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    總經(jīng)理發(fā)言稿

    時(shí)間:2023-02-10 12:58:47 發(fā)言稿 我要投稿

    總經(jīng)理發(fā)言稿

      隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的總經(jīng)理發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    總經(jīng)理發(fā)言稿

    總經(jīng)理發(fā)言稿1

    尊敬的朋友及合作伙伴:

      你們好!

      xxx公司的誕生和成長(zhǎng),始終伴隨著中國(guó)石油事業(yè)在海外的發(fā)展步伐。從1998年開(kāi)始,歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月,這天的陽(yáng)光國(guó)際,業(yè)務(wù)遍及全球近三十個(gè)國(guó)家、員工總數(shù)超過(guò)五千名,不僅僅已經(jīng)明確為中國(guó)石油海外事業(yè)的總后勤保障部隊(duì),更朝著“世界一流服務(wù)企業(yè),傳播中華餐飲文化”的發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。每一天,都有數(shù)萬(wàn)名來(lái)自世界各地的客戶(hù),在感受著陽(yáng)光人真誠(chéng)與熱情的服務(wù)。

      xx公司是一個(gè)相互包容、共同成長(zhǎng)的.國(guó)際化服務(wù)型企業(yè),也是全體陽(yáng)光人展現(xiàn)自我的舞臺(tái),成長(zhǎng)成才的搖籃。在那里,我們堅(jiān)持“以人為本”,以“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、滿(mǎn)意、效益”為核心,踐行“我努力,我發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān),推行國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化和文本化的管理規(guī)范,讓來(lái)自不一樣國(guó)家的員工都擁有相同的發(fā)展機(jī)會(huì),讓世界各地的員工都能在安全、先進(jìn)和愉悅的環(huán)境里工作生活,讓所有的陽(yáng)光國(guó)際公司員工都能朝著自我的事業(yè)發(fā)展、職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人理想專(zhuān)注且持續(xù)地前進(jìn)。

      打造“xxx”品牌,是xxx公司全體員工責(zé)無(wú)旁貸的歷史使命。每一名陽(yáng)光國(guó)際員工的一言一行都在向世界展示著陽(yáng)光人的風(fēng)采,我們必須要牢記陽(yáng)光國(guó)際公司的服務(wù)理念:“我們的行為就是公司的代表,我們都是公司的全球大使”。讓我們?yōu)殛?yáng)光國(guó)際輝煌的明天而共同努力,祝愿大家與陽(yáng)光國(guó)際一齊共同成長(zhǎng)!

    總經(jīng)理發(fā)言稿2

      值此09年的一頁(yè)將翻過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始之際,我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)區(qū)域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對(duì)那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工,我誠(chéng)摯地表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬(wàn)家屬給我們的支持、理解和克制,沒(méi)有您們的犧牲與奉獻(xiàn),就不會(huì)有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷(xiāo)售額將超過(guò)300億美元,銷(xiāo)售收入將達(dá)到215億美元,客戶(hù)關(guān)系得到進(jìn)一步提升。與相應(yīng)業(yè)績(jī)相關(guān)的是,做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工,今年的收入會(huì)有較大的增長(zhǎng),希望您們?nèi)疫^(guò)一個(gè)好年,只有您們消費(fèi)了,前線(xiàn)將士才會(huì)感覺(jué)到您們對(duì)他們的肯定,只有您們花多了,才會(huì)激勵(lì)他們明年更加努力,他們才會(huì)倍感勞動(dòng)光榮,倍感親人給他們的溫暖。記。骸安灰私o爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣(mài)火柴的小女孩”。

      在過(guò)去的一年里,我們成功地經(jīng)受住了考驗(yàn),我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績(jī)!帮L(fēng)華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降,一開(kāi)年各地區(qū)部都呈負(fù)增長(zhǎng),能實(shí)現(xiàn)這樣的成績(jī),怎么不是風(fēng)華絕代,怎么不是英雄倍出。在這一年里,中國(guó)作為本土市場(chǎng)歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網(wǎng),我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發(fā)展;3G、LTE構(gòu)筑了全球第一的競(jìng)爭(zhēng)力;路由器走出了困境,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力同步;專(zhuān)業(yè)服務(wù)發(fā)展迅速,不僅支撐了公司的`高速發(fā)展,更實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的健康成長(zhǎng),連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長(zhǎng);軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài),連續(xù)兩年超30%的增長(zhǎng);終端持續(xù)保持了優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來(lái);我們成功地在突尼斯鋪設(shè)了第一條海底光纜。供應(yīng)鏈在及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關(guān)鍵事件的舒展,將更加全面地促進(jìn)職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進(jìn)步。財(cái)經(jīng)管理已開(kāi)始全面進(jìn)步的沖刺,IFS繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開(kāi),完成了LTC的流程、組織設(shè)計(jì)工作,二者將構(gòu)筑明年的進(jìn)步。我們對(duì)后勤服務(wù)進(jìn)行了改良,我們的行政服務(wù)及客戶(hù)服務(wù)有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,海外員工的生活發(fā)生了很大的變化,在異國(guó)他鄉(xiāng),有了家的感覺(jué),吃飽了就不想家,成為當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)標(biāo)志。明年的巴塞羅那展,會(huì)看到我們客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的大進(jìn)步,到時(shí),請(qǐng)全體海外員工檢閱。

