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關(guān)于競聘演講稿10篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用演講稿，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于競聘演講稿 篇1
各位評委和兄弟姐妹們：
大家好，我是xx，xx年的新進大學(xué)生員工，站在這里，感觸頗多。與其說是競聘演說，不如說是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵，謝謝你們。（鞠躬）我今天演講的主要內(nèi)容主要分為兩個部分：一是我所從業(yè)以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉(zhuǎn)變；
二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。
簡單自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi)，一開始的菜鳥到大堂經(jīng)理，到臨柜，再到現(xiàn)在的營業(yè)主管，每一次角色的轉(zhuǎn)變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔(dān)任大堂和柜員，平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神；在駱駝橋點擔(dān)任營業(yè)主管期間，創(chuàng)建青年文明號，摸索轉(zhuǎn)型之路，開始找準自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財富，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。
我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)歷的工作歷程其實就是一場郵政金融變革發(fā)展史，同樣驅(qū)趕著我不斷前進。營銷管理系統(tǒng)的導(dǎo)入，讓我懂得客戶分層管理的有效性；微信公眾平臺的創(chuàng)建和運用，讓我了解信息化時代客戶服務(wù)的多樣選擇；商圈開發(fā)是一場勁敵之間（當(dāng)然這個敵人是打引號的）沒有硝煙的戰(zhàn)爭；公益活動是我們企業(yè)的職責(zé)所在，也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革，在這短短的時間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營銷型點轉(zhuǎn)變。很幸運的是我能加入市局第一個點轉(zhuǎn)型，在這半年的轉(zhuǎn)型過程中，能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)任主管無疑是幸運的。在這期間，我負責(zé)銷售協(xié)作和客戶服務(wù)等日常管理具體工作，微信平臺的管理，點日常晨會的召開、“三巡兩示范”管理的開展，協(xié)助點主任開展片區(qū)開發(fā)等等，工作的開展讓我感受到變革的力量，不僅是自身能量的儲備增長，也讓我體會到郵政人將“三項法則”（信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神）落到底的決心。
如果我有幸成為主任助理，主要分對內(nèi)團隊建設(shè)和對外開拓業(yè)務(wù)兩塊進行工作開展。團隊建設(shè)我覺得一個團隊最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發(fā)巨大的能量。說的通俗點，團隊成員每個人都要有一種意識，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對此我有以下幾點看法：
第一，要建立適合的激勵機制，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性和主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力；
第二，通過授權(quán)讓團隊成員分擔(dān)責(zé)任，顯示信任的同時讓團隊成員更多的參與決策過程，第三，對不和諧的.人事進行溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建一個良好舒適的工作環(huán)境。此外，作為金融行業(yè)有其特殊性，安全防控意識貫穿始終，這是最基本的前提。
對外工作還是始終貫徹三項法則開展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘，信息化時代不進則退。在日常開展工作中我會協(xié)助主任利用客管系統(tǒng)進行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運用，做到細致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性；發(fā)揚韌者精神堅持走出去，走社區(qū)訪商戶，結(jié)合點實際情況發(fā)展“家門口的銀行”，真正實現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店；結(jié)合節(jié)日協(xié)助主任開展節(jié)日營銷工作，商戶、個人客戶和點之間可形成互動效應(yīng)，實現(xiàn)三方互贏；實實在在地想百姓所想，做好服務(wù)營銷，惠民利民，兼得社會效益和經(jīng)濟效益。
此刻，我的思緒很復(fù)雜，因為我知道說的再多也抵不上執(zhí)行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進入一個新的舞臺，借此機會再次表達我的心愿和感謝，我希望不斷超越自己和得到大家的認可，讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢，謝謝大家。
關(guān)于競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！今天能夠在這里做競聘演講，我感到無比的激動與自豪，因為是在座的各位給我了一個使自己的才華得以施展、長處得以發(fā)揮、實現(xiàn)自身價值的機會；同時也給我一個能為我們供銷事業(yè)的發(fā)展和振興而貢獻力量的機會！在此，我真誠的對在座的各位說聲：謝謝！
