勞動競賽的活動總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的勞動競賽的活動總結(jié)，歡迎大家分享。
勞動競賽的活動總結(jié)1
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個人有活動內(nèi)容。
在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
1、層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個人。
2、創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的`“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
3、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
勞動競賽的活動總結(jié)2
當(dāng)前，集團(tuán)上下開展的“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動是我們各項(xiàng)工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實(shí)處，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點(diǎn)是：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實(shí)處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨政一把手任組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個“增收節(jié)支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進(jìn)行動員，分公司總經(jīng)理親臨各門店現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，并時刻關(guān)注各店工作進(jìn)展情況，使“增收節(jié)支”勞動競賽工作在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格要求，保證效果的前提下，達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、廣泛宣傳，全員皆知
為了全面貫徹落實(shí)“增收節(jié)支”勞動競賽精神,保證指標(biāo)的完成，分公司工會專門制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動競賽計(jì)劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競賽口號，為確保競賽指標(biāo)的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板報(bào)15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標(biāo)語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節(jié)支”重要性的認(rèn)識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實(shí)際行動默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，為全面宣傳貫徹落實(shí)“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
三、措施得力，注重實(shí)效
自全面啟動“增收節(jié)支”工作以來，為確�！霸鍪展�(jié)支”計(jì)劃指標(biāo)的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，
一是將計(jì)劃指標(biāo)逐級分解到部組，落實(shí)到人；
二是千方百計(jì)擴(kuò)大銷售，制訂了切實(shí)可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項(xiàng)促銷活動，對促銷主題貨場、堆頭商品的碼放等進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和裝飾，從而達(dá)到了聚人氣、鼓干勁、促銷售之目的。
在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調(diào)整賣場布局，為了不影響消費(fèi)者購物，經(jīng)常加班加點(diǎn)有時甚至到深夜11點(diǎn)，經(jīng)過一番精心的'裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基礎(chǔ)。各店鋪在千方百計(jì)擴(kuò)大銷售的同時，時刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導(dǎo)大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實(shí)達(dá)到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業(yè)場所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時間，空調(diào)機(jī)的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達(dá)到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語，使全體員工的節(jié)約意識普遍增強(qiáng)，并做到了人走燈滅，人離水不離，堅(jiān)持每天少開一至二個小時的空調(diào)，辦公用紙始終堅(jiān)持正反面兩用；領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員�？傊鞯赇佂ㄟ^采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支30.04萬元。
面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取再上新臺階，以優(yōu)異的成績向建國x周年獻(xiàn)禮。
勞動競賽的活動總結(jié)3
xx年我廠勞動競賽工作，堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競賽考核
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運(yùn)行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的'積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎，獲獎項(xiàng)目共項(xiàng)，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。
x年，我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動競賽的活動總結(jié)4
當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里，危機(jī)四伏中的xxx公司，風(fēng)雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種.種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時刻，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國100周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題資料的勞動競賽活動。
通知下發(fā)后，各班組認(rèn)真領(lǐng)會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情景，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個人有競賽資料。經(jīng)過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。
一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細(xì)算降本增效。
自開展活動以來，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)立“工人先鋒號”等活動，構(gòu)成強(qiáng)大的合力。
針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。
經(jīng)過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。同時，制定增產(chǎn)節(jié)儉、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。
二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績，攻堅(jiān)克難控虧增盈。
xx年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率，從原先定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情景下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時間，不計(jì)報(bào)酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。
三、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶市場，抓機(jī)遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。
今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的`員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。
所以，經(jīng)過全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，應(yīng)對諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅(jiān)持在98%以上。
四、賽安全，零事故，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)。
在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。同時，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確�！百惏踩闶鹿省眲趧痈傎惸繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、賽紀(jì)律，爭先鋒，重基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。
經(jīng)過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5S管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。經(jīng)過不斷的改善、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標(biāo)。
六、賽精神，比貢獻(xiàn)，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。
在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個員工的進(jìn)取作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。經(jīng)過“六賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記，股東不會忘記。因?yàn)�，正是有了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無私的奉獻(xiàn)。
勞動競賽的活動總結(jié)5
****年確定為公司的“鞏固提高年”，主題是“鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位，保力爭指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知。我項(xiàng)目部針對氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。
通過勞動競賽活動，為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施，全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下：
項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性；駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。
項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩加強(qiáng)、三確保”，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。
項(xiàng)目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，全面展開路基各項(xiàng)工作，累計(jì)清表長度****公里，占總長度的****%；挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填筑****m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。
項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積***萬余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強(qiáng)夯面積12萬余平方米。
通過開展勞動競賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。項(xiàng)目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的'各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。
項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
勞動競賽的活動總結(jié)6
為了認(rèn)真貫徹全省社會主義勞動競賽現(xiàn)場會的精神,進(jìn)一步調(diào)動全區(qū)廣大職工投身社會主義事業(yè)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，在全社會形成勞動光榮、崇尚知識人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍，為我區(qū)在全面建設(shè)小康社會與構(gòu)建和諧社會中走在全市前列提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持，經(jīng)研究，決定在全區(qū)企事業(yè)單位和廣大職工中廣泛開展以“當(dāng)好主力軍，建功十一五。和諧促發(fā)展”為主題的社會主義勞動競賽活動，具體實(shí)施意見如下：
一、重要意義和指導(dǎo)思想
1、開展社會主義勞動競賽的重要意義。組織動員職工開展勞動競賽，激發(fā)職工投身社會主義建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮工人階級的主力軍作用，是中國特色工會工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。開展勞動競賽活動，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的客觀要求，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的重要舉措，是實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。
2、開展社會主義勞動競賽的指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入實(shí)施“商旅富區(qū)、工業(yè)富區(qū)、科教興區(qū)、環(huán)境立區(qū)、依法治區(qū)”五大戰(zhàn)略為方向，以努力“打造杭州RBD，構(gòu)建和諧新XX”為目標(biāo)，以企業(yè)和職工為主體，以工業(yè)、服務(wù)業(yè)和背街小巷工程及其他重點(diǎn)工程為主陣地，全面開展“當(dāng)好主力軍、建功十一五，和諧促發(fā)展”為主題的.社會主義勞動競賽活動，動員全區(qū)職工為實(shí)現(xiàn)十一五規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會作出新貢獻(xiàn).