      我們?cè)谶@困難的一年,同步展開(kāi)了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革;改革的宗旨是,從過(guò)去的集權(quán)管理,過(guò)渡到分權(quán)制衡管理,讓一線(xiàn)擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時(shí)決策。這種讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人,來(lái)呼喚炮火,已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動(dòng)。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎(chǔ)的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)式的作戰(zhàn)隊(duì)形,培育機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并咬住機(jī)會(huì),在小范圍完成對(duì)合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對(duì)重大項(xiàng)目支持的規(guī)劃與請(qǐng)求;地區(qū)部重裝旅在一線(xiàn)的呼喚炮火的命令下,以高度專(zhuān)業(yè)化的能力,支持一線(xiàn)的項(xiàng)目成功。地區(qū)部是要集中一批專(zhuān)業(yè)精英,給前線(xiàn)的指揮官提供及時(shí)、有效、低成本的支持。我們同時(shí)借用了美軍參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的組織模式,提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會(huì)議要用全球化的視野,完成戰(zhàn)略的規(guī)劃,并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié)調(diào),靈活地調(diào)配全球資源對(duì)重大項(xiàng)目的支持!胺淙骸钡难杆偌Y(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù),將會(huì)成為新一年工作的亮點(diǎn),并以此推動(dòng)各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線(xiàn)、后方平臺(tái)的進(jìn)步。今、明兩年市場(chǎng)服務(wù)的組織變革,一定會(huì)促進(jìn)我們成為全球最主流的電信解決方案供應(yīng)商。也一定會(huì)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,形成利潤(rùn)能力,實(shí)現(xiàn)各級(jí)組織向利潤(rùn)中心為目標(biāo)的組織及機(jī)制的轉(zhuǎn)移和建設(shè),并實(shí)現(xiàn)20xx年銷(xiāo)售額360億美元的進(jìn)步。明年我們將對(duì)研發(fā)等后方機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革,以適應(yīng)讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火的管理模式的轉(zhuǎn)變。

      為了保證這種授權(quán)機(jī)制改革的運(yùn)行,我們要加強(qiáng)流程化和職業(yè)化建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。IFS給我們的最大收益是,支持我們這種以前線(xiàn)指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能,隨著大量的有使命感、責(zé)任感的CFO派往前方、前線(xiàn),作戰(zhàn)部隊(duì)的作戰(zhàn)會(huì)更加科學(xué)合理。為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想,我們要拋棄狹隘,敞開(kāi)胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們要加強(qiáng)本地化建設(shè),提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機(jī)會(huì)對(duì)任何人都是機(jī)會(huì)均等的。對(duì)內(nèi)我們要允許不同意見(jiàn)、不同見(jiàn)解的人存在,基層干部要學(xué)會(huì)善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,加入各級(jí)管理隊(duì)伍。只有我們的隊(duì)伍雄壯,才會(huì)有成績(jī)的偉大。

      我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險(xiǎn)、不謀私利,走上最需要的地方。并長(zhǎng)期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠(yuǎn)堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng) ,在不同的崗位,不同的地點(diǎn)加速成長(zhǎng),接受公司的選擇。我們的干部要嚴(yán)格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅(jiān)持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級(jí)黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經(jīng)驗(yàn)的員工,通過(guò)后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選,走上各級(jí)管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊(duì)選拔、培養(yǎng)干部的作用,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話(huà),不捂蓋子,報(bào)喜更報(bào)憂(yōu),公平對(duì)待下屬與周邊合作,敢于批評(píng)公司及上級(jí)的不是。我們反對(duì)唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們?cè)谛乱荒暌{(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀(guān)察上級(jí)態(tài)度,是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現(xiàn)。我們?cè)谛乱荒曛幸鸩綔p少這類(lèi)干部。

      我們已經(jīng)聽(tīng)得到新年的炮聲,炮火振動(dòng)著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅(jiān)持自我批判不動(dòng)搖,我們就會(huì)從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn),唯有我們內(nèi)部的腐敗。

      “日出江花紅勝火,春來(lái)江水綠如藍(lán)”,待來(lái)年我們?cè)俟诧嫅c功的酒。

      xxxx年十二月三十一日

    總經(jīng)理發(fā)言稿3

    各位來(lái)賓、各位同仁們:

      大家好!

      在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀(guān),但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷(xiāo)售量出現(xiàn)一周就是xx_萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的“xxxxxxxx_”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。xxxx子公司,xxxx_的新廠(chǎng)房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利,這是xxxx_發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,每位xxxx人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為納爾所付出的辛勤與努力。

      新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀(guān),公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且xxxx_也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固xxxx在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿(mǎn)了信心!

      公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“xxxxxxxxxx”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的`主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

      同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個(gè)在xxxx_行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān),使公司品牌及公司形象得到更大提升。

      總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xxxx一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出xxxx的新篇章!

      最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

    總經(jīng)理發(fā)言稿4

      20xx年過(guò)去了,回首ABC這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和ABC一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓ABC在中國(guó)xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

      我還記得這樣一位員工——AA,當(dāng)時(shí),我派他到北方某一工地出差,走之前他來(lái)我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿(mǎn)是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾,凍感冒了。我?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎毂狈胶芾,走前我特意給他們都買(mǎi)了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚,井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話(huà),當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在A(yíng)BC,有許許多多的員工象AA一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),366天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

      很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

      今天,我講話(huà)的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?

      大家知道,把ABC辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在A(yíng)BCxx公司工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會(huì)十分愿意來(lái)ABC工作。因?yàn),沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想,能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界600強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn),這二年,我們?cè)诘饺珖?guó)各高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們ABC。今年7月,馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類(lèi)似寶潔、國(guó)際性銀行這樣的機(jī)會(huì),而選擇了我們ABC。因?yàn)椋珹BC能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái),這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望,我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想,而是我們所有ABC人共同的夢(mèng)想,并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里,我想特別說(shuō)明一下,在A(yíng)BC工作并不等于你就是一名真正的ABC人,這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的ABC人?舉個(gè)例子:你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂,不是你扔的,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?

