工作會(huì)議發(fā)言稿范文(精選5篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的工作會(huì)議發(fā)言稿范文(精選5篇),歡迎大家分享。
工作會(huì)議發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)發(fā)言。咱們的校級(jí)學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)成立已經(jīng)一年有余了,在過(guò)去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都為這個(gè)如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時(shí)間,今天就由我給大家簡(jiǎn)單介紹一下咱們的這個(gè)組織。首先,我們是校級(jí)組織,和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學(xué)工部宿管科,由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織,是正規(guī)的,是有完善紀(jì)律的。其次,我們同樣和校學(xué)生會(huì),社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說(shuō)我們的工作是默默無(wú)聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會(huì)會(huì)有露臉的機(jī)會(huì),但是我相信,我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對(duì)這份工作的理解,我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心,總是有人說(shuō)我們傻,宿管的工作一點(diǎn)都不輕松還會(huì)得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的自己,那個(gè)為了心中所向能夠無(wú)所畏懼,勇往直前的自己,那個(gè)懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個(gè)大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義,我可以為了一份簡(jiǎn)單的活動(dòng)策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個(gè)推銷(xiāo)的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說(shuō),如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會(huì)比我更加認(rèn)真,更加拼命,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn),是對(duì)工作的熱愛(ài),是那份責(zé)任感讓你一直前行!
最后我想說(shuō),管委作為最貼近學(xué)生的組織單位,承擔(dān)著非常重要的責(zé)任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作,另一方面,保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個(gè)人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!
工作會(huì)議發(fā)言稿2
同志們:
今天,我們召開(kāi)年度教育體育工作會(huì)議。會(huì)議的主題是:認(rèn)真回顧總結(jié)教育體育工作,研究部署今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清形勢(shì),乘勢(shì)而上,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,全力爭(zhēng)創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展先進(jìn)市,推進(jìn)我市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。下面,我代表局黨委和行政講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、教育體育工作簡(jiǎn)要回顧
全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統(tǒng)重點(diǎn)工作,以爭(zhēng)創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展成效顯著單位為抓手,以開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)校管理上臺(tái)階活動(dòng)為載體,抓質(zhì)量,抓隊(duì)伍,抓機(jī)制,抓創(chuàng)新,全力推進(jìn)教育體育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,教育改革與發(fā)展邁出了新步伐,取得了可喜的成績(jī)!捌站拧背晒粩囔柟蹋x務(wù)教育均衡發(fā)展水平得到了鞏固和提高,被省教育廳命名為全省義務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯著單位;教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,高考成績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升。
辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,市外小擴(kuò)建工程順利結(jié)束并投入使用,XX區(qū)中心小學(xué)擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,辦學(xué)水平大幅提升!皟擅庖谎a(bǔ)”等惠民政策全部落實(shí),貧困學(xué)生入學(xué)問(wèn)題基本解決;體育工作先后被國(guó)家體育總局和省體育局命名為先進(jìn)單位,其他各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)。教師節(jié)期間受到了市委市政府的通令嘉獎(jiǎng),對(duì)教育體育事業(yè)發(fā)展給予了充分的肯定。一年來(lái),我們的工作卓有成效,成績(jī)可圈可點(diǎn)。上述成績(jī)的取得,是全市廣大教育體育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗的成果,在此,我謹(jǐn)代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝!