二、具體內(nèi)容
根據(jù)總體要求，今明兩年我區(qū)在工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)單位、背街小巷改善工程及其他重點(diǎn)工程開展社會主義勞動競賽活動。具體內(nèi)容為：
（一）工業(yè)企業(yè)。以民營企業(yè)為主，以提高職工職業(yè)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，開展“爭做知識型職工，爭當(dāng)技術(shù)能手”為主題的萬名職工技術(shù)大比武活動，評選出在本企業(yè)從事專業(yè)技術(shù)工種（崗位），職業(yè)技能處于領(lǐng)先水平的一線職工技術(shù)能手。通過評選技術(shù)能手活動，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性，在企業(yè)形成學(xué)能手、比能手、趕能手、超能手的良好氛圍。開展以節(jié)能增效為核心，全面開展創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、增加企業(yè)效益、增加職工收入為重點(diǎn)的“雙創(chuàng)雙增”勞動競賽活動。開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武活動，實(shí)現(xiàn)職工崗位成才。發(fā)動職工就降耗增效、安全生產(chǎn)、工藝改造等方面生產(chǎn)領(lǐng)域技術(shù)改造提出合理化的意見與建議。今年將組織50家企業(yè)和萬名職工參加，建立8家職業(yè)技能培訓(xùn)基地，開展2次全區(qū)性技術(shù)大比武、才藝表演。
�。ǘ┓⻊�(wù)業(yè)單位。圍繞加強(qiáng)精神文明建設(shè)和提高社會效益，開展講禮儀、講誠信、創(chuàng)建文明窗口、文明崗位、文明標(biāo)兵等活動；圍繞加強(qiáng)單位科學(xué)管理，開展比獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、比敬業(yè)、比貢獻(xiàn)、比創(chuàng)造、比業(yè)績、比質(zhì)量、比效率等活動；圍繞提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，開展比學(xué)習(xí)、比幫帶、比綜合知識、比團(tuán)隊(duì)精神、比技術(shù)練兵、比業(yè)務(wù)技能等活動。今明兩年將組織20家服務(wù)業(yè)單位開展“尚禮增效”勞動競賽活動，普及禮儀知識，推行禮儀規(guī)范，強(qiáng)化職工禮儀意識，提高職工文明素養(yǎng)，推進(jìn)四大建設(shè)。
�。ㄈ┍辰中∠锔纳乒こ碳捌渌攸c(diǎn)工程。開展“五比五賽”勞動競賽活動，即比質(zhì)量，賽工程創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高；比工程進(jìn)度，賽技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)職業(yè)技能創(chuàng)一流；比安全管理，賽文明施工，確保勞動安全保護(hù)無事故；比投資控制，賽降本增效，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，比宣傳報(bào)道，賽市民參與，積極營造良好的社會輿論氛圍。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙C(jī)構(gòu)，制訂規(guī)劃。此次活動涉及面廣，時間跨度大，決定建立以區(qū)委副書記丁曉芳任組長，區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長顧文友，區(qū)總工會主席周勤為副組長，區(qū)直有關(guān)單位為成員單位的社會主義勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)競賽活動的整體推動、綜合指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)、考核驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)總工會，負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施意見、深入調(diào)研指導(dǎo)、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)等工作。各街道、局（辦）要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，按照區(qū)委、區(qū)政府開展社會主義勞動競賽活動總體要求，結(jié)合本街道、本部門實(shí)際，制訂五年工作目標(biāo)、實(shí)施方案和年度計(jì)劃，報(bào)區(qū)社會主義勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，整體推進(jìn)。當(dāng)前重點(diǎn)在工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)單位、背街小巷改善及其他重點(diǎn)工程中組織實(shí)施，并以點(diǎn)帶面，全面推開。各街道、局（辦）在實(shí)施過程中，要把活動的重點(diǎn)放在基層、放在一線、放在職工，既要廣泛發(fā)動職工參加全區(qū)性勞動競賽，又要組織開展好區(qū)域性競賽活動，使競賽活動更富實(shí)效。
�。ㄈ┙⒔∪荚u、獎勵制度。區(qū)社會主義勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織有關(guān)部門對各街道、局（辦）開展活動情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽計(jì)劃、工作業(yè)績、隊(duì)伍建設(shè)等方面。工業(yè)企業(yè)勞動競賽在各參賽單位做好自查和總結(jié)的基礎(chǔ)上，由區(qū)總工會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)人事、區(qū)勞動社會保障局根據(jù)目標(biāo)要求進(jìn)行抽查考核；重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目勞動競賽由區(qū)總工會、區(qū)城管辦及區(qū)重點(diǎn)工程辦公室等單位聯(lián)合組織考核驗(yàn)收；服務(wù)業(yè)單位勞動競賽由區(qū)總工會、區(qū)文明辦、區(qū)商旅局聯(lián)合組織考核。同時，要建立獎勵機(jī)制。各參賽單位要根據(jù)職工所創(chuàng)價值和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際制定獎勵制度，并及時兌現(xiàn)。
�。ㄋ模┰u比表彰。為有效調(diào)動各單位與廣大職工參賽的積極性，區(qū)社會主義勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組每年將評選10個勞動競賽優(yōu)秀組織單位、10名優(yōu)秀組織者、10個先進(jìn)集體、10個先進(jìn)班組、50名勞動競賽標(biāo)兵，并于每年的“五一”前夕召開表彰大會進(jìn)行表彰。連續(xù)三年被評為勞動競賽先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、競賽標(biāo)兵的，可優(yōu)先作為杭州市級模范集體和勞動模范的推薦單位和人選。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展社會主義勞動競賽是一項(xiàng)涉及面廣、影響范圍大、探索性強(qiáng)的工作，各級社會主義勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，定期分析檢查競賽活動的開展情況，及時研究解決各類問題，從人力、物力、財(cái)力上予以保證。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力，推動社會主義勞動競賽活動廣泛深入開展。
（二）廣泛宣傳，層層發(fā)動。宣傳部要廣泛宣傳開展社會主義勞動競賽的重要意義，及時報(bào)道勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果。通過宣傳，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職、崗位成才的工作熱情，調(diào)動他們的創(chuàng)造性和積極性，帶動更多的企業(yè)和單位參與這項(xiàng)活動。
（三）創(chuàng)新內(nèi)容，務(wù)求實(shí)效。要積極探索新形勢下開展社會主義勞動競賽的新思路和新方法，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和載體，進(jìn)一步增強(qiáng)社會主義勞動競賽的感召力和推動力。要克服傳統(tǒng)勞動競賽重精神輕物質(zhì)、重形式輕實(shí)效的弊端，把社會主義競賽活動與實(shí)施職工素質(zhì)工程、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動、推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的企業(yè)活動以及創(chuàng)建文明城區(qū)活動有機(jī)結(jié)合起來，把業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武和職工合理化建議等納入社會主義勞動競賽的內(nèi)容，著力提高我區(qū)社會主義勞動競賽的科技含量和創(chuàng)新水平。
勞動競賽的活動總結(jié)7
今年年初尾水出口工期十分緊張，春節(jié)后已進(jìn)入百米沖刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啟閉機(jī)安裝調(diào)試及出口檢修閘門安裝調(diào)試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關(guān)系到錦屏二級電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部黨政工決定在從2月26日至5月31日，在尾水出口開展了“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽活動�，F(xiàn)目標(biāo)任務(wù)已全部圓滿實(shí)現(xiàn)，下面就開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、確定指導(dǎo)思想，科學(xué)制定方案
