副總表態(tài)發(fā)言稿
通常在副總上任時需要進行表態(tài)，那么都有哪些表態(tài)的發(fā)言稿呢？下面就和小編一起來看看吧。
副總表態(tài)發(fā)言稿[1]
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
根據(jù)市政府×××市長的提名，我很榮幸能成為商務(wù)局局長人選，如果表決通過，也深知擔子和責任之重，感到壓力不校
隨著經(jīng)濟全球化和我國加入WTO，加快內(nèi)外貿(mào)一體化進程，促進內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為客觀要求，副總就職表態(tài)發(fā)言。我市在全省人口最多，地域最大，商貿(mào)流通戰(zhàn)線長、網(wǎng)點密，深化流通體制改革，建立健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，任務(wù)艱巨;同時，擴大對外開放，加快發(fā)展開放性經(jīng)濟，對深化涉外經(jīng)濟管理體制改革，促進外經(jīng)貿(mào)的增長也提出了新的更高的要求。新組建的商務(wù)局，是新時期新形勢下市政府對我市內(nèi)外貿(mào)實施一體化管理的綜合職能部門。當好首任商務(wù)局長，我自知能力有限。
雖然能力有限，但我愿變壓力為動力，盡其所能;有決心、有信心履行好職責。這是因為：一是有市委市政府的堅強領(lǐng)導和人大的正確指導與監(jiān)督;二是我市內(nèi)外貿(mào)流通戰(zhàn)線有一支能干的隊伍，通過多年來改革的推進和業(yè)務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)奠定了較好的工作基矗市人大常委會如通過對我的提名，予以任命，我將恪守職責，奮發(fā)有為，鞠躬盡瘁，不辱使命。自我具體要求是：
第一，立足本職，著眼全局，努力發(fā)揮部門職能作用。商務(wù)工作是經(jīng)濟建設(shè)的有機組成部分，商務(wù)的發(fā)展對國民經(jīng)濟的增長發(fā)揮著重要的促進作用。為此，在本職崗位上，我一定要牢記發(fā)展第一要務(wù)，強化服務(wù)意識、大局觀念，以高度的事業(yè)心、責任感，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，全面落實市委市政府的工作部署，切實履行職責，積極組織完成本部門所肩負的各項工作任務(wù)。
第二，解放思想，開拓進取，增強部門工作的主動性和創(chuàng)造性。一是要圍繞深化改革、擴大開放、加快發(fā)展和科學發(fā)展觀的要求，加強調(diào)查研究，力爭在盡可能短的時間內(nèi)，盡快實現(xiàn)全市內(nèi)外貿(mào)管理的有機融合。尤其是在近期內(nèi)，面對機構(gòu)調(diào)整、職能和人員整合的實際，要特別注重統(tǒng)籌謀劃，積極做好各方面工作的銜接，避免脫節(jié);切實抓好人員調(diào)整、歸并后的思想工作，維護團結(jié)。二是要抓緊進行我市商貿(mào)流通和涉外經(jīng)濟發(fā)展中長期規(guī)劃的研究和制訂，提出發(fā)展的重大戰(zhàn)略、基本任務(wù)和產(chǎn)業(yè)政策，為市委市政府決策和全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，發(fā)言稿《副總就職表態(tài)發(fā)言》。三是要努力轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟管理職能，在全面做好全市商務(wù)發(fā)展宏觀調(diào)控、計劃指導、監(jiān)督協(xié)調(diào)的同時，切實把本部門的`經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。四是要積極探索并不斷推出擴大開放、搞活流通的新舉措，增強全市商務(wù)發(fā)展活力，力求在任期內(nèi)使我市商務(wù)水平跨入全省前列。
第三，自覺接受人大監(jiān)督，認真執(zhí)行人大決議，積極辦理人大議案和代表建議。作為政府組成人員，堅持依法行政，規(guī)范職務(wù)和部門行為，是履行職責的本職要求;自覺接受人大監(jiān)督，認真執(zhí)行人大決議，切實辦理人大議案，積極采納人大代表建議，是遵守憲法、執(zhí)行法律、履行義務(wù)，對黨和人民事業(yè)負責的集中體現(xiàn)。為此，我要從三個方面做起：一是溝通渠道，自覺接受人大監(jiān)督。凡屬商務(wù)局召開的重要會議，開展
的重要活動，都要主動邀請人大領(lǐng)導到場指導。各個時期的商務(wù)工作運行情況，各類重大事件，都要及時向人大常委會及其委、辦報告，認真聽取指示和指導性意見。同時，經(jīng)常接觸人大代表，廣泛征求社會各界對商務(wù)工作的意見和建議，切實把個人職務(wù)行為和部門行政行為置于人大常委會及代表的監(jiān)督之下，使商務(wù)工作納入依法行政的軌道。二是快捷高效，貫徹執(zhí)行人大決議、決定。凡是人大常委會作出的有關(guān)對商務(wù)工作的決議、決定，一定要不折不扣地貫徹執(zhí)行，并將貫徹執(zhí)行情況及時向市人大常委會匯報。三是不推不拖，積極辦理人大議案和代表建議。對人大議案、常委會交辦件和人大代表在平時視察、調(diào)查、檢查中對商務(wù)工作提出的建議，要高度重視，認真辦理，做到件件有落實，事事有回音，并把辦理的質(zhì)量作為衡量辦理的最高標準。
第四，全面加強自身建設(shè)，不斷提高依法行政水平。努力加強學習，提高思想政治素質(zhì)、政策理論水平和領(lǐng)導管理能力，增強政治上的堅定性、敏銳性，工作上的創(chuàng)造性、預見性。牢記黨的宗旨，切實加強黨風廉政建設(shè)，以身作則，率先垂范，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定;端正行風，自覺樹立部門的良好形象。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風，帶好班子，帶好隊伍，努力創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，為我市商務(wù)振興和經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻。
主任、副主任、秘書長、各位常委，如果這次會議不能通過我的任命，我一定認真總結(jié)和反思自己，不氣餒，不埋怨;更加勤奮學習，更加努力進取，力爭把本職工作做得更扎實更出色，積極發(fā)揮一個黨員領(lǐng)導干部應(yīng)有的作用。
副總表態(tài)發(fā)言稿[2]
尊敬的各位領(lǐng)導、先生們：
這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任，首先，副總經(jīng)理上任表態(tài)發(fā)言。布置我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時，感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我信任，更是賦予了巨大的責任。因此，這里借這個機會鄭重許諾：認真履行自己的職責。
一、將在新的崗位上。積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我信任，不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責。
二、迅速進入角色。并認真依照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀，積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理，積極推進公司管理創(chuàng)新，不時提高公司經(jīng)營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。
三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結(jié)，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。
四、努力學習。今后必需努力學習經(jīng)營管理理論知識，特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。
在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2005年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上，發(fā)言稿《副總經(jīng)理上任表態(tài)發(fā)言》。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市潮，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2005年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定2005年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
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