      所以說(shuō),進(jìn)入ABC公司并不意味著你就是一個(gè)ABC人。只有當(dāng)你真正地融入ABC,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把ABC的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱(chēng)得上是一個(gè)真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人,如果不能成為一個(gè)真正的ABC人,必將會(huì)被ABC所淘汰,這也就是為什么xx年公司會(huì)勸退部分員工的原因。

      為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們ABC的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

      對(duì)所有ABC人的要求

      作為一名ABC人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷(xiāo)售部收到一份客戶(hù)關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說(shuō),這樣,你讓這個(gè)客戶(hù)打電話(huà)給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),好象沒(méi)有什么問(wèn)題,挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話(huà)的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō):“好的,你把他的電話(huà)給我,我來(lái)和他聯(lián)系!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。

      其次,我要求我們每一個(gè)ABC人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏(yíng)。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏(yíng)的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén),就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

      此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為軍人做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

      對(duì)ABC領(lǐng)導(dǎo)的要求

      1、 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。

      如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過(guò)自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門(mén)口。有一次,他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),居然二手空空,于是他就上前問(wèn),這么一個(gè)沃爾瑪,沒(méi)有東西可以買(mǎi)嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買(mǎi)機(jī)器人玩具的,這里沒(méi)有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買(mǎi)到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢(qián),抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過(guò)來(lái):“你看著人家二手空空地出去,居然沒(méi)有任何反應(yīng)?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒(méi)有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿(mǎn)載而歸。

      2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

      什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

      許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋,員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法,有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí),才能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問(wèn)題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很的'責(zé)任,因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

      我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感,在這一點(diǎn)上,我覺(jué)得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知,他們?cè)诟鞑块T(mén)都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《ABC人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。

      3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。

      前面我說(shuō)到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門(mén)口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題,顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法,要站在門(mén)才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶(hù)中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

      xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

      年前,公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓ABC公司發(fā)展得更快更好。

      當(dāng)然,機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益?赡苣愕膹R被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,我希望家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說(shuō)怪話(huà),不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話(huà),不要道聽(tīng)途說(shuō),斷章取義。

      xx年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開(kāi)。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

      為什么會(huì)選定這三個(gè)方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)家都比較好理解,我就不再多說(shuō)。這里,我只重點(diǎn)談一下,為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn),可能許多人還不太理解。也許有人會(huì)說(shuō),我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?

      我要告訴家,xx行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),我們的客戶(hù)越來(lái)越成熟,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹BC要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏(yíng)得更多的訂單。

      20xx年的成績(jī)即將成為歷史,20xx年又是充滿(mǎn)希望和美好的一年。從ABC未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上,家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的、多行業(yè)的、國(guó)際化的ABC集團(tuán)公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

      謝謝家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意

    總經(jīng)理發(fā)言稿5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、顧客朋友們:

      上午好!

      在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)精心籌備,商城xx店今天隆重開(kāi)業(yè)了!值此喜慶之際,我代表全體員工向出席慶典儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和廣大顧客朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      商城xx店在開(kāi)業(yè)籌備期間,得到了市、區(qū)、辦事處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的深切關(guān)懷與大力支持,在辦理各項(xiàng)手續(xù)的過(guò)程中,有關(guān)部門(mén)熱情周到的服務(wù)、高效快捷的效率,讓我們深切感受到了這里干事創(chuàng)業(yè)的'濃厚氛圍。在此,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持幫助表示誠(chéng)摯感謝和崇高敬意!

      商城xx店經(jīng)營(yíng)面積兩萬(wàn)五千平方米,經(jīng)營(yíng)商品10萬(wàn)余種,以“物美價(jià)廉、服務(wù)大眾、名品優(yōu)質(zhì)、引領(lǐng)時(shí)尚”的經(jīng)營(yíng)特色服務(wù)于廣大居民。在今后的經(jīng)營(yíng)工作中,我們將嚴(yán)格秉承先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),全心全意為廣大顧客提供一個(gè)溫馨舒適、安全放心的消費(fèi)場(chǎng)所。與廣大同行一起,共同為xx市商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮做出貢獻(xiàn)。在此,真誠(chéng)歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、廣大顧客朋友對(duì)我們的工作給予監(jiān)督和支持,提出寶貴的意見(jiàn)和建議!

      最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

      謝謝大家!

    總經(jīng)理發(fā)言稿6

      首先十分感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓,給了我今天上臺(tái)的機(jī)會(huì)。同時(shí)祝愿大家六六大順,虎年大發(fā)!

     。ɑ(dòng))我相信今天來(lái)的嘉賓都是為了賺錢(qián)來(lái)的,大家說(shuō)是不是!是!

      有不想賺錢(qián)的朋友站起來(lái)我看看。沒(méi)有看來(lái)今天在座的都是想賺錢(qián)的大老板,站著的都是不想賺錢(qián)的。

      今天想賺更多錢(qián),更穩(wěn)當(dāng)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的錢(qián)的朋友們,請(qǐng)您從現(xiàn)在開(kāi)始打起十二分的精神,用心聽(tīng)完你們給我的僅僅15分鐘的時(shí)間,你會(huì)有不一樣的感覺(jué)。謝謝大家的配合。

      現(xiàn)在生意越來(lái)越難做,錢(qián)越來(lái)越難賺,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如何擺脫現(xiàn)在的困境呢?如何賺取更多,更穩(wěn)當(dāng)?shù)腻X(qián)呢?

      朋友們,我相信大家和我都有一個(gè)共識(shí):就是選擇一個(gè)有責(zé)任感的、專(zhuān)業(yè)的制造企業(yè),和一個(gè)具備完全差異化的產(chǎn)品,只有做不同的產(chǎn)品才能賺更多的錢(qián);只有跟著有責(zé)任感的企業(yè)一同成長(zhǎng),才能賺到更穩(wěn)當(dāng)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的錢(qián)。

      電壓力鍋產(chǎn)品已經(jīng)是市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì),如何尋找一個(gè)不一樣的電壓力鍋產(chǎn)品?我想請(qǐng)大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有著太多的不一樣,具備太多的賣(mài)點(diǎn)。

      我們拿最基本、最直觀(guān)、最簡(jiǎn)單的膠圈來(lái)說(shuō),請(qǐng)大家仔細(xì)看一下,博勝的膠圈是采用世界500強(qiáng)美國(guó)ge公司進(jìn)口的原生硅膠生產(chǎn)的。

      什么叫原生硅膠?