1、確立了競賽指導(dǎo)思想。本次競賽活動指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)，以“當(dāng)好錦屏主力軍，建功立業(yè)在錦屏”為己任，以施工進(jìn)度為龍頭，安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調(diào)為保證，全員總動員，“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保實(shí)現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標(biāo)，為錦屏二級電站一洞雙機(jī)發(fā)電做出新的貢獻(xiàn)。
2、明確參賽對象，成立競賽組織機(jī)構(gòu)。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)各部門全體員工為對##
象，以尾水出口工程為重點(diǎn)，以開展“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”為競賽主題。
為有效地組織開展好“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)””勞動競賽活動，成立項(xiàng)目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為組長，常務(wù)副經(jīng)理、工會主席為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)競賽活動期間的日常工作。
3、明確了勞動競賽主要內(nèi)容。開展了“四比四賽四看”為內(nèi)容的的勞動競賽活動。一是比工序效率，賽部位進(jìn)度，看生產(chǎn)計(jì)劃的完成率。考核的主要內(nèi)容為進(jìn)度計(jì)劃，確保當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的完成，保證工程形象面貌和實(shí)物工程量滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排，又滿足整個合同工期的進(jìn)度要求及補(bǔ)充協(xié)議要求。二是比精細(xì)作業(yè)，賽澆筑質(zhì)量，看單元工程的優(yōu)良率。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患，減少或杜絕質(zhì)量通病；混凝土澆筑后無明顯缺陷；混凝土養(yǎng)護(hù)符合要求；不斷提高單元工程的.優(yōu)良率，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是比規(guī)范操作，賽安全及環(huán)保，看人身、設(shè)備事故的降低率�？己说闹饕獌�(nèi)容為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)；安全隱患整改及時；建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，減少人身、設(shè)備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場清，賽文明施工，看安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平�？己说闹饕獌�(nèi)容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。
4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產(chǎn)計(jì)
劃、周施工計(jì)劃，質(zhì)量、安全、文明施工等四個方面進(jìn)行檢查打分，進(jìn)度為60分，質(zhì)量20分，安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報(bào)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)考核，考評結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)，排名第一名者由項(xiàng)目部頒發(fā)月勞動競賽流動紅旗。連續(xù)2個月獲得月競賽優(yōu)勝流動紅旗的單位，可獲得項(xiàng)目部“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽”紅旗單位。
二、注重宣傳發(fā)動，員工積極參與
2月24日晚，為確保完成尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，錦屏二級廠房項(xiàng)目部召開了“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽動員大會，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各作業(yè)隊(duì)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，宣讀了開展“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽活動的方案，并對活動作出詳細(xì)的安排和說明，下達(dá)了“大干90天的任務(wù)目標(biāo)，2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間，在施工現(xiàn)場先后懸掛勞動競賽標(biāo)語共12條；在《雅錦之光》簡報(bào)上登載勞動競賽專題，每月公布勞動競賽排名情況。通過廣泛宣傳和動員，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為迅速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。
三、明確競賽目標(biāo)，目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成
項(xiàng)目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項(xiàng)目的按期突破，自開展“大干90天”勞動競賽活動以來，嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天，確保尾出口”勞動競賽實(shí)施方案》。將大干
90天的勞動競賽，層層分解，落實(shí)到施工作業(yè)隊(duì)。每月進(jìn)行一次考核評比，為綜合評比第一名的單位授予流動紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設(shè)備及以上事故，不得參與競賽評獎。
此次勞動競賽活動，以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各隊(duì)廠負(fù)責(zé)人、主管人員明確分工，深入現(xiàn)場，對難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，精心組織、嚴(yán)格把關(guān)，做到組織指揮到現(xiàn)場，物資后勤保障到現(xiàn)場，技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場，幫助、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度，與項(xiàng)目部目標(biāo)步調(diào)一致，工作前移，按照各自分工現(xiàn)場辦公。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè)，加班加點(diǎn)，每天工作都在12小時以上。澆筑三隊(duì)、支護(hù)三隊(duì)組織嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位、環(huán)環(huán)相扣，工程進(jìn)展順利，為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗(yàn)收贏得了時間、做出了貢獻(xiàn)。廣水隊(duì)接收任務(wù)最晚，在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先，為8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊(duì)負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工，他們服從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用，他們毫無怨言；項(xiàng)目部為趕時間、搶速度，兩級領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場，晝夜組織協(xié)調(diào)，竭力疏通各個環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目部在尾水出口段河床利用枯水季節(jié)有利時機(jī)，共投入設(shè)備40臺（套），組織人員夜以繼日地對河道進(jìn)行清理疏浚。4月22日，錦屏二級尾水出口段河道清淤，提前8天圓
滿完成河道清淤任務(wù)，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電做出了貢獻(xiàn)。
5月9日，由中國葛洲壩集團(tuán)錦屏二級廠房項(xiàng)目部承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的錦屏二級出口工程順利通過了錦屏建設(shè)管理局組織的過流驗(yàn)收。專家們對錦屏二級1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度
評價。
5月23日上午11:40，隨著一聲巨大的爆破聲，濃煙頓時騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰成功爆破，這意味著1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電奠定了良好的基礎(chǔ)。