我今天競聘的崗位是市供銷社監(jiān)事會辦公室主任。下面請允許我向在座的各位介紹一下自己：我叫xx，男，回族，中共黨員，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，在書法、文藝和寫作方面有所特長。1996年畢業(yè)分配到市社機關(guān)，先后在辦公室、財務(wù)科、組織人事科工作，20xx年12月任市供銷社業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科副科長，20xx年6月任市供銷社辦公室副主任，20xx年4月任市供銷社團委書記。在此期間，曾經(jīng)獲得全省硬筆書法比賽一等獎，省供銷總社書法比賽三等獎，省供銷總社信息工作先進個人，市政府辦公室信息工作先進工作者，市直工委出色黨員，團市委出色團干部。
接下來，我結(jié)合自己的實際工作就競聘成功后該如何去做，談幾點自己的見解：
首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為一名供銷社黨員干部，無論何時何地都必須弄清楚，人活著為了什么，要干什么，追求什么，本著本本分分作人，踏踏實實工作這個原則，以崇高的精神支柱支撐自己，以崇高的精神食糧充實自己，以崇高的精神動力鞭策自己，要深入貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》精神，進一步推進我市新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)絡(luò)工程建設(shè)，更好地為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”服務(wù)，以實際行動來證明我們供銷合作事業(yè)的偉大與光榮。
其次，要有吃苦耐勞，無私奉獻的.精神，在實際工作當(dāng)中要善于領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作的預(yù)見性。俗話說：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，我認為不管做什么工作，都要爭取工作的主動性，要有超前意識，做到超前服務(wù)。所以在工作中，要了解并吃透領(lǐng)導(dǎo)的思想、主張、工作思路，領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的我們要想到，領(lǐng)導(dǎo)沒有做到的我們要做到，對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)，切實履行好監(jiān)事會辦公室職責(zé)、職能，進一步增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，查缺補漏，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手！另外，要樹立認真負責(zé)、嚴謹細致的工作作風(fēng)，在工作中實事求是，求真務(wù)實，說話辦事不張揚、不張狂，不說過頭話，不意氣用事，要時刻想著自己是領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵、同志們的辦事員，在任何情況下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高氣揚，目空一切。要時刻保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，虛心接受同志們的意見和建議，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)新的工作經(jīng)驗，好的工作方法，充實自己，提高自己，腳踏實地的將全身精力都投入到工作當(dāng)中，真正做到為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應(yīng)有貢獻！
我深深地認識到，如果這次競聘能夠成功，那是組織的培養(yǎng)和信任，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持的結(jié)果，我將會保持謙虛謹慎的心態(tài)和品質(zhì)，化動力為責(zé)任，更加嚴格要求自己，更加虛心學(xué)習(xí)，勤懇工作，團結(jié)同志，做出更大的成績，讓群眾信服，組織放心，我會將滿腔的熱情投入到實際工作當(dāng)中，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望！但如果這次我沒能得到組織的任用，我也絕不會失望與氣餒，我會保持平靜的心態(tài)，化壓力為動力，激發(fā)自己加強學(xué)習(xí)，努力工作，做出成績，以求得施展才華的更大空間！我的演講完畢，謝謝大家！
關(guān)于競聘演講稿 篇3
大家好！
我演講的題目是《校長的責(zé)任——給老師尊嚴，讓學(xué)生幸�！�。
國家的強大靠教育，民族的興盛靠教育，家庭的富裕靠教育，個人的成功靠教育，教育的成敗看老師，老師能否盡心盡職的關(guān)鍵看校長。
一個好校長能夠培養(yǎng)一批好老師，建設(shè)一所好學(xué)校，成就一代好人才。
什么樣的校長才是好校長呢？
我覺得，一個好校長首先應(yīng)該是一位好老師：
好老師首先應(yīng)該熱愛教育事業(yè)，熱心教學(xué)工作。
好老師其次必須喜歡學(xué)生，與人為善。
好老師還需要有高度的責(zé)任感，較強的事業(yè)心。
你是一位好老師嗎？你具有以上三個品質(zhì)嗎？如果是，那么，你成為一名校長的愿望就要實現(xiàn)啦。也許有老師說，我根本不想當(dāng)校長，那你肯定還不是一位好老師，因為一個將軍說過，一個不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵。
一個好校長其次需要明白自己應(yīng)該干什么？
我認為，一個校長只需要干好兩件事：給老師尊嚴，讓學(xué)生幸福。
一個教師，有了尊嚴，才能自豪，才會敬業(yè)，才肯奉獻。作為校長，至少在學(xué)校，必須營造尊師氛圍，給老師尊嚴：
給老師什么尊嚴呢？
1、提高身份價值，保護老師合法權(quán)益�！院栏�。
2、增加福利待遇，改善老師辦公條件。——幸福感。
3、不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立老師良好形象。——成就感。
你的老師有了自豪感、幸福感、成就感，還有什么不努力工作呢。