二、主要工作任務(wù)
關(guān)于今年的工作,局里專(zhuān)門(mén)印發(fā)了工作要點(diǎn),還要和各單位、學(xué)校簽訂業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),具體工作安排就不再細(xì)講了,希望大家回去后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并抓好貫徹落實(shí)。在此,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬┮宰ズ酶咧姓袀淇紴楹诵模婕訌(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題,是教育發(fā)展的堅(jiān)定方向,是滿(mǎn)足人民群眾教育需求的根本所在。因此,我們要始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育工作的核心,不斷深化課程和教學(xué)改革,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度,探索更加高效、更加精細(xì)、更加科學(xué)的管理模式和管理方法,以改革促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的跨越提升,不斷提升高考、中考質(zhì)量,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的升學(xué)需求。今年這個(gè)學(xué)期時(shí)間短,教學(xué)任務(wù)重,就目前高三一練分析的情況來(lái)看,我們也面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。我們務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,不遺余力,全力沖刺,抓好今年的高中招備考各項(xiàng)工作。
局班子成員要對(duì)各自分包的高中加強(qiáng)在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面的指導(dǎo),要經(jīng)常深入學(xué)校了解教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教研室要定期深入兩所高中指導(dǎo)教學(xué)工作,抓好高效課堂建設(shè),提升課堂教學(xué)效率;各高中要認(rèn)真細(xì)致的做好教師、學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)工作,優(yōu)化高考備考工作機(jī)制,合理調(diào)配師資力量,要以超前的意識(shí),采取超常規(guī)的措施,突出抓好優(yōu)秀生、邊緣生和希望生的培養(yǎng),結(jié)合新課改和高效課堂建設(shè),抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)教研工作效率,要注意高考備考信息的收集,多學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校的備考經(jīng)驗(yàn)和做法,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,確保今年全市教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。
。ǘ┮詣(chuàng)建教育均衡先進(jìn)市為載體,開(kāi)展“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)。創(chuàng)建全省教育均衡先進(jìn)市,不僅僅是全局今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是XX市教育局和我市政府的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系群眾利益,事關(guān)政府形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作高度重視,因此,我們把xx年定為“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”。教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵是辦好每一所學(xué)校,而不是簡(jiǎn)單的低層次的平均,它所追求的是教育質(zhì)量和辦學(xué)水平不斷提高的動(dòng)態(tài)均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,把“體現(xiàn)教育公平”作為工作的出發(fā)點(diǎn),不放棄每個(gè)學(xué)生,不忽視每位教師,學(xué)校各項(xiàng)工作時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)公平公正,讓師生滿(mǎn)意,讓社會(huì)滿(mǎn)意。要牢記“夯基礎(chǔ)、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、促公平”這十五字方針,均衡配置辦學(xué)條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經(jīng)費(fèi)、均衡配置學(xué)生生源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),形成鮮明的個(gè)性特色,以學(xué)校個(gè)體均衡促進(jìn)我市教育整體均衡。各科室、各學(xué)校要消除均衡發(fā)展是部門(mén)科室的事、與己無(wú)關(guān)的思想,避免均衡發(fā)展與學(xué)校管理、提高質(zhì)量相脫節(jié)現(xiàn)象。各科室、學(xué)校一定要增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí),堅(jiān)持早動(dòng)手、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),搶抓時(shí)間和速度,按照迎檢的要求,詳細(xì)制定創(chuàng)建實(shí)施方案,明確責(zé)任,抓好分工合作,形成合力,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建成功,并以此來(lái)做大做強(qiáng)我市教育,推動(dòng)全市教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
。ㄈ┮月鋵(shí)市委市政府十件實(shí)事為契機(jī),全面改善辦學(xué)條件。今年市委市政府把建成XX區(qū)中心小學(xué)和改擴(kuò)建市一小作為全市十件實(shí)事之一,這充分說(shuō)明市委市政府對(duì)教育工作的關(guān)心、重視和支持。全系統(tǒng)各部門(mén)要增強(qiáng)大局意識(shí)、配合意識(shí)、責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化工作力度,加快工程進(jìn)度,確保按時(shí)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。其中XX區(qū)中心小學(xué)要在今年9月前建成并投入使用,市一小改擴(kuò)建要爭(zhēng)取在12月底前開(kāi)工建設(shè),明年8月份投入使用。要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的督導(dǎo)調(diào)度,已開(kāi)工的項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行月進(jìn)度通報(bào)制度,確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。未開(kāi)工的項(xiàng)目要倒排工程進(jìn)度安排,爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。要牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的思想,進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)職責(zé),嚴(yán)格按照施工要求辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行質(zhì)量終身制,確保工程建設(shè)安全。同時(shí),各學(xué)校要采取多種措施,對(duì)學(xué)校校舍、校園環(huán)境、校園文化以及信息化等方面進(jìn)行維修修繕和建設(shè),不斷改善我市辦學(xué)條件。