“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，建設(shè)世界級工程”，項(xiàng)目部全體參建員工發(fā)揚(yáng)葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任，科學(xué)組織、精心施工，截止5月31日，全面超額完成“大干90天”勞動競賽目標(biāo)任務(wù)。
同志們，通過本次勞動競賽，我們的工作取得了階段性勝利，但大家應(yīng)該清醒看到，地下廠房5#至8#機(jī)組12月15日前要澆到發(fā)電機(jī)層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時間還很緊迫，任務(wù)還很艱巨。我希望在座全體員工們再接再勵，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)拼搏，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度，確保錦屏二級廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設(shè)，為錦屏二級電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)！
匯報(bào)完畢。謝謝大家！
勞動競賽的活動總結(jié)8
XX車間認(rèn)真吸取X月X日溜車事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻分析事故原因，積極查找工作中存在的漏洞，進(jìn)一步理順工作流程，完善各項(xiàng)制度。大檢修期間，車間開展了短距離勞動競賽，現(xiàn)將勞動競賽總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想引導(dǎo)，樹立一盤棋思想
事故發(fā)生后，針對工廠的處理決定，部分職工思想波動大、有情緒，有的職工認(rèn)為工廠處罰過于嚴(yán)厲，有的認(rèn)為裝車班的事與工藝班無關(guān)等等，甚至出現(xiàn)了群體上訪的苗頭。車間班子掌握了這些信息后，一方面積極向工廠反應(yīng)，一方面積極做職工思想政治工作，要求職工正確對待工廠處理決定，既然發(fā)生了事故，就說明我們工作中還有要完善的地方，車間要以制度層面進(jìn)行細(xì)致梳理，查缺補(bǔ)漏，把工作做細(xì)做實(shí)。
二、組織好安全生產(chǎn)工作
此次大檢修，XX車間停車晚，開車早，檢修開始后，仍有部分儲罐未清空，繼續(xù)進(jìn)行裝車作業(yè)，車間克服邊生產(chǎn)邊檢修的困難，加強(qiáng)裝車前改線確認(rèn)工作，加強(qiáng)裝車過程控制，勞動競賽期間車間共裝汽車車XXX車，裝車量XXXX噸，裝火車XX節(jié)，裝車量XXXX噸，無一起差錯，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
三、扎實(shí)做好大檢修工作
本年度大檢修，車間共完成施工29項(xiàng)，截止至X月X日，除甲醇管線技改沒有完成外，其余項(xiàng)目均已完成。檢修期間各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格按照工廠要求執(zhí)行，項(xiàng)目、責(zé)任落實(shí)到人頭，每車間各管理人員每天7點(diǎn)前到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行工作布置和票正書辦理工作，到當(dāng)日施工全部結(jié)束后才離廠回家。檢修施工中涉及到電氣儀表的安裝，工藝流程的技改，儲罐內(nèi)浮盤的加裝，機(jī)泵的移裝使用，罐區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的新增，操作信號和控制系統(tǒng)的遷移等幾大項(xiàng)目的施工。每天的緊張工作，交叉作業(yè)，為車間的管理、質(zhì)量檢查、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)帶來了很大難度，為避免施工中的意外發(fā)生，車間職能人員每天堅(jiān)守在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工的進(jìn)行，每一點(diǎn)工作的完成，均能確認(rèn)施工是正確的、質(zhì)量是合格的，也是為施工結(jié)束后直接生產(chǎn)而沒有返工和安全隱患打下了良好的基礎(chǔ)。
四、職工培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行
結(jié)合工廠的發(fā)展形勢和要求，在大檢修前后，對全體員工做出針對性的培訓(xùn)工作。檢修前，車間結(jié)合了本次檢修中的技改施工項(xiàng)目、票證書的使用管理、停車后的物料存儲等實(shí)際問題展開了細(xì)致的培訓(xùn)；檢修后，對于本次檢修中的技改項(xiàng)目對員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涉及到儲罐的調(diào)整、工藝管線的技改、流程的變化、實(shí)際運(yùn)行中的操作和操作中的'要點(diǎn)等細(xì)致化交代給員工，目的是讓每一位員工都能掌握并熟知操作過程。車間領(lǐng)導(dǎo)對于檢修前后的培訓(xùn)工作高度重視，培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容也是反復(fù)修改后最終落定，張主任每日親抓培訓(xùn)工作，并與工藝員分項(xiàng)對員工培訓(xùn)，理論上由生產(chǎn)主任親自授課，現(xiàn)場由工藝員帶領(lǐng)職工每一條管線、閥門進(jìn)行實(shí)際講解。這些工作的努力，在檢修開車后得到了驗(yàn)證，員工業(yè)務(wù)水平均有了很大的提高，在實(shí)際生產(chǎn)中肯定了領(lǐng)導(dǎo)班子的努力取得的效果。
本次短距離勞動競賽能夠取得明顯效果，源于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理，同時也離不開每一位員工的努力。當(dāng)企業(yè)把生存、財(cái)富、榮譽(yù)給了員工的時候，員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻(xiàn)回報(bào)給企業(yè)，體現(xiàn)出企業(yè)與員工的和諧。在今后的工作中，我們將不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。
勞動競賽的活動總結(jié)9
在“xx”勞動競賽中，xx支行青年突擊隊(duì)捷報(bào)頻傳，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，隊(duì)員們齊心協(xié)力，昂揚(yáng)斗志，以飽滿的工作熱情，高效優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情釋放熱情和能量，在紅五月里，打了一個漂亮的功堅(jiān)戰(zhàn)。截止六月底，各項(xiàng)存款余額突破xx億元，圓滿完成了全年確保任務(wù)，青年突擊中隊(duì)共組織資金xx余萬元，在短短不到3天時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍，這是xx支行的青年人銳意進(jìn)取、勇敢探索、不懈努力的結(jié)果，也是他們在此次勞動競賽中擷取的一份最滿意的收獲。黨有號召，我有行動，這是青年人的本色。青年突擊隊(duì)xx中隊(duì)在此次活動中不僅行動早、速度快，而且有計(jì)劃、有步驟。在動員會上，xx行長作為隊(duì)長要求青年突擊隊(duì)一定要出實(shí)力，有實(shí)績，見實(shí)效，真正展現(xiàn)出青年人的風(fēng)采。他們不僅擬定了周密合理的計(jì)劃書，而且從策劃、起草到行動，他們始終緊緊圍繞總行“xx”的競賽；始終保持青年人獨(dú)有的旺盛的戰(zhàn)斗力，在隊(duì)長xx，副隊(duì)長xx的率領(lǐng)之下，僅僅用一個月時間，無論是在服務(wù)上還是在組織資金上，各方面都躍上了一個新臺階。
xx支行絕大部分為青年，不僅隊(duì)伍龐大而且實(shí)力雄厚，最關(guān)鍵的是每位隊(duì)員都有一顆奮發(fā)向上的心，大家勁往一處使，心往一處想，再大的困難也難不倒他們。這短短一個月時間取得的業(yè)績，其實(shí)飽含了他們長期以來艱辛的努力和辛勤的汗水。他們一直以來都堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶，形成了一批優(yōu)質(zhì)客戶群體，其xx集團(tuán)和xx集團(tuán)就是他們歷經(jīng)千辛萬苦發(fā)展的兩個新的優(yōu)質(zhì)客戶，這兩個集團(tuán)都是外地客商在連投資企業(yè)，投資規(guī)模較大，xx支隊(duì)的隊(duì)員們得知這個信息以后，立即展開行動，為了搶占市場，加快步伐，他們主動出擊，主動服務(wù)，盯住目標(biāo)，窮追不舍，白天四處奔波，晚上制定對策，確保每一步都能實(shí)施到位。由于外地客商對我市各方面情況缺乏了解，隊(duì)員們便上門為他們處理各類事務(wù)，從辦理營業(yè)執(zhí)照到工商稅務(wù)登記，隊(duì)員們都一并包辦，聽說客商打算買輛轎車，突擊隊(duì)副隊(duì)長xx自告奮勇為他們聯(lián)系購買，從選車到上牌照，xx事無巨細(xì)，一一包辦，終于，他們用真誠的服務(wù)贏得了客戶的信任，毫不猶豫地把基本戶都開在了xx支行，并存入了xx萬元投資款。
產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新是銀行未來發(fā)展的生命力的源泉，更是xx支行始終不遜色的法寶。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智，積極探索，大膽嘗試，不斷創(chuàng)新。支行在有組織地宣傳我行xx大行動、“xx”等活動之外，還積極加強(qiáng)與社區(qū)、街道、學(xué)校等單位的聯(lián)系工作，把我行的信貸營銷、綜合授信等創(chuàng)新業(yè)務(wù)深入到千家萬戶，并加大信用創(chuàng)建工作，打破傳統(tǒng)模式，通過多種多樣的形式，開展銀企合作，體現(xiàn)特色化務(wù)。如開創(chuàng)性地與全市各幼兒園開展“xx”活動，支行對參加活動的孩子定期評選xx，并定期組織參加活動的兒童開展游園、參觀等活動。六月份，支行與xx中學(xué)舉辦了首批xx儀式，將xx行和文明辦、教育局聯(lián)合開展的“xx”活動的重要性在全校師生中進(jìn)行了宣傳，目前，活動已取得了初期成效，已陸續(xù)吸收教育儲蓄近二十萬元。
