車間班長競選演講稿

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的車間班長競選演講稿，希望對大家有所幫助。

車間班長競選演講稿1

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先我要感公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺和參與競爭的時機(jī)！大家都知道，基層班組長競聘上崗，這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措，對于我公司的開展有著深遠(yuǎn)的意義。我在擁護(hù)該政策的同時，更是積極參與。我將保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競聘，勇于承受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。

　　我叫xxx，今年xx歲，20xx年3月正式成為xxxxxx公司大家庭的一員，并在xxx工序中認(rèn)真學(xué)習(xí)各工作點(diǎn)的操作技能，能夠熟練完成個工作環(huán)節(jié)中的操作要求。20xx年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為xx班的班組長，在任職的過程中，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。

　　回憶過去一年任職班組長的工作，我從中收獲頗豐，不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識，同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點(diǎn)闡述我的觀點(diǎn)：

　　一、車間班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的.各項生產(chǎn)任務(wù)，并按時完成每天的產(chǎn)量任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示、聽從指揮、認(rèn)真完成上級交給的各項工作；

　　二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶著本班員工嚴(yán)格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品；

　　三、班組長要敢于進(jìn)展班組管理，在班下與員工和諧相處，在班上要嚴(yán)格按照車間的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展管理，工作的時候認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作那么，給班組職工起表率作用；

　　四、班組長能夠帶著職工想方設(shè)法減少輔材的浪費(fèi)，不斷降低輔材等的消耗，提高產(chǎn)品出成率；

　　五、要監(jiān)視所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備平安操作規(guī)程進(jìn)展操作，提高員工的平安防意識，杜絕事故的發(fā)生；

　　六、要帶著員工做好班組物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生，各項管理均按照"6s"要求進(jìn)展；

　　七、班組長要認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況，做到月末考核有標(biāo)準(zhǔn)；

　　八、班組長對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育的工作。

　　班組長工作的順利完成對于公司的開展是非常重要的，因此對于班組長而言，身上肩負(fù)著非常大的責(zé)任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴(yán)于律己，認(rèn)真做好班組長的工作。

　　在以后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，加強(qiáng)與員工之間的交流，處理好員工在工作中遇到的各種問題，加強(qiáng)員工的平安意識以及車間"6s"管理的意識。

　　如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作，加強(qiáng)實踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。在成長中揚(yáng)長補(bǔ)短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會永遠(yuǎn)朝著成功的方向走下去。

　　申請人：xxx

　　20xx年x月xx日

車間班長競選演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我叫紅星，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工，我今天來競聘原煤段班長一職。非常感各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的時機(jī)。我十分珍惜這樣一個難得的時機(jī)，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。 我于1990年參加工作，20xx年5月分配到莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)心和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認(rèn)為要當(dāng)一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)歷。進(jìn)廠兩年來，在思想上積極向黨組織靠攏，同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些根本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)歷，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲，精力充分、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活潑，承受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

　　再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，效勞他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、

　　管理、文化等根本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

　　原煤段是莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段，它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)展，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

　　1、在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如禹錫詩中所說"問君哪得清如許，為有源頭活水來"，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建立開展奉獻(xiàn)自己的巨大能量。

　　在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有"下不為例"。

　　在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)歷，開展合理化建議、創(chuàng)造創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改良活動，推動技術(shù)進(jìn)步。

　　較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，效勞他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的.政治、管理、文化等根本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

　　制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)展，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

　　在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如禹錫詩中所說"問君哪得清如許，為有源頭活水來"，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建立開展奉獻(xiàn)自己的巨大能量。

　　在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有"下不為例"。

　　在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)歷，開展合理化建議、創(chuàng)造創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改良活動，推動技術(shù)進(jìn)步。

　　在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動〔整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)〕為容，對各場的人流、物流、信息流進(jìn)展有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

　　最后祝大家春節(jié)愉快，萬事順心！

車間班長競選演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好！

　　參加競選之前，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點(diǎn)看法：

　　一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔(dān)負(fù)著班組平安和生產(chǎn)的雙重責(zé)任，在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員平安，設(shè)備平安，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)展。班長是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者，要總覽整個生產(chǎn)過程，來組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，同時要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的`工作。

　　二、班組長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設(shè)備都要認(rèn)真研究，要到達(dá)會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應(yīng)具備的根本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。

　　三、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復(fù)學(xué)習(xí)，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)"的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

　　四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、嚴(yán)密合作，做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)歷，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己! 以踏實的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

車間班長競選演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好:

