能及保潔督導(dǎo)晶面養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識,抓好保潔質(zhì)量檢查和考核記錄以及保潔設(shè)備用電安全等工作。

      5、提高保潔培訓(xùn)實(shí)效性。

      結(jié)合工作實(shí)際,有針對性的完善保潔培訓(xùn)計(jì)劃,有效指導(dǎo)保潔工作。對保潔員主要注重實(shí)操培訓(xùn)和考核;對保潔駐場經(jīng)理、領(lǐng)班和保潔督導(dǎo)注重各種保潔作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)考核。

      6、加強(qiáng)保潔物料管理。

      建立健全物料使用臺(tái)賬,杜絕以次充好、跑冒滴漏等現(xiàn)象。

      7、加強(qiáng)保潔協(xié)調(diào)工作。

      定期走訪各營業(yè)部,聽取意見和建議,不斷完善保潔服務(wù)。加強(qiáng)與現(xiàn)場部、營業(yè)部協(xié)作配合,公布各樓層督導(dǎo)聯(lián)系方式,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      8、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,激發(fā)集體榮譽(yù)感,發(fā)動(dòng)保潔督導(dǎo)研究提升保潔質(zhì)量的措施和方案,提高工作計(jì)劃和措施的科學(xué)性。

      發(fā)揮團(tuán)結(jié)每一個(gè)保潔從業(yè)人員的力量,齊抓共管,樹立良好的新亞物業(yè)保潔形象,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)良的環(huán)境品質(zhì)。

      企業(yè)環(huán)境的好壞,直接體現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的文化和管理水平,而良好環(huán)境的造就,離不開保潔人員辛勤的奉獻(xiàn),作為我們商業(yè)服務(wù)單位的保潔工作者,我們要從創(chuàng)文明城市的高度出發(fā),從基本行為規(guī)范抓起,不斷尋求突破口,創(chuàng)新工作,才能不斷提升保潔質(zhì)量,我愿投身這個(gè)平凡卻重要的事業(yè),為企業(yè)保潔工作加油。

      開會(huì)發(fā)言稿 篇9

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      新上任主管講話,一定要表達(dá)以下幾個(gè)方面:

      一、是很榮幸來到這個(gè)崗位工作。(表現(xiàn)為誠惶誠恐地,感恩的心必須要有的,感謝組織和大家的信任)。

      二、非常高興和大家一起工作、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步(剛來嘛,總的謙虛點(diǎn)),希望得到大家的支持幫助。

      三、繼續(xù)學(xué)習(xí)上一屆領(lǐng)導(dǎo)留下的好思想好作風(fēng)(一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥)。

      四、一定謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁,在這個(gè)崗位創(chuàng)造新的'輝煌(這本就是表態(tài)發(fā)言)。

      上任講話要把握以下幾點(diǎn):

      一、講時(shí)一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團(tuán)亂麻。

      二、語言的“準(zhǔn)確”性,一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,準(zhǔn)確無誤。

      三、講話時(shí)要注意分寸,因?yàn)檠葜v的角度基本上是以“我”為核心。如掌握不好分寸,夸大其詞,就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗。

      開會(huì)發(fā)言稿 篇10

    各位親愛的家人:

      大家晚上好!

      今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡暎x謝大家!

      感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。

      xx保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評,當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

      大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索,在戰(zhàn)國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存(的五個(gè)條件,它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的.!功指的是建功立業(yè),一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),只要你們可以,xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。

      作為xx保健運(yùn)營管理者我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命,但是困難與希望同在,在站的你們是支撐xx保健存在并運(yùn)作的信心和源泉,面對挑戰(zhàn),面對困難、我堅(jiān)信只要有在站的家人們的支持,不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚(yáng)光大。

      開會(huì)發(fā)言稿 篇11

    各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,同志們:

      大家下午好!