團(tuán)結(jié)就是力量，正是有了這種無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)精神，xx支隊(duì)才能保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力，才能最大限度地發(fā)揮隊(duì)員們的才能。在活動中，支隊(duì)的.17名隊(duì)員緊緊地?cái)Q成一股繩，每一名員工都把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)的重要一環(huán)，自覺關(guān)心行里的每一步發(fā)展，積極發(fā)掘自身潛力，為支行發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在組織資金活動中，大家相互鼓勵，互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿地完成了青年突擊隊(duì)集體和個人任務(wù)，其中xx以超額完成3多萬元存款的業(yè)績被評為先進(jìn)個人。
xx支行始終本著“人無我有”的思想致力于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)方式三方面的工作。在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫，做到對遠(yuǎn)距離客戶預(yù)約服務(wù)；對營業(yè)無規(guī)律客戶定時服務(wù)；對收款量大的客戶現(xiàn)場服務(wù)；對有特殊要求的客戶上門服務(wù)；對新客戶提供咨詢服務(wù)等。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，打造了xx支行的知名度，也使支行的知名度和美譽(yù)度，根植于千萬客戶心中。一位客戶在感謝信中寫到：我在貴行咨詢業(yè)務(wù)，貴行經(jīng)辦人員服務(wù)態(tài)度和藹可親，解釋問題條理清晰，讓人一聽就懂。辦一筆銀行匯票，從遞單、交費(fèi)到取匯票我連一杯水都沒喝完，沒想到商行竟有如此高效的服務(wù)水平！為了真正給廣大客戶提供一個溫馨便捷的服務(wù)環(huán)境，在正副隊(duì)長的帶領(lǐng)下，隊(duì)員們對營業(yè)廳進(jìn)行了一次徹底的大掃除，并針對不同客戶需要，一切從細(xì)微著手，設(shè)置了多種便民設(shè)施，開創(chuàng)性地設(shè)置了大戶接待室，在接待室里，鮮花、音響、咖啡一應(yīng)俱全，這諸多舉措得到了客戶一致的肯定和贊賞，增強(qiáng)了銀行與客戶之間的親和力。xx支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把許許多多客戶請進(jìn)了門，留住了心，服務(wù)不斷上臺階，存款不斷上規(guī)模。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，是這個時代給予了這群幸運(yùn)的年輕人以廣闊的舞臺，青年突擊隊(duì)xx支隊(duì)決定要一直存在并奮戰(zhàn)下去，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情激揚(yáng)青春的旋律。
勞動競賽的活動總結(jié)10
一、做好“四個結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個目標(biāo)”
在開展勞動競賽活動過程中，公司工會堅(jiān)持做好“四個結(jié)合”，努力實(shí)現(xiàn)“四個目標(biāo)”：
（一）與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)
20xx年，xx公司承擔(dān)450萬噸原煤產(chǎn)量、17300米掘進(jìn)進(jìn)尺的生產(chǎn)任務(wù)，面對嚴(yán)峻的外部形勢，結(jié)合年度工作目標(biāo)，公司工會及各控股公司工會進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動介入和參與，在勞動競賽委員會決策部署下，制訂年度勞動競賽活動實(shí)施方案，在基層生產(chǎn)一線開展了“百日安全無事故”、“機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)”、“技術(shù)技能比武”等競賽活動，充分調(diào)動廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運(yùn)行。同時，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。
�。ǘ┡c科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動目標(biāo)
為了有效激勵職工創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動員廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)，20xx年，公司工會在各基層單位繼續(xù)開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動。在全年4屆活動中，累計(jì)征集職工創(chuàng)新成果145件，14項(xiàng)專利完成申報(bào)，7項(xiàng)已獲國家專利局授權(quán)，《常壓鍋爐煙筒改造》等一批一線工人創(chuàng)新成果得到推廣應(yīng)用，在生產(chǎn)運(yùn)用中經(jīng)濟(jì)效果明顯�！拔逍 被顒釉诼毠ぶ袪I造了比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良好作用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ┡c職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo)為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，20xx年，公司工會在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開展了技術(shù)比武活動。經(jīng)過理論和實(shí)踐比武，30余名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。比武活動極大地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)的積極性，增強(qiáng)了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
（四）與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)文化興企目標(biāo)
公司工會會同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動，公司及各控股公司工會共舉辦“崗位描述”大賽3次，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀職工，樹立了示范崗位。組織開展“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題教育實(shí)踐活動，參與人數(shù)達(dá)300余人次，征集征文32篇、攝影作品320余幅。開展各類職工文娛活動，組織職工籃球賽，積極參加上級工會及省上組織的職工文體賽事，在第十五屆省運(yùn)動會上公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎的優(yōu)異成績，讓職工享有健康豐富的精神文化生活。公司工會積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實(shí)現(xiàn)文化興企。
20xx年，隨著各項(xiàng)競賽活動成功舉辦，四個目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)，公司1人獲“陜西省優(yōu)秀班組長”稱號，1區(qū)隊(duì)被評為省級“工人先鋒號”，xx公司被評為全國“安康杯”優(yōu)勝單位。在一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足
1、勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；
2、職工參與覆蓋面不夠廣；
3、職工參與積極性有所減弱；
4、勞動競賽實(shí)施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強(qiáng)。
三、今后努力的方向
1、大力宣傳勞動競賽。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的
建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的`一項(xiàng)重要內(nèi)容，對激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度，通過宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使廣大員工入耳入腦，做到人人關(guān)心，個個參與，形成積極參與競賽的良好氛圍。
2、創(chuàng)新勞動競賽開展思路。
一是開展勞動競賽活動要堅(jiān)持做到與公司發(fā)展在目標(biāo)上同步，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效等方面開展競賽活動。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競賽的實(shí)效性，逐步引導(dǎo)勞動競賽從過去的比數(shù)量、比工期、比體力向比質(zhì)量、比效益、比智力轉(zhuǎn)變。三是競賽形式要靈活，可以長短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運(yùn)用，做到長賽不斷線、短線攻關(guān)鍵，提高競賽的實(shí)效性。四是要堅(jiān)持以人為本的理念，突出群眾性特色，有亮點(diǎn)和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，著力調(diào)動廣大員工參與勞動競賽的內(nèi)在動力。