校園是樂園，是師生愉悅身心的地方，作為校長，應(yīng)該讓你的老師和學(xué)生一走進校門就覺得快樂，就感到幸福：
首先善待每一個學(xué)生，經(jīng)常給學(xué)生鼓勵，讓學(xué)生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。
其次使學(xué)生天天都有進步，讓學(xué)生充滿自信，唯有自信，才能自理，自立，自強不息。
還要開展豐富多彩的課外活動，給學(xué)生展示自我的舞臺，自主發(fā)展的空間，培養(yǎng)學(xué)生的生活能力和創(chuàng)新精神。
重新回到小學(xué)以后，我對小學(xué)教育，尤其是1——3年級教育，確立了新的辦學(xué)思路：
安全第一。沒有安全，難成教育。給師生創(chuàng)設(shè)安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是校長的'第一要務(wù)。
幸福次之。教師有了幸福感，才能全身心的投入教育教學(xué)，學(xué)生有了幸福感，才能樂于學(xué)習(xí)，積極向上。不斷提升師生的幸福指數(shù)是校長不變的追求，辦校永恒的主題。
養(yǎng)成第三。良好的教育影響一生，良好的習(xí)慣成就一生，良好的品質(zhì)改變一生。尤其在小學(xué)時期，校長和老師要不遺余力的在學(xué)生養(yǎng)成教育上下大工夫，做大文章，見大效果。
然后學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)排在最后，不是說學(xué)習(xí)不重要，有了前面三個為前提，學(xué)習(xí)才有保障，才有勁頭，才有效果。
在初中主抓德育教育工作的時候，推出了“十星級德育標兵”標準，我的文章《爭創(chuàng)德育標兵，構(gòu)建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》20xx年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登�，F(xiàn)在我把優(yōu)秀小學(xué)生標準定位為十五個字的“五好小標兵”：
1、講衛(wèi)生。一個講衛(wèi)生的孩子才能保證健康。
2、有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。
3、守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。
4、愛學(xué)習(xí)。一個愛學(xué)習(xí)的孩子才能不斷進步。
5、樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助，做出更大的貢獻。
輝縣教育的春天終于來到了，我愿意借著輝縣教育這股春風(fēng)，乘風(fēng)而上，激流勇進。如果這次有幸選聘成功，我愿意和所有在座的老師們一起，為續(xù)寫輝縣教育的輝煌，為重振孟莊教育的雄風(fēng)，挖掘自己的智慧，施展自己的才華，貢獻自己的力量。
有朋友對我說，老曹，機會來了，憑你的經(jīng)驗，憑你的經(jīng)歷，憑你的人氣，憑你的才氣，競聘一所大一點的學(xué)校吧，那里才是你的用武之地。
謝謝朋友們的抬愛，還是把機會留給那些年輕人吧，因為他們充滿朝氣，充滿活力。我相信，只要他們捧著一顆滾燙的心，一心一意辦教育，同心協(xié)力鑄輝煌，孟莊教育，輝縣教育的明天一定會更好。
各位老師，各位評委，我的競聘誓言是：尊重每一位老師的勞動，關(guān)愛每一個學(xué)生的發(fā)展，辦好每一件真正的教育。
謝謝。
關(guān)于競聘演講稿 篇4
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐，我認為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐根底
在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改良工藝。當(dāng)班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的.市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)本錢的控制也主要在一線。
由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運行
由于在車間干得較好，得到了認可，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為生產(chǎn)調(diào)度所負責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負責(zé)監(jiān)督平安。所以如何做到單獨安排各裝置生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實際，用理論知道實踐；從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時了解生產(chǎn)實際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解10 / 18
決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服平安和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“平安第一〞，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安〞，作到事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永恒的主題。臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產(chǎn)本錢降低了百萬元，為添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
關(guān)于競聘演講稿 篇5
各位老師，各位評委：
大家好。
我演講的題目是《校長的責(zé)任——給老師尊嚴，讓學(xué)生幸�！�。
國家的強大靠教育，民族的興盛靠教育，家庭的富�？拷逃�，個人的成功靠教育，教育的成敗看老師，老師能否盡心盡職的關(guān)鍵看校長。
一個好校長能夠培養(yǎng)一批好老師，建立一所好學(xué)校，成就一代好人才。
什么樣的校長才是好校長呢?