      在中國共產(chǎn)黨93華誕即將到來之際,今天我們在這里以文藝演出的形式,深情緬懷黨的豐功偉績,由衷抒發(fā)廣大老干部對黨的無限熱愛,共同憧憬南通發(fā)展的燦爛前景。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表中共南通市委老干部局,向廣大離退休干部黨員致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!向長期以來積極助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)心支持老干部工作的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向?yàn)榻裉煳乃囇莩龈冻鲂燎趧趧?dòng)的老干部文藝愛好者和工作人員也一并表示感謝! 1921年7月,從嘉興南湖的一葉輕舟起航,中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了93年的光輝歲月。93年來,我們黨篳路藍(lán)縷,艱苦奮斗,始終站在時(shí)代前列,歷經(jīng)革命戰(zhàn)爭的洗禮、建設(shè)道路的摸索、改革開放的創(chuàng)新,取得了舉世矚目的輝煌成就。現(xiàn)在黨又領(lǐng)導(dǎo)全國人民共同構(gòu)筑中華民族偉大復(fù)興的中國夢。共沐黨恩、飲水思源。用舞蹈、歌聲祝福黨的生日,是我們活動(dòng)中心老干部的文化傳統(tǒng)。今天我們依舊聚集于此,傳唱紅色經(jīng)典、謳歌幸福生活、舞動(dòng)時(shí)代旋律,充分展示我們老干部對黨的.深情,對祖國、對美好生活的熱愛。

      今年以來,市委市政府按照黨中央的部署,深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)各級黨組織和黨員干部牢固樹立宗旨意識與群眾觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系服務(wù)群眾,進(jìn)一步凝聚全市上下的智慧和力量,落實(shí)“八項(xiàng)工程”,推進(jìn)“兩個(gè)率先”,譜寫好中國夢南通篇章。市委老干部局結(jié)合離退休干部工作實(shí)際,以“共筑中國夢,再展夕陽紅”主題活動(dòng)為載體,在抓好政治教育、討論交流、載體建設(shè)和氛圍營造等四方面狠下功夫,扎實(shí)開展系列活動(dòng),深化“同心共筑中國夢”活動(dòng),激發(fā)離退休干部在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾中發(fā)揮積極作用。活動(dòng)中心各文藝團(tuán)體的老干部是文化戰(zhàn)線上的老兵,希望你們積極投身“共筑中國夢,再展夕陽紅”主題活動(dòng),充分發(fā)揮自身的文藝才能,創(chuàng)造出優(yōu)秀的文藝節(jié)目,展示我市老干部老有所為、老有所樂的精神風(fēng)貌。

      最后,預(yù)祝今天的文藝演出圓滿成功!衷心祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志身體健康、合家幸福、萬事如意!

      謝謝大家!

      開會(huì)發(fā)言稿 篇12

      開會(huì),是每個(gè)職場人的必修課。會(huì)議室就像是跑馬場——在眾目睽睽之下,每個(gè)參與者都能在同一起跑線上,得到展示自己的公平機(jī)會(huì)。

      讓領(lǐng)導(dǎo)和n多同事同時(shí)停下手中的工作聽你說話,這樣的事在職場里并不是隨時(shí)都會(huì)發(fā)生。因此,學(xué)習(xí)如何在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),不僅可以迅速提升你的職場形象,甚至還可能獲得意想不到的“額外獎(jiǎng)勵(lì)”。

      你代表的不是自己而是所在崗位,會(huì)議的類型多種多樣,但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個(gè):傳遞信息和形成決策。 先說第一種。以傳遞信息為目的的會(huì)議,是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式,是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程。比如,企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會(huì)議,向市場部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場部需要通過會(huì)議,向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略,統(tǒng)一行動(dòng)步伐;而銷售部門也需要通過會(huì)議,向生產(chǎn)部門反饋來自市場的聲音。

      這時(shí)候,無論愿意與否,只要身處這條信息鏈上的某一個(gè)環(huán)節(jié),你就需要在會(huì)議上發(fā)言——你代表的不是自己,而是所在的崗位。