      相信大家都見(jiàn)過(guò)嬰兒使用的奶嘴吧!無(wú)毒、無(wú)味、透明、柔韌;咬不爛,扯不壞;拉不變色,折不變色,完全抗老化。那就是進(jìn)口原生硅膠,絕對(duì)的食品級(jí)安全材料。

      老百姓用電壓力鍋烹飪食物,講究的就是安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、健康。請(qǐng)?jiān)谧拿恳晃慌笥延眯南胍幌,如果電壓力鍋產(chǎn)品使用有化學(xué)殘留的,國(guó)產(chǎn)二次料,甚至有毒性的國(guó)產(chǎn)普通膠圈。連最基本的食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,哪里還談得上營(yíng)養(yǎng)與健康。大家都是有家有室的人,一定要做對(duì)得起自己良心的生意啊!

      說(shuō)到食品衛(wèi)生安全問(wèn)題,大家都不陌生。最近幾年,國(guó)內(nèi)食品衛(wèi)生安全事件接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當(dāng)勞;毒奶粉倒了資產(chǎn)幾十億的三鹿集團(tuán);美的紫砂事件拖垮了整個(gè)紫砂鍋產(chǎn)業(yè);還有地溝油事件、毒月餅事件……等等等等事件,大家應(yīng)該記憶猶新吧!

      我覺(jué)得這些事件傷害的不是這些相關(guān)的企業(yè),傷害的是和這些企業(yè)合作的每一位客戶(hù)和消費(fèi)者,我想在座的朋友們都不愿意受到傷害,也不應(yīng)該受到傷害。更不會(huì)愿意和這些不負(fù)社會(huì)責(zé)任感,沒(méi)有社會(huì)公德心的企業(yè)成為合作伙伴吧!

      今年,也就在今年,一個(gè)多月以前,美的做出了一個(gè)非常明智也非常必要的企業(yè)決策:因?yàn)樽仙笆录婕笆称沸l(wèi)生安全,美的擔(dān)心波及其他產(chǎn)品,決定電壓力鍋產(chǎn)品全線(xiàn)提價(jià)10元,并且全線(xiàn)更換原有的國(guó)產(chǎn)膠圈配置為進(jìn)口膠圈配置。

      為什么?為什么?請(qǐng)大家深思。因?yàn)橹挥蟹闲袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn),符合老百姓食品衛(wèi)生安全要求的產(chǎn)品才能讓大家更穩(wěn)當(dāng)、更長(zhǎng)久的賺錢(qián)。

      博勝,從xx年創(chuàng)業(yè)以來(lái),就在每一臺(tái)電壓力鍋上標(biāo)配了進(jìn)口膠圈。僅僅一條進(jìn)口膠圈就可以讓博勝的每一個(gè)合作伙伴在每一臺(tái)博勝電壓力鍋銷(xiāo)售上多賺取20元錢(qián)的超額附加值。

      在這里,我再和大家分享一個(gè)在電壓力鍋產(chǎn)品配置里最不起眼、成本最低廉、但對(duì)電壓力鍋的使用安全起著至關(guān)重要作用的一個(gè)小東西----防滑腳墊。

      區(qū)區(qū)4個(gè)直徑1公分,汽車(chē)輪胎橡膠材質(zhì)的防滑腳墊,成本僅僅8分錢(qián)。就能完全杜絕電壓力鍋在使用過(guò)程中極有可能產(chǎn)生的傾倒、滑倒、掉落所產(chǎn)生的嚴(yán)重人為安全事故隱患。

      據(jù)可靠官方調(diào)查資料顯示,市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋事件均為人為使用,碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋事件是由于沒(méi)有有效、可靠的專(zhuān)利泄壓結(jié)構(gòu)造成的。

      就是這區(qū)區(qū)的8分錢(qián),就是這事關(guān)重大的毫無(wú)技術(shù)含量的防滑腳墊,行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都舍不得用!

      責(zé)任心何在?企業(yè)家使命感何在?社會(huì)責(zé)任感又何在?

      我們不能光為賣(mài)產(chǎn)品而生產(chǎn),我們更應(yīng)該為消費(fèi)者和廣大的銷(xiāo)售商考慮考慮。請(qǐng)問(wèn)在座的每一位,賣(mài)這樣有安全隱患的、完全同質(zhì)化的產(chǎn)品,你們賺錢(qián)穩(wěn)當(dāng)嗎?安心嗎?

      很多朋友選擇產(chǎn)品時(shí)問(wèn)的.最多的是價(jià)格。中國(guó)人有著非常光榮的、理性的消費(fèi)優(yōu)良傳統(tǒng),大家知道是什么嗎?是物美價(jià)廉。非常正確,但大家千萬(wàn)要注意!是先物美而后價(jià)廉,如果產(chǎn)品沒(méi)保障,三天兩頭的損壞,甚至有后遺癥問(wèn)題、安全性問(wèn)題的產(chǎn)品。如何價(jià)廉?

      所以請(qǐng)大家注意,千萬(wàn)注意!先有物美,方可能價(jià)廉。選擇產(chǎn)品首先要了解產(chǎn)品,透徹的了解產(chǎn)品,你才能找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。

      大家見(jiàn)過(guò)開(kāi)奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎?絕對(duì)沒(méi)有,我也沒(méi)見(jiàn)過(guò)。

      說(shuō)明什么?說(shuō)明賣(mài)垃圾貨、便宜貨、大路貨的永遠(yuǎn)發(fā)不了財(cái)。

      只有選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品、物美價(jià)廉的產(chǎn)品、超值的產(chǎn)品,跟著負(fù)責(zé)任的企業(yè),正確的經(jīng)營(yíng)才是長(zhǎng)久的發(fā)財(cái)之道。

      選擇更多安全保障,更多賣(mài)點(diǎn),更多產(chǎn)品附加值的博勝電壓力鍋,您一定能賺到更多的錢(qián),能賺到更穩(wěn)當(dāng)、更長(zhǎng)久的錢(qián),能賺到絕對(duì)安心無(wú)愧的錢(qián)。

      生產(chǎn)電壓力鍋是有門(mén)檻的,是一個(gè)技術(shù)含量極高的行業(yè)。如果僅僅是組裝同質(zhì)化嚴(yán)重,毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品很簡(jiǎn)單,但那絕對(duì)是短期企業(yè)行為。

      作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先性的標(biāo)桿企業(yè),一直引導(dǎo)者行業(yè)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造前進(jìn)!

