【精華】副主任的競(jìng)聘演講稿集錦7篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的副主任的競(jìng)聘演講稿7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
副主任的競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！今天能夠站在這里參加競(jìng)聘，首先感謝市局黨組為我提供這次機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
我叫XXX，今年XX歲，中共黨員，中級(jí)信息管理師。20xx年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，起初市局信息中心工作；20xx年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提拔為副科，被安排到XX擔(dān)任XX一職；20xx年2月調(diào)回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。20xx年5月，根據(jù)市局黨組安排，被抽調(diào)到XX工作。我今天競(jìng)聘的崗位是服務(wù)中心副主任，之所以競(jìng)聘這一崗位，我認(rèn)為自身有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是“有干勁”。堅(jiān)決執(zhí)行黨組決定，聽(tīng)從指揮，服從安排，哪里需要到哪里去，絕對(duì)保持對(duì)煙草事業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)待工作盡心盡力、盡職盡責(zé)；二是“有闖勁”。我年紀(jì)較輕，精力充沛，熱情高，干勁足，敢打敢拼，敢闖敢干，有奮勇?tīng)?zhēng)先、勢(shì)爭(zhēng)一流的拼搏精神；三是“有鉆勁”。我勤于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，特別是在服務(wù)中心這個(gè)部門，努力將自己的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)作用發(fā)揮到最大化，積極適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展要求，把市局黨組的創(chuàng)新突破要求落到實(shí)處，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量工和作效率；四是“有韌勁”。干工作扎實(shí)認(rèn)真，一絲不茍，敢于向困難挑戰(zhàn)，時(shí)刻沖鋒在前，吃苦在前，以追求完美的態(tài)度，竭盡全力抓好本職工作，確保及時(shí)圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，參與此次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。
如果競(jìng)聘成功，我將全力做好以下工作：第一，要擺正位置，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀。服務(wù)中心是一個(gè)整體，我們要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言。第二，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要站在一個(gè)新的平臺(tái)上解放思想，更新觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。第三，要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)使全體員工具備安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。第四，要加強(qiáng)分揀車間與倉(cāng)庫(kù)的6s現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。第五，要制定完善工作制度和流程，強(qiáng)化崗位練兵。通過(guò)制定和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》《倉(cāng)儲(chǔ)、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》《重大節(jié)日出庫(kù)分揀運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》等制度，加強(qiáng)對(duì)員工的考核，不斷提高各個(gè)崗位工作效率。同時(shí)加強(qiáng)與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系，定期組織各種活動(dòng)，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。第六，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。
副主任的競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
首先要感謝大家對(duì)我的支持與厚愛(ài)，給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我叫葉戀花，工作十四年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同事們的支持與幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的新教師成長(zhǎng)為一名骨干教師，(成績(jī)略)，回顧我的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我懂得了關(guān)愛(ài)與支持，學(xué)會(huì)了盡心盡力與盡職盡責(zé)，也學(xué)會(huì)了不斷的挑戰(zhàn)自我，今天我競(jìng)聘的崗位是教導(dǎo)處副主任，我深知這個(gè)崗位對(duì)競(jìng)聘人的組織協(xié)調(diào)能力與業(yè)務(wù)水平要求很高，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聝?yōu)勢(shì)：一是誠(chéng)實(shí)守信的良好品質(zhì)，二是務(wù)真求實(shí)的工作作風(fēng)，三、是虛心好學(xué)的工作態(tài)度，四、是開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)更有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 如果走上這個(gè)崗位，我將充分發(fā)揮在自己在本學(xué)科領(lǐng)頭雁的作用，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，使我們的團(tuán)隊(duì)人人都能成為領(lǐng)頭雁，并都能為后面的隊(duì)伍提供向上之風(fēng)，為實(shí)小的美好未來(lái)奉獻(xiàn)綿薄之力。
今天我以一顆平常心參與競(jìng)聘，如果競(jìng)聘成功，是大家的厚愛(ài)與鼓勵(lì)，我一定以實(shí)際行動(dòng)證明你們的選擇沒(méi)有錯(cuò)，如果我落選了，我也會(huì)祝福其他同事，這說(shuō)明我還有差距，我還會(huì)繼續(xù)努力。謝謝！
副主任的競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xx-xx，來(lái)自xx-xx系。今天我能榮幸地參加這次崗位競(jìng)聘，要感謝院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，給了我向大家展示自我的機(jī)會(huì)。