      例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會(huì),負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級之后,客服人員都會(huì)上門開個(gè)培訓(xùn)會(huì),幫助每個(gè)員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前,班主任老師通常要召集家長們開個(gè)會(huì),囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽冏恐,也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會(huì)議室,讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。

      再來看第二種。在職場上,很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時(shí)候,就需要通過會(huì)議的形式,借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。在這種以形成決策為目的的會(huì)議中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見,都希望通過溝通、交流甚至是交鋒,獲得一個(gè)盡可能對自己有利的決策結(jié)果。

      無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì),還是廣告公司對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競標(biāo)會(huì),抑或評選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會(huì),在這些場合,每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì),闡述自己的想法,適度地自我展現(xiàn)。

      當(dāng)然,你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調(diào)”下去的話。

      言不及義空話套話都是忌

      冗長的會(huì)議除了是對與會(huì)者的一種精神消耗之外,更會(huì)導(dǎo)致真金白銀的損失。 日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬:會(huì)議的機(jī)會(huì)成本=每小時(shí)平均工資的'3倍×2×開會(huì)人數(shù)×開會(huì)時(shí)間(小時(shí))。之所以平均工資要乘以3,是因?yàn)閰?huì)人員創(chuàng)造的勞動(dòng)產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷日常工作,因此損失要以2倍來計(jì)算。

      效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。所以籠統(tǒng)來說,一切圍繞效率二字的規(guī)則,比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等,都是對會(huì)議發(fā)言者的最基本要求。

      如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言,或者作為消息源在某個(gè)以傳遞信息為目的的會(huì)議上講話,那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說,有準(zhǔn)備表現(xiàn)在:在進(jìn)入會(huì)場之前,弄清楚參加會(huì)議的都有誰?自己為什么來開這個(gè)會(huì)?會(huì)議內(nèi)容大致是什么?會(huì)議要解決什么問題?針對這些,提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄,并且事先思考一下會(huì)議中可能遇到的問題。

      聽過一個(gè)真實(shí)的笑話。單位里兩個(gè)同事同名同姓,分屬不同部門。一次開會(huì),不

      知怎么就通知錯(cuò)了人,結(jié)果該來的沒來,不該來的卻莫名其妙地在會(huì)場里坐了半個(gè)小時(shí),白白耽誤了時(shí)間。其實(shí),他如果在走進(jìn)會(huì)場之前有所準(zhǔn)備,了解清楚會(huì)議的主題是什么,跟自己有什么關(guān)系,這個(gè)誤會(huì)就完全可以避免。

      在會(huì)議上發(fā)言,尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí),切忌套話、空話,要盡量做到提綱挈領(lǐng),先講主張?jiān)僬f理由,按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目,每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話概括重點(diǎn)。如果時(shí)間充裕,則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。

      別人剛剛談了對任務(wù)量考核方案的建議一二三四,其中三條與你不謀而合。這時(shí)候,即便你針對這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備,論點(diǎn)論據(jù)也更為有力,但無論如何也沒必要展開來再重復(fù)一遍——否則只能是浪費(fèi)大家的時(shí)間,并且是對之前發(fā)言者的不尊重。

      要知道在會(huì)議上,當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r(shí)候,認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。因?yàn)橹挥辛私鈩e人說了什么,才會(huì)讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

      認(rèn)真地聽別人在說什么,適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗洠跁?huì)議過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路,這些都會(huì)在很大程度上幫助你完成一個(gè)得體的發(fā)言。至于那些被別人搶先提到過的內(nèi)容,其實(shí)也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時(shí)候,盡可能地用三言兩語概括核心觀點(diǎn),并且加上一些“正如剛才××談到的那樣,我還想補(bǔ)充一點(diǎn)”,或者“在這個(gè)問題上,我特別贊同××的意見”。這種對他人發(fā)言的承接,不僅能強(qiáng)化自己的觀點(diǎn),更重要的是,這充分體現(xiàn)出你在會(huì)議上有準(zhǔn)備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場形象。