3、建立科學(xué)的考核激勵機(jī)制。首先要制定科學(xué)的勞動
競賽的考核方案，細(xì)化考核程序、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，兼顧考核的客觀性和科學(xué)性，以公開、公平、公正的原則，保證競賽活動的持續(xù)開展。其次要確保競賽活動具有持久的生命力，活動要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢，獎罰要兌現(xiàn)。及時總結(jié)勞動競賽活動中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷對勞動競賽進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新的形勢和要求。通過精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，激發(fā)廣大員工參加勞動競賽的主動性和積極性，真正把他們動員和組織到競賽活動中來。最后要充分借助宣傳的力量，通過媒體或經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，加大對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體事跡的宣傳，樹立典型，以點(diǎn)帶面，用他們的先進(jìn)事跡來感召和激勵身邊的員工，真正起到事半功倍的效果。
總的來說，自開展職工勞動競賽工作以來，公司職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高，主人翁意識顯著增強(qiáng)，生產(chǎn)積極性普遍高漲，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的順利開展。在新形勢下，職工勞動競賽工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，需要我們不斷地與時俱進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)公司發(fā)展的新常態(tài)。
勞動競賽的活動總結(jié)11
近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在市總的具體指導(dǎo)下，赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽、技術(shù)比武活動，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。
一、 勞動競賽活動的基本情況、取得的成績
近年來，我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，組織全區(qū)各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。
各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的勞動競賽和技術(shù)比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動中，全區(qū)共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽，涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標(biāo)兵崗”xx個，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省、市、區(qū)勞動模范。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動開始，我們以“提素質(zhì)、創(chuàng)佳績、促和諧”為主題，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動，進(jìn)一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè)，截至去年年底，全區(qū)共有xx個單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，大力營造“勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍，我們努力調(diào)動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)勞模的熱情，通過設(shè)置流動票箱、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法，廣泛宣傳發(fā)動，每年選樹勞動模范xx名，并通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區(qū)總工會還與相關(guān)部門積極配合，在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次，并積極參與安全事故處理，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。
全區(qū)各行業(yè)、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動，全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高，規(guī)范字使用率達(dá)xxx%，普通話推廣率達(dá)xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí)，有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計(jì)算機(jī)錄入競賽;工商、稅務(wù)、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)活動;經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動;黨政群機(jī)關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機(jī)關(guān)”的競賽活動等等。
各企業(yè)的技術(shù)比武活動有聲有色。如龍?jiān)醇徔椨∪居邢薰窘M織xxx多名職工開展“開發(fā)一個新產(chǎn)品、推動一項(xiàng)新工藝、攻克一項(xiàng)新難關(guān)”的創(chuàng)新活動，完成了印染機(jī)研制自動調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用，僅此一項(xiàng)，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬元。艾華集團(tuán)圍繞品種、質(zhì)量、成本、工藝等技術(shù)難題，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競賽，積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，先后申請專利xx項(xiàng);同時，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競賽活動，自去年x月至今，職工共提出有價值的建議xxx多條，為公司節(jié)約成本xxx余萬元。在工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)及區(qū)屬重點(diǎn)工程中，資江聯(lián)合收割機(jī)制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽，為打造精品工程、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
全區(qū)各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術(shù)比武，近三年來，全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺階，xxx名女職工入黨入團(tuán)，女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項(xiàng)，實(shí)施合理化建議xxxx條，節(jié)約成本xxxx萬元，新增產(chǎn)值x億多元，新增稅收xxxx萬元。
二、典型經(jīng)驗(yàn)
勞動競賽要真正達(dá)到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機(jī)制，注重培育選樹先進(jìn)典型，實(shí)施分類指導(dǎo)，帶動企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍，擴(kuò)大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團(tuán)一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進(jìn)步的示范班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理，通過以點(diǎn)帶面，典型示范，目前，這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項(xiàng)工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進(jìn)典型。
三、存在的問題
一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認(rèn)識。部分企業(yè)主甚至認(rèn)為，每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等存在沖突，因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮，不能把其當(dāng)成企業(yè)競爭力提升的平臺、職工素質(zhì)提升的載體，真正使勞動競賽發(fā)揮應(yīng)有作用。