我覺得，一個好校長首先應(yīng)該是一位好老師：好老師首先應(yīng)該熱愛教育事業(yè)，熱心教學(xué)工作。好老師其次必須喜歡學(xué)生，與人為善。
好老師還需要有高度的責(zé)任感，較強的事業(yè)心。
你是一位好老師嗎?你具有以上三個品質(zhì)嗎?如果是，那么，你成為一名校長的愿望就要實現(xiàn)啦。也許有老師說，我根本不想當(dāng)校長，那你肯定還不是一位好老師，因為一個將軍說過，一個不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵。
一個好校長其次需要明白自己應(yīng)該干什么?我認為，一個校長只需要干好兩件事：給老師尊嚴，讓學(xué)生幸福。
一個教師，有了尊嚴，才能自豪，才會敬業(yè)，才肯奉獻。作為校長，至少在學(xué)校，必須營造尊師氣氛，給老師尊嚴：給老師什么尊嚴呢?
1、提高身份價值，保護老師合法權(quán)益�！院栏�。
2、增加福利待遇，改善老師辦公條件�！腋８�。
3、不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立老師良好形象�！删透小Ｄ愕睦蠋熡辛俗院栏�、幸福感、成就感，還有什么不努力工作呢。
校園是樂園，是師生愉悅身心的地方，作為校長，應(yīng)該讓你的老師和學(xué)生一走進校門就覺得快樂，就感到幸福：
首先善待每一個學(xué)生，經(jīng)常給學(xué)生鼓勵，讓學(xué)生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。
其次使學(xué)生天天都有進步，讓學(xué)生充滿自信，唯有自信，才能自理，自立，自強不息。
還要開展豐富多彩的課外活動，給學(xué)生展示自我的舞臺，自主開展的空間，培養(yǎng)學(xué)生的生活能力和創(chuàng)新精神。
重新回到小學(xué)以后，我對小學(xué)教育，尤其是1——3年級教育，確立了新的辦學(xué)思路：
平安第一。沒有平安，難成教育。給師生創(chuàng)設(shè)平安的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是校長的第一要務(wù)。
幸福次之。教師有了幸福感，才能全身心的投入教育教學(xué)，學(xué)生有了幸福感，才能樂于學(xué)習(xí)，積極向上。不斷提升師生的幸福指數(shù)是校長不變的追求，辦校永恒的主題。養(yǎng)成第三。良好的教育影響一生，良好的習(xí)慣成就一生，良好的品質(zhì)改變一生。尤其在小學(xué)時期，校長和老師要不遺余力的在學(xué)生養(yǎng)成教育上下大工夫，做大文章，見大效果。
然后學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)排在最后，不是說學(xué)習(xí)不重要，有了前面三個為前提，學(xué)習(xí)才有保障，才有勁頭，才有效果。
在初中主抓德育教育工作的時候，推出了“十星級德育標兵”標準，我的文章《爭創(chuàng)德育標兵，構(gòu)建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》20xx年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登�，F(xiàn)在我把優(yōu)秀小學(xué)生標準定位為十五個字的“五好小標兵”：
1、講衛(wèi)生。一個講衛(wèi)生的孩子才能保證安康。
2、有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。
3、守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。
4、愛學(xué)習(xí)。一個愛學(xué)習(xí)的孩子才能不斷進步。
5、樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助，做出更大的奉獻。
輝縣教育的.春天終于來到了，我愿意借著輝縣教育這股春風(fēng)，乘風(fēng)而上，激流勇進。如果這次有幸選聘成功，我愿意和所有在座的老師們一起，為續(xù)寫輝縣教育的輝煌，為重振孟莊教育的雄風(fēng)，挖掘自己的智慧，施展自己的才華，奉獻自己的力量。
有朋友對我說，老曹，時機來了，憑你的經(jīng)歷，憑你的經(jīng)歷，憑你的人氣，憑你的才氣，競聘一所大一點的學(xué)校吧，那里才是你的用武之地。
謝謝朋友們的抬愛，還是把時機留給那些年輕人吧，因為他們充滿朝氣，充滿活力。我相信，只要他們捧著一顆滾燙的心，一心一意辦教育，同心協(xié)力鑄輝煌，孟莊教育，輝縣教育的明天一定會更好。
各位老師，各位評委，我的競聘誓言是：尊重每一位老師的勞動，關(guān)愛每一個學(xué)生的開展，辦好每一件真正的教育。謝謝。
關(guān)于競聘演講稿 篇6
大家好！
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間加入xxx學(xué)校，已是XX幾個春秋。首先向多年來關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。今天我競聘的崗位是分管常規(guī)教學(xué)工作的教務(wù)處副處長。