(四)全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師隊(duì)伍整體水平。教師是立教之基、興教之本、強(qiáng)教之源。學(xué)校校長(zhǎng)和教師的素質(zhì)關(guān)系著整個(gè)教育事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)校長(zhǎng)隊(duì)伍和一支師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬的教師隊(duì)伍是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。從當(dāng)前全市中小學(xué)教學(xué)工作的情況看,還存在著諸多制約教學(xué)質(zhì)量提高的問(wèn)題,產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因很多,但最重要的是部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,這既是核心問(wèn)題,也是主要矛盾。提高教學(xué)質(zhì)量,根源在教師,關(guān)鍵在教師,只有教師水平的真正提高才能帶來(lái)教育質(zhì)量的提高。今年要從抓培訓(xùn)、抓名師、培養(yǎng)名校長(zhǎng)著手,來(lái)全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
首先要加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,更是校長(zhǎng)立身之本。提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,首先要求校長(zhǎng)們要有崇高的敬業(yè)精神。校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的一把手,要在領(lǐng)導(dǎo)者的崗位上盡心盡職,全面做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。校長(zhǎng)要自覺(jué)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),要坐得住,靜得下,少一點(diǎn)應(yīng)酬,多一點(diǎn)研究,把主要精力集中到抓教學(xué)上來(lái)。要從繁瑣事務(wù)的圈子中跳出來(lái),深入一線(xiàn),指揮教學(xué),參與教研,對(duì)學(xué)校的各個(gè)年級(jí)、每一位教師的情況要做到了如指掌。要真正地潛心研究教學(xué)管理工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀(guān)念,改進(jìn)管理策略和方法,努力使自己成為教育上的行家、業(yè)務(wù)上的專(zhuān)家。要善于學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合學(xué)校實(shí)際靈活運(yùn)用,逐步形成自己的辦學(xué)特色。對(duì)教師的管理要體現(xiàn)以人為本,要想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地為教師解決實(shí)際問(wèn)題。今后我們要加大對(duì)校長(zhǎng)的培養(yǎng)力度,把那些想干事、能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀人才選拔到校長(zhǎng)崗位上來(lái),著力打造一支忠誠(chéng)教育事業(yè)、富有開(kāi)拓精神、全面把握教育理論、有效實(shí)施科學(xué)管理、具有人格魅力的校長(zhǎng)隊(duì)伍。
其次要繼續(xù)強(qiáng)化師德工作,造就讓人民滿(mǎn)意的教師隊(duì)伍。師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂和基礎(chǔ),要從小事抓起,從教師身邊抓起,從規(guī)范教師的言談舉止、衣著行為抓起,逐步提升教師的人格修養(yǎng),引導(dǎo)他們走向愛(ài)崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的崇高境界。要通過(guò)系統(tǒng)的師德培訓(xùn)和經(jīng)常性的師德教育活動(dòng),開(kāi)展師德標(biāo)兵評(píng)選和敬業(yè)愛(ài)崗主體教育活動(dòng)等來(lái)進(jìn)一步倡導(dǎo)教師學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)精神。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施學(xué)期末教師師德師風(fēng)考核考評(píng)機(jī)制,促進(jìn)教師職業(yè)道德水平的提升。
其三要繼續(xù)強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作,整體提高教師素質(zhì)。教師隊(duì)伍建設(shè)要按照“四個(gè)層面”的要求:一是積極爭(zhēng)取100%的合格教師,這個(gè)層面的教師能夠完成基本的教育教學(xué)工作;二是30%~60%的骨干教師,能夠勝任各個(gè)學(xué)段的教育教學(xué)工作;三是5%—10%以上的市、地級(jí)以上教學(xué)名師、特級(jí)教師,除了能出色的完成教學(xué)任務(wù)以外,還要在教學(xué)科研、學(xué)術(shù)研究等方面有一定造詣;四是積極培養(yǎng)更高層次的教育“專(zhuān)家”、“名家”、“大家”。因此我們要在做好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,圍繞骨干教師、教學(xué)名師、農(nóng)村教師、薄弱學(xué)科教師開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、符合實(shí)際的重點(diǎn)培訓(xùn)。骨干教師和名師既要加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,還要善于發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,讓其在校本培訓(xùn)、校本研修中充當(dāng)主力。繼續(xù)推進(jìn)名師、骨干教師任用、考核制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
其四要繼續(xù)推進(jìn)教育人事制度改革,優(yōu)化教師資源。以全面實(shí)施教師績(jī)效工資為契機(jī),完善教師考核評(píng)價(jià)體系,建立按需設(shè)崗、重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的利益分配機(jī)制,真正使教師隊(duì)伍既有壓力,又有動(dòng)力,并充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