      今年,國(guó)內(nèi)第一臺(tái)第三代全天候靈動(dòng)變壓電壓力鍋在博勝誕生了!今天的會(huì)場(chǎng)后面就有現(xiàn)場(chǎng)演示,會(huì)后大家可以多做了解。它集中了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的4大創(chuàng)新技術(shù)和三大專(zhuān)利技術(shù)配置于一身,是完全區(qū)別于傳統(tǒng)恒壓控制的全新一代電壓力鍋產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)從物理控壓到技術(shù)控壓一個(gè)技術(shù)性的質(zhì)的飛躍。其中一項(xiàng)核心技術(shù)就是靈動(dòng)變壓技術(shù),傳統(tǒng)電壓力鍋采用的都是40到55kpa恒定的一個(gè)壓力控制,而靈動(dòng)變壓技術(shù)實(shí)現(xiàn)了0到75kpa無(wú)極調(diào)壓的壓力控制,并實(shí)現(xiàn)了鍋內(nèi)壓力即時(shí)可視功能。它可以均勻地照顧到每一種食物所需要的最佳壓力與溫度匹配值,達(dá)到最佳的烹飪效果和最好的烹飪口感。

      中國(guó)人向來(lái)講究營(yíng)養(yǎng)、健康,中國(guó)5000年的烹飪文化最講究火候,火候就是精準(zhǔn)的掌控食物烹飪的最佳溫度與壓力控制。

      全新的技術(shù),造就全新的產(chǎn)品,同時(shí)也給產(chǎn)品帶來(lái)更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報(bào)。賺錢(qián)才是硬道理!

      在這里,我要向大家公布一個(gè)好消息,博勝和最大的戰(zhàn)略合作伙伴----蘇寧,聯(lián)合在太平洋保險(xiǎn)公司投放了保額高達(dá)驚人的1000萬(wàn)的品質(zhì)承保。因?yàn)樽鳛閷?zhuān)業(yè)的電壓力鍋制造和服務(wù)企業(yè),博勝已經(jīng)和蘇寧建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

      除了蘇寧,博勝還為一線(xiàn)品牌深圳艾美特,漳州萬(wàn)利達(dá)等等提供電壓力鍋產(chǎn)品的oem服務(wù)。今天的博勝,依靠最嚴(yán)格的品質(zhì)管理,全新的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,16項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,最負(fù)責(zé)任的企業(yè)態(tài)度贏(yíng)得了國(guó)內(nèi)眾多的上市公司和一線(xiàn)品牌的認(rèn)可與認(rèn)同。

      朋友們,品質(zhì),關(guān)乎一切!創(chuàng)新成就價(jià)值!

      我相信大家會(huì)選擇一個(gè)具有眾多賣(mài)點(diǎn),能給大家?guī)?lái)更多附加值,一個(gè)具有誠(chéng)信、時(shí)效、和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)作為你們的合作伙伴。同時(shí)更希望今天能給大家?guī)?lái)一個(gè)賺取更大利潤(rùn),獲得一個(gè)可以長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)!

      謝謝大家!

    總經(jīng)理發(fā)言稿7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓:

      大家好!

      在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位xx人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

      今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位xx人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的`管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀(guān)向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

      在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位xx人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以xx微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生,以上的這兩句話(huà)是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體xx人的一點(diǎn)要求。

      在此,我向股東們說(shuō),在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家!

    總經(jīng)理發(fā)言稿8

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們:

      先生們上午好!

      今天,我們非常榮幸和長(zhǎng)寧區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司、上,F(xiàn)代設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司、上海住遠(yuǎn)建設(shè)程監(jiān)理有限公司領(lǐng)導(dǎo)和朋友們一起參加新虹橋俱樂(lè)部改造項(xiàng)目的開(kāi)工典禮。首先,我代表上海建工五建集團(tuán)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和朋友們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎,并對(duì)一直支持、關(guān)心、幫助上海建工五建集團(tuán)的你們表示真誠(chéng)的感謝。

      新虹橋俱樂(lè)部改造項(xiàng)目位于虹橋商務(wù)區(qū)中心地段,地理位置優(yōu)越,新建的`新虹橋俱樂(lè)部更是發(fā)揮長(zhǎng)寧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn),成為長(zhǎng)寧區(qū)、婁山關(guān)路新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力之一。

      承建項(xiàng)目工程的第三工程公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富,項(xiàng)目管理班子曾獲得過(guò)多項(xiàng)工程質(zhì)量“白玉蘭”獎(jiǎng)杯,國(guó)家工程質(zhì)量魯班獎(jiǎng)。我希望項(xiàng)目管理班子的全體管理員要以“一流產(chǎn)品、五建生命”的企業(yè)發(fā)展理念,以“科學(xué)、合作、進(jìn)取”的企業(yè)精神,全心全地投入到新虹橋俱樂(lè)部改造項(xiàng)目的建設(shè)中去,抓好工程質(zhì)量、抓好文明施工,確保工程按合同要求達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確保工程按合同要求順利完成,爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程。

      請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓放心,上海建工五建集團(tuán)一定能夠在合同規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)將高品味、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程交付使用。

      謝謝大家!

    總經(jīng)理發(fā)言稿9

      瑞雪辭舊歲,xx迎春到。過(guò)去的一年,xx物業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在廣大客戶(hù)及業(yè)主的厚愛(ài)下,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展。值此新年來(lái)臨之際,xx物業(yè)及旗下分公司,向給予公司關(guān)心、支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),友好合作單位,廣大新老業(yè)主,以及為公司發(fā)展做出犧牲奉獻(xiàn)的全體員工和家屬,表示衷心的感謝,并致以最誠(chéng)摯的祝福和崇高的.敬意!