xx-xx年我畢業(yè)于xx-xx大學(xué)，外貿(mào)英語(yǔ)專業(yè)，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，英語(yǔ)專業(yè)8級(jí)，黨員。xx-xx年6月在xx-xx學(xué)院外聯(lián)處參加工作，xx-xx年任國(guó)際經(jīng)濟(jì)系辦公室主任，xx-xx年至今任xx-xx旅游系教學(xué)辦公室主任。
今天我競(jìng)聘的是外語(yǔ)系教學(xué)副主任一職，下面我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
一、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)
參加工作以來(lái)，一直從事英語(yǔ)教學(xué)工作，先后承擔(dān)至少5門英語(yǔ)專業(yè)主干課程的講授工作，達(dá)到千余學(xué)時(shí)，受到學(xué)生們的歡迎。在示范院校建設(shè)過(guò)程中，被列為商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的骨干教師，并于xx-xx年11月參加教育部組織的“商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)青年骨干教師高級(jí)研修班培訓(xùn)”。xx-xx年以來(lái)，共參加了3項(xiàng)xx-xx拾十一五”課題研究，其中有1項(xiàng)獲得xx-xx省高等教育教學(xué)成果三等獎(jiǎng)，參與教材編寫2部，并有1部已經(jīng)出版發(fā)行，發(fā)表省級(jí)論文2篇，參與多個(gè)教學(xué)軟件的編寫。
二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
1.外事工作經(jīng)驗(yàn)
我在外聯(lián)處時(shí)，主要承擔(dān)外事聯(lián)絡(luò)、外事接待、外教管理、英文材料及現(xiàn)場(chǎng)翻譯等工作。兩年多的工作中，多次承接外國(guó)院校訪問(wèn)活動(dòng)，擔(dān)任外事聯(lián)絡(luò)員和隨行翻譯，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。特別是在我院組織的首屆東北地區(qū)校企合作洽談會(huì)上，帶領(lǐng)國(guó)際學(xué)歷班的學(xué)生成功完成現(xiàn)場(chǎng)同聲傳譯，得到了外國(guó)院校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
2.教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)
從xx-xx年起，我一直擔(dān)任xx-xx旅游系教學(xué)辦公室主任一職，主要是進(jìn)行日常的教學(xué)管理工作，諸如：教學(xué)計(jì)劃的審定工作、教學(xué)管理工作、考務(wù)管理工作等。這項(xiàng)工作事務(wù)繁雜、責(zé)任重大。要求我們必須具有一絲不茍的責(zé)任心、高度負(fù)責(zé)的忘我心、熱情服務(wù)的事業(yè)心和甘做人梯的奉獻(xiàn)心。三年多的忙碌和默默辛苦不求人盡皆知，但求我心無(wú)愧。只希望這幾年的工作經(jīng)歷，能為學(xué)院的發(fā)展添加一塊輕磚細(xì)瓦，因?yàn)樾s我榮、校損我損。
三、有較強(qiáng)的工作能力
參加工作六年，我連續(xù)四年年度考核優(yōu)秀。學(xué)院培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);養(yǎng)成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的工作習(xí)慣。在我們學(xué)院進(jìn)行評(píng)估和示范院校建設(shè)期間，我被抽調(diào)到學(xué)院，參與學(xué)院評(píng)估、示范建設(shè)材料的整理、編輯工作，由于表現(xiàn)突出，得到了學(xué)院的肯定，獲得了“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。在此期間，最重要的是學(xué)習(xí)到了專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)的先進(jìn)理念，轉(zhuǎn)變了原有的教學(xué)思維方式，產(chǎn)生了一些創(chuàng)新的意識(shí)，同時(shí)也積累了一些教學(xué)心得。
副主任的競(jìng)聘演講稿 篇4
晚上好！ 本人余明睿，
我競(jìng)聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在——各部門輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購(gòu)的這兩年中，能遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢(shì)，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識(shí)比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái)，相信我會(huì)以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競(jìng)選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，
副主任的競(jìng)聘演講稿 篇5
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高水質(zhì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量和服務(wù)水平，為供水事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強(qiáng)水質(zhì)管理做好水質(zhì)分析監(jiān)測(cè)工作
1、水質(zhì)檢驗(yàn)質(zhì)量控制放于首位。水是生命的源泉，水質(zhì)的好壞關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，保證水質(zhì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)公正、準(zhǔn)確、可靠，讓廣大人民群眾喝上放心水。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一。水質(zhì)檢驗(yàn)質(zhì)量控制是環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證的一個(gè)部分，它包括實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制兩個(gè)部分，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制內(nèi)容包括空白試驗(yàn)、校準(zhǔn)曲線核查、儀器設(shè)備的定期標(biāo)定、平行樣分析、加標(biāo)樣分析、密碼樣品分析和編制質(zhì)量控制圖等。外部質(zhì)量控制由常規(guī)監(jiān)測(cè)以外的中心監(jiān)測(cè)站或其它有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)執(zhí)行。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，必須在質(zhì)量管理方面下大力氣。建設(shè)部、中國(guó)水協(xié)為控制和提高全國(guó)供水行業(yè)化驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量，每?jī)赡赀M(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加各項(xiàng)水質(zhì)質(zhì)控考核。200X年我參加了質(zhì)控考核，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)具有處理這方面問(wèn)題的能力。同時(shí)我可承擔(dān)起對(duì)各水廠化驗(yàn)室的質(zhì)控考核工作。