(五)以深化星級(jí)科室評(píng)比和創(chuàng)建人民滿(mǎn)意學(xué);顒(dòng)為載體,全面提升教育管理水平。開(kāi)展星級(jí)科室和滿(mǎn)意學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)去年已在局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)、中心學(xué)校及各中小學(xué)校進(jìn)行。今年按照XX市教育局的統(tǒng)一安排,要繼續(xù)深化星級(jí)科室評(píng)選工作。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是:一要整體素質(zhì)好?剖页蓡T為教育發(fā)展大局服務(wù)的意識(shí)強(qiáng),在各項(xiàng)中心任務(wù)和階段性重點(diǎn)工作中積極主動(dòng),勇挑重?fù)?dān);二要履行職責(zé)好。愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)
,牢固樹(shù)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí);作風(fēng)踏實(shí),思路清晰,圓滿(mǎn)完成重點(diǎn)工作及科室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);三要科室管理好。制度健全,模范執(zhí)行效能建設(shè)各項(xiàng)具體要求和機(jī)關(guān)規(guī)章制度,紀(jì)律嚴(yán)明,工作運(yùn)行有序無(wú)差錯(cuò);管理科學(xué)、作風(fēng)民主,能充分調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性和主動(dòng)性。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作好。科室成員之間團(tuán)結(jié)互助,和諧奮進(jìn),與其它科室主動(dòng)配合,通力協(xié)作,能正確處理全局和局部的關(guān)系。五要廉潔自律好。經(jīng)常接受黨紀(jì)政紀(jì)教育,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處,不以權(quán)謀私,不為情面左右,秉公辦事,光明磊落,勤政廉政,科室成員無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生。通過(guò)星級(jí)科室的創(chuàng)建,努力把局機(jī)關(guān)和各二級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為符合時(shí)代要求、適應(yīng)教育現(xiàn)代化建設(shè)需要、人民群眾滿(mǎn)意的新型機(jī)關(guān),各學(xué)校也要結(jié)合各自實(shí)際,在學(xué)校內(nèi)部開(kāi)展星級(jí)處室評(píng)選活動(dòng)。
同時(shí),要在各中小學(xué)校、幼兒園開(kāi)展人民滿(mǎn)意學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)。如果說(shuō),我們開(kāi)展精細(xì)管理、科學(xué)管理是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,那么滿(mǎn)意學(xué)校創(chuàng)建則是我們抓管理的最終目的。反過(guò)來(lái)講,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿(mǎn)意程度是對(duì)我們教育管理水平的檢驗(yàn)。所以,各級(jí)各類(lèi)學(xué)校都要始終把學(xué)生是否滿(mǎn)意、家長(zhǎng)是否認(rèn)可、社會(huì)各界是否認(rèn)同擺在更加突出的位置,作為最高追求。滿(mǎn)意學(xué)校創(chuàng)建要把目標(biāo)放在全面提高教學(xué)質(zhì)量上,重點(diǎn)放在管理上,著力點(diǎn)放在教職工隊(duì)伍上,關(guān)鍵點(diǎn)放在創(chuàng)建過(guò)程上。要把滿(mǎn)意學(xué)校的創(chuàng)建作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員年度履職考核、任職的重要內(nèi)容。滿(mǎn)意學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要深刻認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),并始終把創(chuàng)建滿(mǎn)意學(xué)校作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)過(guò)程。
。┲(yōu)化體育資源,創(chuàng)出體育特色,推動(dòng)體育工作上水平。一是加大體育設(shè)施建設(shè)力度。加強(qiáng)社區(qū)體育、健身設(shè)施配置,達(dá)到村村有健身路徑。加強(qiáng)各級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè),各學(xué)校配齊配全常規(guī)體育器材。二是加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村體育工作。廣泛開(kāi)展具有群眾基礎(chǔ)的傳統(tǒng)體育休閑活動(dòng),以“希望田野”系列體育活動(dòng)為切入點(diǎn),提高農(nóng)民健身意識(shí)和健身水平,提高全民身體素質(zhì)。三是加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。廣泛深入開(kāi)展“學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”、中學(xué)生“晨光”體育夏令營(yíng),結(jié)合《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的全面實(shí)施,上好體育課,確保青少年學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)。全面實(shí)行25—30分鐘大課間活動(dòng)制度。強(qiáng)化健康教育,建立和完善學(xué)生健康體檢制度、學(xué)生體質(zhì)健康檔案、分析評(píng)價(jià)和可告制度。加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生管理。做好初中畢業(yè)生體育考試工作。建立健全中小學(xué)體音美教師考核考評(píng)機(jī)制,確保中小學(xué)體音美開(kāi)課率達(dá)到100%。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)全市教育體育事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
。ㄒ唬┮M(jìn)一步形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。近幾年,我市教育體育工作風(fēng)氣正、質(zhì)量高、發(fā)展快、形象好,主要得益于有一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、博學(xué)創(chuàng)新”的教師隊(duì)伍。對(duì)工作群策群力、齊心協(xié)力是確保事業(yè)成功的一條基本準(zhǔn)則。你幫臺(tái)我?guī)团_(tái),好戲連臺(tái);你拆臺(tái)我拆臺(tái),大家都垮臺(tái)。各位校長(zhǎng)是學(xué)校教育工作的第一責(zé)任人,中層干部和廣大教職工是具體責(zé)任人。學(xué)校校長(zhǎng)要把主要精力和時(shí)間投入到學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,圍繞全市教育體育中心工作,思想上同步,目標(biāo)上同向,工作上合拍,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
