被檢查單位表態(tài)的發(fā)言稿范文
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被檢查單位表態(tài)的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很遺憾，刑警二中隊在本次工作綜合考評中排在全局最后，我作為刑警二中隊中隊長，辜負了局黨委和同志們的期望，深感慚愧。在這里，我代表刑警二中隊向局黨委作深刻檢討。
綜合來說，本次成績落后的原因，有很多，主觀方面和客觀方面都有�？陀^方面，隊伍人員少的情況我就不說了，主觀方面，因為我們隊伍的年輕，因為我們的驕傲自滿，因為我們經(jīng)驗的不足，我們有時候不能最大的發(fā)揮我們的主觀能動性，不能全身心的投入到案件中去，對此，我負有不可推卸的責(zé)任。
刑警二中隊，在今年前幾次的綜合考評中，拿過X次第一，X次第二，成績一直位列前茅，全年的績效考評，我們基本完成。在這次考評中，因為我的原因，對工作抓得不實，抓得不細，放松了的對同志們的要求，降低了我們的工作標準，致使本次考評落后，對此，我表示深深的內(nèi)疚和歉意。
在下一步工作中，我將針對存在的問題和不足，深刻反思產(chǎn)生問題的原因，采取強有力的`措施，狠抓整改，扭轉(zhuǎn)落后局面。
其實，本次落后，對我們整個刑警二中隊來說，更意味著一種鞭策和激勵。
我相信，本次落后，將會成為我們二中隊的'歷史。
我們將會視本次的落后，為我們二中隊的恥辱；我們將會以本次的落后，來為我們自己敲響警鐘；我們將視本次的落后，為我們戰(zhàn)斗的新的起點。我們將站在新的起點上，力爭上游，去努力攀登最高的高峰。
謝謝大家！
被檢查單位表態(tài)的發(fā)言稿2
4月份，城關(guān)鎮(zhèn)非訪量有所反彈，信訪工作在全市排名落后，拖了全市后腿，有負領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望。在深感愧疚和自責(zé)的同時，我們認真查找了存在的問題：一是對信訪工作重視不夠，在思想上有松懈，抓得不緊、盯的不死。二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強，有畏難情緒，存在等、靠的思想。三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對群眾反映的問題，盡管成立了工作組進行化解，但對群眾的思想工作不夠深入，沒有把群眾穩(wěn)定在當?shù)�。分析原因雖然有客觀因素，但更主要的是主觀上努力不夠。
針對我們目前的信訪問題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進行整改：
一是強化思想認識。始終把信訪穩(wěn)定工作放在突出的位置，與經(jīng)濟發(fā)展同時安排、同時部署，切實抓緊抓好，堅決避免再次發(fā)生到京上訪的情況。
二是全面排查整治。組織機關(guān)干部，分片包村下訪，對近期全鎮(zhèn)不安定因素進行全面排查，對查出的問題逐件分解落實到部門和人員。對重點疑難案件，由鎮(zhèn)班子成員分包，爭取在較短時間內(nèi)解決。
三是暢通信訪渠道。強化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子接訪工作，公開接待群眾來訪，對重要的信訪事項和重點上訪人員，直接與群眾對話，對應(yīng)該解決的問題現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場處理，對一時難以解決的問題明確包保責(zé)任、承諾辦結(jié)時限，及時化解。
四是抓好重點對象。對重點信訪群體和信訪老戶，我們將成立工作組，逐戶做工作，了解群眾訴求，穩(wěn)定群眾情緒，嚴格依法按政策辦事，確保妥善化解問題。同時，教育引導(dǎo)群眾增強法律觀念，有關(guān)涉法涉訴等案件走法律途徑解決，力爭其息訪罷訴。
五是嚴肅工作紀律。繼續(xù)強化信訪包案制度，落實穩(wěn)控責(zé)任制，對分包的信訪案件、分包的重點信訪人員，嚴格落實穩(wěn)控措施，凡是再發(fā)生到市以上上訪，一律進行問責(zé)，以嚴格的紀律確保信訪工作各項制度落在實處、抓出成效。
總之，排名落后使我們警醒，更使我們認識到肩頭責(zé)任重大。請市委、市政府放心，在下一步工作中，我們將比學(xué)趕超，迎頭趕上，以實際行動改變落后局面!
被檢查單位表態(tài)的發(fā)言稿3
在本月的經(jīng)濟指標“百日攻堅”行動中，我辦事處在全區(qū)的排名處于末位，對此，我們立即召開專題會議進行了深刻反思和研究討論。主要存在三個方面的問題。
一是思想不夠重視。在前兩個季度的目標完成情況較好，排名比較靠前，所以精神上有點松懈，領(lǐng)導(dǎo)沒有引起足夠重視。二是措施不得力。沒有把各項經(jīng)濟指標細化、量化、責(zé)任到人。三是工作有差距。與市、區(qū)有關(guān)部門溝通聯(lián)系少。
下一步我們決心深刻汲取教訓(xùn)，進一步理清思路，強化措施，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。重點做好以下工作：
�。ㄒ唬┮宰ゼo律作風(fēng)整頓入手，提高干部戰(zhàn)斗力。圍繞增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力，改善效能等方面，使辦事處上下形成團結(jié)一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
�。ǘ⿵耐晟埔�(guī)章制度入手，規(guī)范機關(guān)運轉(zhuǎn)，提高工作效率。進一步完善機關(guān)管理制度、財政獎懲制度、績效考核等一系列制度，通過獎優(yōu)懲劣、動態(tài)管理、績效考核，進一步激發(fā)爭一流的積極性。
�。ㄈ┘哟蠊ぷ髁Χ�，確保各項經(jīng)濟指標快速趕超。在10月份要累計完成工業(yè)銷售產(chǎn)值4180.4萬元；工業(yè)增加值1213萬元；工業(yè)利潤424萬元。完成商業(yè)銷售2665.9萬元。累計完成固定資產(chǎn)投資15800萬元。累計完成招商引資4730萬元。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將團結(jié)和帶領(lǐng)辦事處全體人員緊盯各項工作目標，強化措施，負重奮斗，開拓創(chuàng)新，務(wù)實苦干，調(diào)動一切積極因素，打贏攻堅戰(zhàn)，確保全年各項目標的完成。
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