      承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任

      有句話說,成功的關(guān)鍵就是在正確的時(shí)間做了正確的事情。依照這個(gè)邏輯,除了“正確地說話”之外,恰當(dāng)?shù)剡x擇說話時(shí)機(jī)也是一次成功的會(huì)議發(fā)言的關(guān)鍵。 發(fā)言的時(shí)機(jī)選擇,很大程度上體現(xiàn)了一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色和位置。

      在決議形成之前,核心成員或者意見領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài),而他們的意見往往會(huì)決定整個(gè)會(huì)議的走勢。接下來說話的是資深員工,他們會(huì)針對先前發(fā)言者提出的意見做進(jìn)一步闡釋,或是贊同,或是委婉地提出不同看法。然后才輪到新人,這時(shí)留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限,多數(shù)人只能“跟票”表態(tài),很難再提出什么新的見解。到了會(huì)議的最后階段,團(tuán)隊(duì)大佬會(huì)根據(jù)大家的意見進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。

      實(shí)際上,發(fā)言的時(shí)機(jī)更像一個(gè)“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定,卻實(shí)實(shí)在在地存在于每一間會(huì)議室里。試想一下,如果一個(gè)有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會(huì)議后半段表態(tài)“同意,沒意見”,很可能會(huì)被認(rèn)為是敷衍了事,不是帶著情緒,就是態(tài)度不端正;相反,如果一個(gè)職場新人在眾目睽睽之下第一個(gè)跳出來說話,則很可能被詬病為“不知深淺,自以為是”。

      如何選擇合適的發(fā)言時(shí)機(jī),需要判斷力——你必須搞清楚自己在團(tuán)隊(duì)里究竟占了多大的權(quán)重,自己的意見到底有怎樣的影響力。在此基礎(chǔ)上,你才能通過對發(fā)言時(shí)機(jī)的把握,承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任,并且規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

      這么說起來,職場新人要想在會(huì)議上一鳴驚人,確實(shí)存在一些難度。作為菜鳥,更切實(shí)可行的做法是,在會(huì)議之前認(rèn)真準(zhǔn)備,在會(huì)上抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多聽聽別人怎么說;在需要自己說話的時(shí)候,恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn),不必過分謙卑,更不能過于自信。至于那些憋著通過一次會(huì)議躥紅的年輕人,雖然這種進(jìn)取心值得肯定,但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對那兒說得不好。會(huì)議室里確實(shí)

      有可能給新人提供機(jī)會(huì),但癡迷于此難免導(dǎo)致用力過猛,傷及他人,讓自己在職場起步階段就陷入困境。

      隨機(jī)應(yīng)變是一種能力

      會(huì)議室是職場生態(tài)的濃縮版。在這里,人與人的關(guān)系,每個(gè)人對同一件事的不同解讀,以及人們處理事情的不同方法,都會(huì)被集中在小小的一張會(huì)議桌上。面對層出不窮的狀況,如何隨機(jī)應(yīng)變從容應(yīng)對,是對情商的重大考驗(yàn)。

      在會(huì)議上發(fā)言,切不可以為有理就能走遍天下。要知道,這種時(shí)候,用怎樣的方式表達(dá)才是更重要的。尤其是在意見相左時(shí)。

      某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題:假如讓你組織一次會(huì)議,在會(huì)上同時(shí)有幾位同事就你的發(fā)言提出反對意見,使你很難堪,你該怎么辦?當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。但我們可以換位思考一下,在這個(gè)尷尬的場景中,那幾位提出反對意見的同事是不是也有做得不妥的地方呢?