。ǘ┮M(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)干巧干的工作作風(fēng)。教育工作講究實(shí)實(shí)在在,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效,以實(shí)際成績(jī)贏得教職工的擁護(hù)、家長(zhǎng)的認(rèn)可和社會(huì)的信任。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)追求滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。廣大教師要立足崗位特點(diǎn),注重科學(xué)管理,定準(zhǔn)目標(biāo),找準(zhǔn)差距,自我加壓,比成績(jī),比奉獻(xiàn),想干、會(huì)干、干好。
。ㄈ┮M(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取意識(shí)。不發(fā)展就沒(méi)有出路,慢發(fā)展就是落后。工作要進(jìn)步,要有大發(fā)展,必須在調(diào)動(dòng)教職工積極性上下功夫,既要自己和自己比,又要和別人比,要敢比會(huì)比,奮力趕超,瞄準(zhǔn)全市爭(zhēng)一流,面向地區(qū)找位次,始終保持良好的精神狀態(tài),始終保持充足的干勁,始終保持不甘落后、你追我趕的爭(zhēng)先意識(shí)。
(四)要進(jìn)一步樹(shù)立風(fēng)清氣順、公平公正的良好形象。要進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,樹(shù)正氣,正行風(fēng),強(qiáng)作風(fēng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師以及師生關(guān)系的和諧。要完善公示制度,對(duì)教職工及社會(huì)上關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)、公示,自覺(jué)
接受監(jiān)督,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
(五)要進(jìn)一步落實(shí)真抓實(shí)干、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作責(zé)任制。全市廣大教師要牢固樹(shù)立崗位意識(shí),強(qiáng)化目標(biāo)管理,對(duì)安排的工作要按時(shí)完成,對(duì)自己的工作不能按時(shí)完成或者完成質(zhì)量不高,要抱著吃不下飯、睡不好覺(jué)的心態(tài)去對(duì)待,要只爭(zhēng)朝夕地去做好工作。對(duì)工作不認(rèn)真、落實(shí)不好的,要實(shí)行責(zé)任追究制,跟蹤問(wèn)效,落實(shí)見(jiàn)底,做到布置的工作件件抓落實(shí),事事有回音。真正體現(xiàn)出“干與不干不一樣,干孬干好不一樣,干快干慢不一樣”。局機(jī)關(guān)工作人員要進(jìn)一步樹(shù)立“服務(wù)第一”的思想,服務(wù)基層,服務(wù)學(xué)校,幫助指導(dǎo)基層解決實(shí)際問(wèn)題。
謝謝大家!
工作會(huì)議發(fā)言稿3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市建設(shè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧建筑企業(yè)的總體要求和“主業(yè)精,多元興,整體強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),繼續(xù)保持集團(tuán)工作的連續(xù)性和穩(wěn)健性,實(shí)施“不求最大,但求最好”的經(jīng)營(yíng)定位,致力提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,致力提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平,致力提高質(zhì)安管理能力,致力增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)、關(guān)愛(ài)員工的意識(shí),完成從“快公司”到“穩(wěn)公司”的轉(zhuǎn)型。努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
新承接業(yè)務(wù)和完成建安產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)達(dá)20%,實(shí)現(xiàn)利稅超千萬(wàn)元。安全施工事故率控制在3%;工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標(biāo)化率達(dá)50%以上;合同履約率達(dá)100%。
三、工作措施
(一)把握項(xiàng)目勝算,有效提高利潤(rùn)水平
牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把握項(xiàng)目勝算,始計(jì)第一,策精于算。加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)前的勝算研究分析,選取利潤(rùn)高、工程短、社會(huì)影響大的工程為投標(biāo)工作的重點(diǎn),實(shí)施大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略,提高單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模,按照專(zhuān)業(yè)和區(qū)域分工推動(dòng)差異化發(fā)展。同時(shí),把項(xiàng)目層次往高端提升,避開(kāi)低端市場(chǎng)和沒(méi)有實(shí)力和不遵守市場(chǎng)規(guī)則的業(yè)主,對(duì)取費(fèi)低的.項(xiàng)目不接,風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目不接,小項(xiàng)目不接,潛虧項(xiàng)目不接。避害就利,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,有效提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。
(二)堅(jiān)守企業(yè)紅線(xiàn),確保施工質(zhì)量安全
質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的生命線(xiàn)。要從“五個(gè)基本”入手,推進(jìn)質(zhì)安工作的全面建設(shè),健全基本組織,做到“應(yīng)建盡建”;建強(qiáng)基本隊(duì)伍,做到“應(yīng)配盡配”;開(kāi)展基本活動(dòng),做到“應(yīng)抓盡抓”;完善基本制度,做到“應(yīng)有盡有”;落實(shí)基本經(jīng)費(fèi),做到“應(yīng)拔盡拔”。從而保證“杜絕重大事故,防止一般事故”集團(tuán)安全管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安部要更新觀(guān)念,改進(jìn)方式,抓好“五個(gè)基本”的落實(shí)。從思路突破到出路突破,從管理突破到效果突破上下功夫。提高一年兩次集中質(zhì)安培訓(xùn)和兩次大檢查的效果,做到工作到位不越位,提醒不失時(shí),整改不誤事。堅(jiān)決守住這條企業(yè)的生命線(xiàn),確保全年不出任何質(zhì)量和安全事故。
(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作,滿(mǎn)足公司發(fā)展需求
為了適應(yīng)公司的發(fā)展,提高公司信貸的信用等級(jí)和資金使用效率,強(qiáng)化集團(tuán)調(diào)劑資金的功能,加強(qiáng)內(nèi)部資金使用的監(jiān)督和管理,集團(tuán)公司擬設(shè)立內(nèi)部銀行。辦理集團(tuán)公司在社會(huì)各銀行的信貸業(yè)務(wù),審批集團(tuán)公司內(nèi)部各單位的貸款計(jì)劃,參與財(cái)務(wù)計(jì)劃審批。使集團(tuán)內(nèi)部銀行成為內(nèi)部各單位之間往來(lái)結(jié)算的中心,負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部單位之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)的轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