2、對(duì)水質(zhì)事故的判斷、分析、解決具有一定的'經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)水質(zhì)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷應(yīng)分析的檢驗(yàn)項(xiàng)目，快速的得到準(zhǔn)確的結(jié)果，指導(dǎo)水廠的水質(zhì)處理。
我曾進(jìn)行過(guò)四大指標(biāo)、揮發(fā)性酚、氯化物、硫酸鹽、硝酸鹽、苯并芘等幾十項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目的分析，對(duì)水質(zhì)現(xiàn)象有一定的積累解決能力。如“五一八”事件，就是由于企業(yè)將含有酚的污水排入水源而導(dǎo)致供水含有特異氣味。水中含有微量酚類，在加氯消毒時(shí)，可產(chǎn)生特異的氯酚臭。因此可根據(jù)特異的氣味來(lái)判斷水質(zhì)被酚污染。快速地監(jiān)測(cè)來(lái)指導(dǎo)供水生產(chǎn)。
嚴(yán)格按照《生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)要求所檢驗(yàn)的項(xiàng)目，對(duì)水質(zhì)現(xiàn)象有一定的積累和體會(huì)。如好的水質(zhì)感官性狀應(yīng)無(wú)色、無(wú)味、無(wú)臭；一般的化學(xué)指標(biāo)若不符合標(biāo)準(zhǔn)則有不良影響，如鐵錳含量高，則水色黃，硫酸鹽高則味苦，氯化物高則味咸；毒理學(xué)指標(biāo)中氯仿、砷、苯并芘是致癌物，氟化物過(guò)低會(huì)導(dǎo)致齲齒，過(guò)高導(dǎo)致齒斑癥甚至氟骨癥；細(xì)菌總數(shù)高表示水的污染，而總大腸菌群則反映水的糞便污染等等一些現(xiàn)象，因此當(dāng)發(fā)生水質(zhì)事故后，我會(huì)對(duì)此進(jìn)行判斷、分析并提出解決方發(fā)。
3、根據(jù)化驗(yàn)室分析化驗(yàn)的結(jié)果指導(dǎo)水廠的水質(zhì)處理。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，適時(shí)采取一些措施指導(dǎo)水廠生產(chǎn)。如出廠水游離余氯不低于0.3mg/L,管網(wǎng)末梢不低于0.05mg/L，假如不符合，則要加氯，測(cè)定水中的余氯對(duì)掌握產(chǎn)水工藝中的消毒，滅菌情況具有重要的意義，是保證出廠水、管網(wǎng)水細(xì)菌學(xué)指標(biāo)合格的重要手段之一。
4、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。建設(shè)部水質(zhì)目標(biāo)規(guī)劃將一類城市供水水質(zhì)目標(biāo)定為89項(xiàng)，而我化驗(yàn)室踞離目標(biāo)甚遠(yuǎn)，實(shí)際檢測(cè)項(xiàng)目?jī)H有45項(xiàng)，今年將開(kāi)發(fā)11項(xiàng)，其中酚類化合物占六項(xiàng)將由我今年獨(dú)立完成，現(xiàn)正在進(jìn)行中。為以后工作開(kāi)展積累一定經(jīng)驗(yàn)。而且88項(xiàng)中新增項(xiàng)目大部分為氣項(xiàng)色譜法分析，由于我在操作液相色譜分析儀器的同時(shí)，也曾掌握過(guò)氣象色譜分析儀器的操作，可以指導(dǎo)今后新增項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
二、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新
社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論和編程水平，可以將化驗(yàn)室內(nèi)部系統(tǒng)不斷更新，目前我正協(xié)同主任進(jìn)行此項(xiàng)研究工作。當(dāng)內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由于我熟知其細(xì)節(jié)，可以用較快的速度恢復(fù)，不使工作受到影響。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要某一方面的大量數(shù)據(jù)時(shí)，我可用最快的速度將其編程使數(shù)據(jù)匯總，呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)一目了然的結(jié)果，達(dá)到事半功倍的效果。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及本人所辦的網(wǎng)站，進(jìn)行技術(shù)資料的搜索，將本站人員的論文發(fā)布在網(wǎng)上，進(jìn)行同行業(yè)之間的技術(shù)交流。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
�。�、每年對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)城市供水方面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、檢測(cè)技術(shù)等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平。購(gòu)入先進(jìn)檢測(cè)儀器同時(shí)派技術(shù)人員到國(guó)外學(xué)習(xí)，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流。
3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為供水事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山�；�(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，乙炔氣、氮?dú)�、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。放射性實(shí)驗(yàn)室工作人員進(jìn)入放射性區(qū)應(yīng)戴好防護(hù)用品，熟悉事故處理方法。
五、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對(duì)本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，更能獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
六、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
七、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流
上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！
謝謝大家！
副主任的競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位評(píng)委、同事們：
大家好!
卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著*8年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加這次的競(jìng)聘，自信有能力挑起主任的重?fù)?dān)。
我叫***，現(xiàn)年歲，黨員，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任***辦事處主任，我競(jìng)聘的職位是辦事處主任。
一、基本情況
我于年在參加工作，先后從事4年;自***連續(xù)三年取得省級(jí)、市行先進(jìn)單位，市級(jí)工會(huì)先進(jìn)小組，我本人也連續(xù)三年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。
二、競(jìng)爭(zhēng)的主要優(yōu)勢(shì)
(一)政治方面比較成熟。始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實(shí)際工作中，緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署，從我行改革和發(fā)展的大局著眼，在確定工作思路、制定營(yíng)銷策略、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、推進(jìn)系統(tǒng)管理等方面，都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的政策觀念，全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng)，從而為順利組織開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。
(二)工作業(yè)績(jī)較為突出。
自20xx年來(lái)，辦事處各項(xiàng)業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來(lái)，我始終把工作重點(diǎn)定位在市場(chǎng)營(yíng)銷上，并將辦事處的營(yíng)銷工作作為一個(gè)有機(jī)的主體，在營(yíng)銷策劃、細(xì)分市場(chǎng)、制定措施、落實(shí)考核、檢查督導(dǎo)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。工作中，堅(jiān)持以全行的大局利益為重，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶，以推進(jìn)綜合營(yíng)銷為切入點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)全體員工的積極性為基礎(chǔ)，解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問(wèn)題，創(chuàng)造性地組織開(kāi)展了大量具體工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。到***南定辦事處各項(xiàng)存款達(dá)***萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)***萬(wàn)元，增幅達(dá)%。全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)***萬(wàn)元，完成全年任務(wù)**%，借記卡發(fā)卡量達(dá)***張，完成全年計(jì)劃**%，卡存款余額***萬(wàn)元，完成全年任務(wù)***%。在全年城區(qū)綜合營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)考核中取得前三名的好成績(jī)。
(三)基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，有駕馭一個(gè)辦事處全局的能力。參加工作多年來(lái)，在各個(gè)專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在歷次的重大改革和業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，無(wú)論是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的撤并，員工的調(diào)整，我都能從大局出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外，溝通上下，聯(lián)動(dòng)左右，確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
(四)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)和綜合營(yíng)銷能力較強(qiáng)。直接從事市場(chǎng)營(yíng)銷三年來(lái)，經(jīng)過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的磨煉，增強(qiáng)了市場(chǎng)觀念和商業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念，我直接營(yíng)銷和拓展了******等轄內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè)，積累了較豐富的綜合營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，為我下一步各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定的良好的基礎(chǔ)。
三、工作目標(biāo)及主要措施
在任期內(nèi)，我保證實(shí)現(xiàn)存款增長(zhǎng)***元以上，任期內(nèi)保證完成市行每年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特別是盈利水平要力爭(zhēng)大幅度增長(zhǎng)，為全行做出更大的貢獻(xiàn);同時(shí)，牢牢把握強(qiáng)化管理這一永恒主題，始終堅(jiān)持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩手抓，任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生。
任期內(nèi)，我將主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工凝聚力。我將通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行周密考慮，科學(xué)制定辦事處員工績(jī)效工資考核辦法，以此調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團(tuán)員活動(dòng)室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議;我還將有意識(shí)、有重點(diǎn)的加強(qiáng)年輕后備干部的培養(yǎng)，對(duì)辦事處的青年員工及時(shí)進(jìn)行崗位輪換，適當(dāng)為其增加工作壓力，以促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的不斷提高。
(二)確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針，推動(dòng)存款增量再創(chuàng)歷史新高。