二是勞動競賽流于形式，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、員工素質(zhì)提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當(dāng)成了行政任務(wù)。往往在上級提出競賽目標(biāo)和實(shí)施方案后，他們不去領(lǐng)會競賽開展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數(shù)字上報(bào)的任務(wù);競賽開展后，部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注，致使勞動競賽流于形式，沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。
四、意見與建議
一是指導(dǎo)勞動競賽的思維要創(chuàng)新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質(zhì)提升這個核心，按照“解企業(yè)之需，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的'方向。各級工會在指導(dǎo)勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化確定勞動競賽的內(nèi)容。競賽活動開始后，工會干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見，把勞動競賽當(dāng)成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機(jī)，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體，更重要的是，真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)益的天職。
二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業(yè)、每個系統(tǒng)、每個企業(yè)的工作特點(diǎn)、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同，所以勞動競賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)來開展，展示其特色，才能調(diào)動企業(yè)參與的熱情。如電子企業(yè)的勞動競賽應(yīng)著眼于提升員工嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作責(zé)任心;建筑企業(yè)的勞動競賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識等�？傊�，競賽形式必須常干常新，每年都有讓參與者心動的亮點(diǎn)，只有讓參與者聽起來心動，干起來起勁，才能使勞動競賽成為增強(qiáng)職工群眾勞動技能的有效途徑。
勞動競賽的活動總結(jié)12
自6月份軋鋼廠開展“安全生產(chǎn)勞動競賽”以來，在公司工會的大力支
持下，我們首先成立了組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化了活動方案，并制定了活動措施，明確了活動目標(biāo)。同時，充分利用班長會、班前會、黑板報(bào)、廣播、橫幅等載體，進(jìn)行廣泛宣傳，深入動員，統(tǒng)一思想，引導(dǎo)員工積極主動投身到活動中，營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會，對各線勞動競賽開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，較好地保證了本次勞動競賽的順利開展，截至6月26日各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況如下：二、二棒車間：
1、6月實(shí)際產(chǎn)材80482.605t,完成計(jì)劃80000噸的'100.60%，比計(jì)劃高482.605t，再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產(chǎn)中存在的問題，及時召開會議，改進(jìn)工藝，組織精軋螺紋生產(chǎn)。將20#出成品改為16#出成品，有效解決了精軋螺紋生產(chǎn)中頻發(fā)的爆槽問題。并通過優(yōu)化倍尺方案，保證尾鋼產(chǎn)度尺寸，克服尾鋼上冷床的技術(shù)難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸，普辰工程師對活套參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，工藝上對部分孔型進(jìn)行了優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)錨桿產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)，徹底解決了錨桿尺寸不穩(wěn)定這一生產(chǎn)難題。
2、軋機(jī)機(jī)時產(chǎn)量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。
3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%，比最好水平97.19%高0.10%。
4、工序能耗：本月為32.0358kgce/t，較計(jì)劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。
5、本月降成本128萬元，創(chuàng)二棒投產(chǎn)以來之最。安全生產(chǎn)勞動競賽卓有成效，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環(huán)境主題采取有力的措施，加強(qiáng)環(huán)保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間，及時維修或更換密封、接頭，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。其次制定相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)定，在滿足車間生產(chǎn)工藝的條件下，及時關(guān)閉多余的油、水、風(fēng)、氣等管道閥門，減少資源的浪費(fèi)，降低動力元件的負(fù)荷。在能源設(shè)備管理方面加快技術(shù)改造，對影響節(jié)能減排的設(shè)備進(jìn)行合理的選型，同時對工藝廢渣、廢水進(jìn)行有效利用，對廢油進(jìn)行及時回收，防止環(huán)境污染。
勞動競賽的活動總結(jié)13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)林業(yè)局工會提出的“勞動托起中國夢、xx建新功”為主題的勞動競賽活動方案來開展，結(jié)合我場實(shí)際工作，積極組織廣大職工開展勞動競賽。
一、圍繞林場重點(diǎn)工作，開展勞動競賽
我場工會開展“勞動托起中國夢、xx建新功”為主題的勞動競賽，堅(jiān)持走中國特色社會主義發(fā)展道路的重要載體，是廣大職工貫徹林業(yè)局黨委、林業(yè)局、林業(yè)局工會的決策部署，在社會主義新林區(qū)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用的創(chuàng)新舉措。我場工會緊緊圍繞局工會關(guān)于保民生、保穩(wěn)定的重要部署，以林場中心工作、技術(shù)創(chuàng)新、職工素質(zhì)提高、發(fā)揮先進(jìn)工作者示范帶頭作用為突破口，以創(chuàng)建“首席員工、金牌工人、工人先鋒號”為載體，掀起保民生、促發(fā)展勞動競賽新熱潮，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)社會主義新林區(qū)發(fā)展建功立業(yè)。
二、圍繞“合理化建議”開展勞動競賽
在開展合理化建議方面，我林場召開了全員會議，讓每一位職工都積極參與進(jìn)來。通過幾次會議，結(jié)合我林場的實(shí)際情況，做了很多工作。比如冬季生產(chǎn)，我林場在踏查時期，集中場號地點(diǎn)，為今后好管理，用車少，用拖拉機(jī)少，從中就節(jié)省了油料資金為xx元。提出合理化建議林場購買洗車泵一臺，既方便單位司機(jī)洗車，同時也為林場節(jié)省了資金。這樣的等等合理化建議不斷擴(kuò)充我林場，我們要把這建議提交推廣，使林業(yè)的事業(yè)更快、更好的發(fā)展。
三、圍繞“節(jié)能減排”開展勞動競賽
�。�1）在我場車隊(duì)中開展節(jié)油、安全行車、車輛修理費(fèi)節(jié)省活動，年終以既節(jié)油又以安全行車為評定標(biāo)準(zhǔn)，車隊(duì)年終通過記錄評出最佳人選。
�。�2）在全場開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約辦公用品等活動，年終評出最佳人選。
今年，我場用電、用油、用辦公用品比20xx年節(jié)約xx元。
四、開展技能比賽活動方面
開展了兩次，每次xx人，一次是計(jì)算機(jī)技術(shù)比武，一次是滅火機(jī)技術(shù)比武。通過這兩次的比武，不但提高了技能，而且還從節(jié)能減排方面有所提高。增添了廣大群眾知識的廣泛性和愛好性，也警惕了安全性和提高了熟練性。
五、在開展“雙增雙節(jié)”活動中，我林場用節(jié)能裝置節(jié)省水電費(fèi)用為xx元
在防火期過后，停用了防火車輛，節(jié)約油脂材料費(fèi)為xx元。辦公自動化節(jié)省紙張打印費(fèi)為xx元。冬季生產(chǎn)，在山場檢查人員回來不招待節(jié)省招待費(fèi)為xx元。等等此類活動不僅環(huán)保，又過上了低碳生活。
六、為了更好地發(fā)揮先進(jìn)人物的模范帶頭作用和示范作用
在職工中起到弘揚(yáng)先進(jìn)模范、促進(jìn)奮發(fā)向上、崇尚愛崗敬業(yè)的`積極氛圍，我場工會開展了“勞動者風(fēng)采”系列宣傳活動。大力宣傳了先進(jìn)職工的事跡，例如，生產(chǎn)一線優(yōu)秀工組長佟云峰、宋學(xué)嶺、防火隊(duì)長張文學(xué)、綜合辦主任李文煥，愛崗敬業(yè)職工劉偉杰等，充分調(diào)動了職工的工作熱情，調(diào)動了工作積極性、創(chuàng)造性，掀起了比、學(xué)、趕、超的氛圍。
通過勞動競賽活動不僅提高了職工的綜合素質(zhì)，還節(jié)約了資金達(dá)xx元，有效調(diào)動和激發(fā)了職工投身現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，廣大職工以主人公精神，充分發(fā)揮主力軍作用，今后，我們要不斷開展勞動競賽，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，那將會以更好的方式使活動開展得更有效、更有特色、更能提高職工素質(zhì)，推動我場進(jìn)步，促進(jìn)社會主義新林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