      當(dāng)別人發(fā)言時(shí),就算你再反對、再鄙視、再想辯駁,表面上也要保持克制,不動(dòng)聲色。輪到你說話時(shí),首先要提到的不是“我不贊同??”,而是在對方的發(fā)言中,尋找你和他可以達(dá)成共識的部分。隨后再以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖姡冗_(dá)到了討論的目的,表達(dá)了自己的想法,又不至于傷及同事。

      而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健保褪钦f話的藝術(shù)了,這在職場的人際交往中尤其重要。試著在開場白里,向那位和你意見相左的同事說“我認(rèn)為××提到的這種方式很獨(dú)特”,“在這次活動(dòng)中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”,或者“感謝××對我工作的關(guān)注”。誰都好面子,因此說話的時(shí)候就必須體察周圍的氣氛和對方的情緒——是該直抒胸臆,還是點(diǎn)到為止,或者暫時(shí)擱置。

      總之,要把握一個(gè)原則:針對事,而非針對人。畢竟,人在職場,大家想的都是怎么把事情做好。

      更重要的是,如果你否定了別人的方案,就一定要再至少提出一個(gè)新的想法。畢竟,破壞總是比建設(shè)來得容易,只破不立并不能解決問題。

      在會(huì)議中發(fā)言時(shí)還有個(gè)小技巧。有心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)試驗(yàn),他們讓發(fā)言者頻頻注視會(huì)場上的某一個(gè)人。試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),對于發(fā)言者頻繁的目光注視,被注視的人在心理上就會(huì)覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點(diǎn)頭,或是在那人發(fā)言后表達(dá)補(bǔ)充意見。

      這個(gè)試驗(yàn)告訴我們,在會(huì)議上發(fā)言時(shí),可以一邊進(jìn)行自己的闡述,一邊注視著會(huì)場里的聽眾,尤其是那些直接關(guān)系到你此項(xiàng)工作成敗的“主要聽眾”,把自己和他們的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起,這樣沒準(zhǔn)兒會(huì)取得意想不到的發(fā)言效果。

      開會(huì)發(fā)言稿 篇13

    尊敬的各位經(jīng)銷商朋友:

      你們好!

      今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊xxx處,我感到非常高興,同時(shí)也十分榮幸的參加這次交流會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表山東省xx有限公司董事長張博先生及全體員工,向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。佳士博公司多年來專注于速凍產(chǎn)品事業(yè),目前,公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調(diào)理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個(gè)品種,年可生產(chǎn)各類食品20萬噸,20xx年底公司總資產(chǎn)達(dá)到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元,現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心,職工3000余人,是目前國內(nèi)、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范基地之一。

      公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨,以生產(chǎn)“天然,健康,營養(yǎng),衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標(biāo),加大科技與研發(fā)資金的投入,先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調(diào)理食品和蛋品),20xx年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”,20xx年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地”,著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度,重點(diǎn)研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝,并及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)中,實(shí)現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎(jiǎng)”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號。截止到20xx年底,公司共獲得141項(xiàng)專利,其中發(fā)明專利11項(xiàng)、實(shí)用新型專利12項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利118項(xiàng)。

      所有成績的取得,與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的,你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑT诙嗄甑暮献髦,你們(yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量,為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。

      天時(shí)不如地利,地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展,有更多的利潤,讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個(gè)行業(yè)最令人羨慕的'經(jīng)銷商。

      我們把質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家,通過你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命,通過實(shí)施全面質(zhì)量管理,從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系,打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。

      我們把秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不斷加強(qiáng)終端建設(shè),以終端為導(dǎo)向,提高終端銷售比例來拉動(dòng)商業(yè)銷售,促進(jìn)渠道的良性運(yùn)作。持續(xù)提供大力度的廣告支持,促進(jìn)終端銷售。

      剛才xx副書記匯報(bào)了我縣績效考評工作情況,各部門也探討交流了意見和建議,市績效考評督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。

      我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī),按照督查組的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加大工作力度,努力完成今年績效考評工作。

      今天會(huì)議議程全部結(jié)束,散會(huì)。

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