抓好一年兩次的以會(huì)代訓(xùn),提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。委派的財(cái)務(wù)處長(zhǎng)和財(cái)會(huì)人員要按照對(duì)集團(tuán)公司忠誠(chéng)負(fù)責(zé),為子、分公司服務(wù)的宗旨開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)制度與程序,負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等工作,保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)有損集團(tuán)利益時(shí),有權(quán)及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)委派的財(cái)會(huì)人員實(shí)行定期3-5年輪崗制。
(四)創(chuàng)新人才機(jī)制,破解公司發(fā)展瓶頸
1、繼續(xù)引進(jìn)有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)建造師、高級(jí)工程師。對(duì)集團(tuán)較為薄弱的技術(shù)人才進(jìn)行有效的補(bǔ)充。針對(duì)現(xiàn)有管理人員緊缺的現(xiàn)狀,鼓勵(lì)各子公司、建設(shè)公司委派人員,參加“五大員”等崗位證書(shū)的考試,以解決項(xiàng)目部人員的不足。
2、加快完善人才資源的新型機(jī)制,對(duì)滿(mǎn)三年的正式職工,本人提出申請(qǐng)自費(fèi)交納的,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,準(zhǔn)予辦理住房公積金,提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。按照資質(zhì)要求的人、財(cái)、物標(biāo)準(zhǔn),著手抓好補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)弱工作,真正按標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)企業(yè),為日后的企業(yè)資質(zhì)晉升或重新就位鋪平道路。
3、開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,抓好崗位練兵、青工技術(shù)比武、技能大賽,鼓勵(lì)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),自學(xué)成長(zhǎng),崗位成才,在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)增才干,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén),做好企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作;大力表彰競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀員工,總結(jié)宣傳他們的先進(jìn)事跡,形成良好的文化氛圍。通過(guò)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)凝聚力。
(五)提高決策能力,切實(shí)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè),修訂完善《公司管理手冊(cè)》,《公章使用制度》和《重大疑難合同高層會(huì)審制度》,防止“牛欄關(guān)貓”事件重演,按照全員查找風(fēng)險(xiǎn),全方位完善制度覆蓋風(fēng)險(xiǎn),全過(guò)程跟蹤監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施有效的防控,尤其對(duì)新進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理要慎重全面考察。個(gè)別項(xiàng)目的“潛虧”,已經(jīng)發(fā)出了震感警報(bào),寧可慢點(diǎn),也要穩(wěn)點(diǎn)。各子、分公司特別是萬(wàn)博、恒嘉、萬(wàn)鑫三大房產(chǎn)公司,要采取四項(xiàng)堵漏措施。選擇好目標(biāo)市場(chǎng)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),公司化運(yùn)作防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)管理防范投資風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作防范操作風(fēng)險(xiǎn)。把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)。
(六)做大公司資產(chǎn),建設(shè)總部基地大樓
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市府根據(jù)建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn),已將列入首批總部基地建設(shè)單位之一,市里批給五畝土地,位于廣福路以南,高速公路出口迎賓大道以西。按照市府要求時(shí)限,完成好集團(tuán)辦公大樓的設(shè)計(jì)、建設(shè)任務(wù)。一是利于公司資產(chǎn)的壯大和融資額度的增加,二是有利于新東陽(yáng)集團(tuán)良好形象的展示。
(七)培育企業(yè)文化,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
黨群組織要通過(guò)“六個(gè)有”即有追求,讓人振奮;有標(biāo)識(shí),讓人認(rèn)得;有活動(dòng),讓人快樂(lè);有故事,讓人感動(dòng);有典型,讓人信服;有品牌,讓人滿(mǎn)意來(lái)展示。繼續(xù)重視企業(yè)精神文化,制度文化,行為文化和物質(zhì)文化的建設(shè),使之引發(fā)思想力、凝聚力、行動(dòng)力和形象力。要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“文明創(chuàng)建”為載體,靠前運(yùn)行,有為有位,以情為重,以愛(ài)為先,自覺(jué)尊重愛(ài)護(hù)職工,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,讓職工對(duì)企業(yè)管理有發(fā)言權(quán),鋪就一條通達(dá)的職業(yè)發(fā)展道路,使職工擁有健康充實(shí)的精神文化生活,享有多種福利待遇,收入與企業(yè)利潤(rùn)同步增長(zhǎng)。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(八)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治支撐