勞動競賽的活動總結(jié)14
為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發(fā)她們“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，根據(jù)公司工會的文件精神的`要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動競賽實(shí)施方案，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對此次活動的認(rèn)識，明確各自的職責(zé)，進(jìn)而使活動的順利開展得到了保障。
車間根據(jù)實(shí)際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標(biāo)及措施，深入落實(shí)好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。
車間在競賽活動中，本著公開、公平、公正的原則，采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結(jié)合，綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開展活動時，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，對車間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核，對崗位理論知識進(jìn)行了考試，對女職工平時工作狀況進(jìn)行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來，并做到了同步進(jìn)行�；顒又熊囬g依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。
透過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì)，增強(qiáng)了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
勞動競賽的活動總結(jié)15
為認(rèn)真貫徹省委省政府“三年集中攻堅(jiān)，打造西部交通綜合樞紐”的部署，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成20xx年度目標(biāo)任務(wù)，分部積極響應(yīng)項(xiàng)目公司開展的“三年攻堅(jiān)風(fēng)成效，標(biāo)化管理鑄精品”為主題的勞動競賽活動，以“八比八賽”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽新作用，不斷掀起了競賽高潮，取得了可喜的成績。截止年底，共完成施工產(chǎn)值萬元（不含100章）,在業(yè)主組織的半年度綜合考評中榮獲一等獎，得到了業(yè)主獎勵和好評，在xxxx高速公路建設(shè)中樹立了良好的自身形象和企業(yè)形象。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、抓好賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)。
20xx年，是xxxx項(xiàng)目攻堅(jiān)之年。我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。
1、建立機(jī)構(gòu)：成立了以分部經(jīng)理為組長、分部書記、總工為副組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負(fù)責(zé)人、各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。組織機(jī)構(gòu)的健全，保障了競賽活動扎實(shí)有效的.開展。
2、明確思路：競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會項(xiàng)目公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量優(yōu)良、效益最佳、現(xiàn)場標(biāo)美”的競賽總體思路。
3、制定方案：圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動競賽方案。按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，為全面完成年度任務(wù)為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好“八比八賽”，即比項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)，賽工程質(zhì)量；比標(biāo)化管理，賽區(qū)工程形象；比精打細(xì)算，賽成本控制；比施工效率，賽工程進(jìn)度；比施工有序，賽安全生產(chǎn)；比節(jié)能減排，賽環(huán)保成效；比員工素質(zhì)，賽廉政建設(shè)；比協(xié)調(diào)力度，賽建設(shè)環(huán)境。
4、宣傳動員：分部采取多種形式加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、櫥窗、標(biāo)語等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、各項(xiàng)競賽活動蓬勃開展
結(jié)合分部實(shí)際情況，以“八比八賽”為主要內(nèi)容，制定了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個人有活動內(nèi)容。
1、細(xì)化指標(biāo)，層層落實(shí)：分部把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到部門、班組、個人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到環(huán)環(huán)有人管、層層抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量管理：建立健全了質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系，設(shè)立了專職管理部門和專職人員，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程組織施工，確保了工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，未出現(xiàn)一例大小質(zhì)量事故。
3、安全生產(chǎn)無事故：結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，完善安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對檢查出的問題，及時進(jìn)行整改，確保了安全生產(chǎn)。
4、管理注重以人為本：努力營造和諧團(tuán)結(jié)氛圍，增強(qiáng)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合行政做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，組織了送清涼到崗位活動。
5、節(jié)能降耗，牢固樹立過緊日子的思想：大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、文明施工：健全了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理體系，保障了施工道路暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場井然有序、整潔衛(wèi)生，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語醒目，駐地建設(shè)符合相關(guān)要求，滿足xxxx公司的總體規(guī)劃。
7、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，營造良好施工環(huán)境：與當(dāng)?shù)卮迕�、政府保持了良好的溝通、協(xié)調(diào)，施工進(jìn)展未受到村民大的影響，針對施工過程中與當(dāng)?shù)卮迕癯霈F(xiàn)的矛盾和問題及時妥善地進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。8、黨風(fēng)廉政建設(shè)：建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，未出現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)事件。
三、競賽活動卓有成效
截止年底，本年度共完成施工產(chǎn)值萬元，其中：
路基工程：自開工累計(jì)完成產(chǎn)值xx萬元，本年度完成產(chǎn)值xx萬元，占合同價的xx%。截止年底主要工程完成情況為：路基挖已完成xx萬方、填方完成xx萬方；碎石樁已完成xx萬米；砂礫石填筑xx萬方；排水工程完成xxm、防護(hù)工程完成xx萬方。
橋涵工程：自開工累計(jì)完成產(chǎn)值xx萬元，本年度完成xx萬元，截止年底主要工程完成情況為：樁基累計(jì)完成xx根；系梁累計(jì)完成xx根；墩柱累計(jì)完成xx根；肋板累計(jì)完成xx個；蓋梁累計(jì)完成xx片蓋梁；承臺累計(jì)完成xx個；T梁累計(jì)完成xx片，府河特大橋xx主墩右幅已澆筑完xx塊，左幅xx塊已澆筑完成，xx主墩右幅已澆筑完xx塊，涵洞累計(jì)完成xx道。
無一例安全、質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生；無一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生；文明施工、標(biāo)美建設(shè)、地方協(xié)調(diào)等，走在了其他分部的前列。
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