我叫x，工作以來無論是教學(xué)還是行政管理工作，我都兢兢業(yè)業(yè)，在每個工作崗位上，都做出了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評。近年我創(chuàng)建的’《計算機文化基礎(chǔ)教學(xué)網(wǎng)》獲第三屆全區(qū)高等教育教學(xué)軟件大賽三等獎，在省部級及以上刊物上公開發(fā)表多篇水平較高的學(xué)術(shù)論文，20xx年度被評為考核暨暨迎評工作先進個人。
今天參加教務(wù)處副處長的競聘，對我來說可以說是輕車熟路，因為兩年的副處長經(jīng)歷，不僅使我積累了該崗位豐富的工作經(jīng)驗，同時增強了我的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。兩年來，我不敢說自己做出了多么大的成績，但卻做出了以下貢獻：
一是建立健全了教務(wù)處規(guī)章制度，出臺了學(xué)生教學(xué)信息員制度、教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)組制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度等，使工作更加有序的`開展。
二是實行學(xué)分制，制定了學(xué)分制的相關(guān)制度。
三是推動大學(xué)英語分級教學(xué)的實施，并配合外語系制定了有關(guān)大學(xué)英語分級教學(xué)的管理制度。
四是在我校建立全國計算機等級考試考點。
五是正在籌備“重點專業(yè)、重點課程、重點教材建設(shè)，精品專業(yè)、精品課程、精品教材建設(shè)”專題研討會。
關(guān)于競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！边@次競聘，無論成功與否，我都將以這句自勉。如果競聘成功，我將做到以下幾點：
第一，團結(jié)協(xié)作，擺正自己的位置，當(dāng)好配角。首先，做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當(dāng)好處長的助手。積極從我做起，維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。只有團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。工作中多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻策不添亂，加強團結(jié)不分散。
第二，開拓創(chuàng)新，與時俱進，做好份內(nèi)工作。
首先，繼續(xù)完善學(xué)校有關(guān)教學(xué)管理規(guī)章制度，使學(xué)校的教學(xué)管理工作走向規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率。完善學(xué)分制度建設(shè)，繼續(xù)做好學(xué)分制的有關(guān)工作，針對實行學(xué)分制可有出現(xiàn)的問題，找出解決的方法。
其次，根據(jù)學(xué)�！吧尽⒔ǔ扇f人大學(xué)”，兩大目標協(xié)助處長制定學(xué)校的教學(xué)規(guī)劃、計劃和教學(xué)改革方案，做好明年的`教學(xué)質(zhì)量年的工作，開展公開課、觀模課等活動，并積極組織教學(xué)檢查，重點檢查教師授課計劃、實習(xí)訓(xùn)練計劃執(zhí)行情況，教研室工作計劃執(zhí)行情況，教師相互聽課情況，學(xué)生考試和成績情況。
最后，加大學(xué)校教學(xué)改革的力度，進一步推進教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法和手段的改革，做好優(yōu)勢學(xué)科、重點學(xué)科、精品學(xué)科，新興專業(yè)的建設(shè)工作。并以各級研究課題為先導(dǎo)，進行教學(xué)研究，科研興教，科研興校，要做到在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，“紙上得來終覺淺，絕知此事需躬行”！我會以認真務(wù)實的行動兌現(xiàn)我的承諾！請大家相信我，考驗我！
謝謝大家！
關(guān)于競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委們：
大家上午好！
非常感謝集團公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會參加今天的職位競選，這對我來說是個機遇，同時也是個挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己的難得機會，參加二副店長職位的競選，勇敢地接受大家的評判。
我叫小美，于年開始參加工作，現(xiàn)從事于的工作，先后工作過至今，并完成新店開業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項工作任務(wù)，至今已在一線崗位上工作了2年多了，在這段時間里，它教會了我如何做人和做事，如何工作，假如這次我能競選成功，我將開展以下工作：