1、推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。黨支部是黨的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況,建立和完善黨支部的工作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)黨支部工作的制度化,提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和效果,建設(shè)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的黨組織。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)集團(tuán)公司黨委有關(guān)文件精神,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展要求,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織開(kāi)展活動(dòng)新方式,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。
3、深入開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。按照“四強(qiáng)”基層黨組織要求,積極組織開(kāi)展各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。切實(shí)把解決改革發(fā)展中的難題作為基層黨組織活動(dòng)的重點(diǎn),把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成效作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和實(shí)踐黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng)載體,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
(九)加強(qiáng)思想政治工作,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境
1、認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一職工思想
各級(jí)黨組織要把遇到的困難告訴職工,把市場(chǎng)壓力和市場(chǎng)挑戰(zhàn)傳遞給職工,把面臨的機(jī)遇和我們對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)傳達(dá)給職工,形成共識(shí),把大家的思想統(tǒng)一到跨越式發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。堅(jiān)持正面宣傳,典型引導(dǎo),鼓勁造勢(shì),不斷激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)業(yè)激情。教育廣大職工響應(yīng)公司號(hào)召,服從安排,全公司上下同心同德,心往一處想,勁往一塊使,以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的跨越式發(fā)展。
2、切實(shí)抓好宣傳工作,營(yíng)造良好輿論環(huán)境
堅(jiān)持正確的政治方向,大力宣傳集團(tuán)的工作思路和發(fā)展目標(biāo),宣傳各單位改革發(fā)展實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型。利用報(bào)刊、板報(bào)、櫥窗等宣傳陣地和載體,把公司的要求和工作部署傳達(dá)到每個(gè)職工,做到人人皆知,家喻戶(hù)曉。
3、高度重視穩(wěn)定工作,創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境
度重視穩(wěn)定工作,把穩(wěn)定工作作為重要工作來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制,黨組織負(fù)責(zé)人為穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)穩(wěn)定工作負(fù)有同樣責(zé)任。逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,使穩(wěn)定工作落到實(shí)處,為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
4、依法維護(hù)職工合法權(quán)益,為職工辦實(shí)事好事。
繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)病困職工、捐款、建立困難職工動(dòng)態(tài)檔案信息庫(kù)等形式,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,尤其是做好老勞模、特困員工、內(nèi)退員工、離退休員工等弱勢(shì)群體的幫扶工作,反映和幫助他們解決生活困難。
進(jìn)一步做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。熱情接待來(lái)訪(fǎng)職工,做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記,對(duì)不了解相關(guān)政策產(chǎn)生的問(wèn)題,耐心、細(xì)致、反復(fù)地解釋?zhuān)瑢?duì)普遍反映的問(wèn)題及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工作,將問(wèn)題解決在首辦環(huán)節(jié),保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用,及時(shí)解決勞動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。
5、抓好企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)格貫徹“全員參與,預(yù)防為主”的方針,積極協(xié)助和督促有關(guān)單位和部門(mén),以“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明單位”、“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地”、“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)”、“爭(zhēng)做安全生產(chǎn)能手”為主要內(nèi)容,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),多層次、多角度地開(kāi)展好競(jìng)賽活動(dòng)。
6、落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度,與相關(guān)部門(mén)密切配合搞好安全衛(wèi)生檢查,做好職工健康查體工作,預(yù)防工傷和職業(yè)病的發(fā)生。
(十)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航
1、開(kāi)展警示教育,筑牢思想防線(xiàn)。要把廉潔教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,在全體黨員干部中開(kāi)展以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、品德、廉潔”為主題的示范教育、警示教育和崗位廉潔從業(yè)教育,提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,筑牢廉潔從業(yè)的思想防線(xiàn)。
2、建設(shè)懲防體系,完善監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃,學(xué)習(xí)集團(tuán)懲防體系建設(shè)具體實(shí)施方案,加強(qiáng)制度和流程建設(shè),完善體制、健全機(jī)制,建立用制度管人、用制度管事,用制度規(guī)范行為的機(jī)制。
3、開(kāi)展效能監(jiān)察,做到過(guò)程防范。重點(diǎn)圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、資金集中管理、勞務(wù)分包、大宗物資及設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)等開(kāi)展效能監(jiān)察,確保企業(yè)和職工的利益不受侵害。
