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    競聘新滬熱電值長崗位演講稿

    時間:2021-03-18 14:32:14 演講稿 我要投稿

    競聘新滬熱電值長崗位演講稿

    在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

    競聘新滬熱電值長崗位演講稿

      大家好!

      今天,我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

      我叫xxx,今年00歲,20xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專業(yè),從實習(xí)起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。今天,我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的。

      選拔一個勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于組織管理的運行部值長是公司的人心所向,更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年實際運行工作的錘煉與磨合,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù),掌握了業(yè)務(wù)技能,使我能學(xué)以致用,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓。于是我對公司,對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下四點:

      一、 有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。我所學(xué)專業(yè)對口,既有一定的理論水平,又有一定的實際操作能力。2006年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習(xí),吸收了各種實際工作經(jīng)驗和,使我從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場生涯。2008年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長,同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運行全過程。機(jī)組正式發(fā)電運行,我擔(dān)任了汽機(jī)班長職務(wù),密切配合運行分場領(lǐng)導(dǎo)展開各項工作,在2008年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號。2009年3月,我從班長被提升到值長崗位,一年下來,我努力積極工作,虛心向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真組織爐、機(jī)、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一,互相協(xié)調(diào),在2009年度我個人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號,還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱號。

      二、 有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我已經(jīng)獨立擔(dān)任值長一年了,對工作環(huán)境和人員都非常熟悉,對本職工作是得心應(yīng)手。同時,也得到了運行分場領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫組,我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!

      三、 有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

      金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直潛心鉆研汽機(jī)專業(yè)技術(shù)工作,與同事們交流思想不夠。不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

      假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高整個運行質(zhì)量和水平,為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

      一、 加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理提升運行管理水平

      首先,安全是首要任務(wù)。我值各級人員層層簽訂安全責(zé)任制,責(zé)任措施落實到位,責(zé)任落實到人。加強(qiáng)安全責(zé)任教育,提高各成員的安全責(zé)任意識,從思想上重視安全。今年六月,我值以公司開展的兵團(tuán)第六個“安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機(jī),對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,班組長不能得過且過,更不能認(rèn)為狠抓習(xí)慣性違章是小題大做,必須從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到預(yù)防為主。同時,本值組織各專業(yè)積極參與分場開展的“安全生產(chǎn)知識競賽”活動,并取得了第三名的好成績。平常還開展形式多樣的安全教育活動,提高成員的防范能力。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故通報,從中學(xué)習(xí)分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),確保我值遇到同類事故可以游刃有余得到解決。各專業(yè)班組員工認(rèn)真開展自查整改活動,及時消除事故隱患。

      其次,實施精細(xì)化管理,加強(qiáng)制度教育。自公司倡導(dǎo)中電集團(tuán)的管理理念,實施精細(xì)化的管理,使我值提升運行生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。各專業(yè)班組成員進(jìn)行各項倒閘操作時一定要嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”, 遵守勞動紀(jì)律和廠紀(jì)廠規(guī),杜絕睡崗、串崗現(xiàn)象。對發(fā)生的違章違紀(jì)行為,要查明原因,嚴(yán)肅處理,按章辦事,做到一視同仁,使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己,時時、處處、事事以安全為重。

      第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對我廠最佳運行方式來開展的,這是因為伴隨著我廠的運行逐步轉(zhuǎn)入正軌,本值對各項小指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格要求,力求發(fā)供電到達(dá)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。對于高峰低谷負(fù)荷期間,采取了具體問題具體分析,要求爐機(jī)專業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整、勤巡檢,確保我值呈良好運行狀態(tài)。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電,做到隨手關(guān)燈,電氣值班員按時關(guān)室外照明,要求機(jī)務(wù)專業(yè)啟停電機(jī)次數(shù)盡量少,以達(dá)到降低廠用電量的`最終目的。對于化水專業(yè),要求減少酸堿耗指標(biāo),隨手保證鍋爐上水量,并及時提供各項實驗結(jié)果確保正確無誤。為進(jìn)一步提高文明生產(chǎn),我值實施不定時清掃設(shè)備衛(wèi)生,確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進(jìn)行。本值嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,實行掛牌上崗,上班期間服裝統(tǒng)一工作服,正確佩戴安全帽,做到文明禮貌遵紀(jì)守法,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,生產(chǎn)現(xiàn)場做到四無,對各種生產(chǎn)報表記錄齊全、完整、清潔,擺放整齊,對集控室、配電室達(dá)到了五凈的要求。

      二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

      我值嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。根據(jù)爐、機(jī)、電、化各專業(yè)實際工作情況,制定崗位技術(shù)培訓(xùn)計劃,提高各班組成員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到各崗位要求。本值將各班組的學(xué)習(xí)情況納入每天的站班會中,要求每周一篇事故預(yù)想和技術(shù)問答,每月模擬一次事故演練。對新進(jìn)的學(xué)員采取“一帶一”,并簽訂師徒合同,并經(jīng)考試合格后方能上崗。為進(jìn)一步搞好本值技術(shù)培訓(xùn)工作,我值堅持開好每月一次的職代會,讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個月的工作任務(wù)。會上,表揚先進(jìn),批評不足,使值代會進(jìn)行的有內(nèi)容、有效果。要求各班組明確各自的工作任務(wù)和目標(biāo),通過對每月的運行情況進(jìn)行分析、研究,找出最佳運行方式,并讓大家積極出言獻(xiàn)策,共同為本值的運行做出努力。

      三、抓好政治思想工作和考勤管理辦法

      本值及時了解各成員的思想狀況,并對其走訪談心解決班員思想矛盾,使班組同志思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)互助,堅持每月政治學(xué)習(xí)制度,使班組成員及時了解國家大事并做到遵紀(jì)守法,遵守社會公德和職業(yè)道德。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時,做好宣傳工作,將身邊發(fā)生的好人好事及先進(jìn)事跡做好宣傳報道,搞好安全生產(chǎn)工作,適時開展業(yè)余文化活動,活躍班組氣氛,增強(qiáng)班組凝聚力,參加公司各種公益活動。各班安全員認(rèn)真組織每月一次的民主生活會,聽取班員的意見和吸取會理化建議,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,班長在民主生活會上認(rèn)真聽取大家對班組建議和要求,提高班組管理水平,為我值各項工作再上一個新臺階打下良好的基礎(chǔ)。

      對于本值考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行勞動生產(chǎn)紀(jì)律,堅持公開、公平打考勤的原則。杜絕班前請假現(xiàn)象,有事按公司考勤及請消制度提前請假,杜絕了早退、遲到的現(xiàn)象,對違反班組管理條例的人員,嚴(yán)格按《運行部管理規(guī)定》進(jìn)行考核,并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

      四、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。

      天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

      五、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

      上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

      如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!謝謝!