一：培訓(xùn)：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團公司正在不斷的發(fā)展壯大，各個層次的人都有，店面學(xué)實踐的東西，要按照標準對員工進行培訓(xùn)，要強化員工的工作意識，現(xiàn)在公司正在推行5常法，人員的培訓(xùn)更是重中之重。
二：合理排班：嚴格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，達到工作效率最大化，使人力成本控制在9%—10%
三：值班管理：在值班進程中加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題立急解決，絕不拖到下個班次，如實在解決不掉，和下個班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào)，溝通好，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長下達的營業(yè)額和各項工作任務(wù)，
四：考勤：在每月的考勤的進程中，保正準確，無誤。
五：學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，完善自我，提高自已，人是活到老學(xué)到老，不斷的為自己沖電！學(xué)習(xí)后堂報貨管理，預(yù)估營業(yè)額，合理生產(chǎn)報貨，收集節(jié)假日，以及天氣情況，以及周邊活動，達到準確預(yù)估，全面負責(zé)后堂的安全生產(chǎn)責(zé)任，對后堂的衛(wèi)生計劃的制訂并監(jiān)督執(zhí)行。并負責(zé)月報費統(tǒng)計及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的`準確性。
如果這次我能很榮幸的競選上的話，我會努力的工作，按照我所說的這些開展工作，如果沒有被選上，我也會認認真真的工作，為下次做準備，有句電視臺詞說的好：論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來！
我的演講完畢，謝謝大家！
關(guān)于競聘演講稿 篇9
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過兩個項目的.項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－xxxx工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！
關(guān)于競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！
我是xxx，來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責(zé)的技術(shù)工作，也目睹了從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功！
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的'理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時還要與相關(guān)人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責(zé)指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管，首先應(yīng)該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私�，并具有一定的�?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為主管，我準備對我的工作進行如下規(guī)劃：
首先在技術(shù)方面給一個安全的保障，隨著知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，xx年前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使程序在整體上有一個大的提升。
另外，一個成熟的應(yīng)該有一個功能強大的后臺，我們的后臺從xx年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結(jié)合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求，對后臺程序進行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善，比如現(xiàn)在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統(tǒng)，用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風(fēng)格等方面也會有所加強。
除此之外在技術(shù)方面我會不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識，并應(yīng)用到的建設(shè)中來！
希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會，讓我能挑戰(zhàn)一下自己，謝謝！
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