4、突出重點(diǎn)領(lǐng)域,加大信訪(fǎng)辦案力度。加大信訪(fǎng)情況落實(shí),查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,推進(jìn)企業(yè)監(jiān)督與管理相融合。
工作會(huì)議發(fā)言稿4
同志們,剛才公司計(jì)生辦石主任和劉副主任先后通報(bào)了xx年度集團(tuán)計(jì)生目標(biāo)考核、學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)計(jì)生工作會(huì)議精神和公司xx年計(jì)生工作總結(jié)及xx年的計(jì)生工作計(jì)劃。xx年,公司計(jì)生工作重點(diǎn)突出了宣傳教育的廣泛性,開(kāi)展工作的針對(duì)性,管理監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)性和計(jì)生成果的時(shí)效性。下面,我就做好今年計(jì)生工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)(即:強(qiáng)調(diào)四個(gè)轉(zhuǎn)變):
一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)員工的計(jì)生認(rèn)識(shí)提高要向加強(qiáng)計(jì)生干部的自身思想認(rèn)識(shí)提高轉(zhuǎn)變。我們計(jì)生干部責(zé)任重大、工作繁忙,如何提高自身抓好計(jì)生工作的責(zé)任意識(shí),直接影響到公司計(jì)生工作落實(shí)的效果。因此,我們計(jì)生干部思想認(rèn)識(shí)的高低,將對(duì)公司全年計(jì)生工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,有著舉足輕重的作用。
二是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)主動(dòng)管理向加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。管理就是服務(wù),為避免管理者居高臨下,高高在上,工作浮于表面,計(jì)生工作難于在一線(xiàn)落實(shí)等,我們各級(jí)計(jì)生專(zhuān)兼職干部及計(jì)生網(wǎng)絡(luò),一切服務(wù)工作都應(yīng)主動(dòng)服務(wù)關(guān)口前移,全心全意服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工。
三是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)常態(tài)的服務(wù)管理向加強(qiáng)動(dòng)態(tài)的服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。公司成立一年多來(lái),計(jì)生工作的組織基礎(chǔ)、規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全,公司計(jì)生工作始終有序、有效地開(kāi)展。但公司發(fā)展十分迅猛,從去年初的300多人,現(xiàn)已發(fā)展到了1000余人,今年產(chǎn)品下線(xiàn)員工將達(dá)到1500名左右,員工隊(duì)伍的快速增長(zhǎng),xx年招來(lái)的大學(xué)生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時(shí)期。因此,我們的服務(wù)管理也要跟著服務(wù)對(duì)象的變化而不斷變化,隨時(shí)動(dòng)態(tài)地跟蹤服務(wù)和管理,否則,我們的服務(wù)就會(huì)滯后于公司的發(fā)展,計(jì)生工作就很可能會(huì)出問(wèn)題。
四是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)傳統(tǒng)的服務(wù)管理向加強(qiáng)創(chuàng)新的服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。新的公司、新的員工、新的時(shí)期、新的形勢(shì),公司員工來(lái)自五湖四海,年齡結(jié)構(gòu)的不同、管理人員與生產(chǎn)員工文化結(jié)構(gòu)的不同,都給計(jì)生工作的服務(wù)管理帶來(lái)了不少新的、值得探討的許多問(wèn)題,如未婚同居、夫妻異地生活、流動(dòng)戶(hù)籍管理等等,需要我們必須從傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式向創(chuàng)新的服務(wù)管理模式探索,拓寬服務(wù)管理的新路子,確保計(jì)生工作再上新臺(tái)階!
工作會(huì)議發(fā)言稿5
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見(jiàn):
一、認(rèn)清三大形勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感
近年來(lái),市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專(zhuān)班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
(一)認(rèn)清國(guó)內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近年來(lái),一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
。ǘ┱J(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻不斷抬高的形勢(shì)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績(jī),但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說(shuō)明購(gòu)貨方要求越來(lái)越苛刻,另一方明說(shuō)明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
。ㄈ┱J(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂(yōu)大于喜的形勢(shì)。在看到成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
二、加強(qiáng)四大監(jiān)管,開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無(wú)縫對(duì)接。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門(mén)要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
。ǘ┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開(kāi)展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
。ㄈ┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠(chǎng)關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門(mén)強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品安全健康。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專(zhuān)項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開(kāi)展自檢。
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