      一十二載風(fēng)雨兼程,xx人風(fēng)雨同舟,秉承“務(wù)實(shí)、求精、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)宗旨,真抓實(shí)干,篤定前行。經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,總公司及孟津分公司齊頭并進(jìn)、闊步向前。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮進(jìn),12年,不斷踐行延伸“以業(yè)主滿(mǎn)意為第一追求,視業(yè)主為親人”的服務(wù)理念,用真心專(zhuān)注服務(wù)。

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場(chǎng),緊跟時(shí)代步伐,以“黨建引領(lǐng)”為鮮明旗幟,積極落實(shí)“紅色物業(yè)”精神,彰顯“紅”的特色,體現(xiàn)“治”的成效。

      新年新氣象,新年好時(shí)光。20xx年,xx物業(yè)將站在新的起點(diǎn)上,團(tuán)結(jié)一致,繼往開(kāi)來(lái),以更為昂揚(yáng)的斗志,更為飽滿(mǎn)的熱情,創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī),為客戶(hù)及業(yè)主提供至善美的生活服務(wù)。

    總經(jīng)理發(fā)言稿10

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們:

      上午好!

      在自治區(qū)黨委、人民政府和國(guó)家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在自治區(qū)各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助和支持下,xx電廠(chǎng)三期送出工程今天正式開(kāi)工了。首先,我謹(jǐn)代表新疆電力公司,向出席開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向在工程前期工作中給予大力支持的各級(jí)黨委、政府和各有關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝!xx電廠(chǎng)三期是新疆首臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組,其送出工程標(biāo)志著新疆電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段,它將帶動(dòng)天山北坡煤電煤化工項(xiàng)目的全面開(kāi)工建設(shè)。該工程主體由西北電網(wǎng)有限公司投資,總投資13.86億元,支持新疆電網(wǎng)的建設(shè)。工程涉及諸多方面的關(guān)鍵性技術(shù),對(duì)施工安裝的技術(shù)、質(zhì)量、安全乃至工機(jī)具來(lái)說(shuō)都是新的課題,極具挑戰(zhàn)性和開(kāi)拓性。建設(shè)xx電廠(chǎng)三期送出工程使命光榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。

      新疆電力公司作為該項(xiàng)目的運(yùn)行管理單位和施工單位之一,我們決心積極發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,做好攻堅(jiān)克難、吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)、敢于打硬仗的準(zhǔn)備,精心組織、精心施工,確保工程安全可靠地投運(yùn)。在這里,我代表施工單位表示:一要堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證責(zé)任落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)。堅(jiān)決服從自治區(qū)黨委、政府和國(guó)家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)有限公司的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),在精細(xì)化管理上下功夫。

      切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作,通過(guò)管理創(chuàng)新,集中優(yōu)勢(shì)資源、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,把各項(xiàng)工作抓到實(shí)處,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)工程建設(shè)的步伐。工程就近的各電力部門(mén),要積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)工作,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件。二要確保安全風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控、能控。該工程施工面臨的技術(shù)難度和安全風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于常規(guī)工程,我們決心做到認(rèn)真組織、周密策劃,進(jìn)一步完善管理體制,明確工作職責(zé)。做到凡事有據(jù)可依、有章可循,針對(duì)工程的特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制訂切實(shí)可行的有針對(duì)性的.措施,加強(qiáng)工程的全過(guò)程管理,創(chuàng)建輸變電工程安全文明施工的先進(jìn)典范。

      三要科學(xué)施工,創(chuàng)建精品工程,建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督和保證體系。特別要針對(duì)工程的特點(diǎn),抓好工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),采取有力的措施,嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化制造過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收兩個(gè)方面的質(zhì)量控制,大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),努力解決建設(shè)中的重大技術(shù)問(wèn)題,以?xún)?yōu)異的成績(jī)創(chuàng)國(guó)家的精品工程。四要建設(shè)綠色環(huán)保和諧工程。樹(shù)立建設(shè)綠色環(huán)保和諧工程的理念,嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)環(huán)保要求,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色和諧工程。

      同時(shí)加強(qiáng)向各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和溝通,依靠黨委政府的支持,為工程建設(shè)保駕護(hù)航,營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo),xx電廠(chǎng)三期送出輸變電工程工期短、任務(wù)重,我們深感責(zé)任重大。我們決心在自治區(qū)黨委、政府和國(guó)家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,樹(shù)立務(wù)期必成、務(wù)期必勝的信心,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,確保按期、高質(zhì)量完成任務(wù),為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定再立新功!謝謝大家!

    總經(jīng)理發(fā)言稿11

    親愛(ài)的xx同仁、各界朋友:

      大家新年好!

      新年的鐘聲就要敲響,我們即將揮別20xx年,邁入20xx年,開(kāi)啟新的十年。值此農(nóng)歷xx年新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表xx物業(yè)向xx的全體同仁、向支持關(guān)心xx發(fā)展的各界朋友、向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的xx人,表示衷心的感謝,并致以美好的祝福。祝福大家在新的一年,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事順意!

      過(guò)去的20xx年,對(duì)公司意義非凡,在這一年里我們有欣喜、也有荊棘。我們堅(jiān)持紅色引領(lǐng),以“黨建領(lǐng)航促發(fā)展共筑品牌xx夢(mèng)”為公司發(fā)展方針,成立黨支部、工會(huì),堅(jiān)持黨引領(lǐng)一切,以黨建促發(fā)展。我們強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,以品質(zhì)為先,深度強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為核心,打造xx獨(dú)有的`品牌。

      新的一年里,中共xx物業(yè)管理有限公司支部委員會(huì)將帶領(lǐng)xx團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行,同時(shí),xx人團(tuán)結(jié)一致、互相關(guān)愛(ài)、互幫互助,加強(qiáng)內(nèi)功修煉,在公司內(nèi)部打造一支綜合素質(zhì)能力過(guò)硬的隊(duì)伍,xx期盼每一位員工,銘記曾經(jīng)的努力,再接再厲去獲取明天的成功!

      最后,再次向xx全體同仁、支持xx的各界朋友以及春節(jié)期間還堅(jiān)守在各個(gè)崗位的同仁們拜年了:祝各位新年快樂(lè)、兔年吉祥!

    總經(jīng)理發(fā)言稿12

      尊敬的各界朋友:

      大家下午好!