我將強(qiáng)化辦事處存款工作基礎(chǔ)地位的工作方針，堅(jiān)持以搶占市場(chǎng)份額為目標(biāo)，通過(guò)加大營(yíng)銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點(diǎn)，突出網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷個(gè)人業(yè)務(wù)的主體作用，促進(jìn)辦事處各項(xiàng)存款工作的開(kāi)展，特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中，我將通過(guò)制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》，讓每位員工掌握重點(diǎn)個(gè)人客戶資料，每逢他們生日及重大節(jié)日時(shí)，送上賀卡，以此拉近與客戶的距離，在維護(hù)原有的客戶群體的基礎(chǔ)上，再拓展一批新客戶，成為我行存款增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。
(三)增強(qiáng)效益觀念，大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務(wù)。
在**辦事處工作期間，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)主動(dòng)走訪，并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶，拓寬票據(jù)市場(chǎng)，最大限度的獲取票源。在新的工作崗位，我將進(jìn)一步開(kāi)拓票源，大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，以此提高辦事處的經(jīng)營(yíng)效益。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
在日常的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中，我將嚴(yán)格要求每位員工都以上級(jí)行下發(fā)的文件匯編為行為準(zhǔn)則，并由九級(jí)主管監(jiān)督執(zhí)行情況，堅(jiān)決杜絕違規(guī)，違章案件的發(fā)生。在抓好內(nèi)部服務(wù)工作的同時(shí)，我將不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的內(nèi)涵。在工作中，我將立足實(shí)際，積極開(kāi)展以代發(fā)工資，代收費(fèi)為主的中間業(yè)務(wù)，為企事業(yè)單位提供方便。同時(shí)，強(qiáng)化信貸管理，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅(jiān)持客戶分類管理，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。
記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好主任的工作!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
副主任的競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：
大家好！
我姓林，雙木的林，但獨(dú)木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林，叫國(guó)營(yíng)，國(guó)家的國(guó)，營(yíng)銷的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭；二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時(shí)逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái)，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評(píng)判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我來(lái)參加副主任職位的競(jìng)聘，主要基于以下三個(gè)原因：
一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：
1． 吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。
2． 虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)：常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開(kāi)課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3． 嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長(zhǎng)還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。
二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：
1． 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。
2． 有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對(duì)一些新的想法和意見(jiàn)能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。
3． 對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報(bào)紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；
隊(duì)伍的建設(shè)，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴(kuò)大市場(chǎng)占有額并
維護(hù)好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力：
對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷隊(duì)伍的能力；具備實(shí)戰(zhàn)力，用經(jīng)驗(yàn)來(lái)歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制，在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。
2、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層（站點(diǎn)）、政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí)，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，否則，團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來(lái)衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等）。顯然，無(wú)論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團(tuán)隊(duì)，所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。
4、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用：
變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jī)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因?yàn)橐粋�(gè)人的銷售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。
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