　　我叫xxx，來自，畢業(yè)于科技學(xué)院，現(xiàn)在在澆二作澆鑄工作，通過一年多的實踐與學(xué)習(xí)，對澆二車間的整個生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長的競選

　　雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長，但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和承受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時還向工作經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn)，獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

　　而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通，我想只能用實際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng)，作為班長最重要的是執(zhí)行力，按照公司大的目標(biāo)和方針，依據(jù)車間各項實施方案，準(zhǔn)確無誤及時高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的.效率，解決好職責(zé)圍的事情。

　　假設(shè)我中選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇�，也給予適當(dāng)?shù)募m正，讓我們這個團(tuán)隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

　　銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作，積極配合個方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng)造公司的利益，維護(hù)公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

　　讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。

　　我的演講完畢，大家。

車間班長競選演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，我很快樂能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感！感組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機(jī)！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的時機(jī)勇敢地走上臺來，承受大家的考驗。

　　我叫xxx，現(xiàn)年28歲， 1996年畢業(yè)于獨(dú)山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的平安正常運(yùn)行，為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

　　我所競聘的職位是：鍋爐車間運(yùn)行班長一職。

　　假設(shè)我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的開展做出積極奉獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

　　1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。

　　2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備平安運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的平安運(yùn)行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)歷，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的根底上，保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。

　　3、對鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)歷。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)展判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進(jìn)展處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。

　　嚴(yán)格按照"鍋爐車間新版規(guī)程"的要求進(jìn)展事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐"三管"泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

　　二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　隨著大開展工程的不斷建立，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊的局面，盡快使新分員工順利快速的`成長，作為緩解人員問題是一可行方法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點(diǎn)：

　　1、3＃－－5＃爐dcs的改造問題

　　因為現(xiàn)今我車間有大局部還是年長職工，對于計算機(jī)的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改良，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)展換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。

　　2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)操崗位。

　　作為理論根底比擬強(qiáng)的新分員工，承受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改良班組的文化氣息，還可以該我們操團(tuán)體帶來新鮮血液，所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強(qiáng)，辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)歷的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。

　　3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早方案，選定培訓(xùn)師父，手把手教會，并列入考核工程。

　　4、做好6＃爐人員培訓(xùn)方案。首先對其主要對象進(jìn)展理論知識培訓(xùn)，在允許情況下到現(xiàn)場進(jìn)展實際學(xué)習(xí)，配合車間的培訓(xùn)方案，將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人，對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)展學(xué)習(xí)心得交流，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，配合班組培訓(xùn)工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)積極性。

　　5、每輪班對運(yùn)行人員進(jìn)展一次事故案例應(yīng)急演練、及事故平安預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)展集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)展理論及實際操作技能的考核。

　　6、在我班部實行獎勵制度，對成績突出奉獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的開展做出奉獻(xiàn)。

　　7.人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)展競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)展工作。

車間班長競選演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,各位同事大家好：

　　我叫衛(wèi)兵兵，1975年生于霍州市大村，現(xiàn)在在加氣站工作，通過半年多的工作與學(xué)習(xí)，對加氣站的整個生產(chǎn)工藝流程有了全面細(xì)致的了解，尤其對加氣站工作的熟悉，讓我決定參加這次班長的競選。

　　雖然和參選的工友相比，我的工齡不算太長，但一個人的技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和承受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時還向工作經(jīng)歷豐富的師傅和同事學(xué)習(xí)，并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料書籍，獲得了能擔(dān)當(dāng)這一崗位的'能力。

　　半年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的缺乏需要改良。在今后的工作中，我將珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作時機(jī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)師傅們的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)；更加刻苦的學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作。

　　中選以后我將以身作那么，帶著本班人員確保加氣站的平安高效運(yùn)行。積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)及站長開展各項工作以及對

　　人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通，及時出色完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，我想只能用實際工作來證明，我不想用太多的語言來宣揚(yáng)，作為班長最重要的是執(zhí)行力，按照公司大的目標(biāo)和方針，依據(jù)加氣站各項實施方案，準(zhǔn)確無誤及時高效的把細(xì)節(jié)工作做到位，保證好效勞的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)圍的事情。

　　假設(shè)我中選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，做到同事間親如兄弟，親如家人。而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇�，也給予適當(dāng)?shù)募m正，讓我們這個團(tuán)隊能平安高效的完成工作任務(wù)。以及和班組之間的合作，提高加氣站的聲譽(yù)。遵守公司的制度，創(chuàng)造公司的利益，維護(hù)公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

　　讓我們大家為華潤輝煌、燦爛的明天而努力。

　　我的演講完畢，大家。

　　衛(wèi)兵兵

　　20xx年3月22日

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