      很高興能在這個(gè)春意盎然、萬(wàn)象更新的時(shí)節(jié)與諸位共聚一堂,共同目睹中興手機(jī)20xx超越之作E3的精彩亮相。在此,我謹(jǐn)代表致力于中興手機(jī)事業(yè)的全體員工向大家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎,同時(shí)也對(duì)各界朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中興手機(jī)的關(guān)注和支持表示最誠(chéng)摯的謝意!

      在漸漸遠(yuǎn)去的20xx年,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體市場(chǎng)份額從58%直落到38%左右的情況下,中興手機(jī)逆市上揚(yáng),取得了三種制式手機(jī)銷(xiāo)售突破1000萬(wàn)部的佳績(jī)。這對(duì)中興手機(jī)而言具有里程碑似的意義,它標(biāo)志著中興手機(jī)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的“技術(shù)為王”的策略得到了淋漓盡致的發(fā)揮,也打破了國(guó)產(chǎn)手機(jī)缺乏核心自有技術(shù)的論斷,更為重要的是,700多人的中興手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在面向市場(chǎng)化方面取得了飛躍式的突破。

      20xx年,我們又緊密結(jié)合時(shí)尚趨勢(shì),用這款高端智能商務(wù)手機(jī)——e3,再次向大家證明,中興手機(jī)有全面的優(yōu)勢(shì)來(lái)登頂手機(jī)市場(chǎng)。

      e3的智能手機(jī)系統(tǒng)是列入國(guó)家863計(jì)劃的`項(xiàng)目,e3手機(jī)歷經(jīng)3年研發(fā),可謂是千錘百煉。在技術(shù)領(lǐng)域,我們完全獨(dú)立自主研發(fā)GSM/GPRS協(xié)議棧獲得國(guó)際FTA的權(quán)威認(rèn)證、雙處理芯片方案的通用嵌入式智能終端平臺(tái)以及相關(guān)的增值業(yè)務(wù)平臺(tái)等被列入“863”課題的重要內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù),這在目前國(guó)內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)中是絕無(wú)僅有的——標(biāo)志著我們真正實(shí)現(xiàn)了手機(jī)領(lǐng)域的“中國(guó)創(chuàng)造”。

      從品質(zhì)方面講,e3在音樂(lè)播放、拍照、攝像、上網(wǎng)等方面集中并補(bǔ)充了目前市面上智能手機(jī)的所有功能。更值得一提的是,e3的兩塊處理芯片皆采用英特爾公司的最新技術(shù)結(jié)晶,英特爾與中興手機(jī)的頂級(jí)合作,為e3更增添了不俗實(shí)力。在這里,我也對(duì)英特爾公司給予的大力支持表示最誠(chéng)摯的感謝。

      e3的隆重登場(chǎng)也標(biāo)志著中興手機(jī)在市場(chǎng)化運(yùn)作上的進(jìn)一步細(xì)化。以e3為代表的高端手機(jī)系列使得中興手機(jī)隊(duì)列更加豐富。與此同時(shí),隨著e3的推出,中興手機(jī)的“百款千店”活動(dòng)也正式拉開(kāi)帷幕。我們將把百余款新品手機(jī)推向市場(chǎng),同時(shí)在全國(guó)重點(diǎn)打造1000家核心店。我們將向大家展示中興手機(jī)的市場(chǎng)實(shí)力,也希望通過(guò)我們的努力讓消費(fèi)者更直接地體會(huì)到中興手機(jī)的專(zhuān)家品質(zhì)。

      今年,中興手機(jī)將把更多的氣力花在對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注和售后服務(wù)的完善上。今年“3.15”,中興手機(jī)推出了“掌心服務(wù)”,我們承諾以最優(yōu)秀的售后服務(wù)質(zhì)量,全面、悉心地呵護(hù)我們的顧客。目前中興手機(jī)在全國(guó)已建成3000多個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn),每修完一部手機(jī)都能在后臺(tái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中第一時(shí)間記錄并顯示,售后服務(wù)質(zhì)量的控制得到了很好的提升。這正體現(xiàn)了中興一貫的“將消費(fèi)者利益放在第一位”的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)和敬業(yè)精神。隨著3G時(shí)代即將到來(lái),市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,中興手機(jī)將更精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈搏,以?xún)?yōu)質(zhì)的售后服務(wù),強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,領(lǐng)先潮流的時(shí)尚風(fēng)貌,在20xx年取得更高的輝煌!

      各位朋友,現(xiàn)在正是春天最美好的時(shí)候,再過(guò)五、六天,就到了農(nóng)歷節(jié)氣里的“谷雨”,正是雨水豐盛之時(shí),俗話(huà)說(shuō)的好“雨生百谷”,現(xiàn)在在大家面前展現(xiàn)的E3,正是我們?nèi)鱿蛉蚴謾C(jī)市場(chǎng)的眾多優(yōu)良種子里的一顆。當(dāng)我們今后共同回首20xx年的時(shí)候,我相信,我們?nèi)匀粫?huì)像今天一樣,為E3的風(fēng)采所折服,為中興手機(jī)的豐收而舉杯!再次感謝大家的光臨,謝謝。

    總經(jīng)理發(fā)言稿13

    親愛(ài)的同事們:

      大家好!

      新年新喜,萬(wàn)象更新,衷心地感謝您們一如既往地關(guān)心和支持x事業(yè),值此新年來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。

      大浪淘沙,激流勇進(jìn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中,x人始終勇立潮頭,劈波斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。x人經(jīng)過(guò)二十年的奮斗,以區(qū)區(qū)數(shù)百元起家,由從小到大,由強(qiáng)求優(yōu),發(fā)展到至今的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。這是改革開(kāi)放帶來(lái)的結(jié)果,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,這是各合作伙伴及廣大客戶(hù)帶給x的結(jié)果,這是全體員工努力的結(jié)果。我們不會(huì)忘記你們,我們衷心感謝們。20xx年董事長(zhǎng)新年致辭20xx年董事長(zhǎng)新年致辭。

      20xx年是x走向全新的一年。公司經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn),成立了x控股集團(tuán)股份有限公司,迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期,從單一到企業(yè)集團(tuán),這進(jìn)入新的里程碑;八月,x被評(píng)為浙江省高新技術(shù)企業(yè),標(biāo)志著x產(chǎn)品邁進(jìn)進(jìn)了高科技產(chǎn)品行列;十月,《x時(shí)報(bào)》的順利創(chuàng)刊使企業(yè)文化建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階;最近公司完成股份制改造并進(jìn)入企業(yè)上市輔導(dǎo)期,x的`事業(yè)將蒸蒸日上。剛剛結(jié)束的x重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,促進(jìn)了與經(jīng)銷(xiāo)商的交流,加強(qiáng)了合作,為公司20xx年市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      激情與汗水成就了過(guò)去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái)。20xx年將是全新的一年,公司將穩(wěn)定低端市場(chǎng),推進(jìn)中檔市場(chǎng),瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng),充分掌握核心技術(shù),大力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,走品種擴(kuò)大、品種組合,促進(jìn)向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,走x精品之路,繼續(xù)實(shí)施823計(jì)劃;理順集團(tuán)與子公司的關(guān)系;實(shí)現(xiàn)各利潤(rùn)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)。為打造臺(tái)州先進(jìn)制造業(yè)基地作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    總經(jīng)理發(fā)言稿14

    尊敬的各位來(lái)賓:

      首先,我要對(duì)每一位一直對(duì)雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì)各界人士和媒體的朋友們,在百忙之中參加雪依氏某年秋季峰會(huì),表示感謝,多謝各位一直以來(lái)給予雪依氏鼎力支持,謝謝您們的到來(lái)!

      接下來(lái),我還要感謝在座的每一位客戶(hù),和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒(méi)能來(lái)參加這次盛會(huì)的每一位雪依氏的合作伙伴,因?yàn)橛心鷤兊闹С,有您們的通力合作和?duì)我們的包容厚愛(ài),雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì)。謝謝!

      當(dāng)此時(shí)此刻,身處在這里,共同參與本次培訓(xùn)峰會(huì)的各位來(lái)賓,我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人!就讓我們?cè)谶@樣一個(gè)美好的日子,見(jiàn)證雪依氏的歷史性時(shí)刻,為雪依氏的發(fā)展史,記上濃墨重彩的一筆!

      在中國(guó)美容行業(yè),探討和爭(zhēng)議非常多,關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來(lái)之路該怎么走等等。近30年來(lái),中國(guó)美容行業(yè)發(fā)展了很多公司,但我們有沒(méi)有對(duì)美容行業(yè)有清晰的認(rèn)知??對(duì)美容企業(yè)該承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清晰的,更理性的更豐富的一個(gè)認(rèn)識(shí)、認(rèn)知。

      在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今天,雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界,以鋪設(shè)直營(yíng)系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機(jī),屹立于高端的新起點(diǎn),進(jìn)行重大改革,其宗旨是,從過(guò)去的集權(quán)管理,過(guò)渡到分權(quán)制衡管理,讓一線(xiàn)擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)市場(chǎng)中的千變?nèi)f化,立馬決策。這種讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人,來(lái)呼喚炮火,已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動(dòng)。

      雪依氏凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅(jiān)持的原則是,企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),更要注重公司理念的傳播,讓每個(gè)人懂得交易、平等、分享、透明,豎立全新的商業(yè)文明。

      對(duì)于每一個(gè)渴望富裕生活的普通中國(guó)人,合作到底意味著什么?對(duì)于每一個(gè)渴望強(qiáng)大的中國(guó)企業(yè),什么樣的空氣和土壤是它們最需要的?雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟(jì)的歷史車(chē)輪轉(zhuǎn)動(dòng)中,在并肩攜手的發(fā)展過(guò)程中,人心盛,則公司盛;公司盛,則國(guó)盛。無(wú)論是歷史上的'葡萄牙、西班牙、荷蘭;還是如今的美國(guó)、日本,無(wú)不驗(yàn)證著這個(gè)道理。

      雪依氏一直以國(guó)際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財(cái)富與美麗,為員工提供行業(yè)內(nèi)比較高的福利待遇,耗費(fèi)人力、財(cái)力對(duì)整個(gè)企業(yè)的能動(dòng)性進(jìn)行提升,希望所有人,都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下,辛勤播撒夢(mèng)想的種子、耕種希望的土地,收獲幸福的未來(lái)!

      最后,最后我要感謝我們的肖副總和我們的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)姚女士,多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱,帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線(xiàn)導(dǎo)師、店長(zhǎng)、美容師、所有的后勤服務(wù)人員,為本次峰會(huì)付出巨大的心血,在這里我想和所有人說(shuō)一聲謝謝,您們辛苦了!

    總經(jīng)理發(fā)言稿15

    x公司的各位同仁、同志們:

      大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表x公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。

      下面,我代表x公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

      一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

      20xx年,是x公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,x公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

      回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

      1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元,較去年同期增長(zhǎng)x%,占年計(jì)劃的x%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x億元,較去年同期增長(zhǎng)x%,占年計(jì)劃的x%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)x萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)x%,占年計(jì)劃的x%;完成工業(yè)增加值x萬(wàn)元,共生產(chǎn)產(chǎn)品x臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)x噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為x公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

      2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨x億元,較去年同期增長(zhǎng)x%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

      3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)xx套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xx應(yīng)器、xx應(yīng)器已通過(guò)xx科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國(guó)內(nèi)xxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著x公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

      4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的xx接技術(shù);二是從xx引進(jìn)了xxx計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

      5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員x名,引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生x名,引進(jìn)委培技校生x名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xx,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

      6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如:組織x名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xx元,培訓(xùn)人次達(dá)xx次,共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班x期,有xx員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有xx分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有xx取得了三級(jí)射線(xiàn)探傷資格證。

      7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本。

      增加等,特制定了《x公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)x裝配車(chē)間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)xx,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

      8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的.共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了x%、x%。

      9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

      20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

      20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

      客觀(guān)的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。

      從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。

      1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如為x等公司生產(chǎn)的x產(chǎn)品存在x等問(wèn)題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專(zhuān)業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

      2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故x起,生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

      3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,xxx等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

      4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

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